Este documento resume um projeto para o desenvolvimento de um pneu revolucionário chamado Super Tire pela empresa Futura Empreendimentos. O projeto envolve a aquisição de itens especializados como rodas de liga leve e compostos de borracha através de processos de licitação. O documento descreve os critérios e processos para gerenciar essas aquisições de forma a garantir o sucesso do projeto Super Tire.

1. MBA - FGV
Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Grupo:
Gustavo Tassini Alda
Rafael Fernandes
Alessandro Ferrari
Prof. Marco Antonio Coghi
Turma: GP-14 / Ribeirão Preto-SP

2. Empresa:

3. Apresentação da Empresa:
A Futura Empreendimento é uma empresa, de capital próprio,
100% nacional, especializada no desenvolvimento de pesquisas de
compostos de borracha para pneus de veículos utilitários. Ao longo dos
anos, A Futura Empreendimentos, tem prestado diversos serviços,
relacionados a pesquisa, para grandes fabricantes de pneus.
A cerca de 5 anos atrás, a Futura Empreendimentos adquiriu uma
pequena empresa, fabricante de pneus. A empresa foi incorporada ao
grupo Futura Empreendimentos, e recebeu investimentos de
aproximadamente 20 Milhões de reais, em ampliações, compras de
maquinários, consultorias para implantação do escritório de projetos e
treinamentos para mão de obra direta e pessoal do escritório.
O principal objetivo da aquisição, é a entrada da Futura
Empreendimentos no mercado de vendas de pneus e rodas para veículos
utilitários.
Atualmente, a Futura Empreendimentos vem trabalhando muito forte num
projeto de desenvolvimento de um pneu, que tem tudo para ser um
divisor de aguas no mercado mundial de pneus.

4. Diretores:
1
2
3
Gustavo Tassini Alda (1)
Rafael Fernandes (2)
Alessandro Ferrari (3)

5. Projeto:

6. Descrição do Projeto
O projeto Super Tire é um projeto audacioso,
pois, trata-se da fabricação de um pneu, para utilitários,
que não fura, não necessita de calibragem, tem duração
aproximada de 100.000 km, além de contar com rodas
especiais de liga leve com engate rápido, ou seja, basta
girar( ¼ de volta) um parafuso central para encaixar ou
desencaixar a roda.
O objetivo do projeto é que os usuários
esqueçam que existe pneu nos seus automóveis, pois a
manutenção é praticamente nula.
Inicialmente produziremos um lote de 100.000
unidades de pneu e rodas. O mercado alvo, a
principio é a classe A, devido ao alto custo do pneu,
neste primeiro momento. Num segundo momento, o
objetivo é popularizar o produto e tornar a produção
continua. Desta forma, os custos de produção serão
menores e consequentemente haverá significante
redução no preço de venda.

7. WBS
Super Tire
Gerenciamento do
Projeto
Engenharia Marketing
Encerramento do
Contrato
ManufaturaAquisições
Plano do
Projeto
Monitoramento
e Controle
Projeto Basico
Projeto
Executivo
Analise
Ambiental
Seleção de
Mercado Alvo
Determinação
de Valor e
Preço
Promoção
Ligas Metalicas
Compostos
Especiais de
Borracha
Aditivos
Especiais
1.4.4 Resina
Elastomerica
Fabricação
Vulcanização
CQ
Inspeção Final
Encerramento
de todos os
contratos
Lições
Aprendidas

8. Critérios Make or Buy
1 – Core Business da Empresa
2 – Capacidade da fabrica excedida
3 – Restrições de Prazo
4 – Restrições de Custo
5 – Necessidade de fornecimento especializado
6 – Existência de fornecedores confiáveis
7 – Restrições de Qualidade

9. Mapa das Aquisições
Concorrência Item a ser
contratado
Vendor List Prazo Orçamento Critério Make
or Buy
RFP - 1 Marketing:
Analise
Ambiental
BM / G&S /
TWU
30/nov/12 R$ 50.000,00 B: Restrição de
Prazo
RFQ - 2 Marketing:
Selação de
Mrcado Alvo
BM / G&S /
TWU
15/Dez/13 R$ 40.000,00 B: Restrição de
Prazo
RFP - 3 Marketing:
Deterlinação de
Valor de Preço
BM / G&S /
TWU
30/Jan/13 R$ 25.000,00 B: Restrição de
Prazo
RFP - 4 Marketing:
Promoção
BM / G&S /
TWU
30/Out/13 R$ 100.000,00 B: Restrição de
Prazo
RFP - 5 Aquisições:
Rodas
Especiais de
Liga Leve.
MasterSteel /
Aluminum M&G
/ MetalBrasil
30/Abr/12 R$ 2.000.000,00 B: Necessidade
de
fornecimento
especializado
RFQ - 6 Aquisições:
Compostos de
Borracha
Lanxess / Vipal 30/Abr/12 R$ 1.300.000,00 B: Existência de
Fornecedores
Confiaveis

10. Mapa das Aquisições
Concorrência Item a ser
contratado
Vendor List Prazo Orçamento Critério Make
or Buy
RFQ - 7 Aquisições:
Aditivos
Especiais
Aditivos BC /
Tech Chemical
30/Abr/12 R$ 1.000.000,00 B: Existência de
Fornecedores
Confiaveis
RFQ - 8 Resina
Elastomerica
TRM Plasticos /
Replas
25/Mai/12 R$ 1.500.000,00 B: Existência de
Fornecedores
Confiaveis

11. WBS revisada
Super Tire
1.1 Gerenciamento
do Projeto
1.2 Engenharia 1.3 Marketing 1.6 Encerramento1.5 Manufatura1.4 Aquisições
1.1.1 Escopo
1.1.2 Tempo
1.1.3 Custo
1.1.4
Qualidade
1.1.5
Aquisições
1.2.1 Projeto
Basico
1.2.2 Projeto
Executivo
1.3.1 Analise
Ambiental
1.3.2 Seleção
de Mercado
alvo
1.3.2
Determinação
de Valor e
Preço
1.3.4
Promoçao
1.4.1 Rodas
Especiais de
Liga Leve
1.4.2
Compostos
Especiais de
Borracha
1.4.3 Aditivos
ESpeciais
1.4.4 Resina
Elastomerica
1.5.1
Fabricação
1.5.2
Vulcanização
1.5.3
Montagem do
pneu/roda
1.5.4 CQ
1.5.5 Inspeção
final
1.6.1
Encerramento
dos Contratos
1.6.2 Lições
Aprendidas

12. RR - Registro de Riscos
Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao
Risco
Atraso na Entrega das
Rodas.
1 - Analisar historico do
fornecedor.
2 - Multa contratual por
atraso e desqualificação do
vendor list.
3 - Diligenciamento nos
fornecedores
1 - PQ
2 - CONT
3 - ADM
Não atingimento da
performance esperada,
devido a problemas no
processo de fabricação.
1 - Garantia da qualidade
nos processos produtivos e
controle de qualidade durante
as fases de fabricação.
1 - PLAN, ESP, ADM

13. DT - Declaração de Trabalho
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga Leve:
1 - Especificação Funcional: Roda especifica para o pneu Super Tire
2 - Qualidade: Atender aos requisitos especificados no projeto
3 - Prazos: Entrega do primeiro lote em 30/abr/12.
4 - Garantia: Garantia de 5 anos, contra defeito de fabricação
5 - Local de Entrega: Na fabrica, em Araraquara-SP
6 - Peso das Entregas do Contrato (P): Peso 30%
7 - Criterio de Medição: 30% Na Colocação do Pedido e 70% Na entrega na fabrica.
8 - Avanço Fisico: Peso x Medição
9 - Treinamentos: Soldadores qualificados
10 - Manutenção: Plano de manutenção preventiva das maquinas

14. WBS do Contrato - Linha 05 do Mapa de Aquisições
Rodas Especiais
de Liga Leve
1.1 Engenharia 1.3 Manufatura1.2 Aquisições
1.1.1 Projeto
Basico
1.1.2 Projeto
Executivo
1.2.1 Compra
materia-prima
A
1.2.2 Compra
Materia-prima
B
1.3.1
Fabricação
dos moldes
1.3.2
Fabricação da
Roda
1.3.2 Inspeção
final

15. Critérios Eliminatórios
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
Atende aos
Criterios
eliminatórios?
MasterSteel Aluminum M&G MetalBrasil
1. Mais de 90% de
indice de satisfação,
conforme ultima
pesquisa realizada?
NÃO SIM SIM
2. Indice de risco
empresa no nível
desejado?
SIM SIM SIM
3. Indice de
retrabalhos, devido a
relatórios de não
conformidade, abaixo
de 10%?
NÃO SIM SIM
4. Pendencias Junto
ao INSS?
NÃO NÃO NÃO
5. Existência de
processos contra
danos ambientais?
NÃO NÃO NÃO

16. Critérios Classificatórios
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
1 - Know How acima da media no fornecimento de rodas
metalicas
2 - Preço e Condições de pagamento
3 - Garantia acima do limite especificado
4 - Certificação ISO 9001
5 - Garantia de entrega no prazo
6 - Certificação ISO 14001

17. Critérios de Avaliação na DT
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
Os Critérios Eliminatórios serão divulgados aos
fornecedores, com o objetivo de agilizar o processo.
Os Critérios Classificatórios não serão divulgados aos
fornecedores, com o objetivo de evitar possíveis fraudes
no processo, visto que, trata-se de uma aquisição

18. Sistema de Pontuação
Criterios Facultativos Peso
(%)
Nota: Aluminum
M&G
Nota: MetalBrasil
Know How acima da media no
fornecimento de rodas metalicas
20 9 7
Preço e Condições de pagamento 20 8 9
Garantia acima do limite especificado 10 9 7
Certificação ISO 9001 10 10 10
Garantia de entrega no prazo 30 10 8
Certificação ISO 14001 10 10 10
TOTAL 9,3 8,3

19. Documentos de Aquisição Adotados
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
O processo adotado será o RFP (Request for Proposal).
Será elaborada uma Declaração de Trabalho, e espera-se
receber dos fornecedores a Declaração de Escopo

20. Meio Adotado para o Convite
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
Os convites serão feitos via e-mail, com o objetivo de
agilizar o processo.

21. Contrato
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
O Contrato será Formal, devido ao alto valor da aquisição,
e grau de importância para o projeto.
A Espécie do Contrato será de Compra e Venda.
O Tipo de Contrato será de Aliança, pois, busca-se mais
do que um fornecedor para essa aquisição. O objetivo é
encontrar um parceiro para essa aquisição.

22. Fluxograma: Passo a passo para CONDUZIR
Concorrência Privada
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga Leve

23. Atitudes e Fiscalização na Administração da
Aquisição:
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
• Realização de Reuniões Quinzenais
• Realizar visitas ao fornecedor semanais
• Documentar todas as alterações no projeto, de acordo com as boas
praticas.
• Relacionamento de parceria junto ao fornecedor
• Tomadas de decisões técnicas em conjunto

24. Relatórios para Administrar a Aquisição:
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga
Leve:
Será utilizado o relatório de Boletim de Medição (BM) para administrar a
aquisição, conforme critérios abaixo:
Engenharia (peso = 30%)
Criterio: Projeto Basico = 20% / Projeto Executivo = 80%
Aquisições (peso = 20%)
Criterio: Compra materia-prima A = 50% / Compra materia-prima B = 50%
Manufatura (peso = 50%)
Criterio: Fabricação dos Moldes = 20% / Fabricação das Rodas = 70% /
Inspeção Final = 10%

25. Relatórios para Administrar a Aquisição:
- Template (BM)
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga Leve:Item Descrição Peso Qtd Critério Avanço
Fisico
1 Projeto Basico 15% 1 20% 3%
2 Projeto Executivo 15% 1 80% 12%
3 Aquisição Mat. Prima A 10% 1 50% 5%
4 Aquisição Mat. Prima B 10% 1 0% 0%
5 Fabricação dos Moldes 20% 1 20% 4%
6 Fabricação das Rodas 20% 1 0% 0%
7 Inspeção Final 10% 1 0% 0%
TOTAL 24%

26. Fluxograma: Passo a passo para ADMINISTRAR
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga Leve

27. Fluxograma: Passo a passo para ENCERRAR
Linha 05 do Mapa de Aquisições: Aquisição das Rodas Especiais de Liga Leve