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GEEP-T23   ------------- São Paulo
Empreendimento
E.C. Resort
A M.L.F Engenharia é uma construtora e incorporadora
no segmento de construção residencial. Sua larga experiência
permite o planejamento do processo construtivo, a antecipação
de tendências e a melhor relação custo/benefício do mercado.

        A empresa tem seu foco na redução de custos, inovação
e ética. E investe em projetos sociais, ações ambientais e de
incentivo ao esporte, proporcionando novas perspectivas de
futuro para todos.

         A M.L.FV Engenharia possui apartamentos e casas à
venda para brasileiros espalhados por todo o mundo e,
diariamente, mais de 135 imóveis são vendidos. Pelas facilidades
de compra, linhas diferenciadas de produtos, pagamentos
flexíveis, inovações e localização privilegiada de seus
empreendimentos, milhares de famílias já realizaram o sonho da
casa própria.
Mariana Zanolli Moreno   Fernanda Messana Bernardes   Luciana Rodrigues Santos
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
Trouxemos de volta para Ribeirão
Preto a tranquilidade e a segurança de
antigamente, conheça o lançamento E.C.
Resort.

       Condomínio fechado de casas de 3 e
4 quartos na Zona Sul de Ribeirão Preto,
todos com suíte e duas vagas de garagem.
Tudo isso próximo à dois minutos de um dos
maiores projetos comerciais da cidade, o Novo
Shopping.

        A fantástica área de lazer do
empreendimento vai fazer você se sentir em
férias todos dias, a diversão nunca acaba
quando se tem um clube em casa com Piscina
Adulto e Infantil, Bar e Deck molhado, Espaço
Gourmet, Salão de Festas, Ciclovia, Quadra
de Tênis, Quadra de Vôlei, Quadra Gramada,
Churrasqueira, Estação de Ginástica, Baby
Place e Loung, Fitness Room e Pista de
Cooper. Sensacional.
719 sobrados
10 mil m² de área de
lazer
Primeira etapa.
Composto por 151
sobrados, sendo:
• 109 de 3 dormitórios
• 42 de 4 dormitórios
Segunda etapa.
Composto por 169
sobrados, sendo:
• 135 de 3 dormitórios
• 34 de 4 dormitórios
Terceira etapa.
Composto por 117
sobrados, sendo:
• 86 de 3 dormitórios
• 31 de 4 dormitórios
Quarta etapa.
Composto por 127
sobrados, sendo:
• 86 de 3 dormitórios
• 41 de 4 dormitórios
Quinta etapa.
Composto por 155
sobrados, sendo:
• 109 de 3 dormitórios
• 46 de 4 dormitórios
Pista de Cooper, Deck
Molhado, Quadra
Gramada, Churrasqueira,
Estação de Ginástica,
Espaço Gourmet, Baby
Place, Quadra de volley,
Piscinas Adulto e Infantil
Fachada
Piscina
Quadra Gramada
Quadra Poliesportiva
Quadra de Tênis
Quadra de Volley
Fitness Descoberto
Playground
Salão de Jogos
Sauna
Garage Band
Espaço Gourmet
Total de 525 Casas
de 3 Dormitórios com
Suíte
Total de 194 Casas
de 4 Dormitórios com
Suíte
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
Neste trabalho vamos planejar,
  conduzir, administrar e encerrar as
  aquisições do projeto E.C. Resort.
O objetivo é aplicar de forma integrada
o gerenciamento de aquisições com as
   outras áreas de conhecimento do
      gerenciamento de projetos
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
E.C. Resort

      1.
                                                                   4. Entrega da
Gerenciamento        2. Projeto Civil      3. Construção
                                                                       obra
   Projeto


   1.1. Reunião de         2.1. Projeto     3.1.Construção              4.1. Limpeza
        partida           Arquitetônico    empreendimento                    final
            MAKE                   MAKE               BUY                        MAKE


    1.2. Plano do          2.2. Projeto        3.1.1. Canteiro         4.2. Vistoria do
       projeto              Executivo             de obras                  cliente
            MAKE                   MAKE                    BUY                   MAKE

                                                                       4.5. Termo de
                           2.3. Projeto             3.1.2.
    1.3. Controle                                                       recebimento
                          Infraestrutura       Terraplenagem
                                   MAKE                    BUY            definitivo
            MAKE                                                                   MAKE


                           2.4. Projeto             3.1.3.
                           Paisagismo           Infraestrutura
                                   MAKE                    BUY


                                                3.1.4. Blocos
                                                             BUY


                                                 3.1.5. Área
                                                    social
                                                           BUY


                                                    3.1.6.
                                                 Paisagismo
                                                                 BUY
Segundo a política de aquisições da MLF
                Engenharia os critérios de Make or Buy são os
                seguintes:


                 Atividades    de     gerenciamento    são
                  desenvolvidas por equipe da MLF Engenharia
                  (MAKE).
                 Atividades de supervisão são desenvolvidas
                  por equipe da MLF Engenharia (MAKE).
                 Todas as atividades de limpeza são realizadas
                  por equipe da MLF Engenharia (MAKE).
MLF Egenharia
                 Todos os materiais serão comprados (BUY).
                 Todas as máquinas serão alugadas (BUY).
                 Todos os    equipamentos    serão   alugados
                  (BUY).
                 Toda a mão-de-obra responsável pela
                  execução das atividades do projeto serão
                  terceirizadas, portanto compradas (BUY), com
                  exceção do serviço de limpeza.
TIPO DE
               ITEM A SER         REF.
NÚMERO                                      VENDOR LIST          ORÇAMENTO PRAZO            DOCUMENTO
              CONTRATADO          EAP
                                                                                            DE AQUISIÇÃO
         Limpeza do terreno       2.1    Terralara
  1                                      Invermizzi              1.500.000,00     1 mês         RFQ
         Execução terraplanagem   3.2
                                         XPTO
                                         Ivo construções
         Construção canteiro de          Xavier Construções
  2                               2.2                             200.000,00      1 mês         RFQ
         obras
                                         Sebastião construções
                                         Topo SAT
  3      Locação do Terreno       3.1    Lopes Topografia         150.000,00     2 meses        RFQ
                                         TPO Topografia
         Rede Esgoto              4.1    CJ Padua
  4      Rede Água Fria           4.2    Cauê                     600.000,00     2 meses        RFQ
         Rede Água Pluvial        4.3    Travain
                                         CDL Pavimentação
  5      Pavimentação             4.4    Asfalte bem             1.700.000,00    5 meses        RFQ
                                         Cascalho Pav.
                                         Land scape
  6      Paisagismo               4.5    Terra viva              1.200.000,00    5 meses        RFQ
                                         Vita Flora
                                         Souza Construções
  7      Construção casas         5.1    Chapini                 43.140.000,00   28 meses       RFQ
                                         Construplan
                                         Chico contruções
  8      Construção ASC           5.2    Zé construções          15.000.000,00   18 meses       RFQ
                                         Jim Construções

                                  6.1    MFC Acabamentos

  9      Acabamentos Casas/ ASC          Jorge Acabamentos       20.000.000,00   20 meses       RFQ
                                  6.2
                                         Jim Acabamentos
E.C. Resort

                        1.
                                                                                                                                                                  4. Entrega da
                  Gerenciamento                            2. Projeto Civil                                3. Construção
                                                                                                                                                                      obra
                     Projeto


1.1. Reunião de                                                    2.1. Projeto                             3.2.Construção            3.3. Fiscalização do
                  1.2. Plano do projeto    1.3. Controle                           3.1. Contratação                                                                   4.1. Limpeza final
     partida                                                      Arquitetônico                            empreendimento              empreendimento
        MAKE                  MAKE                 MAKE                   MAKE               MAKE                      BUY                        MAKE                           MAKE

                          1.2.1. Mapa de                          2.2. Projeto                                 3.2.1. Canteiro de           3.3.1. Distribuição        4.2. Vistoria do
                                                                                      3.1.1. Mão-de-Obra
                            Aquisições                             Executivo                                          obras                    de atividades                cliente
                                   MAKE                                    MAKE                   MAKE                       BUY                       MAKE                     MAKE

                                                                                                                                                3.3.2.                 4.5. Termo de
                                                                   2.3. Projeto                                      3.2.2.
                                                                                         3.1.2. Material                                   Acompanhamento               recebimento
                                                                  Infraestrutura                                Terraplenagem
                                                                                                                                               da obra                    definitivo
                                                                           MAKE                   MAKE                       BUY                        MAKE                      MAKE


                                                                                                                                           3.3.3. Recebimento
                                                                  2.4. Projeto
                                                                                                              3.2.3. Infraestrutura           dos serviços
                                                                  Paisagismo
                                                                                                                                                realizados
                                                                           MAKE                                              BUY                        MAKE



                                                                                                                 3.2.4. Blocos

                                                                                                                             BUY


                                                                                                               3.2.5. Área social

                                                                                                                             BUY


                                                                                                               3.2.6. Paisagismo
                                                                                                                             BUY
Item de           Evento de         Resposta ao        Momento da
                         análise             Risco              Risco            Resposta
                                                              - Seleção de
                                                             empresas com
                                                             maior número de
                                                             máquinas
                                         Fornecedor
                      Contratação                            disponíveis        - Seleção
                                         indisponível no
                      terraplanagem                           - Estabelecer     - Contratação
                                         prazo acertado
                                                             multa contratual
                                                             em caso de não
Registro dos Riscos                                          cumprimento dos
                                                             prazos

                      Compra de                              Compra
                                         Atraso na entrega                      Compra
                      madeira                                antecipada

                                                             Compra
                      Compra de blocos   Atraso na entrega                      Compra
                                                             antecipada


                      Acompanhamento     Problemas com as    Re-serviço sem     Administração /
                      da Obra            entregas            custo adicional    Controle
PAISAGISMO
Critérios de Avaliação Eliminatórios:

 Regulamentação Jurídica;
 Regulamentação Fiscal;
 Capacidade e experiência técnica
 Capacidade financeira;
 Capacidade de produção;
 Capacidade de entrega;

Critérios de Avaliação Classificatórios:

 Cumprimento de Prazos;
 Capacidade técnica;
 Qualificação da equipe técnica;
 Preço e/ou condições de pagamento;
Especificações técnicas:
 Seguir Projeto pré-determinado,
 Plantas em estágio de crescimento de médio para avançado,
 Grama tipo esmeralda,
 Palmeiras com no mínimo 2 metros de altura.

Qualidade Requerida:
 Plantas sem folhas secas em perfeito estado;
 Utilizar somente plantas certificadas;

Quantidades: Conforme Projeto, Ex. 30 palmeiras imperiais;

Prazos: 12 meses para execução completa, primeiro ASC e depois casas;

Suporte Técnica: Manutenção durante a execução da obra, até entrada final;

Treinamentos: N/A

Nível de Serviço de manutenção: poda, adubação e troca de plantas
danificadas/sem crescimento;

Garantia: 36 meses do início ao fim da obra;

Local de entrega: In Loco;

Critérios de Medição: Pagamento por item executado;
Para o processo escolhemos divulgar os
               critérios de avaliação observando as
               seguintes vantagens e desvantagens.

               Vantagens:

                Transparência;
                Processo de seleção mais rápido e objetivo;
 Vantagens      Proponente procura adequar a proposta às
     x           necessidades e prioridades do clientes.
Desvantagens
               Desvantagens:

                Possibilidade de questionamento dos
                 critérios pelos proponentes
FORNECEDOR 1       FORNECEDOR 2       FORNECEDOR 3
     CRITÉRIO            PESO
                                         Média              Média              Média
                                NOTA               NOTA               NOTA
                                       Ponderada          Ponderada          Ponderada

Regulamentação
                          20
Jurídica


Regulamentação Fiscal     25


Capacidade de
                          15
produção mínima

Capacidade e
                          15
experiência técnica

Cumprimento de
                          15
Prazos

Qualificação da equipe
                          10
técnica


TOTAL                    100
Para a contratação de uma
      empresa especializada
      optamos por fazer uma
      Proposta Técnica Comercial
      aonde consta todas as
      especificações necessárias
      para realização do trabalho.

RFP   Constarão nesta RFP a
      declaração de trabalho,
      modelo de proposta técnica e
      comercial e modelo do
      contrato.
Será enviada carta-convite
                 para os fornecedores
                 habituais, aqueles que
                 sempre são consultados
                 numa coleta de preços já
Divulgação por
                 que possuem uma linha de
Carta-convite    produtos e serviços
                 padronizados e bastante
                 comercial.
Será firmado contrato formal
respeitando o Código Civil e
descrevendo todas as
condições em um
instrumento com cláusulas
no formato de acordo.
No edital será encaminhado
o modelo do contrato.
De acordo com a Lei
             10.406/2002 do Código Civil
             a espécie de contrato formal
             que mais se adequa à
Acordo de    contratação de serviços de
Empreitada
             paisagismo é o Acordo de
             Empreitada.
O Contrato se referirá ao
                    método de preço global pois
                    envolve um preço fixo para o
                    serviço definido.
                    Trata-se de um contrato típico
                    pois as condições contidas
                    observam os preceitos legais
Contrato de preço   pertinentes ao trabalho a ser
     Global         executado.
                    Sendo um contrato de
                    empreitada mista, o contratado
                    contribuirá com mão de obra e
                    materiais.
Planejamento
              da aquisição de
                Paisagismo



               Selecionar de
               fornecedores
                 habituais




             Enviar das cartas-     Receber aceite das
                  convite             cartas-convite




Fluxograma
                     Enviar RFP e           Receber as             Analisar e avaliar
                      modelos de            propostas                as propostas
                     documentos             técnicas e            recebidas(sistema
                                            comerciais              de pontuação)



                                                 Divulgar para
                                                 fornecedores
                                                                       Contratação do
                                                participantes o
                                                                   fornecedor selecionado
                                                  resultado da
                                                 concorrência
Atitudes:
 Seguir o projeto de paisagismo
 Não alterar as espécies de plantas pré-definidas
 Respeitar as cláusulas contratuais
 Fornecer somente plantas certificadas e em
  perfeito estado
 Realizar a manutenção das áreas plantadas
  durante a execução do projeto

Fiscalização:
 Medição de serviços executados
 Controle de qualidade
 Monitoramento das áreas plantadas
 Liberação as áreas aonde será realizado o
  paisagismo
 Mensuração de substituição de espécies já
  plantadas e que estão fora do padrão exigido.
 Administração e acompanhamento técnico
Nos contratos de empreitada
utilizamos os seguintes relatórios
para registrar eventos e avanço
das atividades contratadas:

Planilha de medição
Planilha de controle custos
Relatório de Acompanhamento
 de Projetos
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia
Autorização de
                  início das
                  atividades




             Planejar a realização
               das atividades do
                  fornecedor




                                       Execução das
             Reunião de kick- off
                                        atividades




Fluxograma
              Monitorar e controlar
                  as atividades                                Administrar
                                       Solicitar ações
             realizadas (previsto X                            processo de
                                         corretivas
                   realizado)                                  pagamento




                                                          Documentar e divulgar
                                      Realizar reuniões
                                                          internamente as lições
                                         produtivas
                                                                aprendidas
Encerrar contrato




              Checar entrega do
                  escopo




             Validar a entrega




             Finalizar pagamento
Terminação

Fluxograma
               Check list de           Assinar termo de
               pendências e         recebimento definitivo-
                obrigações               Aceite final.




                                      Arquivar contrato e
                                   documentos relacionados
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São paulo geep-t23-aquisições-grupo mlf engenharia

  • 1. GEEP-T23 ------------- São Paulo
  • 3. A M.L.F Engenharia é uma construtora e incorporadora no segmento de construção residencial. Sua larga experiência permite o planejamento do processo construtivo, a antecipação de tendências e a melhor relação custo/benefício do mercado. A empresa tem seu foco na redução de custos, inovação e ética. E investe em projetos sociais, ações ambientais e de incentivo ao esporte, proporcionando novas perspectivas de futuro para todos. A M.L.FV Engenharia possui apartamentos e casas à venda para brasileiros espalhados por todo o mundo e, diariamente, mais de 135 imóveis são vendidos. Pelas facilidades de compra, linhas diferenciadas de produtos, pagamentos flexíveis, inovações e localização privilegiada de seus empreendimentos, milhares de famílias já realizaram o sonho da casa própria.
  • 4. Mariana Zanolli Moreno Fernanda Messana Bernardes Luciana Rodrigues Santos
  • 6. Trouxemos de volta para Ribeirão Preto a tranquilidade e a segurança de antigamente, conheça o lançamento E.C. Resort. Condomínio fechado de casas de 3 e 4 quartos na Zona Sul de Ribeirão Preto, todos com suíte e duas vagas de garagem. Tudo isso próximo à dois minutos de um dos maiores projetos comerciais da cidade, o Novo Shopping. A fantástica área de lazer do empreendimento vai fazer você se sentir em férias todos dias, a diversão nunca acaba quando se tem um clube em casa com Piscina Adulto e Infantil, Bar e Deck molhado, Espaço Gourmet, Salão de Festas, Ciclovia, Quadra de Tênis, Quadra de Vôlei, Quadra Gramada, Churrasqueira, Estação de Ginástica, Baby Place e Loung, Fitness Room e Pista de Cooper. Sensacional.
  • 7. 719 sobrados 10 mil m² de área de lazer
  • 8. Primeira etapa. Composto por 151 sobrados, sendo: • 109 de 3 dormitórios • 42 de 4 dormitórios
  • 9. Segunda etapa. Composto por 169 sobrados, sendo: • 135 de 3 dormitórios • 34 de 4 dormitórios
  • 10. Terceira etapa. Composto por 117 sobrados, sendo: • 86 de 3 dormitórios • 31 de 4 dormitórios
  • 11. Quarta etapa. Composto por 127 sobrados, sendo: • 86 de 3 dormitórios • 41 de 4 dormitórios
  • 12. Quinta etapa. Composto por 155 sobrados, sendo: • 109 de 3 dormitórios • 46 de 4 dormitórios
  • 13. Pista de Cooper, Deck Molhado, Quadra Gramada, Churrasqueira, Estação de Ginástica, Espaço Gourmet, Baby Place, Quadra de volley, Piscinas Adulto e Infantil
  • 15. Quadra de Tênis Quadra de Volley Fitness Descoberto Playground
  • 16. Salão de Jogos Sauna Garage Band Espaço Gourmet
  • 17. Total de 525 Casas de 3 Dormitórios com Suíte
  • 18. Total de 194 Casas de 4 Dormitórios com Suíte
  • 20. Neste trabalho vamos planejar, conduzir, administrar e encerrar as aquisições do projeto E.C. Resort. O objetivo é aplicar de forma integrada o gerenciamento de aquisições com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos
  • 22. E.C. Resort 1. 4. Entrega da Gerenciamento 2. Projeto Civil 3. Construção obra Projeto 1.1. Reunião de 2.1. Projeto 3.1.Construção 4.1. Limpeza partida Arquitetônico empreendimento final MAKE MAKE BUY MAKE 1.2. Plano do 2.2. Projeto 3.1.1. Canteiro 4.2. Vistoria do projeto Executivo de obras cliente MAKE MAKE BUY MAKE 4.5. Termo de 2.3. Projeto 3.1.2. 1.3. Controle recebimento Infraestrutura Terraplenagem MAKE BUY definitivo MAKE MAKE 2.4. Projeto 3.1.3. Paisagismo Infraestrutura MAKE BUY 3.1.4. Blocos BUY 3.1.5. Área social BUY 3.1.6. Paisagismo BUY
  • 23. Segundo a política de aquisições da MLF Engenharia os critérios de Make or Buy são os seguintes:  Atividades de gerenciamento são desenvolvidas por equipe da MLF Engenharia (MAKE).  Atividades de supervisão são desenvolvidas por equipe da MLF Engenharia (MAKE).  Todas as atividades de limpeza são realizadas por equipe da MLF Engenharia (MAKE). MLF Egenharia  Todos os materiais serão comprados (BUY).  Todas as máquinas serão alugadas (BUY).  Todos os equipamentos serão alugados (BUY).  Toda a mão-de-obra responsável pela execução das atividades do projeto serão terceirizadas, portanto compradas (BUY), com exceção do serviço de limpeza.
  • 24. TIPO DE ITEM A SER REF. NÚMERO VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO DOCUMENTO CONTRATADO EAP DE AQUISIÇÃO Limpeza do terreno 2.1 Terralara 1 Invermizzi 1.500.000,00 1 mês RFQ Execução terraplanagem 3.2 XPTO Ivo construções Construção canteiro de Xavier Construções 2 2.2 200.000,00 1 mês RFQ obras Sebastião construções Topo SAT 3 Locação do Terreno 3.1 Lopes Topografia 150.000,00 2 meses RFQ TPO Topografia Rede Esgoto 4.1 CJ Padua 4 Rede Água Fria 4.2 Cauê 600.000,00 2 meses RFQ Rede Água Pluvial 4.3 Travain CDL Pavimentação 5 Pavimentação 4.4 Asfalte bem 1.700.000,00 5 meses RFQ Cascalho Pav. Land scape 6 Paisagismo 4.5 Terra viva 1.200.000,00 5 meses RFQ Vita Flora Souza Construções 7 Construção casas 5.1 Chapini 43.140.000,00 28 meses RFQ Construplan Chico contruções 8 Construção ASC 5.2 Zé construções 15.000.000,00 18 meses RFQ Jim Construções 6.1 MFC Acabamentos 9 Acabamentos Casas/ ASC Jorge Acabamentos 20.000.000,00 20 meses RFQ 6.2 Jim Acabamentos
  • 25. E.C. Resort 1. 4. Entrega da Gerenciamento 2. Projeto Civil 3. Construção obra Projeto 1.1. Reunião de 2.1. Projeto 3.2.Construção 3.3. Fiscalização do 1.2. Plano do projeto 1.3. Controle 3.1. Contratação 4.1. Limpeza final partida Arquitetônico empreendimento empreendimento MAKE MAKE MAKE MAKE MAKE BUY MAKE MAKE 1.2.1. Mapa de 2.2. Projeto 3.2.1. Canteiro de 3.3.1. Distribuição 4.2. Vistoria do 3.1.1. Mão-de-Obra Aquisições Executivo obras de atividades cliente MAKE MAKE MAKE BUY MAKE MAKE 3.3.2. 4.5. Termo de 2.3. Projeto 3.2.2. 3.1.2. Material Acompanhamento recebimento Infraestrutura Terraplenagem da obra definitivo MAKE MAKE BUY MAKE MAKE 3.3.3. Recebimento 2.4. Projeto 3.2.3. Infraestrutura dos serviços Paisagismo realizados MAKE BUY MAKE 3.2.4. Blocos BUY 3.2.5. Área social BUY 3.2.6. Paisagismo BUY
  • 26. Item de Evento de Resposta ao Momento da análise Risco Risco Resposta - Seleção de empresas com maior número de máquinas Fornecedor Contratação disponíveis - Seleção indisponível no terraplanagem - Estabelecer - Contratação prazo acertado multa contratual em caso de não Registro dos Riscos cumprimento dos prazos Compra de Compra Atraso na entrega Compra madeira antecipada Compra Compra de blocos Atraso na entrega Compra antecipada Acompanhamento Problemas com as Re-serviço sem Administração / da Obra entregas custo adicional Controle
  • 28. Critérios de Avaliação Eliminatórios:  Regulamentação Jurídica;  Regulamentação Fiscal;  Capacidade e experiência técnica  Capacidade financeira;  Capacidade de produção;  Capacidade de entrega; Critérios de Avaliação Classificatórios:  Cumprimento de Prazos;  Capacidade técnica;  Qualificação da equipe técnica;  Preço e/ou condições de pagamento;
  • 29. Especificações técnicas:  Seguir Projeto pré-determinado,  Plantas em estágio de crescimento de médio para avançado,  Grama tipo esmeralda,  Palmeiras com no mínimo 2 metros de altura. Qualidade Requerida:  Plantas sem folhas secas em perfeito estado;  Utilizar somente plantas certificadas; Quantidades: Conforme Projeto, Ex. 30 palmeiras imperiais; Prazos: 12 meses para execução completa, primeiro ASC e depois casas; Suporte Técnica: Manutenção durante a execução da obra, até entrada final; Treinamentos: N/A Nível de Serviço de manutenção: poda, adubação e troca de plantas danificadas/sem crescimento; Garantia: 36 meses do início ao fim da obra; Local de entrega: In Loco; Critérios de Medição: Pagamento por item executado;
  • 30. Para o processo escolhemos divulgar os critérios de avaliação observando as seguintes vantagens e desvantagens. Vantagens:  Transparência;  Processo de seleção mais rápido e objetivo; Vantagens  Proponente procura adequar a proposta às x necessidades e prioridades do clientes. Desvantagens Desvantagens:  Possibilidade de questionamento dos critérios pelos proponentes
  • 31. FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2 FORNECEDOR 3 CRITÉRIO PESO Média Média Média NOTA NOTA NOTA Ponderada Ponderada Ponderada Regulamentação 20 Jurídica Regulamentação Fiscal 25 Capacidade de 15 produção mínima Capacidade e 15 experiência técnica Cumprimento de 15 Prazos Qualificação da equipe 10 técnica TOTAL 100
  • 32. Para a contratação de uma empresa especializada optamos por fazer uma Proposta Técnica Comercial aonde consta todas as especificações necessárias para realização do trabalho. RFP Constarão nesta RFP a declaração de trabalho, modelo de proposta técnica e comercial e modelo do contrato.
  • 33. Será enviada carta-convite para os fornecedores habituais, aqueles que sempre são consultados numa coleta de preços já Divulgação por que possuem uma linha de Carta-convite produtos e serviços padronizados e bastante comercial.
  • 34. Será firmado contrato formal respeitando o Código Civil e descrevendo todas as condições em um instrumento com cláusulas no formato de acordo. No edital será encaminhado o modelo do contrato.
  • 35. De acordo com a Lei 10.406/2002 do Código Civil a espécie de contrato formal que mais se adequa à Acordo de contratação de serviços de Empreitada paisagismo é o Acordo de Empreitada.
  • 36. O Contrato se referirá ao método de preço global pois envolve um preço fixo para o serviço definido. Trata-se de um contrato típico pois as condições contidas observam os preceitos legais Contrato de preço pertinentes ao trabalho a ser Global executado. Sendo um contrato de empreitada mista, o contratado contribuirá com mão de obra e materiais.
  • 37. Planejamento da aquisição de Paisagismo Selecionar de fornecedores habituais Enviar das cartas- Receber aceite das convite cartas-convite Fluxograma Enviar RFP e Receber as Analisar e avaliar modelos de propostas as propostas documentos técnicas e recebidas(sistema comerciais de pontuação) Divulgar para fornecedores Contratação do participantes o fornecedor selecionado resultado da concorrência
  • 38. Atitudes:  Seguir o projeto de paisagismo  Não alterar as espécies de plantas pré-definidas  Respeitar as cláusulas contratuais  Fornecer somente plantas certificadas e em perfeito estado  Realizar a manutenção das áreas plantadas durante a execução do projeto Fiscalização:  Medição de serviços executados  Controle de qualidade  Monitoramento das áreas plantadas  Liberação as áreas aonde será realizado o paisagismo  Mensuração de substituição de espécies já plantadas e que estão fora do padrão exigido.  Administração e acompanhamento técnico
  • 39. Nos contratos de empreitada utilizamos os seguintes relatórios para registrar eventos e avanço das atividades contratadas: Planilha de medição Planilha de controle custos Relatório de Acompanhamento de Projetos
  • 45. Autorização de início das atividades Planejar a realização das atividades do fornecedor Execução das Reunião de kick- off atividades Fluxograma Monitorar e controlar as atividades Administrar Solicitar ações realizadas (previsto X processo de corretivas realizado) pagamento Documentar e divulgar Realizar reuniões internamente as lições produtivas aprendidas
  • 46. Encerrar contrato Checar entrega do escopo Validar a entrega Finalizar pagamento Terminação Fluxograma Check list de Assinar termo de pendências e recebimento definitivo- obrigações Aceite final. Arquivar contrato e documentos relacionados
  • 47. Empreendimento E.C. Resort GEEP-T23 ------------- São Paulo