O documento descreve um projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas em suspensão em silos de uma cervejaria. O objetivo é eliminar o risco de explosão nos silos através da instalação de um sistema de filtros de mangas até julho de 2015, com investimento de R$1,2 milhões.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Projeto Repsol
Descrição
Projeto de aquisição e instalação de um sistema de retenção de partículas solidas em suspensão em uma empresa
Cervejeira da região de Jundiaí.
Justificativa
- Aumentar e eficiência de retenção de partículas solidas nos silos de materiais primas.
Objetivo S.M.A.R.T.
Eliminar o risco de explosão nos silos de grãos através da retenção de partículas sólidas em suspensão no ar, por meio
da instalação de um sistema de filtro de mangas durante o processo de armazenamento de matéria prima. Com
instalação prevista a ser finalizada até julho de 2015 e investimento inicial de R$ 1,2 milhões .
Requisitos
- Consumo de ar comprimido de 10m³/h;
- Consumo de energia reduzido;
- Capacidade de filtragem de 2.000 Kg/h;
- Elevado volume de ar de inversão para limpeza devido à otimização da curva característica do injetor.
- Ótimo acesso aos componentes de limpeza.
- Fácil troca das mangas pela câmara de ar limpo.
- Construção compacta.
- Reduzido número de peças sobressalentes.
- Reduzido nível de ruído.
- Vazão até 2.000.000 m³/ h.
- Área filtrante até 20.000 m².
- Eficiência de 20 a 1 mg/Nm³.
- Vida útil dos elementos filtrantes de 2 até 6 anos.
- Temperatura máxima até 250ºC.
- A construção mecânica padrão é dimensionada para uma pressão de 60 mbar positiva ou negativa.
- Podem ser construídos para depressões de até (-) 120 mbar.
Designação
A equipe do Projeto será formado pelo Gerente de Projeto Carlos Alexandre e o Engenheiro especialista Felipe
Antonielli , na qual serão responsável em montar a equipe de especialista para o desenvolvimento do projeto. A
aprovação do Projeto será feita pelo Sponsor Rogério Santos Pullido.
Milestones
- Abertura do processo de concorrência para fornecimento do equipamento;
- Abertura do processo de concorrência para fornecimento de obra Civil;
- Entrega de Obras civis;
- Entrega dos equipamentos;
- Instalação elétrica
- Instalação pneumáticas
- Testes do Sistema;
- Treinamento Operacional
- Entrega técnica do Sistema.
Orçamento
Orçamento estimado em R$1,2 milhões
Riscos
- Falta de empresa especializada na construção dos filtros;
- Falta de materiais de reposição para o equipamento;

2. - Atraso na liberação aduaneira devido materiais importados;
- Custo elevado de manutenção dos equipamentos;
- Atraso no inicio da construção do equipamento devido liberação do sinal para a construção dos equipamentos;
- Integração do sistema de automação atual com o sistema dos filtros;
- Instalações civis prontas até Março de 2015;
- Chuvas excessivas no canteiro de obras;
- Pequenas parada na processo produtivo durante as instalações dos equipamentos;
- Não cumprimento do cronograma;
- Não cumprimento do escopo definido;
- Entrega antecipada do Projeto;
- Falta de aceite das entregas de acordo com os requisitos;
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Carlos Alexandre Engenheiro de Projetos Gerente do Projeto alexandre.engmec2@gmail.com (11) 39632917 (11)954434405
Felipe Antonielli Engenheiro Especialista Membro da Equipe de Projeto fantoniell@gmail.com (11) 48163924 (11) 997989872
Rogério Santos Gerente industrial Sponsor do Projeto rogerio.santos.10@hotmail.com (11) 45896450 (11) 982490306

4. DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
O sistema deverá possuir 03 (Três) centrais de coleta e expedição de pó e impurezas contendo os seguintes
equipamentos:
- 3 Ciclones;
- 3 exaustores de Pó;
- 3 Filtros de Mangas
- Tubulação de sucção dos exautores até os filtros de mangas dos processos de recepção, limpeza e armazenagem;
- Deposito de pó com ensacadeira e Balança.
Escopo do Projeto
Projetar o sistema, planejar a obra, adquirir todos os equipamentos participantes do escopo do produto e executar a
montagem em tempo hábil.
Gerenciar a implementação do projeto incluindo os processos de compras, recursos humanos e realizar treinamento da
equipe de operação.
Entregas e critérios de aceitação
Bases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos deverão ser finalizados até o
dia 15/04/15;
Instalações elétricas para alimentação dos equipamentos entregues de acordo com projeto elétrico fornecido pela
engenharia atá o dia 30/05/15
Tubulações de captação de pó entregue até o dia 30/06/15
Equipamentos entregues e instalados até o dia 30/06/15
Testes operacionais realizados em plena carga até o dia 15/07/15
Operadores Treinados até o dia 20/07/15
Entrega do sistema em operação e com Vazão conforme escopo até o dia 30/07/15
Escopo não incluído no projeto
O Projeto não tem como objetivo incorporar outros serviços inseridos durante a realização da obra,
· O estudo de implantação será somente do departamento de engenharia.
· Não será realizado treinamento para os funcionários contratados de ultima hora por ocasião de meios maiores.
Premissas
A equipe inclusa no Projeto na fabrica deverá ter conhecimento de Mecânica de montagem, Pintura, Soldagem mig e
elétrica,
· A comunicação dentro da equipe será por meio de e-mail e de reuniões;
· O gerenciamento do Projeto será realizado utilizando a ferramenta Microsoft
Project.
Restrições
Todas as aquisições serão autorizadas após 03 orçamentos e com a aprovação do Diretor;
· Finalização do projeto em 30/07/2015;
· Orçamento limitado em R$ 1.200.000,00;
· Reserva gerencial de 120.000,00
· Construção da obra deve ser realizada na Fabrica de Cervejas de Jundiaí;
· Normas e regulamentações conforme PARÂMETROS ADOTADOS:
Valores recomendados pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principio usado
para ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugerido pela
(American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.

5. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Suprimentos
1.1 Contratação Sistema de Captação de Pó
1.1.1 Selecionar Fornecedor Buy
1.1.2 Efetuar Cotações Make
1.1.3 Equalizar Propostas Make
1.1.4 Contratar Fornecedor Make
1.2 Contratação de Automação
1.2.1 Selecionar Fornecedores Make
1.2.2 Efetuar Cotações Make
1.2.3 Equalizar Propostas Make
1.2.4 Contratar Fornecedor Make
1.3 Infraestrutura
1.3.1 Selecionar Fornecedor Make
1.3.2 Efetuar Cotações Make
1.3.3 Equalizar Propostas Make
1.3.4 Contratar Fornecedor Make
2 Sistema de captação de pó
2.1 Equipamentos
2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos Buy
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Buy
2.1.3 Fornecimento Filtros Buy
2.1.4 Fornecimento tubulação Buy
3 Automação
3.1 Elétrica / Automação
3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação Buy
3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação Buy
3.1.3 Efetuar pré montagem Buy
3.1.4 Efetuar montagem de infraestrutura Buy
3.1.5 Integrar elementos de E&A Buy
3.1.6 Efetuar testes primários Buy
4 Infra estrutura
4.1 Civil
4.1.1 Elaboração e projeto civil Buy
4.1.2 fornecimento de Matrerias Buy
4.1.3 Preparação de obras civis de apoio Buy
5 Comisionamento
5.1 Comissionamento / startup
5.1.1 Efetuar I/O checking Buy
5.1.2 Efetuar testes de cargas Buy
5.1.3 Efetuar treinamentos técnicos/operacional Buy
5.1.4 Realizar Startup Buy
5.1.5 Efetuar handover engenharia / operação Buy

6. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Suprimentos
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1.1 Selecionar Fornecedor Aguardando
1.1.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.1.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.1.4 Contratar Fornecedor Aguardando
1.2.1 Selecionar Fornecedores Aguardando
1.2.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.2.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.2.4 Contratar Fornecedor Aguardando
1.3.1 Selecionar Fornecedor Aguardando
1.3.2 Efetuar Cotações Aguardando
1.3.3 Equalizar Propostas Aguardando
1.3.4 Contratar Fornecedor Aguardando

7. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Sistema de captação de pó
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1.1 Elaboração dos Projeto
Executivos
Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
2.1.3 Fornecimento Filtros Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
2.1.4 Fornecimento tubulação Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

8. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Automação
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e
automação
Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
3.1.2 Fornecimento de Materiais de
elétrica e autmomação
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.3 Efetuar pré montagem Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.4 Efetuar montagem de
infraestrutura
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.5 Integrar elementos de E&A Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
3.1.6 Efetuar testes primários Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

9. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Infra estrutura
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1.1 Elaboração e projeto civil Projeto Executivo deverá atender os requisitos
solicitados pela engenharia
Aprovação pela Engenharia Aguardando
4.1.2 fornecimento de Matrerias Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
4.1.3 Preparação de obras civis de
apoio
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Comisionamento
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1.1 Efetuar I/O checking Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.2 Efetuar testes de cargas Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.3 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
Atender Necessidade dos Operadores Aprovação da área de Treinamento Aguardando
5.1.4 Realizar Startup Atender Requisitos aprovados pela Engenharia Aprovação do Especialista Aguardando
5.1.5 Efetuar handover engenharia /
operação
Atender projeto técnico aprovado pela Engenharia. Aprovação do Especialista Aguardando

11. DC - Desenvolver Cronograma
C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 02/02/2015 30/07/2015 127
1 Suprimentos 02/02/2015 23/02/2015 16
1.1 Contratação Sistema
de Captação de Pó
02/02/2015 23/02/2015 16
1.1.1 Selecionar Fornecedor 02/02/2015 09/02/2015 6
1.1.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6
1.1.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2
1.1.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4
1.2 Contratação de
Automação
02/02/2015 23/02/2015 16
1.2.1 Selecionar
Fornecedores
02/02/2015 09/02/2015 6
1.2.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6
1.2.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2
1.2.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4
1.3 Infraestrutura 02/02/2015 23/02/2015 16
1.3.1 Selecionar Fornecedor 02/02/2015 09/02/2015 6
1.3.2 Efetuar Cotações 09/02/2015 16/02/2015 6
1.3.3 Equalizar Propostas 16/02/2015 17/02/2015 2
1.3.4 Contratar Fornecedor 18/02/2015 23/02/2015 4
2 Sistema de
captação de pó
02/03/2015 30/06/2015 85
2.1 Equipamentos 02/03/2015 30/06/2015 85
2.1.1 Elaboração dos
Projeto Executivos
02/03/2015 30/03/2015 21
2.1.2 Fornecimento dos
Ciclones
01/04/2015 30/06/2015 63
2.1.3 Fornecimento Filtros 01/04/2015 30/06/2015 63
2.1.4 Fornecimento
tubulação
01/04/2015 30/06/2015 63
3 Automação 02/03/2015 29/05/2015 64
3.1 Elétrica / Automação 02/03/2015 29/05/2015 64
3.1.1 Elaborar projeto de
eletrica e automação
02/03/2015 30/03/2015 21
3.1.2 Fornecimento de
Materiais de elétrica e
autmomação
01/04/2015 27/04/2015 19
3.1.3 Efetuar pré montagem 06/04/2015 20/04/2015 11
3.1.4 Efetuar montagem de
infraestrutura
20/04/2015 18/05/2015 20
3.1.5 Integrar elementos de
E&A
18/05/2015 25/05/2015 6
3.1.6 Efetuar testes
primários
25/05/2015 29/05/2015 5
4 Infra estrutura 02/03/2015 15/04/2015 33
4.1 Civil 02/03/2015 15/04/2015 33
4.1.1 Elaboração e projeto
civil
02/03/2015 16/03/2015 11
4.1.2 fornecimento de
Matrerias
16/03/2015 30/03/2015 11

12. 4.1.3 Preparação de obras
civis de apoio
30/03/2015 15/04/2015 13
5 Comisionamento 22/06/2015 30/07/2015 29
5.1 Comissionamento /
startup
22/06/2015 30/07/2015 29
5.1.1 Efetuar I/O checking 30/06/2015 13/07/2015 10
5.1.2 Efetuar testes de
cargas
13/07/2015 20/07/2015 6
5.1.3 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
20/07/2015 24/07/2015 5
5.1.4 Realizar Startup 27/07/2015 29/07/2015 3
5.1.5 Efetuar handover
engenharia / operação
30/07/2015 30/07/2015 1

13. Orç - Orçamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
1 Suprimentos 0,00
1.1 Contratação Sistema de Captação de Pó 0,00
1.1.1 Selecionar Fornecedor 0,00
1.1.2 Efetuar Cotações 0,00
1.1.3 Equalizar Propostas 0,00
1.1.4 Contratar Fornecedor 0,00
1.2 Contratação de Automação 0,00
1.2.1 Selecionar Fornecedores 0,00
1.2.2 Efetuar Cotações 0,00
1.2.3 Equalizar Propostas 0,00
1.2.4 Contratar Fornecedor 0,00
1.3 Infraestrutura 0,00
1.3.1 Selecionar Fornecedor 0,00
1.3.2 Efetuar Cotações 0,00
1.3.3 Equalizar Propostas 0,00
1.3.4 Contratar Fornecedor 0,00
2 Sistema de captação de pó 620.000,00
2.1 Equipamentos 620.000,00
2.1.1 Elaboração dos Projeto Executivos 50.000,00
2.1.2 Fornecimento dos Ciclones 250.000,00
2.1.3 Fornecimento Filtros 240.000,00
2.1.4 Fornecimento tubulação 80.000,00
3 Automação 400.000,00
3.1 Elétrica / Automação 400.000,00
3.1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação 40.000,00
3.1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e autmomação 240.000,00
3.1.3 Efetuar pré montagem 10.000,00
3.1.4 Efetuar montagem de infraestrutura 50.000,00
3.1.5 Integrar elementos de E&A 50.000,00
3.1.6 Efetuar testes primários 10.000,00
4 Infra estrutura 120.000,00
4.1 Civil 120.000,00
4.1.1 Elaboração e projeto civil 50.000,00
4.1.2 fornecimento de Matrerias 60.000,00
4.1.3 Preparação de obras civis de apoio 10.000,00
5 Comisionamento 60.000,00
5.1 Comissionamento / startup 60.000,00
5.1.1 Efetuar I/O checking 10.000,00
5.1.2 Efetuar testes de cargas 10.000,00
5.1.3 Efetuar treinamentos técnicos/operacional 20.000,00
5.1.4 Realizar Startup 10.000,00
5.1.5 Efetuar handover engenharia / operação 10.000,00
TOTAL DAS FASES 1.200.000,00
RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00
LINHA DE BASE 1.200.000,00
RESERVA GERENCIAL 30.000,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 1.230.000,00

14. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
67
2
W>Internos não
técnicos>Custo
Atraso no inicio da construção do equipamento
devido liberação do sinal para a construção dos
equipamentos
Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
67
3
W>Internos não
técnicos>Prazos
Chuvas excessivas no canteiro de obras; Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
67
4
W>Internos não
técnicos>Custo
Pequenas parada na processo produtivo durante
as instalações dos equipamentos
Ameaça 28/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
67
5
W>Internos não
técnicos>Gerenciais
Não cumprimento do escopo definido Ameaça 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
67
6
W>Internos não
técnicos>Prazos
Entrega antecipada do Projeto Oportunidade 28/12/2014 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

15. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
67
2
50.000,00 Evitar 0,00 Prazo de liberação de pagamento
do fornecedor
Carlos Alexandre Garantir o Pagamento do Sinal pelo área financeira
67
3
60.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli trabalhar em horário noturno
67
4
45.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli alinhar estrategia de produção com a área
responsável
67
5
7.000,00 Aceitar 0,00 Felipe Antonielli Realizar reuniãoes quinzenais para
acompanhamento da evolução do projeto com o
fornecedor.
67
6
0,00 Compartilhar 0,00 Felipe Antonielli registrar histórico de montagem e aceite dos
equipamentos.

16. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

17. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
937 Sistema de captação de pó
> Equipamentos >
Elaboração dos Projeto
ExecutivosSistema de
captação de pó >
Equipamentos >
Fornecimento dos
CiclonesSistema de
captação de pó >
Equipamentos >
Fornecimento
FiltrosSistema de captação
de pó > Equipamentos >
Fornecimento
tubulaçãoComisionamento
> Comissionamento /
startup > Efetuar I/O
checkingComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar testes de
cargasComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar treinamentos
técnicos/operacionalComisi
onamento >
Comissionamento / startup
> Realizar
StartupComisionamento >
Comissionamento / startup
> Efetuar handover
engenharia / operação
2.1.12.1.22.
1.32.1.45.1.
15.1.25.1.35
.1.45.1.5
Thecnical Air Filters
do Brasil Ltda
Air Vent sistemas
de controle de
emissões Ltda
Aeroar do Brasil
Ltda
680.000,00 30/05/2015 Assistência técnica local
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo

18. 938 Automação > Elétrica /
Automação > Elaborar
projeto de eletrica e
automaçãoAutomação >
Elétrica / Automação >
Fornecimento de Materiais
de elétrica e
autmomaçãoAutomação >
Elétrica / Automação >
Efetuar pré
montagemAutomação >
Elétrica / Automação >
Efetuar montagem de
infraestruturaAutomação >
Elétrica / Automação >
Integrar elementos de
E&AAutomação > Elétrica /
Automação > Efetuar testes
primários
3.1.13.1.23.
1.33.1.43.1.
53.1.6
Átomo Projetos
Elétricos Ltda
Magnetto
Eletricidade e
Automação Ltda
Elétrica SMB -
Montagens e
Instalações elétrica
Ltda
400.000,00 15/07/2015 Assistência técnica local
Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de absorção da tecnologia
Preço Fixo
939 Infra estrutura > Civil >
Elaboração e projeto
civilInfra estrutura > Civil >
fornecimento de
MatreriasInfra estrutura >
Civil > Preparação de obras
civis de apoio
4.1.14.1.24.
1.3
Works Engenharia
civil
Nexus Engenharia
Ltda
Concremat do
Brasil
120.000,00 15/04/2015 Preço Fixo

19. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 937
> Equipamentos > Fornecimento tubulaçãoComisionamento > Comissionamento / startup > Efetuar I/O checkingComisionamento > Co

20. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Ciclone 3 un
Filtro 3 un
Tubulaç ão 600 m
I/O checking 1 un
Teste de Carga 1 un
Treinamento 1 un
Startup 1 un
Handover 1 un
Projeto Executivo 1 un
Prazos
O Fornecedor deverá entregar os equipamentos até o dia 01/06/15
Qualidade Requirida
Atender as normas técnicas pela NB-10/1978 da ABNT para velocidades de escoamento em dutos de ar e o principio
usado para ventilação de diluição de contaminantes, com relação a aberturas e colocação de exaustores, é sugerido
pela (American Conference of Governmental Hygienists), NORMA ACGIH.
Suporte Técnico
1 Engenheiro Especialista; 1 engenheiro de automação, 1 Engenheiro Mecânico e 6 soldadores, 1 inspetor de
soldagem e Montador Lider.
Treinamento Desejado
50 h de treinamento do Equipamento
Nivel Serviço
Fornecimento de dados técnicos, manuais de operação e manutenção.
Garantia
Garantia por 1 anos após o statup.
Local Entrega
Fabricas de Cervejas Jundiaí - Jundiaí-SP

21. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Equipamentos 680.000,00
1.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un 3 50.000,00
1.2 Fornecimento dos Ciclones un 3 250.000,00
1.3 Fornecimento Filtros un 3 240.000,00
1.4 Fornecimento tubulação m 600 80.000,00
1.5 Efetuar I/O checking un 1 10.000,00
1.6 Efetuar testes de cargas un 1 10.000,00
1.7 Efetuar treinamentos técnicos/operacional un 1 20.000,00
1.8 Realizar Startup un 1 10.000,00
1.9 Eefetuar handover engenharia / operação un 1 10.000,00

22. Equalização
Thecnical Air Filters do Brasil Ltda Air Vent sistemas de controle de
emissões Ltda
Aeroar do Brasil Ltda
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Ciclone 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 75.000,00 225.000,00
Filtro 3 un 82.000,00 246.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00 3 un 80.000,00 240.000,00
Tubulaç ão 600 un 150,00 90.000,00 600 m 120,00 72.000,00 600 m 150,00 90.000,00
I/O checking 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 8.000,00 8.000,00
Teste de Carga 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 6.000,00 6.000,00
Treinamento 1 un 25.000,00 25.000,00 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 25.000,00 25.000,00
Startup 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00
Handover 1 un 6.000,00 6.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00
Projeto Executivo 1 un 70.000,00 70.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 70.000,00 70.000,00

23. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Thecnical Air
Filters do Brasil
Ltda
Air Vent
sistemas de
controle de
emissões Ltda
Aeroar do Brasil
Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média
1004 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 4 16
1005 Tempo de mercado da empresa 2 5 10 5 10 5 10
1006 Histórico de relacionamento com o
cliente
5 4 20 5 25 5 25
1007 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15
1008 Prazo de entrega 5 5 25 5 25 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso Thecnical Air
Filters do Brasil
Ltda
Air Vent
sistemas de
controle de
emissões Ltda
Aeroar do Brasil
Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média
1009 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 4 20
1010 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25
1011 Estrutura comprovada para reposição de
peças
5 4 20 4 20 5 25
1012 Atendimento dos Requisitos solicitados 5 5 25 5 25 5 25

24. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Equipamentos - 680.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elaboralção dos Projeto Executivos un - - 3 0 7.35 50.000,00 0,00 0
1.2 Fornecimento dos Ciclones un - - 3 0 36.76 250.000,00 0,00 0
1.3 Fornecimento Filtros un - - 3 0 35.29 240.000,00 0,00 0
1.4 Fornecimento tubulação m - - 600 0 11.76 80.000,00 0,00 0
1.5 Efetuar I/O checking un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
1.6 Efetuar testes de cargas un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
1.7 Efetuar treinamentos
técnicos/operacional
un - - 1 0 2.94 20.000,00 0,00 0
1.8 Realizar Startup un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
1.9 Eefetuar handover engenharia /
operação
un - - 1 0 1.47 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 68,000,0
00
680.000,00 0,00 0

25. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 938
e Materiais de elétrica e autmomaçãoAutomação > Elétrica / Automação > Efetuar pré montagemAutomação > Elétrica / Automação >

26. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Projeto Executivo 1 un
Materiais de elétrica e automação 1 un
Pré montagem 1 un
Montagem de Infraestrutura 1 un
Integração de elétrica e automação 1 un
Testes Primários 1 un
Prazos
O Fornecedor deverá entregar todo serviço conforme escopo de trabalho até o dia 15/07/2015
Qualidade Requirida
Atender os requisitos aprovados pela Engenharia
Suporte Técnico
1 Engenheiro elétrico e automação., 6 eletrotécnicos e 2 técnicos em Automação
Treinamento Desejado
Nivel Serviço
Manuais tecnicos operacionais, Diagramas elétricos e de automação
Garantia
1 anos de acompanhamento do Sistema.
Local Entrega

27. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Elétrica / Automação 400.000,00
1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação un 1 40.000,00
1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e
autmomação
un 1 240.000,00
1.3 Efetuar pré montagem un 1 10.000,00
1.4 Efetuar montagem de infraestrutura un 0 50.000,00
1.5 Integrar elementos de E&A un 0 50.000,00
1.6 Efetuar testes primários un 0 10.000,00

28. Equalização
Õtomo Projetos Elétricos Ltda Magnetto Eletricidade e
Automação Ltda
Elétrica SMB - Montagens e
Instalações elétrica Ltda
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Projeto Executivo 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00
Materiais de elétrica e automação 1 un 240.000,00 240.000,00 1 un 200.000,00 200.000,00 1 un 300.000,00 300.000,00
Pré montagem 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 4.000,00 4.000,00 1 un 5.000,00 5.000,00
Montagem de Infraestrutura 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 30.000,00 30.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00
Integração de elétrica e automação 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00
Testes Primários 1 un 10.000,00 10.000,00 1 un 4.000,00 4.000,00 1 un 5.000,00 5.000,00

29. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Õtomo Projetos
Elétricos Ltda
Magnetto
Eletricidade e
Automação
Ltda
Elétrica SMB -
Montagens e
Instalações
elétrica Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média
1013 Tempo de mercado da empresa 4 5 20 5 20 5 20
1014 Tempo de resposta a um atendimento 4 5 20 5 20 5 20
1015 Histórico de relacionamento com o
cliente
4 4 16 4 16 4 16
1016 Localização física da empresa 3 5 15 5 15 5 15
Id Critério Classificatório Técnico Peso Õtomo Projetos
Elétricos Ltda
Magnetto
Eletricidade e
Automação
Ltda
Elétrica SMB -
Montagens e
Instalações
elétrica Ltda
Nota Média Nota Média Nota Média
1017 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 5 25
1018 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25
1019 Estrutura comprovada para suporte
técnico
5 5 25 5 25 5 25

30. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Elétrica / Automação - 400.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elaborar projeto de eletrica e automação un - - 1 0 10 40.000,00 0,00 0
1.2 Fornecimento de Materiais de elétrica e
autmomação
un - - 1 0 60 240.000,00 0,00 0
1.3 Efetuar pré montagem un - - 1 0 2.50 10.000,00 0,00 0
1.4 Efetuar montagem de infraestrutura un - - 0 0 12.50 50.000,00 0,00 0
1.5 Integrar elementos de E&A un - - 0 0 12.50 50.000,00 0,00 0
1.6 Efetuar testes primários un - - 0 0 2.50 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 40,000,0
00
400.000,00 0,00 0

31. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 939
a estrutura > Civil > Elaboração e projeto civilInfra estrutura > Civil > fornecimento de MatreriasInfra estrutura > Civil > Preparação de o

32. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Projeto Eecutivo 1 un
Materiais 1 un
Obra de apoio 1 un
Prazos
o Fornecedor deverá entregar as obras civis até o dia 15/04/2015
Qualidade Requirida
Bases de concreto com resistência a tração de 20mPa para a fixação dos equipamentos
Suporte Técnico
Treinamento Desejado
Nivel Serviço
Garantia
Local Entrega

33. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Civil 120.000,00
1.1 Elaboração e projeto civil un 1 50.000,00
1.2 fornecimento de Matrerias un 1 60.000,00
1.3 Preparação de obras civis de apoio un 1 10.000,00

34. Equalização
Works Engenharia civil Nexus Engenharia Ltda Concremat do Brasil
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Projeto Eecutivo 1 un 35.000,00 35.000,00 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00
Materiais 1 un 40.000,00 40.000,00 1 un 50.000,00 50.000,00 1 un 60.000,00 60.000,00
Obra de apoio 1 un 20.000,00 20.000,00 1 un 15.000,00 15.000,00 1 un 10.000,00 10.000,00

35. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Works
Engenharia civil
Nexus
Engenharia Ltda
Concremat do
Brasil
Nota Média Nota Média Nota Média
1020 Histórico de relacionamento com o
cliente
5 4 20 5 25 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso Works
Engenharia civil
Nexus
Engenharia Ltda
Concremat do
Brasil
Nota Média Nota Média Nota Média
1021 Alinhamento com DT 5 5 25 4 20 3 15
1022 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25

36. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Civil - 120.000,00 100 - - - - - -
1.1 Elaboração e projeto civil un - - 1 0 41.67 50.000,00 0,00 0
1.2 fornecimento de Matrerias un - - 1 0 50 60.000,00 0,00 0
1.3 Preparação de obras civis de apoio un - - 1 0 8.33 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 12,000,0
00
120.000,00 0,00 0

37. Fluxograma de Planejamento