La importància de
la creació d’empreses
El punt de partida
Què cal tenir per tenir una bona idea?

Intuïció

Visió de futur

Capacitat
de judici
Idea

Oportunitat empresarial

Una idea només és una oportunitat empresarial si aporta valor:
- al client
- i a la nostra ...
Idees que tenen més èxit
- les que estan basades en desitjos / necessitats dels consumidors
- les que parteixen de problem...
Superwoman i Superman
de mites i realitats
-

motiu vs motivació
caràcter (esforç, lluita)
sol o acompanyat (les coses clares)
la idea: és el Sant Grial?
desconeixem...
Hem d’avaluar la
VIABILITAT de la
nostra idea de
negoci elaborant
el Pla de negoci o
pla d’empresa
(hi ha MERCAT?)

Les ID...
• 4 anys de servei (novells i petits)
• Més de 1.000 persones diferents cada any
• 70-80 empreses any (+/- 120 llocs de tr...
conclusions
CAPACITATS I CONEIXEMENTS
L’important no és la idea, l’important és la seva execució, sabrem executar-la?

MER...
Capacitació
funcional i emocional
FORMA’T

TIC (cursos i càpsules)

• Economia i finances per emprendre
• Com decidir l’es...
Presentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona Emprèn
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentació del projecte Girona Emprèn

947 visualizaciones

Publicado el

Girona Emprèn és el servei municipal de suport a la creació d’empreses. Si teniu una idea de negoci i voleu avaluar la seva viabilitat, al servei Girona Emprèn trobareu orientació i assessorament dels passos i tràmits que heu de dur a terme, des de l’anàlisi de l’oportunitat empresarial fins a la creació de l’empresa, a més d’oferir una àmplia oferta de jornades, seminaris i activitats formatives per a millorar i ampliar les capacitats i habilitats dels futurs empresaris i empresàries.

Publicado en: Tecnología
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
947
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
516
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentació del projecte Girona Emprèn

  1. 1. La importància de la creació d’empreses
  2. 2. El punt de partida Què cal tenir per tenir una bona idea? Intuïció Visió de futur Capacitat de judici
  3. 3. Idea Oportunitat empresarial Una idea només és una oportunitat empresarial si aporta valor: - al client - i a la nostra empresa Quan una oportunitat serà viable? INGRESSOS > COSTOS I com podem avaluar la nostra idea per saber si és una oportunitat empresarial viable? elaborant el Pla de negoci o pla d’empresa
  4. 4. Idees que tenen més èxit - les que estan basades en desitjos / necessitats dels consumidors - les que parteixen de problemes dels consumidors - les que estan basades en la utilitat per al client (diferenciant-se de la competència) - les que es basen en tendències i necessitats emergents (anticipant-se en el temps) I sobretot les que es recolzen en la CAPACITAT, CONEIXEMENTS i EXPERIÈNCIES de la persona emprenedora
  5. 5. Superwoman i Superman de mites i realitats
  6. 6. - motiu vs motivació caràcter (esforç, lluita) sol o acompanyat (les coses clares) la idea: és el Sant Grial? desconeixement del sector (ha d’agradar, ser el millor) família i negoci consciència d’un mateix, delegació no haver avaluat la idea (ni precipitació ni demora)
  7. 7. Hem d’avaluar la VIABILITAT de la nostra idea de negoci elaborant el Pla de negoci o pla d’empresa (hi ha MERCAT?) Les IDEES de més èxit es basen en desitjos i necessitats que aporten utilitat al client i en tendències emergents Hem de reflexionar sobre EL NOSTRE PERFIL: les nostres capacitats, coneixements i experiències i la dels nostres socis/col·laboradors i resta d’equip
  8. 8. • 4 anys de servei (novells i petits) • Més de 1.000 persones diferents cada any • 70-80 empreses any (+/- 120 llocs de treball directes) • Índex de supervivència 2010 • Valoració > 9 81 empreses (100%) 68% en funcionament 20% tancades • 2-3 innovacions/millores anuals: 12% manca • aplicatiu de gestió, radiografies empresarials informació • sessions grupals, parlem de, compartim/generem • taulell i espai informal de network, sessió perfil emprenedor, manual de gestió, estudi supervivència • seminaris creativitat i innovació, protagonistes Creació servei = creació empresa: aportar valor, gestionar els recursos disponibles, finançament, arquitectura organitzava i feedback i avaluació constant
  9. 9. conclusions CAPACITATS I CONEIXEMENTS L’important no és la idea, l’important és la seva execució, sabrem executar-la? MERCAT La nostra IDEA aporta VALOR? aquest valor és apreciat (pagarà) pel MERCAT? ANÀLISI VIABILITAT Què necessitem? Com ens organitzem? Què hem costa? Què tinc? Què hem falta? Com és i com funciona la competència? A qui volem vendre? Quan? Quant? Perquè ens compraran a nosaltres i no a un altre? ... MOTIVACIÓ Què és el fracàs? Pregunteu-vos-ho i responeu-vos internament... Els somnis moren de la mateixa por d’aconseguir-los. El fracàs és no seguir el vostre somni...
  10. 10. Capacitació funcional i emocional FORMA’T TIC (cursos i càpsules) • Economia i finances per emprendre • Com decidir l’estratègia comercial • Excel per a la gestió de comerços • Instruments financers i negociació bancària • El pla de vendes • Màrqueting digital (SEO, SEM, analítica...) • Newsletters • Ofimàtica • El núvol • Eines Google per l’empresa • Web corporatiu • Gestió empresarial amb Eines TIC • L’empresa a internet • Xarxes socials • Habilitats digitals • Aprenent a ser emprenedor/a • Creativitat i innovació • Assertivitat, comunicació i decisió PARLEM DE • E-comerç: què tenir en compte • Legalitat a la xarxa • Com fer negoci a través de les xarxes socials • El pla de negoci • Tràmits d’obertura • Què haig de saber per fer-me autònom

×