L’evolució del treball     1.0                2.0              3.0Treball com un lloc   Phone / mail   Gestió d’equips    ...
“Equips Virtuals”Un grup d’individus que treballen en el mateix temps i    objectius que generen connexions i vinclesorgan...
Lavisió…
Fa deu anysno existien les xarxessocials
Deu anys abansno teníem accés a laxarxa
De fet, si treballes en programacióWeb, marketing onlineo a la indústria mòbil...
Aleshores; qui sap quins treballs existird’aquí a uns altres vint anys?
Aquells que no tenen treball avuien trobaran de nous aviat
PERÒ LA FORMA DE    TREBALLARNO SERÀ LA MATEIXA
La nova forma de treballar és…TRANSPARENT
Mesurar la productivitatsempre ha esta molt difícil (si no impossible)
Avui, les eines de supervisió i seguiment estanrevolucionant com mesurem laproductivitat
El “treball” era un lloc               ara es una Acció
Avui, els equips de treball utilitzen eines online fet                         Eines com Skype hanavançades               ...
Amb la nova forma de treballarLa localització ja no es important
La nova forma de treballar és…COMPETITIVA
Ningú estarà disposat a pagar-tenomés per tenir un títol
Avuila competència noestà només a onvius
Una de cada quatre empreses planificaincrementar la despesa en externalitzacióun 25% o més aquest any
el benefici clau del’externalitzacióno es nomésl’estalvi...
... és la INNOVACIÓ
I la innovació està......en la diversitat
La nova forma de treballar és…    PER  DEMANDA
No és el mateix la inversióque ladespesa
I com que la nova forma de treballar és...             COMPETITIVA    PER DEMANDA
Nascuda Global“La innovació estàen la diversitat”
Enfocada al mercat de parla           hispana“Internet no entén de fronteres, però si de diferencies culturals”
Seguretat               Oportunitats                           En la recepció de       Treballa per a tot el              ...
Disseny       Programació    ConsultoríaRedacció I   Telemarketing    FormacióTraducció
L’empresa fa el dipòsit                                            d’Escrow              Analitza propostes   Es genera un...
Matriud’externalitzaci
Baix                                  Risc d’externalització                                                   AltAlt     ...
Case Study – Nubelo Team members              “Virtual Team managers”Core Business WarrantyVirtual Team Managers          ...
Esprint de llançament6 mesos: 30% Equip Intern 70% Despesa (sense arrossegar inv. )                                       ...
Missió de l’acord• Promoure el teletreball com a motor de creixement per  a la empresa catalana a través de la Xarxa de Pu...
Comissionament: Esquema model                                         3                                   Feina a realitza...
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Presentació de Nubelo
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentació de Nubelo

861 visualizaciones

Publicado el

Presentació dels serveis de Nubelo per la jornada d'empreses al núvol de la Xarxa Punt TIC (2 d'ocubre de 2012)

Publicado en: Tecnología
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
861
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
344
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentació de Nubelo

  1. 1. L’evolució del treball 1.0 2.0 3.0Treball com un lloc Phone / mail Gestió d’equips virtuals
  2. 2. “Equips Virtuals”Un grup d’individus que treballen en el mateix temps i objectius que generen connexions i vinclesorganitzacionals gràcies a la col·laboració tecnològica.
  3. 3. Lavisió…
  4. 4. Fa deu anysno existien les xarxessocials
  5. 5. Deu anys abansno teníem accés a laxarxa
  6. 6. De fet, si treballes en programacióWeb, marketing onlineo a la indústria mòbil...
  7. 7. Aleshores; qui sap quins treballs existird’aquí a uns altres vint anys?
  8. 8. Aquells que no tenen treball avuien trobaran de nous aviat
  9. 9. PERÒ LA FORMA DE TREBALLARNO SERÀ LA MATEIXA
  10. 10. La nova forma de treballar és…TRANSPARENT
  11. 11. Mesurar la productivitatsempre ha esta molt difícil (si no impossible)
  12. 12. Avui, les eines de supervisió i seguiment estanrevolucionant com mesurem laproductivitat
  13. 13. El “treball” era un lloc ara es una Acció
  14. 14. Avui, els equips de treball utilitzen eines online fet Eines com Skype hanavançades les trucades a distància virtualment gratuïtes
  15. 15. Amb la nova forma de treballarLa localització ja no es important
  16. 16. La nova forma de treballar és…COMPETITIVA
  17. 17. Ningú estarà disposat a pagar-tenomés per tenir un títol
  18. 18. Avuila competència noestà només a onvius
  19. 19. Una de cada quatre empreses planificaincrementar la despesa en externalitzacióun 25% o més aquest any
  20. 20. el benefici clau del’externalitzacióno es nomésl’estalvi...
  21. 21. ... és la INNOVACIÓ
  22. 22. I la innovació està......en la diversitat
  23. 23. La nova forma de treballar és… PER DEMANDA
  24. 24. No és el mateix la inversióque ladespesa
  25. 25. I com que la nova forma de treballar és... COMPETITIVA PER DEMANDA
  26. 26. Nascuda Global“La innovació estàen la diversitat”
  27. 27. Enfocada al mercat de parla hispana“Internet no entén de fronteres, però si de diferencies culturals”
  28. 28. Seguretat Oportunitats En la recepció de Treballa per a tot el treballs finalitzats mon Eficiència yProductivitat estabilitatGestió d’equips virtuals Eliminem el costen base a eines de d’oportunitat de cobrarcol·laboració Flexibilit Tranquil·lit y generar oportunitats at at En treballar per De percebre projectes pagamentsEstalvi SuportReducció de Varietat Reputació Mediació en cas decostos I eliminació Aconsegueix una conflicted’intermediaris Accés a experts reputació online forta d’arreu del món en base a projectes. Companies Freelance
  29. 29. Disseny Programació ConsultoríaRedacció I Telemarketing FormacióTraducció
  30. 30. L’empresa fa el dipòsit d’Escrow Analitza propostes Es genera un de treball y espai de adjudica col·laboració Com funciona?L’empresa Saprova elpublica un resultat final delprojecte treball Empresa i Pagament professional es mitjançant Escrow valoren
  31. 31. Matriud’externalitzaci
  32. 32. Baix Risc d’externalització AltAlt Esprints Apalancament Carerra Productiva Adaptacións rápides a canvis “Time to market” Explotació y creixement sostingut en el mercat E: Esprints de produccióImpacte en Estalvi / Producció E: Marketing d’Urgencia E: Producció Externa E: Outsourcing Distribution ¿Es important on? 1-3 ¿Es important on? 1-3 Core Alt nivell d’externalització Business Baix nivell d’externalització Not “outsoursable” Tasques no crítiques Estratégic Colls d’ampolla Efficient cost strategy for Outsourcing for competitiveness economies of scale Millora d’eficiencies E: Expansion Plans E: Import, Tax, HHRR E: Knowledge improvement E: Non-core Products for low cost & high qualityBaix ¿Es important on? 1-3 ¿Es important on? 1-3
  33. 33. Case Study – Nubelo Team members “Virtual Team managers”Core Business WarrantyVirtual Team Managers Francesc Font Rodrigo Hugo Melero Marcos Jordi Oller Ferran CEO Villatoro Dir. Processes Sánchez Design Calatayud Marketing Technical Manager Sales Director Director Director Inma Martín Juan García Pol Fisas Community Manager Development Manager BD Alexander Sviridoff Front-end for Events & Formation This has allowed us to increase our productivity on sprints and leverage items, not getting stacked on Non Critical Items & Bottleneck’s and facing strategic challenges to expand our brand on the Spanish Speaking Countries - With a small & agile to decide structure. - Without ballast on unneeded team structure investment. - With innovative points of view for each profesional/freelance that works with us
  34. 34. Esprint de llançament6 mesos: 30% Equip Intern 70% Despesa (sense arrossegar inv. ) Dev. Cuba Local Developer JTech. Director Dev. Cuba Development Dev. CubaDesign Director Apps Front End Generation Layout Creature Studio Design Construction
  35. 35. Missió de l’acord• Promoure el teletreball com a motor de creixement per a la empresa catalana a través de la Xarxa de Punts TI• Promoure el teletreball com a motor de generació de treball per als perfils esmentats a través de la Xarxa de Punts TIC• Formar i dinamitzar als usuaris (particulars y empreses) en l’us de nubelo per a la generació /cerca de feina (projectes) així como de les seves eines de gestió.• Fomentar el creixement dels Punts TIC a través d’un sistema de comissionament de reinversió Cloud
  36. 36. Comissionament: Esquema model 3 Feina a realitzar Espai col·laboratiu 4 S’allibera el pagament 92% = 920€ SAX SALA 5 Comissió 4% = 40 € SANT Després del Pagament CELONI 2 Fa el dipòsit d’Escrow (1.000€)1 “Mi empresa” fa un registre i publica projecte per valor de 1000 € a través de la landing page dels PuntTIC Escull PuntTIC “SAX SALA SANT CELONI” Ingresos: € 40.00 Import a invertir en tasques 6 Gastos: € 0.00 - realitzables a nubelo mitjançant la Balance: € 40.00 generació de projectes.

×