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UNIVERSIDADE DE CUIABÁ –
CAMPUS SORRISO
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO

ANACLÉIA SOUSA
ELIZIANE AIMONE
JUCICLÉIA SALES

TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO
(TGA)

Sorriso – MT
09/2013
ANACLÉIA SOUSA
ELIZIANE AIMONE
JUCICLÉIA SALES

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Jason Pereira

Sorriso – MT
09/2013
ÍNDICE

Página

1 TGA na visão de Idalberto Chiavenato, Peter Drucker, Maximiano ------------ 1
1.1 O que é administração na visão de Idalberto de Chiavenato?----------------- 2
1.2 O que é empresa na visão de Idalberto Chiavenato ----------------------------- 3
2 A profissão administrador ----------------------------------------------------------------- 4
3 Conclusão A administração moderna--------------------------------------------------- 5
Introdução
Para Idalberto Chiavenato a administração é o processo de planejar, organizar,
liderar e controlar o uso dos recursos a fim de alcançar grandes objetivos.
Baseado em uma administração estratégica preparando as organizações para
o amanhã.
Deixa de forma bem clara que a tarefa da administração é fazer as coisas
através de pessoas de forma eficiente e eficaz.
Podemos dizer o mesmo de Peter Drucker em relação a sua visão sobre
pessoas, considerado o pai de gestão ele acreditava que as pessoas eram o
que há de mais importante dentro das organizações. Para Peter as pessoas
são recursos fundamentais, onde ele diz: A administração significa tarefas e é o
sinônimo de disciplina, mas também significa seres humanos.
Ele foi um pensador que também insistiu muito na eficácia, pois são poucos os
profissionais que realmente tem a capacidade de fazer o que tem que ser feito
com resultados satisfatórios.
Na visão de Maximiano as pessoas e as organizações funcionam de forma
eficaz, pois elas caminham juntas, para alcançarem objetivos. As organizações
carregam consigo pessoas, informações, conhecimento, espaço, tempo,
dinheiro e instalações, pois a administração é um processo de tomada de
decisão, aonde as organizações estabelecem metas e traçam estratégias
utilizando corretamente os seus recursos para alcançar resultados desejáveis.
O que é administração na visão de Idalberto de Chiavenato?
Idalberto Chiavenato já dizia: Planejo para organizar, dirigo para controlar.
Ele tinha uma visão sistêmica é o que diferencia a administração das outras
profissões, ele enxerga claramente uma organização, ele visa um todo sempre
olhando para o futuro e com soluções para os problemas que virão a acontecer
nas organizações. Para Chiavenato o administrador tem que ter
comprometimento com a profissão, afirmando ainda que a administração surgiu
para que as organizações funcionassem bem.
O que é a empresa na visão de Idalberto Chiavenato?
Um ambiente aonde existe um conjunto de recursos a serem dirigidos com
objetivos de alcançar metas, por em praticas todos os seus pontos de vista.
Fazer um planejamento e executá-lo com organização para dirigir
departamentos, utilizando de novas estratégias buscando sempre a inovação.
As crises e problemas que surgem nas empresas são os administradores que
buscam soluções para o melhor funcionamento, e bom relacionamento em um
todo.
A profissão administrador
Em qualquer organização, seja ele um supervisionador de primeira linha ou
dirigente máximo da organização; essencialmente é o mesmo. Qualquer que
seja a posição ou nível, o administrador que tem responsabilidades e respeito
pelos seus subordinados ou colaboradores, ele consegue alcançar objetivos
dentro da empresa, com a colaboração dos subordinados, mesmo que ele
tenha autoridade maior sobre os demais colaboradores.
O administrador concentra em suas atividades profissionais, responsabilidades
referentes na maioria das vezes á ações e reações variáveis e imprevisíveis.
Dentro da organização o administrador desenvolve estratégias, estabelece
seus objetivos e metas, dimensiona recursos, gerencia conhecimento e gera
valor, ou seja, nos administradores somos de grande importância para as
organizações.
Conclusão
Administração moderna
O mundo muda dia após dia com uma velocidade incrível, os novos tempos
exigem novas posturas e novas soluções para os problemas cada vez mais,
envolvendo criatividade e inovação. Nesses novos tempos a administração
vem adentrando a globalização dos negócios, trazendo as organizações maior
sucesso em um contexto globalizado e intensamente competitivo de negócios,
como ocorre nos dias de hoje, isso é conseqüência de uma administração mais
moderna eficiente e eficaz, acompanhando as organizações para um futuro
melhor.
Os médicos, advogados, engenheiros entre outros profissionais desejam
sempre mais seguir carreiras em empresas e tornarem-se grandes
administradores. Vê-se sempre mais e mais o avanço da administração
moderna. Este mundo impõe novas habilidades do administrador sobre tudo
uma mentalidade aberta, ágil, inovadora e empreendedora.
BIBLIOGRAFIA
____________________

Idalberto Chiavenato _ Teoria Geral da Administração, vol. I 3ª edição.
Idalberto Chiavenato _ A administração nos novos tempos, 2ª edição 2004.
Maximiano, Antônio César Amaru _ Teoria Geral da Administração 7ª edição
2012.
Portal Administradores -http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/3grandes-ensinamentos-de-peter-drucker/31374/
Peter Drucker _A profissão de Administrador, Editora Pioneira, São Paulo,
1998.

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Teoria Geral da Administração de Chiavenato, Drucker e Maximiano

  • 1. UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – CAMPUS SORRISO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ANACLÉIA SOUSA ELIZIANE AIMONE JUCICLÉIA SALES TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO (TGA) Sorriso – MT 09/2013
  • 2. ANACLÉIA SOUSA ELIZIANE AIMONE JUCICLÉIA SALES TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Jason Pereira Sorriso – MT 09/2013
  • 3. ÍNDICE Página 1 TGA na visão de Idalberto Chiavenato, Peter Drucker, Maximiano ------------ 1 1.1 O que é administração na visão de Idalberto de Chiavenato?----------------- 2 1.2 O que é empresa na visão de Idalberto Chiavenato ----------------------------- 3 2 A profissão administrador ----------------------------------------------------------------- 4 3 Conclusão A administração moderna--------------------------------------------------- 5
  • 4. Introdução Para Idalberto Chiavenato a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso dos recursos a fim de alcançar grandes objetivos. Baseado em uma administração estratégica preparando as organizações para o amanhã. Deixa de forma bem clara que a tarefa da administração é fazer as coisas através de pessoas de forma eficiente e eficaz. Podemos dizer o mesmo de Peter Drucker em relação a sua visão sobre pessoas, considerado o pai de gestão ele acreditava que as pessoas eram o que há de mais importante dentro das organizações. Para Peter as pessoas são recursos fundamentais, onde ele diz: A administração significa tarefas e é o sinônimo de disciplina, mas também significa seres humanos. Ele foi um pensador que também insistiu muito na eficácia, pois são poucos os profissionais que realmente tem a capacidade de fazer o que tem que ser feito com resultados satisfatórios. Na visão de Maximiano as pessoas e as organizações funcionam de forma eficaz, pois elas caminham juntas, para alcançarem objetivos. As organizações carregam consigo pessoas, informações, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações, pois a administração é um processo de tomada de decisão, aonde as organizações estabelecem metas e traçam estratégias utilizando corretamente os seus recursos para alcançar resultados desejáveis.
  • 5. O que é administração na visão de Idalberto de Chiavenato? Idalberto Chiavenato já dizia: Planejo para organizar, dirigo para controlar. Ele tinha uma visão sistêmica é o que diferencia a administração das outras profissões, ele enxerga claramente uma organização, ele visa um todo sempre olhando para o futuro e com soluções para os problemas que virão a acontecer nas organizações. Para Chiavenato o administrador tem que ter comprometimento com a profissão, afirmando ainda que a administração surgiu para que as organizações funcionassem bem.
  • 6. O que é a empresa na visão de Idalberto Chiavenato? Um ambiente aonde existe um conjunto de recursos a serem dirigidos com objetivos de alcançar metas, por em praticas todos os seus pontos de vista. Fazer um planejamento e executá-lo com organização para dirigir departamentos, utilizando de novas estratégias buscando sempre a inovação. As crises e problemas que surgem nas empresas são os administradores que buscam soluções para o melhor funcionamento, e bom relacionamento em um todo.
  • 7. A profissão administrador Em qualquer organização, seja ele um supervisionador de primeira linha ou dirigente máximo da organização; essencialmente é o mesmo. Qualquer que seja a posição ou nível, o administrador que tem responsabilidades e respeito pelos seus subordinados ou colaboradores, ele consegue alcançar objetivos dentro da empresa, com a colaboração dos subordinados, mesmo que ele tenha autoridade maior sobre os demais colaboradores. O administrador concentra em suas atividades profissionais, responsabilidades referentes na maioria das vezes á ações e reações variáveis e imprevisíveis. Dentro da organização o administrador desenvolve estratégias, estabelece seus objetivos e metas, dimensiona recursos, gerencia conhecimento e gera valor, ou seja, nos administradores somos de grande importância para as organizações.
  • 8. Conclusão Administração moderna O mundo muda dia após dia com uma velocidade incrível, os novos tempos exigem novas posturas e novas soluções para os problemas cada vez mais, envolvendo criatividade e inovação. Nesses novos tempos a administração vem adentrando a globalização dos negócios, trazendo as organizações maior sucesso em um contexto globalizado e intensamente competitivo de negócios, como ocorre nos dias de hoje, isso é conseqüência de uma administração mais moderna eficiente e eficaz, acompanhando as organizações para um futuro melhor. Os médicos, advogados, engenheiros entre outros profissionais desejam sempre mais seguir carreiras em empresas e tornarem-se grandes administradores. Vê-se sempre mais e mais o avanço da administração moderna. Este mundo impõe novas habilidades do administrador sobre tudo uma mentalidade aberta, ágil, inovadora e empreendedora.
  • 9. BIBLIOGRAFIA ____________________ Idalberto Chiavenato _ Teoria Geral da Administração, vol. I 3ª edição. Idalberto Chiavenato _ A administração nos novos tempos, 2ª edição 2004. Maximiano, Antônio César Amaru _ Teoria Geral da Administração 7ª edição 2012. Portal Administradores -http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/3grandes-ensinamentos-de-peter-drucker/31374/ Peter Drucker _A profissão de Administrador, Editora Pioneira, São Paulo, 1998.