Ikea MEGC

1.186 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.186
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
96
Acciones
Compartido
0
Descargas
17
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Ikea MEGC

  1. 1. IKEAPLANEACIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS
  2. 2. Recuerden observar muy bien el vídeo e identificar los procesos desarrollados en la elaboración y producción de IKEA.  Muebles clásicos, modernos y accequibles, 500 millones de clientes por año, bonito funcional y de calidad a precio accequible, 300 tiendas en 36 países del mundo.  42 centros de distribución, 300 tiendas y 1000 proveedores  Línea de 10.000 productos, Polonia con la producción de madera, proveedor de retales produce por día 3.000, en el sur de Suecia se ensamblan.  El producto emblemático es la librería  Bosques sostenibles, se desmenuza la madera en astillas, más aserrín de pino en polvo, mega secador de más de 40.000 kilos a 150 grados centígrados, se separa las astillas más finas.
  3. 3. Recuerden observar muy bien el vídeo e identificar los procesos desarrollados en la elaboración y producción de IKEA.  Línea de preprensado rodillos de acero, 384 cilindros de prensa calientan la mezcla y pegan la madera.  Ruedas refrigerantes, 90 tableros cada una, que reducen la temperatura a 60 grados.  Envío a 12 proveedores en Escandinavia.  1943, vendía pequeños muebles cajas de cerillos, pedidos en bicicleta, luego el camión de la leche; tenía un sistema de ventas y distribución era tan eficiente que le permitía vender a precios bajos.
  4. 4. Recuerden observar muy bien el vídeo e identificar los procesos desarrollados en la elaboración y producción de IKEA.  Catalogo anual, pruebas de calidad, planificación y distribución.  Inicia en el taller de diseño 14 técnicos prueban los límites y parámetros, cada año, se realizan 2.000 (prototipos metal, madera, plástico y tejido), se puede tardar hasta 2 años para desarrollar y deben cumplir con accequibilidad, sostenibilidad, diseño y funcionalidad.  Se hace el prototipo, lo verifican y deciden sí se aprueba o no.
  5. 5. PRODUCTOS - IKEALIBRERÍA BILLY 130.000 librerías por semana, En 1956 se inicio la producción del empaque plano. 8 capas de productos.PS SELMA Silla con 4 cojines con diferentes estampados que se pueden pasar como páginas de un libro. Se confecciona el sillón, Luego pasa para rellenar con espuma, y pasa a embalaje para unir el cojín con el sillónSOFÁ HECTOR 700 especialistas confeccionadores fabrican 900 por día, inicia con la estructura, montaje de acuerdo a la referencia. Pulverizan cola, se cubre con piezas de espuma, sigue el tapizado, luego las piezas acolchados tanto los del respaldo como los del asiento, (Filtro separa las fibras y “peinarlas” una por una, luego se lavan, mezcla y esponja el algodón y va al llenado de cojines) pasa a costura, la línea de tapizado, se colocan lo cojines y pasan a embalaje donde se convierte a un
  6. 6. LABORATORIO - IKEA. 22 Técnicos hacen 50.000 pruebas al año que prueban la durabilidad y la resistencia de los materiales. La prueba dura 3 días en el sofá Hector, se prueba la elasticidad, la goma espuma que no se rompan los materiales. En el laboratorio de incendios prueban la goma espuma de poliuretano y su resistencia a las llamas. En la prueba, el peso final del asiento, la extensión del fuego y el tiempo para extinguirse, estas tres variables definen si pasa la
  7. 7. Con base a los apuntes desarrollar un escritogeneral en donde usted tenga la oportunidadde argumentar y explicar los procesos que sedesarrollan con base a las teorías de laplaneación contempladas en clase.
  8. 8.  En el video podemos observar que para IKEA, la planeación es esencial, pues se convierte en un objetivo principal de todos los proyectos y esto lo podemos ver así: De acuerdo a la teoría de Taylor, la planeación va desde los cargos directivos; ya que si no fuera así, la empresa no mostraría procesos y procedimientos coordinados, controlados y organizados; eso es evidente en todo el proceso logístico de los productos, desde la obtención de la materia prima, hasta el almacenamiento de los productos terminados.
  9. 9.  De acuerdo a la teoría de O”Donnell, Accoff y Chiavenato; es evidente que la administración como una función administrativa funciona; ya que han logrado establecer procedimientos, programas y políticas definidas y claras, que se notan en el hecho que sus objetivos son crear muebles clásicos, modernos, funcionales y accequibles. De acuerdo a la teoría de Valdivia y Terry; la planeación realizada desde los inicios de la empresa se dio basada en datos objetivos, en información obtenida de experiencia, su fundador no fue creando una empresa de la “nada”, sino que tomó todo el conocimiento obtenido y poco a
  10. 10.  De acuerdo a la teoría de Hummel, en Ikea la planeación se ha convertido en el camino, pues con anticipación se determina lo que se quiere lograr, la misma creación de los productos se dan 3 años antes de su presentación a los consumidores, la generación de materia prima que se realiza directamente por la empresa es una evidencia innegable. De acuerdo a la teoría de Ander – Egg, la planeación se muestra como el proceso que tienen los productos en todo su proceso; dónde cada uno de los empleados que participan en los diferentes departamentos aportan con sus funciones el logro de los objetivos deseados y
  11. 11.  De acuerdo a la teoría de Yerhezkeldror la planeación y la ejecución como procesos interrelacionados se nota cuando los prototipos se hacen con 3 años de anticipación y al momento de su salida al mercado se hace como un proceso totalmente independiente. En conclusión todas las teorías presentadas en clase se aplican en la empresa IKEA y se evidencian en cada uno de sus procesos, que son
  12. 12. Al finalizar elaborar un esquema y/o mapa conceptual en donde resuman los procesos y/o etapas desarrollados en lafabricación, elaboración, producci ón y atención al cliente.
  13. 13. Producción de la Madera Transporte a la Astilladora Preparación de la Materia Prima Producción de Tableros Distribución de los tablerosa los diferentes proveedores
  14. 14. • Corte y Confección de los cojines.• Armar el respaldo y coser la tela del sillón.• Transformar los cojines en libro.• Rellenar el cojin.• Montar el asiento y el respaldo• Empaque y embalaje del sillón.• Almacenamiento, distribución y venta del sillón.
  15. 15. Creación y Ensamblaje de la estructura de la mesa Relleno de la estructura nido de abeja Prensado de la estructura Empaque y Embalaje de la mesaAlmacenamiento, distribución y venta de la mesa.
  16. 16. Satisfacción Seinteractúamás con el Restaurante Experiencia producto Cliente permanece más tiempo

×