LA ORGANIZACION Y LA MERCADOTECNIA

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LA ORGANIZACION Y LA MERCADOTECNIA

  1. 1. LA ORGANIZACIÓN Y LA MERCADOTECNIAORGANIZACIÓN es: Personas que se reúnen parallevar a cabo una serie de actividades para alcanzarunos objetivos particulares y un fin común
  2. 2. LOS 3 ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION Se define a partir delCOMPLEJIDAD numero de tareas diferenciadas Descripción detallada de las responsabilidadesFORMALIZACION de cada puesto y cada individuo Forma en que se toman las decisiones , se determina por el numero yCENTRALIZACION nivel que tienen las personas que toman las decisiones
  3. 3. LOS 3 ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION COMPLEJIDAD FORMALIZACION CENTRALIZACION Horizontal El Nombre del Puesto o Decisiones tomadas porMientas más tareas más Cargo una sola persona o porpersonas para llevarlo a Las empresas de bajo los directivos cabo nivel de formalización tienen nombres poco descriptivos Decisiones tomadas VerticalDirectivos y empleados varias personas y/o los mantiene mucha La Descripción del empleados de todos los distancia puesto niveles Las empresas deben Espacial describir el puesto, susPresenta dificultad entre actividades,varias unidades de una responsabilidades y su misma organización relación con otros debido a su distancia
  4. 4. LOS 3 PARAMETROS QUE SE UTILIZAN PARA CLASIFICAR LAS ORGANIZACIONES SON: 1. POR AREA DE ACCION Constituida bajo un régimen de Sociedad Anónima, S. de Responsabilidad,Privada Cooperativa o S. Civil. Cuya finalidad es maximizar beneficios El gobierno es el accionista mayoritario, y tiene la facultad de nombrar a losEstatal miembros del consejo. Limita sus acciones a sectores específicos Sus centros de distribución y producción se encuentran en variosTransnacional países. Antes de tomar decisiones sobre estrategias especificas deben de consultar con la matriz Buscan establecer empresas en varios países pero con capitalesMultinacional independientes y con políticas y estrategias diferentes Buscan establecer empresas en varios países pero conConsorcio Financiero capitales independientes y con políticas y estrategias diferentes
  5. 5. 2. POR SECTOR PRODUCTIVO SECTOR SECTOR PRIMARIO SECUNDARIO Su principal característica es Se dedican a la transformación de proveer a los demás sectores las materias primas en productos para que estos funciones destinados al consumidor final, noadecuadamente, comprende la aplica para las empresasagricultura, ganadería y minería comercializadoras de productos que funcionan como punto de venta SECTOR SECTOR TERCIARIO CUARTENARIOEmpresas comercializadoras y Es un sector en crecimiento de prestación de servicios compre las empresas de computo, información electrónica, redes etc.
  6. 6. 3. POR TAMAÑO MICROEMPRESA PEQUEÑAS EMPRESAS Conformadas por 2 o 10 Dentro de su estructura no existe personas, generalmente son una definición clara de las funciones,comercializadoras o prestadoras generalmente los dueños ocupan los de servicios, las empresas cargos directivos, cuenta con unfamiliares hacen parte de estas. aproximado de 11 hasta 50 Ejemplo: tienda de abarrotes, empleados. puesto de comidas, Su facturación generalmente micromercializadoras de requiere de un contador para el productos. cumplimiento de las obligaciones Su facturación anual es fiscales, sus utilidades suelen ser variable, pero anualmente pocas en comparación con lasgenera ingresos suficientes para microempresas, sus obligaciones sufragar los costos son mucho mas altas
  7. 7. 3. POR TAMAÑO EMPRESA MEDIANA EMPRESA GRANDESu estructura organizacional es Se identifica fácilmente,bien limitada, la definición de los organización bien estructurada, puestos es clara, realizan cargos bien definidos, realizan estudios de competitividad y actividades de investigación sobre la tendencias del mercado, su competitividad, mercado producto y personal esta conformado por consumidor. mas de 50 hasta 500 Su facturación es obviamente muy empleados. alta reinvierten la mayoría de sus Su facturación es alta genera utilidades. La mayoría de las utilidades para la reinversión grandes empresas son pocas y su capital es extranjero.
  8. 8. PARALELO ENTRE EMPRESA PRIVADA Y ESTATAL EMPRESA PRIVADA EMPRESA ESTATAL• Pueden vender sus acciones en • No busca maximización de susla bolsa. beneficios.•Puede convertirse en publica si • Capital total o parcial delel gobierno decide nacionalizarla. estado.• Su capital es aportado por • Puede pasar a ser privadapersonas particulares . mediante un proceso de• Capital exclusivamente privado. privatización.•Creada para producir • Control y vigilancia porrentabilidad, lucro . organismos del estado.• Creada por acuerdos entre • Creada por mandato legal.particulares. • Directivos de libre•Nombramiento a termino nombramiento y remoción porindefinido por dueños o autoridad estatal.accionistas • Administrada total o parcialmente por el estado
  9. 9. PARALELO ENTRE UNA MULTINACIONAL Y UNA TRANSNACIONAL EMPRESA EMPRESA MULTINACIONAL TRANSNACIONAL • Se encuentra en varios • Su sede principal se países, pero cada país tiene encuentra en un país origen sus reglas. y tiene filiales en otros países pero estas dependen • Empresas que realizan de las reglas de la principal operaciones en diferentes países. Su diferencia es mínima, por esta razón no hay necesidad de confundirse. Sedice que una empresa Multinacional puede ser Transnacional; pero una empresa Transnacional no puede convertirse en una Multinacional
  10. 10. 5 FUNCIONES DEL AREA DE LA MERCDOTECNIA EN UNA ORGANIZACION PLANEACION DE VENTAS DESARROLLO DE PRODUCTOS LOGISTICA DE DISTRIBUCION DESARROLLO DEINVESTIGACION DE PROMOCION MERCADOS DE PRODUCTOS

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