Enfoques Administrativos <ul><li>Introducción </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>A Principios del siglo XX todo estaba ...
Trabajo Práctico N°2   <ul><li>Integrantes del Grupo: </li></ul><ul><li>Acosta Orellana Carolina </li></ul><ul><li>  Gómez...
Administración Científica   <ul><li>Pone enfasis en las tareas. Intenta aplicar metodas científicos (observación y medició...
Teoría Clásica   <ul><li>Se caracteriza por la rigidez, concibe a la organización como una estructura. El objetivo, es la ...
Teoría de las relaciones humanas   <ul><li>Énfasis en los aspectos emocionales. </li></ul><ul><li>Opositora de la Teoría C...
ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO <ul><li>Surgió de los esfuerzos de Gantt y Mustemberg para conocer la importancia del esfuerzo ...
Enfoque Conductual <ul><li>Enfoque a las relaciones humanas en las empresas. </li></ul><ul><li>   Experimento:  Técnica “...
TEORIA XY – McGregor <ul><li>La teoría  esta basada en dos concepciones, una es la teoría de Max Weber con respecto a la n...
TEORIA DE LA BUROCRACIA También llamada Estructuralismo <ul><li>LAS DISFUNCIONES BUROCRATICAS:   exagerado apego a los reg...
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Escuelas de Administracion

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Escuelas de Administracion

  1. 1. Enfoques Administrativos <ul><li>Introducción </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>A Principios del siglo XX todo estaba por hacerse en materia administrativa. </li></ul><ul><li>La gran revolución industrial y comercial movilizó a los diferentes pensadores de la época a plasmar en forma de análisis las diferentes ideas conceptuales, que luego darían origen a las distintas “Escuelas de Administración” </li></ul>
  2. 2. Trabajo Práctico N°2 <ul><li>Integrantes del Grupo: </li></ul><ul><li>Acosta Orellana Carolina </li></ul><ul><li>  Gómez Aragón Maria José </li></ul><ul><li>  Landiel Laura Micaela </li></ul><ul><li>  Moya Rosa Amanda </li></ul><ul><li>Quiquinto Romina Beatriz </li></ul><ul><li>  Salinas Jessica </li></ul>
  3. 3. Administración Científica <ul><li>Pone enfasis en las tareas. Intenta aplicar metodas científicos (observación y medición) a los problemas administrativos para alcanzar una alta eficiencia industrial. </li></ul><ul><li>Taylor hizo los principales aportes, LA RACIONALIZACION DEL TRABAJO </li></ul><ul><li> </li></ul>
  4. 4. Teoría Clásica <ul><li>Se caracteriza por la rigidez, concibe a la organización como una estructura. El objetivo, es la búsqueda de eficiencia de las organizaciones. </li></ul><ul><li>Fayol,se preocupo por aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la organización. </li></ul>
  5. 5. Teoría de las relaciones humanas <ul><li>Énfasis en los aspectos emocionales. </li></ul><ul><li>Opositora de la Teoría Clásica, surge de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo. Esbozo el concepto de ORGANIZACIÓN INFORMAL. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Elton Mayo: Verifico que la especialización externa no garantizaba más eficiencia en la organización. Evidencio que el contenido y la naturaleza del trabajo influyen gradualmente en la moral del trabajador. </li></ul>
  6. 6. ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO <ul><li>Surgió de los esfuerzos de Gantt y Mustemberg para conocer la importancia del esfuerzo cooperativo. </li></ul><ul><li>Hugo Mustemberg </li></ul><ul><li>Mary Parker Follet </li></ul><ul><li>Robert Owen </li></ul><ul><li>Elton Mayo </li></ul>
  7. 7. Enfoque Conductual <ul><li>Enfoque a las relaciones humanas en las empresas. </li></ul><ul><li>   Experimento: Técnica “La Entrevista” </li></ul><ul><li> Resultado: Ayuda emocionalmente a los empleados a realizar una descarga emocional de su problema. Colabora fácilmente con mayor satisfacción con otras personas, compañeros o supervisores con los que están en contacto directo. </li></ul><ul><li>La entrevista ha demostrado ser una fuente de información de gran valor objetivo para la administración </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>CONCEPTO DE MAYO SOBRE LOS GRUPOS FORMALES E INFORMALES </li></ul><ul><li>GRUPO FORMALES: Incluyen al personal y a sus relaciones reglamentarias. </li></ul><ul><li>GRUPOS INFORMALES: Se refieren a las agrupaciones espontáneas basadas en la simpatía, amistad, etc. </li></ul>
  8. 8. TEORIA XY – McGregor <ul><li>La teoría esta basada en dos concepciones, una es la teoría de Max Weber con respecto a la naturaleza del comportamiento humano; el segundo, en la tesis de Maslow sobre la jerarquía de las motivaciones. A patir de estas bases distinguió dos tipos de personas: </li></ul><ul><li>    Supervisor X: Es denominado pesimista tradicional o taylorismo. </li></ul><ul><li>Características: Desagrado inherente hacia el trabajo, evita responsabilidades, prefiere que lo dirijan. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li> Supervisor Y : Es optimista con confianza en los buenos deseos, se auto realiza en el desempeño de sus tareas, apoyan a sus trabajadores en necesidades primarias y básicas. </li></ul><ul><li> Características: Auto dirección y autocontrol para el logro de objetivos, buscan responsabilidad, aplica imaginación, ingenio y creatividad en la solución de sus problemas organizacionales, se caracterizan por ser positivos. </li></ul>
  9. 9. TEORIA DE LA BUROCRACIA También llamada Estructuralismo <ul><li>LAS DISFUNCIONES BUROCRATICAS: exagerado apego a los reglamentos; exceso de formalismo; resistencia al cambio; despersonalización de las relaciones; jerarquización; súper conformidad con rutinas y procedimientos; exhibición de señales de autoridad; dificultad en la atención a clientes y conflictos con el público. </li></ul>

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