T&T Consulting es una empresa de consultoría con más de 20 años de experiencia que ofrece servicios de consultoría estratégica, financiera, tributaria, de gestión humana y otros. La empresa busca ayudar a sus clientes a mejorar sus procesos, implementar soluciones de manera eficiente y sostenible, y garantizar resultados positivos a través de la transferencia de conocimiento y el trabajo en equipo. T&T Consulting tiene una red de consultores asociados con experiencia en diferentes áreas para cubrir las necesidades de sus clientes.

1. T&T CONSULTING
“No nos limitamos a ver como son las cosas,
encontramos caminos para hacer que ellas cambien
y sus resultados impacten positivamente”
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2. T&T CONSULTING
T&T CONSULTING es una marca comercial de PROMOTORA DE NEGOCIOS Y CONSULTORIA
T&T CO. LTDA, y recoge la experiencia de más de 20 años en labores de consultoría y asesoría
prestados a empresarios de Colombia y América Latina, por parte de sus socios y asociados. Esta
idea de negocio surgió en Marzo de 1983 cuando su fundador y actual gerente , se graduó como
Contador público en la Universidad Central e inició el ejercicio independiente a través del nombre
comercial T&T Asociados.
A lo largo de los años se ha convertido en una sociedad que reúne a varios consultores asociados
en diferentes especialidades para ofrecer a sus clientes soluciones rápidas y adaptables a sus
necesidades y recursos mediante el uso de tecnología, experiencia y conocimiento en diferentes
áreas para asegurar resultados eficientes y sostenibles.
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
“No nos limitamos a ver como son las cosas, encontramos caminos para hacer que ellas cambien y
sus resultados impacten positivamente”
El ROI sobre la inversión realizada en nuestros servicios obtendrá un retorno superior al 100% en
los siguientes 12 meses con lo cual la consultoría se convierte en un catalizador de rendimiento e
impulsor de su actividad para hacerla más productiva.
Nuestras intervenciones de consultoría se realizan en forma temporal, pero se obtienen resultados
permanentes mediante las siguientes prácticas:
1. Talleres de Iniciación. Mediante talleres de sensibilización analizamos problemas
específicos y posibilitamos la participación creativa de las personas involucradas
ampliando sus horizontes y permitiéndoles ver las cosas desde una perspectiva diferente
desarrollada de forma natural en un ambiente controlado pero carente de presiones.
Las tareas así emprendidas aseguran un grado de participación consiente y voluntaria alto
lo cual garantiza la intervención de los participantes en forma amplia y no prevenida.
Estamos conscientes de que la tecnología asegura resultados pero que la gente hace la
diferencia, por ello damos amplia importancia a obtener todo su apoyo.
2. Desarrollo de casos Vivos. Esta técnica nos permite trabajar sobre casos reales y
actuales y no sobre casos pasados sean estos exitosos o no. Solo en casos muy
especiales nos referimos a experiencias pasadas, pues al hacerlo debemos conocer
ampliamente las condiciones en que dicho resultado de dio y estar en capacidad de
asegurar que dichas condiciones aún subsisten porque de otra manera estaríamos
encontrando soluciones para situaciones que son diferentes y por tanto la validez de ellas
puede ser muy baja.
El trabajo de casos vivos nos permite involucrarnos junto con su equipo en el análisis de
los elementos de una situación en ambiente real y no como un caso de laboratorio, con
ello obtenemos una diagnóstico específico que corresponde al fundamento del problema.
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3. Test en ambiente real. El diagnóstico permite conocer las causas, la propuesta de
solución debe ser probada en ambiente real de trabajo para verificar su alcance y
determinar en que condiciones es válida y en cuales debe ser modificada, esto permite
implementar soluciones a menor costo y medir objetivamente sus resultados, así como
determinar el momento justo en que deben hacerse modificaciones para asegurar que no
se presenten desviaciones con el fin previsto.
4. Transferencia de Tecnología. Nuestra intervención busca diagnosticar, desarrollar
estrategias, implementar soluciones, definir indicadores y establecer sistemas de medición
y mejoramiento continuo. Bajo esta premisa nos encargamos de capacitar al personal
interno para el manejo de la tecnología desarrollada de tal forma que puedan continuar sin
necesidad de nuestra permanente asesoría y crear a partir de ella nuevas y probadas
modificaciones que les permitan influir sobre el ambiente interno y externo de su negocio
adaptándose eficientemente a el obteniendo mejores resultados.
5. Trabajo en Equipo. Nuestra intervención además de ayudarle a solucionar problemas
específicos se convierte en un laboratorio de trabajo en el cual involucramos a la personas
encargadas en su organización y a nuestros consultores y les capacitamos en técnicas de
relación, comunicación, buenas prácticas de participación y toma de decisiones en
ambientes críticos, mediante micro clínicas en las que utilizando la técnica del debate se
realiza la discusión del problema y de sus soluciones. En el debate se realiza la
confrontación de fundamentos, lo cual requiere preparación y conocimiento previos a fin de
lograr que la participación sea útil y aporte al resultado del grupo.
EL PORQUE DE LA CONSULTORIA
Creemos que las empresas cuentan con equipos humanos de excelencia y que la alta dirección
busca constantemente nutrirlos y desarrollarlos con lo que a su juicio es una mejor práctica y se
acomoda a sus expectativas y necesidades, y que obtienen altos grados de acierto y crecimiento.
Pero el mundo cambia a gran velocidad, los competidores exigen cada vez más, los clientes
conocen mejor el negocio y quieren obtener mayor valor por el precio que pagan, ello obliga a
realizar cada día más tareas operativas y frecuentemente las empresas emprenden una guerra
diaria de sobrevivencia y dejan de lado involuntariamente el crecimiento y desarrollo necesario
para garantizar la permanencia.
En ese contexto resulta más eficiente contratar especialistas que ayuden a analizar las causas y a
proponer soluciones mientras el staff interno continúa garantizando la supervivencia empresarial.
Con la ayuda de especialistas se puede realizar en poco tiempo una intervención exitosa e
implementar estrategias de largo plazo para asegurar la permanencia y adaptación de la empresa
a los muchos cambios que han de afectarle en los años siguientes.
CONSULTORIA “T&T CONSULTING”
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4. T&T CONSULTING
Somos una empresa de consultoría interdisciplinaria, contamos con consultores asociados y
alianzas estratégicas que cubren necesidades en:
Gestión Estratégica.
Gestión Comercial.
Mercadeo.
Desarrollo y Gestión Humana.
Gestión Financiera.
Gestión de Impuestos.
Gestión de información y contabilidad.
Gerencia de Operaciones.
Mejoramiento de Procesos y gestión de Calidad
Desarrollo de software.
Seguridad de la información.
Auditoría y control interno.
Nuestra alianza con PARTNERS CONSULTING CORPORATION, nos permite cubrir sus
necesidades de Asesoría Legal: comercial, civil, laboral, penal, administrativo, de familia y
tributario.
La consultoría es para nosotros mucho más que una fuente de trabajo, es una forma de vida, “no
hacemos consultoría, somos consultores”
Esto lo aplicamos en la selección y capacitación permanente de nuestros consultores, trabajamos
con profesionales de gran experiencia en un área del conocimiento, formación universitaria
relacionada e interés permanente por el aprendizaje y la transmisión del conocimiento. A ellos les
realizamos una valoración amplia para estar seguros de que además del conocimiento técnico
científico, poseen valores acordes con los que profesamos, calidad humana, capacidad de
comunicación y suficiente nobleza para aceptar que siempre hay algo más que aprender y muchas
oportunidades para hacerlo.
Sabemos que lo costoso de la capacitación es la enseñanza pero lo valioso es el aprendizaje, por
ello insistimos en que el conocimiento debe ser un bien público, no un recurso privado, por tanto
capacitamos permanentemente a nuestros consultores en mejores prácticas y nos aseguramos
que sus intervenciones incluyan capacitación al personal del cliente en las materias necesarias
para ejecutar eficientemente la implementación.
NUESTROS SERVICIOS
1. CONSULTORIA GERENCIAL
Muchas cosas en la vida de las empresas o negocios es pueden pasar, pero si dependen
exclusivamente del azar y la buena suerte, puede ser que nunca ocurran y si lo hacen es posible
que su impacto no sea suficientemente bueno.
El desarrollo de estrategias permite a los líderes influir en el medio para que las cosas pasen y
controlar el resultado, es pasar del terreno de las posibilidades al terreno de las probabilidades con
acciones conscientes y coordinadas para el logro de un resultado previsto.
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5. T&T CONSULTING
Nuestra consultoría Gerencial le ayuda a identificar los fundamentos de su negocio, determinar la
taxonomía de la solución, desarrollar y probar estrategias, implementar las soluciones y controlar
eficientemente el resultado de sus negocios asegurando que su proyecto trascienda en el tiempo
y obtenga los resultados esperados.
El desarrollo de estrategias contra cíclicas ayuda a salir rápidamente de las crisis y fortalecerse
frente a sus competidores, estamos plenamente convencidos de que la estrategia es el arte de
hacer las cosas que la gente espera pero en forma tal que les tome por sorpresa.
Podemos ayudarle en:
Definición de estrategias
Reingeniería de su negocio.
Procesos de cambio
Cultura organizacional
Balanced scorecard
Coaching Ejecutivo
Coaching Gerencial
GESTION FINANCIERA
El conocimiento de las áreas de la organización y su aporte a la gestión de ingresos y egresos de
la empresa, permiten tomar decisiones y hacer medición de la eficiencia con que cada parte de la
organización contribuye al resultado final de la operación.
Somos especialistas en el diseño e implementación de sistemas de información que permiten
hacer mediciones significativas y controlar aspectos centrales de los diferentes procesos para
obtener reportes permanentes y monitorear el desarrollo de operaciones en tiempo real.
Diseñar un sistema de información implica:
Determinar los aspectos relevantes que deben ser monitoreados, controlados y conocidos.
Definir los indicadores, la temporalidad y la valoración de ellos
Implementar los controles recoger las informaciones y analizar los resultados,
Definir la forma como estas informaciones van a ser obtenidas.
Determinar alertas y capacitar a los usuarios,
Auditar permanentemente para evitar fugas, fraudes y errores.
La gestión Financiera es el sistema que ayuda a controlar la ejecución eficiente de costos y gastos
y la obtención de segura de ingresos. Es una función orientada a gestionar la obtención de
recursos bien sea produciendo ingresos o disminuyendo gastos y asegurando al mismo tiempo el
control de ellos.
Mediante este sistema se puede medir la contribución de cada área de la organización a la utilidad
global y puede establecerse con precisión en donde actuar para mejorar los resultados.
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1. GESTIÓN TRIBUTARIA.
Si bien los impuestos podrían no identificarse como una función asignada a un área en particular
de la empresa, la incidencia de ellos en el resultado financiero y el costo asociado a su registro y
control, las sanciones en que se puede incurrir por errores y omisiones o por el incumplimiento de
requisitos y otras consideraciones particulares inherentes al tipo de actividad, la forma legal de su
negocio o la ubicación entre otras, impone la necesidad de:
• Estudiar la influencia impositiva relacionada a su actividad
• Establecer los controles necesarios para asegurar el cumplimiento de requisitos de forma
• Conocer los beneficios tributarios que puede aprovechar su empresa
• Implementar tareas orientadas a cumplir con obligaciones formales, tales como:
declarar,pagar, informar, expedir certificaciones, llevar registros, obtener soportes, realizar
trámites.
• Conocer normas territoriales aplicables a la ubicación de la actividad de la empresa.
La experiencia obtenida a través de los años nos ha permitido desarrollar metodologías
adecuadas para hacer eficiente el manejo de sus impuestos, obtener los beneficios legales, cumplir
con los requisitos, evitar la imposición de sanciones y discutir las que le hayan sido impuestas,
tanto en la vía administrativa como en la gubernativa.
2. GESTION HUMANA
Nuestra propuesta contempla la gestión como una forma de asegurar desde la selección hasta la
retención de personal. Hemos considerado que hablar de recurso humano es una simplificación
poco conveniente en el trato con las personas de una organización.
No somos un simple recurso, somos seres humanos con muchos recursos, es más somos el
recurso más escaso y más selectivo con que se puede contar. La gente constituye una fuente
inagotable de recursos, pero además es el único recurso que no está disponible simultáneamente
para dos ocupaciones, quien logra retener a un empleado valioso, no solamente se asegura su
definitiva participación en el logro de metas, sino que evita que otros dispongan de el como una
ventaja competitiva.
Es cierto que hay muchas personas desempleadas y por tanto disponibles, pero para realizar una
labor especializada, no basta con que haya desempleados disponibles, debe haber personas
capacitadas disponibles y ganas en ellos de realizar una labor para la empresa que los requiere, de
no ser así la empresa debe capacitarlos asumiendo el costo de capacitación y entrenamiento y el
de la baja productividad del empleado en proceso de aprendizaje.
Contamos con especialistas que le ayudarán a hacer:
• Selección de personal
• Capacitación y entrenamiento.
• Desarrollo y Retención.
• Planeación Financiera para ejecutivos.
• Gestión de Nómina.
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• Plan de retiro.
• Life Coaching
3. GESTION DE RIESGOS, SEGUROS E INMOBILIARIA.
Somos agentes de seguros Colpatria, Seguros del Estado, Royal and Sun Alliance y Soat de QBE
Seguros.
Como un servicio de valor agregado para nuestros clientes, tramitamos sus pólizas de
cumplimientos, garantía, maquinaria, equipos, transporte, vehículos, vida, pymes, incendio,
sustracción, muebles e inmuebles, accidentes y en general cualquier cobertura para riesgos
inherentes a su negocio.
Le asesoramos en la selección de la mejor alternativa para trasladar sus riesgos a tasas altamente
competitivas del mercado con compañías aseguradoras de alto prestigio y reconocimiento.
La formación de nuestros consultores permite elaborar el estudio de su panorama de riesgos y
recomendar aquellos que por su importancia deben ser cedidos, así como los montos
recomendables.
Contamos con profesionales expertos en avalúo de bienes raíces, propiedades tangibles e
intangibles, plantas y equipos, empresas y negocios y seremos su consultor de confianza en la
realización de negocios inmobiliarios y en adquisición, fusión, escisión o venta de empresas.
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CONSULTORES
NELLY SARMIENTO FONSECA
Contadora Pública.
Auditoria, Revisoría Fiscal
, Cooperativas y entidades del sector solidario
Email: nellysarmiento@tytconsulting.com
Contadora Pública, experiencia en el área Administrativa y financiera, Auditoría y Revisoría fiscal,
planificación, evaluación del control interno y análisis a los procedimientos contables y
administrativos, en empresas financieras, comerciales y del sector solidario.
Estudios
Especialización en administración financiera y auditoria en cooperativas
Instituto internacional Histadrut Tel aviv - Israel, 1995
Especialización en Banca Universidad de los andes. 1994
Contador público. Universidad central 1985
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PABLO TAUTA RODRIGUEZ
Contador Público.
Gestión Financiera, Tributaria, Estrategia y Coaching
Email: ptauta@tytconsulting.com
Estudios:
Contador público de la Universidad Central (1983), Especialista en Análisis y Administración
Financiera de la Universidad Católica (1991), Coach del Instituto Internacional Ola Coach de
España (2006). , Diplomado en Consultoría, Cámara de Comercio de Bogotá (2007), estudios de
Alta Gerencia Internacional CESA (2006), Diplomado en Seguros, Instituto Nacional de Seguros
Fasecolda (2007).
Membresías y Asociaciones:
Miembro de la International Coach Federation ICF y del Project Management Institute PMI.
Miembro fundador y por varios años Vicepresidente del Instituto Colombiano de Contadores,
Presidente de la Asociación Lationoamericana de Coaching. Miembro de la junta Directiva de
Partners Consulting Corporation, Gerente de T&T CO. Ltda.
Experincia Laboral:
Amplia experiencia Gerencial en empresas de servicios, construcción y asistencia. Consultor en
temas tributarios, administrativos y financieros, comerciales, de mercados y de auditoría. COACH
personal y corporativo.
Experiencia Docente:
Más de 1000 horas académicas como profesor de pregrado y postgrado en las universidades
Central, Jorge Tadeo Lozano y Nueva Colombia., .
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10. T&T CONSULTING
PAOLA TAUTA YAÑEZ
Administradora de Empresas
Panorama de Riesgos, Seguros Personales y Generales
paolatauta@tytconsulting.com
ESTUDIOS
Administradora de Empresas de la Universidad EAN, Especialización en Seguros de Vida
Programa Capacitación Colpatria Seguros, Diplomado en Seguros Generales Instituto Nacional de
Seguros Fasecolda, Diplomado en Seguros de Vida Programa Capacitación Colpatria Seguros.
EXPERIENCIA LABORAL
Amplia experiencia en Asesoría en seguros generales, vida, autos, copropiedades, vehículos y
Soat, Administración de riesgos, Suscripción de pólizas, coberturas, siniestros, ajustes y
cotizaciones. Contando con el apoyo de las mejores compañías aseguradoras del mercado como
Colpatria, Royal & Sun Alliance, Seguros del Estado y Suramericana de seguros entre otras.
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11. T&T CONSULTING
FELIPE TAUTA RODRIGUEZ
Abogado
Consultor corporativo en asuntos tributarios,
societarios y contratacion estatal.
Email: felipetautar@tytconsulting.com
ESTUDIOS:
Contador público de la universidad central; Abogado de la universidad Militar Nueva Granada con
especialización en derecho administrativo de la Universidad Militar Nueva Granada.
PUBLICACIONES:
Cooperativas de trabajo asociado y nuevas formas de contratación. Capítulo incluido en la obra
“La morosidad en la Jurisdicción laboral Colombiana. Editorial Ibañez - Universidad Militar Nueva
Granada, 2007; La responsabilidad disciplinaria de los Contadores públicos, Universidad Militar
Nueva Granada, 2005.
EXPERIENCIA PROFESIONAL:
Asesor legal de Asfaltos La Herresa S.A., Cortazar y Gutierrez Ltda., T y T Consulting Ltda.,
Consorcio LM-01, Consorcio Asfalvias, Cooperativa Universidad de la Sabana., Fondo de
Empleados de la Sabana, Corporación U.S.S.B., PYM Café Fountain, Inversiones Gupel,
Asociacion de Egresados de la Universidad de la Sabana, Stilo Impresores Ltda, Lincon Electric,
entre otras; Apoderado judicial en procesos tributarios, administrativos y sancionatorios, ante las
entidades publicas del orden nacional y territorial (DIAN, Superintendencia de sociedades,
Superintendencia de la conomia Solidaria, secretarias de Hacienda municipales y distritales, Junta
Central de Contadores), en via Gubernativa y en la Jurisdicción Contencioso Administrativa.
.
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12. T&T CONSULTING
PATRICIA BALLESTEROS DE LOPEZ
Psicóloga, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos
Gestión humana, evaluación, selección entrenamiento
PERFIL PROFESIONAL
Amplia experiencia en selección de personal, reclutamiento, aplicación de pruebas psicotécnicas y
manejo de la gestión humana en general Habilidad en el diseño de programas de inducción y
entrenamiento, capacitación, salud ocupacional y seguridad industrial, visitas domiciliarias, manejo
de nómina, Adaptación al cambio, habilidades para la negociación, trabajo en equipo, manejo de
grupos.
ESTUDIOS
Psicóloga, Universidad de la Sabana, 1994.Especialista en Recursos Humanos, Universidad Jorge
Tadeo Lozano.
Seminarios:
Entrevista de Incidentes Críticos ó Selección por Competencias PSEA LTDA, 2008. Predicción de
competencias laborales y éticas utilizando nuevas normas del 16 PF, el valanti y el C-SYS Octavio
Escobar 2007.Administración de las competencias en un Sistema de Gestión de la Calidad, Icontec
2006.Selección de Personal para Empresas del Estado, Universidad de la Sabana 2000.Grafología
para Selección ADDECO - Silvia Laham 2002
EXPERIENCIA LABORAL
Grupo Suramericana S.A., Consultor Independiente, Evaluación de Personal para empresas
del grupo y talleres y evaluación de personal para otras empresas.
Compensar Coordinadora Selección Caja y EPS
Industrias Safra S.A.. Jefe Recursos Humanos
Grupo Andino Ltda. Gerente Recursos Humanos
Proyecto Unisabana Telecom. Psicóloga Jefe
Alpina Productos Alimenticios S.A. Jefe de Gestión Humana Regional
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13. T&T CONSULTING
CLIENTES
Lista parcial de empresas que han sido o son nuestros clientes
Concesionarios y Talleres y Repuestos Automotrices
Automayor S.A. Cosautos S.A.
Codiesel S.A. Campesa S.A.
Pintufull Ltda. Peritaje Express Ltda.
Grupo Pelaez Ltda. J. Vargas y cia. Ltda.
Juan Peláez y cia ltda.
Comercializadoras
Pime Editores s.a Inversiones Jasar Ltda.
La Tienda Escolar Ltda S.A.R Computadores
Pime s.a Samuel Pinski y cia. Ltda.
Herramientas Unidas s.a. Inversiones Pinski s en c.
Linetec Ltda. Botero Paez y Asociados
Bernardino Molina y cia. Ltda. Gonzalo Castillo M. y cia
Inversiones B.P.H- Colombiana Ltda. Piping Boring Machinery
Medical International Card S.A. Coram Colombia Ltda.
Sumind Ltda. Kindle Colombia ltda.
Ediagro Ltda. Ochoa Gutierrez y cia ltda.
Coris del Ecuador s.a. Floristería Tequendama
Financial Planing and Benefits Riesgos y Beneficios
Fernando Amaya y cia. Ltda. Luis Perez Galería Ltda.
Papeles Químicos Ltda. Fiart Ltda.
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14. T&T CONSULTING
Bismark Colombia Ltda. Artes Gráficas de Colombia Ltda.
Editorial Diana R.G.A Asesorias
Astaf Ltda. Moreno Mendoza y Asociados
Constructores
Ladrillera el Porvenir Ltda. Inversiones Construcción y Equipos Proa
Constructora Santa Eudoxia Ltda. Ardila Gonzalez y cia. s.en c.
Consocios Ltda. Alfa 85 Ltda.
Avalúos Integrales s.a. Construcciones Spiwak Ltda.
Constructora del Alto Chicó Ltda. Procoil Ltda.
Constructora Continental Ltda. Edificio Emperador Ltda.
Inversiones Pio XII PyA Ingenieros
Constructora Alicante Ltda. H. Equipos para obras civiles Ltda.
Construsor Ltda. Viecal Ltda.
Constructora el Bodegón Ltda. Constructora Santa Mónica
Piping Boring Machinery Horacio Rodriguez y cia s en c.
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