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SITUACIÓN ACTUAL DE
 LA RESPONSABILIDAD
 SOCIAL EMPRESARIAL
¿QUÉ ES LA RSE?
“RSE es la integración voluntaria, por parte de las
 empresas, de las preocupaciones sociales y
 medioambientales en sus operaciones comerciales
 y en sus relaciones con sus interlocutores ”

                [Fuente: Unión Europea]




           www.europa.eu.int/index_es.htm
“La RSE es una nueva forma de hacer negocios, en la
 que la empresa gestiona sus operaciones en forma
 sustentable en lo económico, social y ambiental,
 reconociendo los intereses de distintos públicos con
 los que se relaciona, como los accionistas, los
 empleados, la comunidad, los proveedores, los
 clientes, considerando el medio ambiente y el
 desarrollo sustentable las generaciones futuras.”
 [Fuente: Red internacional Foro Empresa – compuesta por Business for Social
 Responsibilty – EE.UU., Acción Empresarial – Chile, Ethos – Brasil, etc.) ]




                             www.empresa.org
“La RSE es el compromiso de la empresa de operar
 económicamente de una forma sustentable, a través
 del conocimiento de los intereses de todos sus
 stakeholders ”

       [Fuente: Canadian Business for Social Responsibility]




                          www. cbsr.ca
“Responsabilidad de una organización respecto de los impactos
 de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio
 ambiente, por medio de un comportamiento transparente y
 ético que sea.
–Consistente con el desarrollo sustentable y el bienestar general de la
 sociedad;
–Considere las expectativas de sus stakeholders;
–En cumplimiento con legislación aplicable y consistente con normas
 internacionales de comportamiento; e
–Integrada en toda la organización”
                    [Fuente: ISO (2º borrador ISO 26000]




                            www.iso.org/wgsr
“La ciudadanía corporativa permite la
 conciliación de los intereses y procesos de
 la actividad empresarial, con los valores y
 demandas de la sociedad civil ”
            [Fuente: The Global Compact]




           www.unglobalcompact.org
“Una compañía que aplica la ciudadanía
 corporativa entiende que su propio éxito está
 determinado por el bienestar social y por lo tanto
 toma en consideración el impacto que sus
 acciones producen en todos los stakeholders,
 incluyendo empleados, clientes, comunidades,
 proveedores y el medio ambiente”
                [Fuente: Boston College]




                     www.bcccc.net
“La RSE es una visión de negocios que integra
armónicamente a la estrategia empresarial, el
respeto por los valores éticos, las personas, la
comunidad y el medio ambiente ”

         [Fuente: Business for Social Responsibilty ]




                        www.bsr.org
“Es una forma de conducir los negocios, de tal
manera que la empresa se convierte en socio co-
responsable para el desarrollo social. La empresa
socialmente responsable es aquella que posee la
capacidad de escuchar los intereses de las diversas
partes (accionistas, empleados, proveedores,
consumidores, comunidad, gobierno y medio
ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus
actividades, buscando atender las demandas de
todos y no solamente de los accionistas o
propietarios ”
                 [Fuente: Ethos ]

                     www.ethos.org.br
“Es la manera en que la empresa maneja y mejora su
 impacto social y ambiental para crear valor para sus
 accionistas y públicos interesados (stakeholders)
innovando su estrategia, organización y operaciones. ”

        [Fuente: Corporate Social Responsability Europe]




                           www.csr.org
“La Responsabilidad Social Corporativa se entiende
 como el operar de una empresa de una forma que
 excede las expectativas generales que la sociedad tiene
 con relación a ellas. La RSC debe ser vista como una
 serie completa de políticas, prácticas y programas que
 están integrados en todas las operaciones y políticas de
 la empresa”.
        [Fuente: Fundación Empresa y Sociedad, España]




              www.empresaysociedad.org
“Un gobierno corporativo eficaz depende del acceso a
 una información pertinente y de calidad que permita
 realizar un seguimiento del desempeño de las
 empresas e impulse nuevas formas de compromiso
 con las partes interesadas ”

           [Fuente: Global Reporting Initiative]




                www.globalreporting.org
“Es el compromiso consciente y congruente de
 cumplir integralmente con la finalidad de la empresa
 tanto en lo interno, como en lo externo,
 considerando las expectativas de todos sus
 participantes en lo económico, social o humano y
 ambiental, demostrando el respeto por los valores
 éticos, las personas, las comunidades y la
 construcción del bien común con justicia social”.




                   www.cemefi.org
¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?
La responsabilidad social empresarial se refiere al comportamiento
esencial de la empresa y su responsabilidad ante el impacto total que
ejerce sobre las sociedades donde opera.


Es decir, la RSE se entiende como una nueva manera de hacer negocio:
la empresa se compromete no sólo con los accionistas, sino también con
distintos grupos de interés que afectan y que son afectados por la
empresa:

  •   sus trabajadores y familias;        • el medio ambiente
  •   los proveedores y la cadena         interno y externo;
             productiva;                  • el sistema financiero;
  •   los clientes, consumidores o        • los gobiernos locales y
             usuarios;                    nacionales;
  •   la comunidad en la que se           • y la sociedad como un
       ubica la empresa;                  todo.

                                     4
Entonces…

es un modelo de gestión que busca la sostenibilidad de la empresa, en el
 mediano y largo plazo, a través del gerenciamiento adecuado y eficiente de
 los temas económicos, sociales y ambientales de la empresa. Busca
 responder a las demandas de sus públicos de interés ( stakeholders )
 considerando los interes propios y los de esos públicos.

Las políticas de RC deben ser enfocadas desde la perspectiva del negocio y
 por tanto sus estrategias deben buscar mejorar la competitividad de la
 empresa y a su vez impactar positivamente en el entorno social donde
 operan. ( M. Porter )‫‏‬




                                        4
Lo que NO es:




• No es filantropía
• No es “maquillaje” publicitario
• No es “lavado” de imagen.
Fundamentación
   Gestión Socialmente Responsable




Buenas Relaciones con Grupos de Interés




     Buen Negocio para la Empresa
Stakeholders


                                              Medios de
            Inversionistas, Analistas         Comunicación
            Financieros
                               Consumidores


                                                Comunidades    Activistas
Gobiernos      Accionistas      Empresa                          y
                                                               ONG´s
                   Empleados              Proveedores
                              Medioambiente
             Grupos
                                                Industria,
             Religiosos
                                                Competidores
Empresa y Stakeholders

                  Gasto $

EMPRESA




                 Problemas         STAKEHOLDE
Empresa y Stakeholders

                   Gasto $
                     v/s
EMPRESA
                 Inversión $




                                   STAKEHOLDERS
                   Problemas
                      v/s
                 Retornos $
La RSE desde la perspectiva empresarial
Stakeholder         Expectativa                Efecto
Consumidores       productos de calidad          ventas
 Inversionistas    bajos riesgos y alta          capital
                       rentabilidad
  Empleados       buenas condiciones de      productividad
                         trabajo
  Gobiernos y     que sea responsable o      legislaciones y
  autoridades         „accountable‟           regulaciones
Comunidad local         desarrollo        Legitimidad / licencia
                     socioeconómico            para operar
     ONGs            transparencia y          Reputación
                         equidad
   Industria       estándares mínimos       buenas prácticas
Beneficios Estratégicos de la
  BENEFICIOS ESTRATÉGICOS
          DE LA RSE
  Responsabilidad Social
        Empresarial
Beneficios Estratégicos


Financiero
Comercial
Laboral
Legal
Beneficios Estratégicos
• Financiero:

    • Incrementa confianza de accionistas,
    • Mejora percepción de riesgo,
    • Facilita acceso a financiamiento
    • Facilita obtención de socios
      estratégicos y
    • Facilita atracción de inversiones
Beneficios Estratégicos

• Comercial:

    • Mejora imagen pública,
    • Reputación,
    • Facilita acceso a mercados globales,
    • Aumenta       ventas   al   diferenciar
      productos y servicios,
    • Anticipa tendencias,
    • Fideliza clientes.
Beneficios Estratégicos

• Legal:

    • Mejora           entendimiento      de
      requerimientos legales y exigencias de
      reguladores
    • Reduce presión de             agencias
      fiscalizadoras.
Beneficios Estratégicos
• Laboral:

    • Facilita reclutamiento de personal de
      primer nivel y retención de talentos
    • Genera relaciones de largo plazo con
      personal de trabajo
    • Alinea expectativas individuales con
      empresa.
ESCENARIO
INTERNACIONAL
Globalización                         Tratados de Libre Comercio
                                   Cadena Global
                                   de Suministros
     Estándares Calidad                                   Nuevos consumidores,
        Emergentes,                                         principalmente en
Especialmente ISO 26000 en RS                              países desarrollados


                                EMPRESA


    Inversionistas con                                 ONG’s Transnacionales y
     nueva noción de                                       efecto cascada
Riesgos (ambiental y social)     Competencia entre
                                países y continentes
Marzo 2000
• Reino Unido nombra a un ministro de Responsabilidad Social.

Julio 2000
• Lanzamiento del Global Compact de la ONU.

Mayo 2001
• ISO comienza discusión sobre la elaboración de una norma sobre RS.

Junio 2001
• Unión Europea comienza el desarrollo de una estrategia de RSE en
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Marzo 2002
• Ley francesa hace obligatorio el reporte social y ambiental (Reporte de
  Sostenibilidad).

Abril 2002
• El GRI (Iniciativa de Reporte Global), se convierte en una institución
  permanente.

Junio 2002
• Comienza “Responsabilidad Social Corporativa: Campaña Europea de
  Negocios”.

Julio 2002
• Creación de la Academia Europea de Responsabilidad Social
  Corporativa.
Junio 2004
• ISO establece un cronograma para el establecimiento de la norma ISO
  26000 de Responsabilidad Social.

Septiembre 2004
• Lanzamiento del “Foro Africano de Negocios de Sostenibilidad”,
  Consorcio de Asia Pacifico en RSE y Red Interamericana de RSE.

Septiembre 2004
• Comienza el proceso de elaboración de la norma ISO 26000 de RS.

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• Primera reunión plenaria de grupos de trabajo ISO 26000 de RS.
2009-2010
                                                                          ISO RS
                                                      2007                plenamente
                                                      Nueva guía GRI,.    operativa.

                                                      2008 Reunión del
                                  2004                Grupo Mundial ISO
                                  Comienza el         RS en Chile.
                                  proceso de
                                  elaboración de
                                  Norma ISO RS
              2001
              Libro Verde de la   2005 Primera
              UE.                 Ronda negociadora
              ISO plantea         ISO RS
              necesidad de
              Norma en RSE
2000
Reino Unido   2002
nombra        Francia. Reportes
Ministro de   se hacen
CR.           obligatorios para
Lanzamiento   empresas en
del GC        Bolsa
Principales certificaciones e instrumentos para medir RSE
        ISO

        GRI

       SA8000

       AA1000

    Pacto Global

    Metas del Milenio ONU

     Guía para Empresas
    Principios del Ecuador
Más elementos de contexto
(expresados en ISO RS Noviembre 2007)


   Premio Nobel de la Paz
      •Al Gore
      •Panel Internacional sobre Cambio Climático

   Declaración del G8 sobre focos/prioridades (Alemania 2007)
       •Cambio Climático
       •Lucha contra la pobreza
       •Llamado a que las empresas sean “parte de la solución”

   Congreso del Partido Comunista Chino (prioridades 2007-2012)
      •Reforzar el concepto de “harmonious society”
      •Compromiso con el desarrollo sostenible basado en la Ciencia.
      •Focos en medio ambiente, protección social e inequidad.
Muchas Gracias. de la
Beneficios Estratégicos
   Responsabilidad Social
  nelson.nunez@gestionarse.cl
         Empresarial

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  • 1. SITUACIÓN ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
  • 3. “RSE es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores ” [Fuente: Unión Europea] www.europa.eu.int/index_es.htm
  • 4. “La RSE es una nueva forma de hacer negocios, en la que la empresa gestiona sus operaciones en forma sustentable en lo económico, social y ambiental, reconociendo los intereses de distintos públicos con los que se relaciona, como los accionistas, los empleados, la comunidad, los proveedores, los clientes, considerando el medio ambiente y el desarrollo sustentable las generaciones futuras.” [Fuente: Red internacional Foro Empresa – compuesta por Business for Social Responsibilty – EE.UU., Acción Empresarial – Chile, Ethos – Brasil, etc.) ] www.empresa.org
  • 5. “La RSE es el compromiso de la empresa de operar económicamente de una forma sustentable, a través del conocimiento de los intereses de todos sus stakeholders ” [Fuente: Canadian Business for Social Responsibility] www. cbsr.ca
  • 6. “Responsabilidad de una organización respecto de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente, por medio de un comportamiento transparente y ético que sea. –Consistente con el desarrollo sustentable y el bienestar general de la sociedad; –Considere las expectativas de sus stakeholders; –En cumplimiento con legislación aplicable y consistente con normas internacionales de comportamiento; e –Integrada en toda la organización” [Fuente: ISO (2º borrador ISO 26000] www.iso.org/wgsr
  • 7. “La ciudadanía corporativa permite la conciliación de los intereses y procesos de la actividad empresarial, con los valores y demandas de la sociedad civil ” [Fuente: The Global Compact] www.unglobalcompact.org
  • 8. “Una compañía que aplica la ciudadanía corporativa entiende que su propio éxito está determinado por el bienestar social y por lo tanto toma en consideración el impacto que sus acciones producen en todos los stakeholders, incluyendo empleados, clientes, comunidades, proveedores y el medio ambiente” [Fuente: Boston College] www.bcccc.net
  • 9. “La RSE es una visión de negocios que integra armónicamente a la estrategia empresarial, el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente ” [Fuente: Business for Social Responsibilty ] www.bsr.org
  • 10. “Es una forma de conducir los negocios, de tal manera que la empresa se convierte en socio co- responsable para el desarrollo social. La empresa socialmente responsable es aquella que posee la capacidad de escuchar los intereses de las diversas partes (accionistas, empleados, proveedores, consumidores, comunidad, gobierno y medio ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus actividades, buscando atender las demandas de todos y no solamente de los accionistas o propietarios ” [Fuente: Ethos ] www.ethos.org.br
  • 11. “Es la manera en que la empresa maneja y mejora su impacto social y ambiental para crear valor para sus accionistas y públicos interesados (stakeholders) innovando su estrategia, organización y operaciones. ” [Fuente: Corporate Social Responsability Europe] www.csr.org
  • 12. “La Responsabilidad Social Corporativa se entiende como el operar de una empresa de una forma que excede las expectativas generales que la sociedad tiene con relación a ellas. La RSC debe ser vista como una serie completa de políticas, prácticas y programas que están integrados en todas las operaciones y políticas de la empresa”. [Fuente: Fundación Empresa y Sociedad, España] www.empresaysociedad.org
  • 13. “Un gobierno corporativo eficaz depende del acceso a una información pertinente y de calidad que permita realizar un seguimiento del desempeño de las empresas e impulse nuevas formas de compromiso con las partes interesadas ” [Fuente: Global Reporting Initiative] www.globalreporting.org
  • 14. “Es el compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa tanto en lo interno, como en lo externo, considerando las expectativas de todos sus participantes en lo económico, social o humano y ambiental, demostrando el respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades y la construcción del bien común con justicia social”. www.cemefi.org
  • 15. ¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial? La responsabilidad social empresarial se refiere al comportamiento esencial de la empresa y su responsabilidad ante el impacto total que ejerce sobre las sociedades donde opera. Es decir, la RSE se entiende como una nueva manera de hacer negocio: la empresa se compromete no sólo con los accionistas, sino también con distintos grupos de interés que afectan y que son afectados por la empresa: • sus trabajadores y familias; • el medio ambiente • los proveedores y la cadena interno y externo; productiva; • el sistema financiero; • los clientes, consumidores o • los gobiernos locales y usuarios; nacionales; • la comunidad en la que se • y la sociedad como un ubica la empresa; todo. 4
  • 16. Entonces… es un modelo de gestión que busca la sostenibilidad de la empresa, en el mediano y largo plazo, a través del gerenciamiento adecuado y eficiente de los temas económicos, sociales y ambientales de la empresa. Busca responder a las demandas de sus públicos de interés ( stakeholders ) considerando los interes propios y los de esos públicos. Las políticas de RC deben ser enfocadas desde la perspectiva del negocio y por tanto sus estrategias deben buscar mejorar la competitividad de la empresa y a su vez impactar positivamente en el entorno social donde operan. ( M. Porter )‫‏‬ 4
  • 17. Lo que NO es: • No es filantropía • No es “maquillaje” publicitario • No es “lavado” de imagen.
  • 18. Fundamentación Gestión Socialmente Responsable Buenas Relaciones con Grupos de Interés Buen Negocio para la Empresa
  • 19. Stakeholders Medios de Inversionistas, Analistas Comunicación Financieros Consumidores Comunidades Activistas Gobiernos Accionistas Empresa y ONG´s Empleados Proveedores Medioambiente Grupos Industria, Religiosos Competidores
  • 20. Empresa y Stakeholders Gasto $ EMPRESA Problemas STAKEHOLDE
  • 21. Empresa y Stakeholders Gasto $ v/s EMPRESA Inversión $ STAKEHOLDERS Problemas v/s Retornos $
  • 22. La RSE desde la perspectiva empresarial
  • 23. Stakeholder Expectativa Efecto Consumidores productos de calidad ventas Inversionistas bajos riesgos y alta capital rentabilidad Empleados buenas condiciones de productividad trabajo Gobiernos y que sea responsable o legislaciones y autoridades „accountable‟ regulaciones Comunidad local desarrollo Legitimidad / licencia socioeconómico para operar ONGs transparencia y Reputación equidad Industria estándares mínimos buenas prácticas
  • 24. Beneficios Estratégicos de la BENEFICIOS ESTRATÉGICOS DE LA RSE Responsabilidad Social Empresarial
  • 26. Beneficios Estratégicos • Financiero: • Incrementa confianza de accionistas, • Mejora percepción de riesgo, • Facilita acceso a financiamiento • Facilita obtención de socios estratégicos y • Facilita atracción de inversiones
  • 27. Beneficios Estratégicos • Comercial: • Mejora imagen pública, • Reputación, • Facilita acceso a mercados globales, • Aumenta ventas al diferenciar productos y servicios, • Anticipa tendencias, • Fideliza clientes.
  • 28. Beneficios Estratégicos • Legal: • Mejora entendimiento de requerimientos legales y exigencias de reguladores • Reduce presión de agencias fiscalizadoras.
  • 29. Beneficios Estratégicos • Laboral: • Facilita reclutamiento de personal de primer nivel y retención de talentos • Genera relaciones de largo plazo con personal de trabajo • Alinea expectativas individuales con empresa.
  • 31. Globalización Tratados de Libre Comercio Cadena Global de Suministros Estándares Calidad Nuevos consumidores, Emergentes, principalmente en Especialmente ISO 26000 en RS países desarrollados EMPRESA Inversionistas con ONG’s Transnacionales y nueva noción de efecto cascada Riesgos (ambiental y social) Competencia entre países y continentes
  • 32. Marzo 2000 • Reino Unido nombra a un ministro de Responsabilidad Social. Julio 2000 • Lanzamiento del Global Compact de la ONU. Mayo 2001 • ISO comienza discusión sobre la elaboración de una norma sobre RS. Junio 2001 • Unión Europea comienza el desarrollo de una estrategia de RSE en Europa y publica el “Libro Verde”.
  • 33. Marzo 2002 • Ley francesa hace obligatorio el reporte social y ambiental (Reporte de Sostenibilidad). Abril 2002 • El GRI (Iniciativa de Reporte Global), se convierte en una institución permanente. Junio 2002 • Comienza “Responsabilidad Social Corporativa: Campaña Europea de Negocios”. Julio 2002 • Creación de la Academia Europea de Responsabilidad Social Corporativa.
  • 34. Junio 2004 • ISO establece un cronograma para el establecimiento de la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social. Septiembre 2004 • Lanzamiento del “Foro Africano de Negocios de Sostenibilidad”, Consorcio de Asia Pacifico en RSE y Red Interamericana de RSE. Septiembre 2004 • Comienza el proceso de elaboración de la norma ISO 26000 de RS. Marzo 2005 • Primera reunión plenaria de grupos de trabajo ISO 26000 de RS.
  • 35. 2009-2010 ISO RS 2007 plenamente Nueva guía GRI,. operativa. 2008 Reunión del 2004 Grupo Mundial ISO Comienza el RS en Chile. proceso de elaboración de Norma ISO RS 2001 Libro Verde de la 2005 Primera UE. Ronda negociadora ISO plantea ISO RS necesidad de Norma en RSE 2000 Reino Unido 2002 nombra Francia. Reportes Ministro de se hacen CR. obligatorios para Lanzamiento empresas en del GC Bolsa
  • 36. Principales certificaciones e instrumentos para medir RSE ISO GRI SA8000 AA1000 Pacto Global Metas del Milenio ONU Guía para Empresas Principios del Ecuador
  • 37. Más elementos de contexto (expresados en ISO RS Noviembre 2007) Premio Nobel de la Paz •Al Gore •Panel Internacional sobre Cambio Climático Declaración del G8 sobre focos/prioridades (Alemania 2007) •Cambio Climático •Lucha contra la pobreza •Llamado a que las empresas sean “parte de la solución” Congreso del Partido Comunista Chino (prioridades 2007-2012) •Reforzar el concepto de “harmonious society” •Compromiso con el desarrollo sostenible basado en la Ciencia. •Focos en medio ambiente, protección social e inequidad.
  • 38. Muchas Gracias. de la Beneficios Estratégicos Responsabilidad Social nelson.nunez@gestionarse.cl Empresarial