Este documento descreve o projeto de oferta de cursos de qualificação profissional pela empresa Eureka!, com informações sobre os diretores, objetivos, stakeholders, requisitos, atividades e cronograma. O projeto visa capacitar a população e contribuir para o crescimento econômico do país.

1. FUNDAMENTOS DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
CURITIBA
MBA GPJ 6/12

2. DIRETORES DA EUREKA!
o Jocimara Jane dos Santos Paula e Oliveira
o Rosana Cláudia Bertoldo
o Sérgio Ricardo da Silva Palliano

3. O QUE É A ?
A EUREKA! é uma empresa com foco na educação
sendo fornecedora de cursos de qualificação
profissional através de projetos voltados à atender as
demandas de mão-de-obra qualificada e especializada das
indústrias e do comércio do país. Os cursos oferecidos
resultam no Selo Arquimedes, que é reconhecido pelo
mercado como um selo de qualidade educacional.
A empresa atua a nível nacional, sendo setorizada
em 5 polos, e capacita a população com ensino de
qualidade buscando o crescimento da economia do
país. Recebe incentivos fiscais e subsídios do governo, das
indústrias e do comércio para o desenvolvimento de seus
projetos.

4. PROJETO E PRODUTO...
O Projeto consiste na oferta
de diversos cursos de qualificação à sociedade que
pretendem capacitar com ensino de qualidade os
futuros colaboradores dos setores industrial e comercial.
Como produto deste
projeto temos o Selo
Arquimedes, que é
considerado no país o selo de
qualidade educacional.
Este selo é concedido ao
final de cada curso aos alunos
que obtiverem desempenho
maior ou igual a 8.

5. OBJETIVO SMART...
o S – Specific;
o M – Measurable;
o A – Attainable;
o R – Realistic;
o T – Timely
“Prover educação para qualificação profissional nas áreas
industriais e comerciais proporcionando maior abrangência
e otimização dos recursos governamentais, nos próximos 5
anos, afim de proporcionar subsídios para que o país
alcance a 3ª posição no ranking das potências econômicas
mundiais”.

6. COMO ACONTECE...
Existem 5 polos de atuação da empresa EUREKA! no
país, sendo eles:
o Norte
o Noroeste
o Centro Oeste
o Sudeste
o Sul
Para a definição dos cursos que serão ofertados no
projeto EduQuali é realizado o levantamento das demandas
das indústrias e dos comércios de cada região.

7. STAKEHOLDERS...
1) Governo Federal
2) Governo Estadual
3) Governo Municipal
4) Bancos / Órgãos de financiamento
5) Instituições de ensino
6) Fornecedores de material didático
7) Alunos
8) Diretores
9) Industriais
10) Comerciantes
11) Investidores
12) Professores
13) Agências de publicidade e marketing
14) Sociedade
15) Ministério da Educação

8. REQUISITOS...
1) Material didático de qualidade
2) Professores qualificados
3) Espaço físico adequado
4) Incentivo fiscal
5) Subsídios
6) Alunos interessados
7) Investimento / Recursos financeiros
8) Fiscalização dos recursos
9) Demanda das indústrias / comércio
10) Integração dos polos
11) Campanhas publicitárias e marketing direcionado
12) Infraestrutura adequada ao material didático
13) Payback
14) Aproveitamento mínimo de 80%
15) Oferta de empregos

9. WBS - TRABALHO...

10. WBS - PRODUTO...

11. DICIONÁRIO – WBS
FASE: Diagnóstico ENTREGA: Relatório do Diagnóstico
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
1.1.1 Investigação Levantamento e Documento GP do projeto confere os
análise dos dados contendo os dados dados levantados e assina
dos setores estatísticos documento atestando que os
industrial e mesmos são suficientes
comercial de cada
pólo
1.1.2 Demanda Identificação das Relatório com as Assinatura dos Stakeholders
demandas de cada demandas no Relatório com as
pólo após a demandas
investigação
1.1.3 Definição Encontradas as Lista de cursos a Aprovação dos cursos
demandas de cada serem ofertados definidos para cada polo pelos
pólo, definem-se Stakeholders
quais os cursos que
serão ofertados em
cada pólo

12. DICIONÁRIO – WBS
FASE: Recursos ENTREGA: Lista de Recursos
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
2.1.1 Levantamen Levantamento e Relatório contendo Verificação se os recursos
to análise dos os recursos apresentados no relatório
recursos necessários atendem as necessidades
necessários
2.1.2 Fontes Levantamento de Lista de Verificar se patrocinadores
patrocinadores em patrocinadores atendem requisitos sociais
potencial
2.1.3 Profissionais Levantamento de Lista do corpo Profissionais com
possíveis nomes docente conhecimentos que atendem
para integrar corpo critérios necessários para
docente da lecionar
instituição
2.1.4 Infraestrutur Levantamento da Lista de requisitos Análise das edificações
a infraestrutura prediais disponíveis condizentes com a
necessária necessidade das instalações
para operação da instituição

13. DICIONÁRIO – WBS
FASE: Implantação ENTREGA: Lista Requisitos p/ Implantação
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
5.1.1 Métodos Definição dos Procedimentos Aplicabilidade dos
métodos a serem procedimentos
aplicados para
garantir a execução
das atividades
5.1.2 Licenças Levantamentos das Documentos Emissão das licenças pelos
licenças necessárias órgãos governamentais
para operação
5.1.3 Aquisições Aquisição dos bens Bens Aprovação do orçamento e
necessários à recebimento das ordens de
operação, tais compra dentro do prazo
como: móveis, necessário
utensílios,
eletrônicos, etc.
5.1.4 Operação Fechamento de Cursos Mínimo de 15 e máximo de 30
turmas alunos por turma

14. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - INVESTIGAÇÃO
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Realizar pesquisa 1 15.000,00 1 15.000,00 1 15.000,00 1 20.000,00 1 20.000,00 65.000,00
de campo
Organizar os 0,05 10.000,00 0,05 10.000,00 0,05 10.000,00 0,05 15.000,00 0,05 15.000,00 30.000,00
dados coletados
Análisar dos 0,05 10.000,00 0,05 10.000,00 0,05 10.000,00 0,05 15.000,00 0,05 15.000,00 30.000,00
dados
Fazer relatório 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00
final da 15.000,00
investigação
Total do Pacote de Trabalho (R$) 140.000,00

15. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - DEMANDA
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Identificar as 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
demandas a partir
do relatório final
da investigação
Realizar lista com 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
as demandas
identificadas
Sequenciar as 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
demandas da lista
de acordo com os
interesses dos
Stakeholders
Definir as 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
demandas para a
definição dos
cursos a serem
ofertados
Total do Pacote de Trabalho (R$) 60.000,00

16. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - DEFINIÇÃO
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Definir os cursos 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
a serem
ofertados
Definir a ementa 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
de cada curso
Definir o 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
material didático
a ser utilizado
em cada curso
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

17. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - LEVANTAMENTOS
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Fazer 1 1.000,00 1 1.000,00 1 1.000,00 1 1.000,00 1 1.000,00 5.000,00
mapeamento dos
recursos
necessários
Verificar valores 0,5 500,00 0,5 500,00 0,5 500,00 0,5 500,00 0,5 500,00 1.250,00
dos Recursos
Total do Pacote de Trabalho (R$) 6.250,00

18. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - FONTES
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Levantamento de 0,5 3.000,00 0,5 2.000,00 0,5 3.000,00 0,5 5.000,00 0,5 6.000,00 9.500,00
possíveis
patrocinadores
por região
Distribuição 0,25 6.000,00 0,25 6.000,00 0,25 8.000,00 0,25 12.000,00 0,25 12.000,00 11.000,00
equilibrada
dentro das
regiões
Fechamento de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
contrato juntos
aos
patrocinadores
Total do Pacote de Trabalho (R$) 35.500,00

19. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - PROFISSIONAIS
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Levantamento de 1 1.000,00 1 1.000,00 1 1.000,00 1 2.000,00 1 2.000,00 7.000,00
requisitos de
qualificação
exigida
Aplicação de 0,5 10.000,00 0,5 10.000,00 0,5 10.000,00 0,5 15.000,00 0,5 15.000,00 30.000,00
testes voltados à
área de atuação
Homologação 0,25 8.000,00 0,25 8.000,00 0,25 6.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 13.000,00
dos profissionais
dentro da
necessidade de
cada área
Total do Pacote de Trabalho (R$) 50.000,00

20. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - INFRAESTRUTURA
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Levantamento de 0,25 6.000,00 0,25 10.000,00 0,25 8.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 11.000,00
requisitos de
qualificação
estrutural exigida
Avaliação de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
áreas disponível
dentro das
metragens
mínimas exigidas
Aquisição do 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
espaço
Total do Pacote de Trabalho (R$) 41.000,00

21. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - LEGISLAÇÃO
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Pesquisar as Leis 0,5 10.000,00 0,5 10.000,00 0,5 10.000,00 0,5 15.000,00 0, 5 15.000,00 30.000,00
de Incentivo à
Educação
Verificar quais 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
Leis aplicam-se
ao projeto
Emitir relatório 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
contendo as Leis
que podem
beneficiar o
projeto
Total do Pacote de Trabalho (R$) 60.000,00

22. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT - SUBSÍDIOS
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Buscar subsídios 0,5 10.000,00 0,5 10.000,00 0,5 10.000,00 0,5 15.000,00 0, 5 15.000,00 30.000,00
do governo, das
indústrias e do
comércio
Quantificar os 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
subsídios
recebidos
Emitir relatório 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
com os subsídios
recebidos
Total do Pacote de Trabalho (R$) 60.000,00

23. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – INCENTIVOS FISCAIS
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Buscar incentivos 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
fiscais do
governo
Quantificar os 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
incentivos fiscais
recebidos
Emitir relatório 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
com os
incentivos fiscais
recebidos
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

24. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – MARKETING
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Definição das 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
mídias a serem
utilizadas
Contratação dos 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
canais de
divulgação
Veiculação das 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
propagandas
definidas
conforme
contrato
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

25. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – MÉTODO
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Criação de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
procedimento
específico para
cada atividade
Aplicação da 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
metodologia
direcionada de
estudo
Total do Pacote de Trabalho (R$) 30.000,00

26. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – LICENÇAS
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Levantamento de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
Licenças
necessárias para
operação
Solicitação junto 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
aos órgãos
competentes
Verificação da 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
validade de
licenças
existentes
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

27. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – AQUISIÇÕES
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Levantamento de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
clausulas
contratuais
Análise de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
cotações
Fechamento de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
contratos
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

28. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – OPERAÇÃO
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Levantamento de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
mão de obra
contratada
Definição de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
cláusula
contratuais para
mão-de-obra
Treinamentos 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

29. LISTA DE ATIVIDADES
LISTA DE ATIVIDADES PT – MÉTRICA
Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do Equipe do
Polo-N Polo-NO Polo-CO Polo-SU Polo-S
Custo da
Atividade Atividade
Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração / Custo Duração/Custo
(R$)
(mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$) (mês / R$)
Estabelecer nível 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0, 25 15.000,00 15.000,00
de
aproveitamento
mínimo para
aprovação
Estabelecer 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
prazo de pay
back do projeto
Definir curva de 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 10.000,00 0,25 15.000,00 0,25 15.000,00 15.000,00
aprendizado
entre planejado
x realizado
Total do Pacote de Trabalho (R$) 45.000,00

30. ORÇAMENTO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Custo
Controle
1.1 DIAGNÓSTICO R$ 245.000,00
1.1.1 Investigação R$ 140.000,00
1.1.2 Demanda R$ 60.000,00
1.1.3 Definição R$ 45.000,00
2.1 RECURSOS R$ 132.750,00
2.1.1 Levantamentos R$ 6.250,00
2.1.2 Fontes R$ 35.500,00
2.1.3 Profissionais R$ 50.000,00
2.1.4 Infraestrutura R$ 41.000,00

31. ORÇAMENTO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Custo
Controle
3.1 INCENTIVOS R$ 165.000,00
3.1.1 Legislação R$ 60.000,00
3.1.2 Subsídios R$ 60.000,00
3.1.3 Incentivos Fiscais R$ 45.000,00
4.1 DIVULGAÇÃO R$ 90.000,00
4.1.1 Marketing R$ 45.000,00
4.1.2 Publicidade R$ 45.000,00
5.1 IMPLANTAÇÃO R$ 165.000,00
5.1.1 Método R$ 30.000,00

32. ORÇAMENTO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Custo
Controle
5.1.2 Licenças R$ 45.000,00
5.1.3 Aquisições R$ 45.000,00
5.1.4 Operação R$ 45.000,00
6.1 RESULTADOS R$ 90.000,00
6.1.1 Métrica R$ 45.000,00
6.1.2 Capacitação R$ 45.000,00
Valor de base R$ 887.750,00
Reserva contingencial R$ 330.000,00
Valor Total R$ 557.750,00

33. LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
FASE: Diagnóstico ENTREGA: Relatório do Diagnóstico
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação
1.1.1 Investigação Levantamento e Documento contendo Estatuto da empresa EUREKA! -
análise dos dados dos os dados estatísticos Capítulo VI
setores industrial e
comercial de cada
pólo
1.1.2 Demanda Identificação das Relatório com as Estatuto da empresa EUREKA! -
demandas de cada demandas Capítulo VII
pólo após a
investigação
1.1.3 Definição Encontradas as Lista de cursos a Estatuto da empresa EUREKA! -
demandas de cada serem ofertados Capítulo VIII
pólo, definem-se quais
os cursos que serão
ofertados em cada
pólo

34. LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
FASE: Recursos ENTREGA: Lista de Recursos
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação
2.1.1 Levantamento Levantamento e Relatório contendo Estatuto da empresa EUREKA! –
análise dos os recursos Capítulo III
recursos necessários
necessários
2.1.2 Fontes Levantamento de Lista de Norma TCU 13 – seção 7
patrocinadores em patrocinadores
potencial
2.1.3 Profissionais Levantamento de Lista do corpo Norma MEC 32 – 1, parte III, item
possíveis nomes docente 5
para integrar
corpo docente da
instituição
2.1.4 Infraestrutura Levantamento da Lista de requisitos Estatuto da empresa EUREKA! –
infraestrutura prediais Capítulo VIII
necessária

35. LISTA DE VERIFICAÇÃO DA QUALIDADE
FASE: Implantação ENTREGA: Lista de Requisitos para Implantação
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação
5.1.1 Métodos Definição dos Procedimentos Norma ISO 9000, capítulo 2, seção
métodos a serem 7
aplicados para
garantir a execução
das atividades
5.1.2 Licenças Levantamentos das Documentos Licenças emitidas
licenças necessárias
para operação
5.1.3 Aquisições Aquisição dos bens Bens Bens Adquiridos
necessários à
operação, tais como:
móveis, utensílios,
eletrônicos, etc.
5.1.4 Operação Fechamento de Cursos Estatuto MEC 201 – 1, parte IV
turmas

36. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de Aceitação
Controle
1.1 DIAGNÓSTICO
1.1.1 Investigação Estatuto da empresa GP do projeto confere os
EUREKA! - Capítulo VI dados levantados e assina
documento atestando
que os mesmos são
suficientes
1.1.2 Demanda Estatuto da empresa Assinatura dos
EUREKA! - Capítulo VII Stakeholders no
Relatório com as
demandas
1.1.3 Definição Estatuto da empresa Aprovação dos cursos
EUREKA! - Capítulo VIII definidos para cada polo
pelos Stakeholders

37. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de Aceitação
Controle
2.1 RECURSOS
2.1.1 Levantamento Estatuto da empresa Verificação se os recursos
EUREKA! – Capítulo III apresentados no relatório
atendem as necessidades
2.1.2 Fontes Norma TCU 13 – seção Verificar se
7 patrocinadores atendem
requisitos sociais
2.1.3 Profissionais Norma MEC 32 – 1, Profissionais com
parte III, item 5 conhecimentos que
atendem critérios
necessários para lecionar
2.1.4 Infraestrutura Estatuto da empresa Análise das edificações
EUREKA! – Capítulo VIII disponíveis condizentes
com a necessidade das
instalações para operação
da instituição

38. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃO
Conta de
Fase / Pacote de Trabalho Critério de Validação Critério de Aceitação
Controle
5.1 IMPLANTAÇÃO
5.1.1 Métodos Norma ISO 9000, Aplicabilidade dos
capítulo 2, seção 7 procedimentos
5.1.2 Licenças Licenças emitidas Protocolos emitidos
5.1.3 Aquisições Bens Adquiridos Aprovação do orçamento
e recebimento das ordens
de compra dentro do
prazo necessário
5.1.4 Operação Estatuto MEC 201 – 1, Mínimo de 15 e máximo
parte IV de 30 alunos por turma

39. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MATRICIAL
A estrutura organizacional da
empresa EUREKA! é matricial
forte pois os Gerentes de
Projeto de cada polo possuem
mais força dentro da
organização do que os Gerentes
Funcionais. Estes atuam com suas
equipes como áreas de apoio aos
GPs.

40. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
QUEM FAZ O QUE?
o PRESIDENTE: Administra toda a empresa com o apoio da diretoria, dos GPs e GFs e
é o responsável legal da empresa
o DIRETORIA: Coordena e oferece suporte aos GPs e GFs
o PMO: Corresponde ao Escritório de Gerenciamento de Projetos
o GP POLO NORTE: Gerencia, planeja, controla e organiza os projetos do Polo
Norte
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente aos projetos do polo
o GP POLO NOROESTE: Gerencia, planeja, controla e organiza os projetos do
Polo Noroeste
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente aos projetos do polo
o GP POLO CENTRO OESTE: Gerencia, planeja, controla e organiza os projetos
do Polo Centro Oeste
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente aos projetos do polo
o GP POLO SUDOESTE: Gerencia, planeja, controla e organiza os projetos do
Polo Sudoeste
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente aos projetos do polo
o GP POLO SUL: Gerencia, planeja, controla e organiza os projetos do Polo
Sudoeste
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente aos projetos do polo

41. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
QUEM FAZ O QUE?
o GERENTE DE RECURSOS HUMANOS: Gerencia, planeja, controla e organiza a área
de Recursos Humanos tendo como objetivo atender as demandas dos polos
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente a área de Recursos Humanos
o GERENTE DE COMUNICAÇÃO: Gerencia, planeja, controla e organiza a área de
Comunicação tendo como objetivo atender as demandas dos polos
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente a área de Recursos Humanos
o GERENTE JURÍDICO: Gerencia, planeja, controla e organiza a área Jurídica tendo
como objetivo atender as demandas dos polos
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente a área de Recursos Humanos
o GERENTE ECONÔMICO-FINANCEIRO: Gerencia, planeja, controla e organiza a
área Econômico-financeira tendo como objetivo atender as demandas dos polos
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente a área de Recursos Humanos
o GERENTE DE TI: Gerencia, planeja, controla e organiza a área de TI tendo como
objetivo atender as demandas dos polos
o EQUIPE: Desenvolve os trabalhos referente a área de Recursos Humanos

42. MAPA DAS COMUNICAÇÕES
Stakeholder Assunto da Documentos
Meio Frequência Ação esperada Emitente
destinatário informação relacionados
Governo Subsídios e PGP Reunião Semestralmente Validação e GP de cada polo
Federal incentivos implementação
fiscais dos subsídios e
incentivos fiscais
Alunos Cursos PGP Divulgaçã Diaria Atingimento da GP de cada polo
intressados disponiveis o mairo quantidade
de publico alvo
Fornecedores Material PGP Orçamen Trimestral Fornecimento de GP de cada polo
de material didatico para tos material didatido
didatico cursos no prazo
estabelecido

43. REGISTRO DE RISCOS
Qualitativo Qualitativo
ID Categoria Tipo Risco identificado Semáforo
Probab. de Impacto
W - Riscos Técnicos - Não atingir o nível de
1 Ameaça Improvável Muito grande 0,24
Performance qualificação esperado
W - Riscos Técnicos -
Delimitação correta do
2 Complexidade do Ameaça Rara Grande 0,04
escopo
projeto
Não atender as
W - Externos previsíveis camadas sociais
3 Ameaça Média Média 0,10
- Impactos Sociais direcionadas pelo
projeto
W - Externos previsíveis
4 Ameaça Turnover de docentes Provável Média 0,14
- Riscos operacionais
Não atender dentro do
W - Internos não prazo as demandas das
5 Ameaça Improvável Pequena 0,03
técnicos - Prazos indústrias e do
comércio

44. REGISTRO DE RISCOS
Qualitativo Qualitativo
ID Categoria Tipo Risco identificado Semáforo
Probab. de Impacto
W - Riscos legais - Não obter a licença de
6 Ameaça Rara Muito grande 0,08
Licenças funcionamento
Não atualizar os cursos
W - Riscos técnicos -
7 Ameaça às mudanças Improvável Muito grande 0,24
Mudanças de tecnologia
tecnológicas
Impacto do aumento
dos preços dos
K - Riscos econômicos -
8 Ameaça equipamentos Média Médio 0,10
Inflação - Equipamentos
necessários para a
realização dos cursos
K - Riscos contratuais - Atrasos na entrega do
9 Ameaça Média Muito grande 0,40
Atrasos por conflitos material didático
K - Riscos de execução
Indisponibilidade de
10 - Incerteza do trabalho - Ameaça Improvável Média 0,06
professores qualificados
disponibilidade

45. REGISTRO DE RISCOS
Qualitativo Qualitativo
ID Categoria na RBS Tipo Risco identificado Semáforo
Probab. de Impacto
A qualidade dos cursos
não atender às
K - Riscos gerenciais -
11 Ameaça demandas das Rara Muito grande 0,08
Controle de qualidade
indústrias e do
comércio
A qualidade d curso
K – Riscos gerenciais – variar conforme o
12 Ameaça Improvável Média 0,06
Variação da Qualidade turnover de mão de
obra
K – Riscos gerenciais -
13 Ameaça Absenteísmos Improvável Pequena 0,06
Produtividade
K – Riscos políticos – Ameaça Modificação das leis de
14 Rara Grande 0,04
Alterações legais subsídios
W – Externos
Ameaça Cancelamento de
15 imprevisíveis – Medidas Rara Grande 0,04
subsídio educacional
reguladoras

46. REGISTRO DE RISCOS
Gatilho de
ID VME a Resposta VME d Dono do risco Ação a tomar
observação
Investir em
Retorno das
professores e
1 R$ 240.000,00 Mitigar R$ 40.000,00 GPs dos polos indústrias e dos
material didático
comércios
qualificados
Percepção da Controlar a
2 R$ 40.000,00 Aceitar R$ 40.000,00 GPs dos polos amplitude do amplitude do
projeto projeto
Indicadores do
3 R$ 100.000,00 Mitigar R$ 60.000,00 GPs dos polos alcance social Redirecionar o foco
do projeto
Satisfação dos Valorização dos
4 R$ 140.000,00 Eliminar - GPs dos polos
docentes docentes
Vencimento de
5 R$ 30.000,00 Mitigar R$ 10.000,00 GPs dos polos Renegociair prazos
prazos

47. REGISTRO DE RISCOS
Gatilho de
ID VME a Resposta VME d Dono do risco Ação a tomar
observação
Providenciar o
Falta de
6 R$ 80.000,00 Eliminar - GPs dos polos alvará de
documentação
funcionamento
Deficiência em Atualizar
7 R$ 240.000,00 Mitigar R$ 40.000,00 GPs dos polos novas profissionais e
tecnologias equipamentos
Aumento dos
Negociar com os
8 R$ 100.000,00 Mitigar R$ 50.000,00 GPs dos polos gastos com
fornecedores
equipamentos
Não Aumentar o valor
cumprimento da multa contratual
9 R$ 40.000,00 Eliminar - GPs dos polos
de prazos de apara atrasos na
entrega entrega
Mercado com
Buscar profissionais
professores sem
10 R$ 60.000,00 Aceitar R$ 60.000,00 GPs dos polos em mercados
a qualificação
externos
necessária

48. REGISTRO DE RISCOS
Gatilho de
ID VME a Resposta VME d Dono do risco Ação a tomar
observação
Buscar meios de
Necessidades
atender de forma
das indústrias e
eficaz as
11 R$ 80.000,00 Mitigar R$ 20.000,00 GPs dos polos dos comércios
necessidades das
não sendo
indústrias e dos
atendidas
comércios
Falta de
GPs dos polos Terceirizar corpo
12 R$ 60.000,00 Transferir - qualidade no
docente
ensino
Incentivar a
R$ 60.000,00 GPs dos polos Insatisfação dos presença através de
13 Mitigar R$ 10.000,00
cliente pagamento de
bônus
Obter apoio
GPs dos polos Novas jurídico para
14 R$ 40.000,00 Aceitar -
legislações monitorar as
mudanças
Obter apoio
Novas
Aceitar GPs dos polos jurídico para
15 R$ 40.000,00 - legislações
monitorar as
mudanças

49. MAPA DAS AQUISIÇÕES
Concorrência Item a ser contratado Vendor List Prazo Orçamento
RFP-01 PT - Investigação DOC Diagnósticos 2 meses R$ 140.000,00
RFP-02 PT - Demanda JR Consultoria 1 mês R$ 60.000,00
RFP-03 PT - Marketing Estrela Marketing A ser definido por R$ 45.000,00
polo
RFP-04 PT - Publicidade POP Comunicações A ser definido por R$ 45.000,00
polo
RFP-05 PT - Licenças CERTO Assessorias A ser definido por R$ 45.000,00
polo