Titulo: Projeto de ampliação do Empório Orgânico Vida Verde Alunos:Alessandro Rico,Andressa Taketa,ARIANE TERZIOTTI,Camila,carlos,Guilherme Golin Abrão,Samuel Santos,SARA MERIGUE BERNARDO, Cidade: Londrina Disciplina: Integração Turma: GP2/13 Data:08-06-2015 Hora:21:53 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. Projeto de Ampliação do

3. Samuel
Andressa Camila
Ariane Carlos Guilherme
Alessandro
Sara

4. Tipo de Empresa: O Empório Orgânico se configura por um
complexo empresarial de comercialização de produtos orgânicos
e de prestação de serviços culinários à base de produtos naturais
e orgânicos, aproveitando a oportunidade de mercado que tem
crescido consideravelmente, no qual as pessoas estão
preocupadas com a saúde, a forma física, o meio ambiente e o
desenvolvimento sustentável.
Justificativa : Em função do crescimento da demanda por
produtos orgânicos a empresa decidiu aproveitar a oportunidade
e expandir seu complexo empresarial, através da contratação do
Projeto de Ampliação de sua estrutura física, bem como os
equipamentos necessário ao seu funcionamento .

5. Gerenciamento da Integração em Projetos
 Turma: MBAGPJ LD 2/13
 Londrina - Paraná
 Alunos: Alessandro Rico
Andressa Cristina Taketa de Lima
Ariane Terziotti
Carlos Rodrigues
Camila Lima Leite
Guilherme Abrão
Samuel Santos
Sara Merigue Bernardo

6. WBS – Projeto de Ampliação do Empório
Orgânico Vida Verde

7. TAP - Termo de abertura do Projeto
 Projeto
 Projeto de ampliação da estrutura física e equipamentos do
Empório Orgânico Vida Verde
 Descrição
 Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o
início do projeto de expansão da estrutura física do complexo
empresarial Empório Orgânico Vida Verde. Nele contém
informações necessárias para a compreensão do projeto,
fornecendo uma visão macro da expansão necessária para
atender a demanda por produtos naturais e orgânicos de
procedência e certificação comprovada.

8. TAP - Termo de abertura do Projeto
 Justificativa
 O Empório Orgânico se configura por um complexo empresarial de
comercialização de produtos orgânicos e de prestação de serviços
culinários à base de produtos naturais e orgânicos, aproveitando a
oportunidade da demanda atual do mercado que tem crescido
consideravelmente, no qual as pessoas estão preocupadas com a
saúde, a forma física, o meio ambiente e o desenvolvimento
sustentável, decidiu-se. Esta proposta de negócio será
disponibilizada em local especializado para atender a um público
consumidor consciente de produtos naturais e alimentícios sem o
uso de conservantes, agrotóxicos e compostos sintéticos, que poderão
leva-los para casa ou consumi-los em um restaurante disponível no
próprio estabelecimento.
 Objetivo Smart
 Ampliar a capacidade da estrutura física a fim de oferecer o aumento
da diversidade e disponibilidade dos produtos, atendendo o aumento
de 80% da demanda de consumidores, em até 7 meses.

9. TAP – Termo de abertura do Projeto
 Cronograma de Milestones
 Reunião de partida do projeto
 Apresentação do plano
 Avaliação terreno
 Validação dos projetos complementares
 Encerramento dos contratos
 Definição dos equipamentos
 Relatório final do projeto
 Orçamento
 Para o projeto de ampliação do Empório Orgânico Vida Verde
serão destinados R$800.000,00 com uma margem aceitável
de aumento/redução de 15% aplicáveis até 15/01/2016.

10. TAP – Termo de abertura do Projeto
 Riscos
 Inviabilidade da ampliação da indústria no local atual da empresa
devido a fatores geográficos.
 Não validação dos projetos arquitetônicos pelos Stakeholders
envolvidos e também em órgãos correspondentes.
 Atraso nas obras devido ao fator clima.
 Erro na instalação elétrica ou hidráulica.
 Atraso na entrega dos equipamentos necessários.
 Requisitos
 A planta de ampliação concluída bem como seus projetos
complementares. Todo maquinário do processo de produção
instalado e em pleno funcionamento e os colaboradores capacitados
para a produção.

11. TAP – Termo de abertura do Projeto
 Requisitos de aprovação do projeto
 A planta de ampliação concluída bem como seus projetos
complementares. Todos os equipamentos, gôndolas e mobiliários
instalados.
 Designação
 Sara Merigue Bernardo será a Gerente deste projeto. Sua escolha foi
realizada em razão de suas experiências anteriores, de mais de 10
anos em gerenciamento de projetos. Além de ser certificada pelo PMI
(Project Management Institute) como Project Management
Professional (PMP), vem contribuindo com inovações significativas
nessa empresa. Ela está autorizada a utilizar recursos financeiros da
empresa, conforme limitação do orçamento do projeto e fluxo de
caixa da empresa.
 Autorização do termo de abertura
 01/06/2015 - Aprovado

12. INICIAÇÃO

13. PLANEJAMENTO

14. EXECUÇÃO

15. CONTROLE

16. ENCERRAMENTO