SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
SYLABUS DE
INTRODUCCION A LOS
NEGOCIOS
INTERNACIONALES
SEMESTRE 2012 – 1
ESCUELAS ACADÉMICO PROFESIONALES
 Administración
 Administración en TurismoyHotelería
 Arquitectura
 Ciencias de la Comunicación
 Contabilidad
 Derecho
 Enfermería
 Educación Inicial
 Ingeniería Civil
 Ingeniería Agroindustrial y Comercio Exterior
 Ingeniería Mecánica y Mecánica Eléctrica
 Ingeniería de Sistemas
 Ingeniería Industrial
 Marketing y Dirección de Empresas
 Medicina Humana
 Nutrición
 Obstetricia
 Psicología
 Traduccióne Interpretación
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales
SILABO DE INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
I. DATOS GENERALES:
1.1 UnidadAcadémica: Formación Profesional
1.2 Semestre Académico: 2012 – I
1.3 Ciclo de estudios: I
1.4 Requisitos: Ninguno
1.5 Carácter: Obligatorio
1.6 Número de Créditos: 04
1.7 Duraciónde la asignatura/Semanas: 16
1.8 Nº de horas semanales: 04
1.9 Nº de horas totales : 64
1.10 Fecha de Inicio: 02 de abril
1.11 Fecha de Término: 27 de julio
1.12 Equipode Docentes:
II. FUNDAMENTACIÓN
El contexto internacional cada vez resulta cada vez más incierto por el dinamismo de laseconomías y las
crisis que afectan a todos los países de economías abiertas
Los alumnos se prepararanpara poder hacer previsiónde negocios enentornos dinámicos y detectar las
oportunidades que les ofrece el comercio internacional
Aprenden técnicas y herramientas de gestión para poder desarrollar estrategias en entornos
internacionales
III. COMPETENCIA
a) Conocer las principales herramientasdel comercioexterior para poder modelar estrategias.
b) Diseñar un plan de negocios pa ra empresas que buscan salir a mercados externos.
c) Identificar variables de éxito en negociaciones internacionales.
IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
4.1. DISEÑO
UNIDAD DENOMINACIÓN DURACIÓN
1
Introducción al Comercio
Exterior Del 04 de abril al 09 de mayo
2
Implementación del plan de
acceso a mercados
internacionales
Del 16 de Mayo al 20 de Junio
3
Integración, Plan y
Financiamiento Internacional
Del 27 de Junio al 18 de Julio
4.2 PRIMERA UNIDAD: INTRODUCCION AL COMERCIO INTERNACIONAL
4.2.1. DURACIÓN: Del 04 de abril al 09 de mayo
4.2.3. CRONOGRAMA
SEMANA CONTENIDOS CAPACIDAD INDICADOR DE LOGRO ACTITUDES
INDICADOR DE
LOGRO
1
Introduccióna los
Negocios
Internacionales
Identifica
oportunidades
Internacionales
Distingue claramente los
conceptos involucrados en
los negocios internacionales
Comprende el
significadoe
importancia del2 El plande negocios Selecciona mercados Distingue características,
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales
para mercados
internacionales
y elabora
Estrategia de ingreso
beneficios yatributos
Asiste, participa en
trabajo grupal
Asiste y participa
de discusiones en
clase
Participa en clase
del tema y trabaja
en grupo
comercioexterior
dentro del
ámbito
empresarial.
comprende las
distintas
herramientasdel
comercioexterior
Integra las
perspectivas
estratégica y
operativa del
comercioexterior
Analiza, planifica
y toma
decisiones en
entornos
internacionales
vida laboral.
3
Investigación de
mercados
internacionales
Control de lectura
Investiga sobre los
mercados
internacionales
Conoce comoutilizar en la
práctica los conceptos
aprendidos
4
Marketing
internacional
Analiza yelabora un
plan para Precio
Producto Plaza
Promoción de un
producto
Identifica componentesde
la marca
5
Distribución física
internacional
Primera Evaluación
Identifica los mejores
canales de
distribución física
internacional
y comercialización y
medios de transporte
Esboza estrategias de
distribución
6
Incoterms Identifica los
términos Incoterms
para el costo del
producto a importar
o exportar
Identifica diferentes tipos
de cotizaciónsegún
responsabilidaddel
importador yexportador
4.3. SEGUNDAUNIDAD: IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES
4.3.1. DURACIÒN: Del 16 de Mayo al 20 de junio
4.3.2 CRONOGRAMA
SEMANA CONTENIDOS CAPACIDAD INDICADOR DELOGRO ACTITUDES
INDICADOR DE
LOGRO
7
Implementación del
plande negocios
Control de lectura
Entiende el
fundamento para la
aplicaciónde unplan
de negocios
Identifica casos reales de
productos . Participa en
trabajos en clase.
Asiste con
puntualidad
Participa en
ejercicios en clase.
Resuelve casos en
aula
Interviene enclase
opinandosobre las
fases del
lanzamiento de
productos
Participa en clase
el simulaciones de
elaboración de
Plan de Marketing
del Producto
Pone en práctica
lo aprendidoy
valida los pasos
necesarios para
la
implementación
de un plande
introducción al
mercado
internacional
Verifica casos de
éxito para
comparar su
análisis
8
Casos de éxito
Presentación de
segundo avance
trabajofinal
Comprende los
criterios para el
diseñode estrategias
corporativas
Identifica estrategias
corporativas en casos
reales.
9
Exposiciones
Sustentacióndel
segundo avance
trabajofinal
Entiende el
fundamento de las
estrategias para la
aplicacióneneelplan
de negocios
Reconoce las estrategias de
producto en casos reales
10
Aplicaciónde los
estudios de mercado
Control de lectura
Entiende la mecánica
del desarrollo de
nuevos productos
Elabora proyectos de
lanzamiento de nuevos
productos
11 Examenparcial .
12
Financiamiento
internacional
Control de lectura
Comprende el
proceso de
elaboración del Plan
Anual del Producto
Es capaz de elaborar un
Plan de Marketing para un
producto dado
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales
4.4. TERCERA UNIDAD: INTEGRACION PLAN Y FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL
4.4.1. DURACIÓN: Del 27 de Junio al 20 al 18 de Julio
4.4.2 CRONOGRAMA
SEMANA CONTENIDOS CAPACIDAD INDICADOR DELOGRO ACTITUDES INDICADOR DELOGRO
13
Caso aplicativo del
aceite de Oliva
Comprende el
papel estratégico
del precio en el
Marketing Aplica
Identifica los factores
críticos para fijar precios
Visita distintos
tipos de clientes
para ver precios
por canal
Participa en clase
resolviendo
problemas que
incluyencálculos
matemáticos
Detalla los pasos para
poder traspasar las
estrategias del
marketing al mix de
marketing.
Presupuesta yjustifica
económicamente el plan
de marketing
14
Integracióntrabajo
final
Presentación de
trabajo final
Comprende la base
matemática para el
cálculo de precios
Resuelve ejercicios
relativos a precio
15
Exposición
Tiene en claro los
criterios de precio
para nuevos
productos
Investiga yfija precios en
función a estrategias
16
Exposición
Tiene en claro los
criterios de precio
para nuevos
productos
Investiga yfija precios en
función a estrategias
V. MEDIOS Y MATERIALES
Material impreso y textos
Recursos TIC: videos, audios, internet
VI. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN
ASPECTOS CRITERIOS INSTRUMENTOS
CONCEPTUALES Dominio temático Prueba escrita
PROCEDIMIENTALES Aplicación de conceptos Trabajos Escritos y Exposiciones
ACTITUDES Desarrollo dehabilidades sociales Lista deCotejo
PRIMER PROMEDIO
CÓDIGO INSTRUMENTO PESO
SEMANA DEPUBLICACIÓN DE
RESULTADOS
AC Listade Cotejo 0.2
Del 09 de mayo al 15 de mayoCL PruebaEscrita 0.3
EX PruebaEscrita 0.5
SEGUNDOPROMEDIO
CÓDIGO INSTRUMENTO PESO
SEMANA DEPUBLICACIÓN DE
RESULTADOS
AC Listade cotejo 0.1
Del 18 de junio al 23 de junio
TR Informes
0.2
CL PruebaEscrita 0.1
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales
XS Listade cotejo 0.2
EP PruebaEscrita 0.4
TERCER PROMEDIO
CÓDIGO INSTRUMENTO PESO
SEMANA DEPUBLICACIÓN DE
RESULTADOS
AC Listade Cotejo 0.2
Del 18 al 24 de julio
CS Informes 0.2
TR Informes 0.3
XS Listade Cotejo 0.3
PROMEDIO FINAL
PROMEDIO 1 (X1) PROMEDIO 2 (X2) PROMEDIO 3 (X3)
X1 = AC + CL + EX X2 = AC+TR+CL+XS+EP X3 = AC+CS+TR+XS
VII. REQUISITOS DE APROBACIÓN
 El puntaje mínimoaprobatorioes 10, 5 que equivale
 El alumnocon más del30% de inasistencias quedará inhabilitado(10 inasistencias de 32
asistencias)
VIII. ESTRATEGIAMETODOLÓGICA
Las sesiones de aprendizaje serándinámicas e interactivas.
Los alumnos realizarántrabajos individuales yen equipo para investigar e intercambiar experiencias de
aprendizaje. Las principales actividadesseránla lectura crítica yreflexiva;yla redacción clara, preci sa y
coherente.
Los procedimientos que se emplearán son: lectura comprensiva, explicaciones, redacción, debate,
discusión dirigida, panel-videos.
CRONOGRAMA ACADÉMICO
ACTIVIDADES INICIO TÉRMINO
ENTREGA DESÍLABOS ALOS ALUMNOS 02/04/12 14/04/12
PRUEBADEENTRADAA LOS ALUMNOS 02/04/12 13/04/12
EVALUAR COMPRENSIÓN DELECTURA (2 PRIMERAS HORAS)NOSESUSPENDEN LAS CLASES 02/05/12 08/05/12
ENTREGA DENOTAS EN AULAPOR LOS DOCENTES 09/05/12 15/05/12
INGRESO DENOTAS AL AULAVIRTUAL (PRIMER PROMEDIO) 09/05/12 15/05/12
EVALUAR: EXAMEN PARCIAL EN LAS 2 ÚLTIMAS HORAS (SESUSPENDEN LAS CLASES ) 11/06/12 16/06/12
REZAGADOS ORECUPERACIÓN: COMPRENSIÓN DELECTURA EN LAS 2 PRIMERAS HORAS 11/06/12 16/06/12
ING.NOTAS-AULAVIRTUAL 18/06/12 23/06/12
ENTREGA DENOTAS EN AULAPOR LOS DOCENTES 18/06/12 23/06/12
EVALUAR: EXAMEN FINAL (SESUSPENDEN LAS CLASES ) 16/07/12 21/07/12
REZAGADOS ORECUPERACIÓN: EXAMEN PARCIAL EN LAS 2 PRIMERAS HORAS 16/07/12 21/07/12
PROMEDIO FINAL EN AULAVIRTUAL 18/07/12 24/07/12
REZAGADOS ORECUPERACIÓN: EXAMEN FINAL 23/07/12 27/07/12
ING.NOTAS-AULAVIRTUAL 16/07/12 21/07/12
ING.NOTAS REZAGADOS O RECUPERACIÓN-AULAVIRTUAL 27/07/12 28/07/12
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
Código Biblioteca UCV
Referencias Bibliográficas
658.81/L22/E1 LAMBIN Jean – Jacques, Marketing Estratégico. Editorial Mac Graw Hill
658.10/K77 KOTLER, Philip – Fundamentos de Marketing. Ed Prentice Hall
658.8/J5427 VISION UNIVERSITARIA - Gestiónde productos ymarcas
658.816/D64/E1 DE VELASCO GONZALES, Emilio El precio - Variable estratégica de Marketing
658.80/G79 GRANDE ESTEBAN; Idelfonso – Marketing de los servicios
658.81/S31 SCHNARCH, Alejandro – Nuevo producto, creatividad, innovación y Marketing
658.8/S78B STANTON, William – Fundamentos de Marketing
Trujillo, Abril2012

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capitalLBenites
 
Trabajo final de grupo 5
Trabajo final de  grupo 5Trabajo final de  grupo 5
Trabajo final de grupo 5jrjonline
 
5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capital5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capitalJohn Leyton
 
Valuacion de bonos y acciones convertido
Valuacion de bonos y acciones convertidoValuacion de bonos y acciones convertido
Valuacion de bonos y acciones convertidoAminta Reyes Fuentes
 
Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativoApalancamiento operativo
Apalancamiento operativoDante Mundaca
 
Anualidades diferidas
Anualidades diferidasAnualidades diferidas
Anualidades diferidasssa
 
Objetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanosObjetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanosJen Heredia
 
Curso de Portafolio de inversiones
Curso de Portafolio de inversionesCurso de Portafolio de inversiones
Curso de Portafolio de inversionesMoishef HerCo
 
Antecedentes de la capacitación
Antecedentes de la capacitaciónAntecedentes de la capacitación
Antecedentes de la capacitación376metagross
 
Estrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE Aragón
Estrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE AragónEstrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE Aragón
Estrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE AragónAltair | Soluciones Reales
 
Incorporación del talento humano final
Incorporación del talento humano finalIncorporación del talento humano final
Incorporación del talento humano finalYuliana Gutierrez
 
7. Costo de capital
7. Costo de capital7. Costo de capital
7. Costo de capitalLBenites
 
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, leymila
 
Desarrollo de personal
Desarrollo de personalDesarrollo de personal
Desarrollo de personalMilagrosperez
 

La actualidad más candente (20)

Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capital
 
Trabajo final de grupo 5
Trabajo final de  grupo 5Trabajo final de  grupo 5
Trabajo final de grupo 5
 
5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capital5. ejercicios. coste de capital
5. ejercicios. coste de capital
 
Valuacion de bonos y acciones convertido
Valuacion de bonos y acciones convertidoValuacion de bonos y acciones convertido
Valuacion de bonos y acciones convertido
 
Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativoApalancamiento operativo
Apalancamiento operativo
 
Anualidades diferidas
Anualidades diferidasAnualidades diferidas
Anualidades diferidas
 
Objetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanosObjetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanos
 
Plan de capacitacion
Plan de capacitacionPlan de capacitacion
Plan de capacitacion
 
Anualidades
AnualidadesAnualidades
Anualidades
 
Curso de Portafolio de inversiones
Curso de Portafolio de inversionesCurso de Portafolio de inversiones
Curso de Portafolio de inversiones
 
Antecedentes de la capacitación
Antecedentes de la capacitaciónAntecedentes de la capacitación
Antecedentes de la capacitación
 
Estrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE Aragón
Estrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE AragónEstrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE Aragón
Estrategias y medición de la creación de valor para el accionista en COE Aragón
 
Capacitación y entrenamiento en la organización
Capacitación y entrenamiento en la organizaciónCapacitación y entrenamiento en la organización
Capacitación y entrenamiento en la organización
 
Incorporación del talento humano final
Incorporación del talento humano finalIncorporación del talento humano final
Incorporación del talento humano final
 
7. Costo de capital
7. Costo de capital7. Costo de capital
7. Costo de capital
 
costo de capital
costo de capitalcosto de capital
costo de capital
 
Rrhh vs ch
Rrhh vs chRrhh vs ch
Rrhh vs ch
 
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales, Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
Sistema de Compensaciones, Políticas Salariales,
 
Desarrollo de personal
Desarrollo de personalDesarrollo de personal
Desarrollo de personal
 
FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO DE EFECTIVOFLUJO DE EFECTIVO
FLUJO DE EFECTIVO
 

Destacado

Entorno político y jurídico que enfrentan las empresas
Entorno político y jurídico que enfrentan las empresasEntorno político y jurídico que enfrentan las empresas
Entorno político y jurídico que enfrentan las empresasFrancisco Rivera
 
Negocios Internacionales 1.1 Globalizacion
Negocios Internacionales 1.1 GlobalizacionNegocios Internacionales 1.1 Globalizacion
Negocios Internacionales 1.1 GlobalizacionLeonidas Zavala Lazo
 
Modelo de negocios internacionales 16 telefonica de españa
Modelo de negocios internacionales 16 telefonica de españaModelo de negocios internacionales 16 telefonica de españa
Modelo de negocios internacionales 16 telefonica de españaJairo Rodriguez
 
Caracterización del entorno Político, Legal y Social de Venezuela
Caracterización del entorno Político, Legal y Social de VenezuelaCaracterización del entorno Político, Legal y Social de Venezuela
Caracterización del entorno Político, Legal y Social de Venezuelaluisgayala
 
Modelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmartModelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmartJairo Rodriguez
 
Estructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO OrganizacionalEstructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO Organizacionalguest108326
 
Diseño y estructura Organzacional
Diseño y estructura Organzacional Diseño y estructura Organzacional
Diseño y estructura Organzacional Fernando Avila
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacionalluismarlmg
 
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?Valortis
 
Semana 5 Negocios Internacionales
Semana 5 Negocios  InternacionalesSemana 5 Negocios  Internacionales
Semana 5 Negocios InternacionalesLarry Mendoza
 
Semana 1: Negocios Internacionales 2012
Semana 1: Negocios Internacionales 2012Semana 1: Negocios Internacionales 2012
Semana 1: Negocios Internacionales 2012Larry Mendoza
 
Semana 3: Teorías del Comercio Internacional
Semana 3: Teorías del Comercio InternacionalSemana 3: Teorías del Comercio Internacional
Semana 3: Teorías del Comercio InternacionalLarry Mendoza
 
Semanas1 a 4 negocios internacionales
Semanas1 a 4 negocios internacionalesSemanas1 a 4 negocios internacionales
Semanas1 a 4 negocios internacionalesLarry Mendoza
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacionaleem439exn2
 

Destacado (17)

Entorno político y jurídico que enfrentan las empresas
Entorno político y jurídico que enfrentan las empresasEntorno político y jurídico que enfrentan las empresas
Entorno político y jurídico que enfrentan las empresas
 
Mercadoint
MercadointMercadoint
Mercadoint
 
Negocios Internacionales 1.1 Globalizacion
Negocios Internacionales 1.1 GlobalizacionNegocios Internacionales 1.1 Globalizacion
Negocios Internacionales 1.1 Globalizacion
 
Modelo de negocios internacionales 16 telefonica de españa
Modelo de negocios internacionales 16 telefonica de españaModelo de negocios internacionales 16 telefonica de españa
Modelo de negocios internacionales 16 telefonica de españa
 
Caracterización del entorno Político, Legal y Social de Venezuela
Caracterización del entorno Político, Legal y Social de VenezuelaCaracterización del entorno Político, Legal y Social de Venezuela
Caracterización del entorno Político, Legal y Social de Venezuela
 
Modelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmartModelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmart
 
Planificación Estratégica
Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica
Planificación Estratégica
 
Estructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO OrganizacionalEstructura Y DiseñO Organizacional
Estructura Y DiseñO Organizacional
 
Entorno economico
Entorno economicoEntorno economico
Entorno economico
 
Diseño y estructura Organzacional
Diseño y estructura Organzacional Diseño y estructura Organzacional
Diseño y estructura Organzacional
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
¿ cómo calcular el capital de trabajo ?
 
Semana 5 Negocios Internacionales
Semana 5 Negocios  InternacionalesSemana 5 Negocios  Internacionales
Semana 5 Negocios Internacionales
 
Semana 1: Negocios Internacionales 2012
Semana 1: Negocios Internacionales 2012Semana 1: Negocios Internacionales 2012
Semana 1: Negocios Internacionales 2012
 
Semana 3: Teorías del Comercio Internacional
Semana 3: Teorías del Comercio InternacionalSemana 3: Teorías del Comercio Internacional
Semana 3: Teorías del Comercio Internacional
 
Semanas1 a 4 negocios internacionales
Semanas1 a 4 negocios internacionalesSemanas1 a 4 negocios internacionales
Semanas1 a 4 negocios internacionales
 
Estructura organizacional
Estructura organizacionalEstructura organizacional
Estructura organizacional
 

Similar a Sílabo de Introducción a los Negocios Internacionales 2012

PEA ECONOMIA INTERNACIONAL
PEA ECONOMIA INTERNACIONAL PEA ECONOMIA INTERNACIONAL
PEA ECONOMIA INTERNACIONAL Geovanny Taco
 
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015maurisam2000
 
Silabo finanzas i blog
Silabo finanzas i blogSilabo finanzas i blog
Silabo finanzas i blogYelenaVega
 
Mercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidad
Mercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidadMercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidad
Mercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidadAngel Rogelio Ortiz del Pino
 
Gestión de negocios
Gestión de negociosGestión de negocios
Gestión de negociosMartha Cantú
 
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdfDI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdfMariaGuadalupeMorale37
 
Creacion de empresas turistica temario
Creacion de empresas turistica temarioCreacion de empresas turistica temario
Creacion de empresas turistica temarioservicioprinte
 
Programa 2do trimestre 2013
Programa 2do trimestre 2013Programa 2do trimestre 2013
Programa 2do trimestre 2013Elionuag
 
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - IIISILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - IIIAnibal Contreras
 
Silabo de gestion de emprendimiento
Silabo de gestion de emprendimientoSilabo de gestion de emprendimiento
Silabo de gestion de emprendimientoCEBFuentes
 
Bienvenidos Tercer Año Esc. presidente Urquiza
Bienvenidos Tercer Año Esc. presidente UrquizaBienvenidos Tercer Año Esc. presidente Urquiza
Bienvenidos Tercer Año Esc. presidente UrquizaCristina Dino
 
Silabo emprendimientos
Silabo emprendimientos Silabo emprendimientos
Silabo emprendimientos cvillalva
 
presentacion propuesta caso de estudio.pptx
presentacion propuesta caso de estudio.pptxpresentacion propuesta caso de estudio.pptx
presentacion propuesta caso de estudio.pptxJimmy Buelvas
 
Plan global iNGENIERIA COMERCIAL
Plan global iNGENIERIA COMERCIALPlan global iNGENIERIA COMERCIAL
Plan global iNGENIERIA COMERCIALMilton Coca
 

Similar a Sílabo de Introducción a los Negocios Internacionales 2012 (20)

PEA ECONOMIA INTERNACIONAL
PEA ECONOMIA INTERNACIONAL PEA ECONOMIA INTERNACIONAL
PEA ECONOMIA INTERNACIONAL
 
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
Sylabus de planificación estratégica hyt 2015
 
Silabo finanzas i blog
Silabo finanzas i blogSilabo finanzas i blog
Silabo finanzas i blog
 
Mercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidad
Mercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidadMercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidad
Mercadotecnia sep 2015 ene 2016 6to a contabilidad
 
Mercadotecnia i sep 2015 ene 2016 5to a comercial
Mercadotecnia i sep 2015 ene 2016 5to a comercialMercadotecnia i sep 2015 ene 2016 5to a comercial
Mercadotecnia i sep 2015 ene 2016 5to a comercial
 
Portafolio jd terminado
Portafolio jd terminadoPortafolio jd terminado
Portafolio jd terminado
 
Gestión de negocios
Gestión de negociosGestión de negocios
Gestión de negocios
 
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdfDI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
 
Creacion de empresas turistica temario
Creacion de empresas turistica temarioCreacion de empresas turistica temario
Creacion de empresas turistica temario
 
Programa 2do trimestre 2013
Programa 2do trimestre 2013Programa 2do trimestre 2013
Programa 2do trimestre 2013
 
Plan global
Plan globalPlan global
Plan global
 
TECNICAS DE ESTUDIO.docx
TECNICAS DE ESTUDIO.docxTECNICAS DE ESTUDIO.docx
TECNICAS DE ESTUDIO.docx
 
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - IIISILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
 
Silabo de gestion de emprendimiento
Silabo de gestion de emprendimientoSilabo de gestion de emprendimiento
Silabo de gestion de emprendimiento
 
Marketing 1
Marketing 1Marketing 1
Marketing 1
 
Bienvenidos Tercer Año Esc. presidente Urquiza
Bienvenidos Tercer Año Esc. presidente UrquizaBienvenidos Tercer Año Esc. presidente Urquiza
Bienvenidos Tercer Año Esc. presidente Urquiza
 
Silabo emprendimientos
Silabo emprendimientos Silabo emprendimientos
Silabo emprendimientos
 
presentacion propuesta caso de estudio.pptx
presentacion propuesta caso de estudio.pptxpresentacion propuesta caso de estudio.pptx
presentacion propuesta caso de estudio.pptx
 
Plan global iNGENIERIA COMERCIAL
Plan global iNGENIERIA COMERCIALPlan global iNGENIERIA COMERCIAL
Plan global iNGENIERIA COMERCIAL
 
Silabo emprendimiento modelo
Silabo emprendimiento modeloSilabo emprendimiento modelo
Silabo emprendimiento modelo
 

Más de Brian Tooth

Dia do trabalho
Dia do trabalho Dia do trabalho
Dia do trabalho Brian Tooth
 
Clase 2 patrimonio rt[1]
Clase 2 patrimonio rt[1]Clase 2 patrimonio rt[1]
Clase 2 patrimonio rt[1]Brian Tooth
 
áReas naturales privadas semana 11
áReas naturales privadas semana 11áReas naturales privadas semana 11
áReas naturales privadas semana 11Brian Tooth
 
Turismo sostenible
Turismo sostenibleTurismo sostenible
Turismo sostenibleBrian Tooth
 
Planes de turismo
Planes de turismoPlanes de turismo
Planes de turismoBrian Tooth
 
Evolucion del turismo
Evolucion del turismoEvolucion del turismo
Evolucion del turismoBrian Tooth
 
Destinos turisticos
Destinos turisticosDestinos turisticos
Destinos turisticosBrian Tooth
 
Conceptos de turismo viajeros
Conceptos de turismo viajerosConceptos de turismo viajeros
Conceptos de turismo viajerosBrian Tooth
 
Investigación de mercado
Investigación de mercadoInvestigación de mercado
Investigación de mercadoBrian Tooth
 
Mk internacional
Mk internacionalMk internacional
Mk internacionalBrian Tooth
 
La responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosa
La responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosaLa responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosa
La responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosaBrian Tooth
 
Sesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamiento
Sesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamientoSesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamiento
Sesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamientoBrian Tooth
 
Turismo sostenible
Turismo sostenibleTurismo sostenible
Turismo sostenibleBrian Tooth
 

Más de Brian Tooth (20)

Janos carta
Janos cartaJanos carta
Janos carta
 
Janos
Janos Janos
Janos
 
Larco
Larco Larco
Larco
 
Larco
Larco Larco
Larco
 
Dia do trabalho
Dia do trabalho Dia do trabalho
Dia do trabalho
 
Des sandwiches
Des sandwichesDes sandwiches
Des sandwiches
 
Clase 2 patrimonio rt[1]
Clase 2 patrimonio rt[1]Clase 2 patrimonio rt[1]
Clase 2 patrimonio rt[1]
 
áReas naturales privadas semana 11
áReas naturales privadas semana 11áReas naturales privadas semana 11
áReas naturales privadas semana 11
 
Turismo sostenible
Turismo sostenibleTurismo sostenible
Turismo sostenible
 
Planes de turismo
Planes de turismoPlanes de turismo
Planes de turismo
 
Evolucion del turismo
Evolucion del turismoEvolucion del turismo
Evolucion del turismo
 
Destinos turisticos
Destinos turisticosDestinos turisticos
Destinos turisticos
 
Conceptos de turismo viajeros
Conceptos de turismo viajerosConceptos de turismo viajeros
Conceptos de turismo viajeros
 
Investigación de mercado
Investigación de mercadoInvestigación de mercado
Investigación de mercado
 
Mk internacional
Mk internacionalMk internacional
Mk internacional
 
Sesion 5 y 6
Sesion 5 y 6Sesion 5 y 6
Sesion 5 y 6
 
Sesion 1
Sesion 1Sesion 1
Sesion 1
 
La responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosa
La responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosaLa responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosa
La responsabilidad moral_de_las_empresas otra cosa
 
Sesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamiento
Sesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamientoSesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamiento
Sesion 12 medios de cobro y pago internacionales y formas de fianciamiento
 
Turismo sostenible
Turismo sostenibleTurismo sostenible
Turismo sostenible
 

Sílabo de Introducción a los Negocios Internacionales 2012

  • 1. SYLABUS DE INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES SEMESTRE 2012 – 1 ESCUELAS ACADÉMICO PROFESIONALES  Administración  Administración en TurismoyHotelería  Arquitectura  Ciencias de la Comunicación  Contabilidad  Derecho  Enfermería  Educación Inicial  Ingeniería Civil  Ingeniería Agroindustrial y Comercio Exterior  Ingeniería Mecánica y Mecánica Eléctrica  Ingeniería de Sistemas  Ingeniería Industrial  Marketing y Dirección de Empresas  Medicina Humana  Nutrición  Obstetricia  Psicología  Traduccióne Interpretación
  • 2. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales SILABO DE INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES I. DATOS GENERALES: 1.1 UnidadAcadémica: Formación Profesional 1.2 Semestre Académico: 2012 – I 1.3 Ciclo de estudios: I 1.4 Requisitos: Ninguno 1.5 Carácter: Obligatorio 1.6 Número de Créditos: 04 1.7 Duraciónde la asignatura/Semanas: 16 1.8 Nº de horas semanales: 04 1.9 Nº de horas totales : 64 1.10 Fecha de Inicio: 02 de abril 1.11 Fecha de Término: 27 de julio 1.12 Equipode Docentes: II. FUNDAMENTACIÓN El contexto internacional cada vez resulta cada vez más incierto por el dinamismo de laseconomías y las crisis que afectan a todos los países de economías abiertas Los alumnos se prepararanpara poder hacer previsiónde negocios enentornos dinámicos y detectar las oportunidades que les ofrece el comercio internacional Aprenden técnicas y herramientas de gestión para poder desarrollar estrategias en entornos internacionales III. COMPETENCIA a) Conocer las principales herramientasdel comercioexterior para poder modelar estrategias. b) Diseñar un plan de negocios pa ra empresas que buscan salir a mercados externos. c) Identificar variables de éxito en negociaciones internacionales. IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA 4.1. DISEÑO UNIDAD DENOMINACIÓN DURACIÓN 1 Introducción al Comercio Exterior Del 04 de abril al 09 de mayo 2 Implementación del plan de acceso a mercados internacionales Del 16 de Mayo al 20 de Junio 3 Integración, Plan y Financiamiento Internacional Del 27 de Junio al 18 de Julio 4.2 PRIMERA UNIDAD: INTRODUCCION AL COMERCIO INTERNACIONAL 4.2.1. DURACIÓN: Del 04 de abril al 09 de mayo 4.2.3. CRONOGRAMA SEMANA CONTENIDOS CAPACIDAD INDICADOR DE LOGRO ACTITUDES INDICADOR DE LOGRO 1 Introduccióna los Negocios Internacionales Identifica oportunidades Internacionales Distingue claramente los conceptos involucrados en los negocios internacionales Comprende el significadoe importancia del2 El plande negocios Selecciona mercados Distingue características,
  • 3. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales para mercados internacionales y elabora Estrategia de ingreso beneficios yatributos Asiste, participa en trabajo grupal Asiste y participa de discusiones en clase Participa en clase del tema y trabaja en grupo comercioexterior dentro del ámbito empresarial. comprende las distintas herramientasdel comercioexterior Integra las perspectivas estratégica y operativa del comercioexterior Analiza, planifica y toma decisiones en entornos internacionales vida laboral. 3 Investigación de mercados internacionales Control de lectura Investiga sobre los mercados internacionales Conoce comoutilizar en la práctica los conceptos aprendidos 4 Marketing internacional Analiza yelabora un plan para Precio Producto Plaza Promoción de un producto Identifica componentesde la marca 5 Distribución física internacional Primera Evaluación Identifica los mejores canales de distribución física internacional y comercialización y medios de transporte Esboza estrategias de distribución 6 Incoterms Identifica los términos Incoterms para el costo del producto a importar o exportar Identifica diferentes tipos de cotizaciónsegún responsabilidaddel importador yexportador 4.3. SEGUNDAUNIDAD: IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES 4.3.1. DURACIÒN: Del 16 de Mayo al 20 de junio 4.3.2 CRONOGRAMA SEMANA CONTENIDOS CAPACIDAD INDICADOR DELOGRO ACTITUDES INDICADOR DE LOGRO 7 Implementación del plande negocios Control de lectura Entiende el fundamento para la aplicaciónde unplan de negocios Identifica casos reales de productos . Participa en trabajos en clase. Asiste con puntualidad Participa en ejercicios en clase. Resuelve casos en aula Interviene enclase opinandosobre las fases del lanzamiento de productos Participa en clase el simulaciones de elaboración de Plan de Marketing del Producto Pone en práctica lo aprendidoy valida los pasos necesarios para la implementación de un plande introducción al mercado internacional Verifica casos de éxito para comparar su análisis 8 Casos de éxito Presentación de segundo avance trabajofinal Comprende los criterios para el diseñode estrategias corporativas Identifica estrategias corporativas en casos reales. 9 Exposiciones Sustentacióndel segundo avance trabajofinal Entiende el fundamento de las estrategias para la aplicacióneneelplan de negocios Reconoce las estrategias de producto en casos reales 10 Aplicaciónde los estudios de mercado Control de lectura Entiende la mecánica del desarrollo de nuevos productos Elabora proyectos de lanzamiento de nuevos productos 11 Examenparcial . 12 Financiamiento internacional Control de lectura Comprende el proceso de elaboración del Plan Anual del Producto Es capaz de elaborar un Plan de Marketing para un producto dado
  • 4. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales 4.4. TERCERA UNIDAD: INTEGRACION PLAN Y FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL 4.4.1. DURACIÓN: Del 27 de Junio al 20 al 18 de Julio 4.4.2 CRONOGRAMA SEMANA CONTENIDOS CAPACIDAD INDICADOR DELOGRO ACTITUDES INDICADOR DELOGRO 13 Caso aplicativo del aceite de Oliva Comprende el papel estratégico del precio en el Marketing Aplica Identifica los factores críticos para fijar precios Visita distintos tipos de clientes para ver precios por canal Participa en clase resolviendo problemas que incluyencálculos matemáticos Detalla los pasos para poder traspasar las estrategias del marketing al mix de marketing. Presupuesta yjustifica económicamente el plan de marketing 14 Integracióntrabajo final Presentación de trabajo final Comprende la base matemática para el cálculo de precios Resuelve ejercicios relativos a precio 15 Exposición Tiene en claro los criterios de precio para nuevos productos Investiga yfija precios en función a estrategias 16 Exposición Tiene en claro los criterios de precio para nuevos productos Investiga yfija precios en función a estrategias V. MEDIOS Y MATERIALES Material impreso y textos Recursos TIC: videos, audios, internet VI. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN ASPECTOS CRITERIOS INSTRUMENTOS CONCEPTUALES Dominio temático Prueba escrita PROCEDIMIENTALES Aplicación de conceptos Trabajos Escritos y Exposiciones ACTITUDES Desarrollo dehabilidades sociales Lista deCotejo PRIMER PROMEDIO CÓDIGO INSTRUMENTO PESO SEMANA DEPUBLICACIÓN DE RESULTADOS AC Listade Cotejo 0.2 Del 09 de mayo al 15 de mayoCL PruebaEscrita 0.3 EX PruebaEscrita 0.5 SEGUNDOPROMEDIO CÓDIGO INSTRUMENTO PESO SEMANA DEPUBLICACIÓN DE RESULTADOS AC Listade cotejo 0.1 Del 18 de junio al 23 de junio TR Informes 0.2 CL PruebaEscrita 0.1
  • 5. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales XS Listade cotejo 0.2 EP PruebaEscrita 0.4 TERCER PROMEDIO CÓDIGO INSTRUMENTO PESO SEMANA DEPUBLICACIÓN DE RESULTADOS AC Listade Cotejo 0.2 Del 18 al 24 de julio CS Informes 0.2 TR Informes 0.3 XS Listade Cotejo 0.3 PROMEDIO FINAL PROMEDIO 1 (X1) PROMEDIO 2 (X2) PROMEDIO 3 (X3) X1 = AC + CL + EX X2 = AC+TR+CL+XS+EP X3 = AC+CS+TR+XS VII. REQUISITOS DE APROBACIÓN  El puntaje mínimoaprobatorioes 10, 5 que equivale  El alumnocon más del30% de inasistencias quedará inhabilitado(10 inasistencias de 32 asistencias) VIII. ESTRATEGIAMETODOLÓGICA Las sesiones de aprendizaje serándinámicas e interactivas. Los alumnos realizarántrabajos individuales yen equipo para investigar e intercambiar experiencias de aprendizaje. Las principales actividadesseránla lectura crítica yreflexiva;yla redacción clara, preci sa y coherente. Los procedimientos que se emplearán son: lectura comprensiva, explicaciones, redacción, debate, discusión dirigida, panel-videos. CRONOGRAMA ACADÉMICO ACTIVIDADES INICIO TÉRMINO ENTREGA DESÍLABOS ALOS ALUMNOS 02/04/12 14/04/12 PRUEBADEENTRADAA LOS ALUMNOS 02/04/12 13/04/12 EVALUAR COMPRENSIÓN DELECTURA (2 PRIMERAS HORAS)NOSESUSPENDEN LAS CLASES 02/05/12 08/05/12 ENTREGA DENOTAS EN AULAPOR LOS DOCENTES 09/05/12 15/05/12 INGRESO DENOTAS AL AULAVIRTUAL (PRIMER PROMEDIO) 09/05/12 15/05/12 EVALUAR: EXAMEN PARCIAL EN LAS 2 ÚLTIMAS HORAS (SESUSPENDEN LAS CLASES ) 11/06/12 16/06/12 REZAGADOS ORECUPERACIÓN: COMPRENSIÓN DELECTURA EN LAS 2 PRIMERAS HORAS 11/06/12 16/06/12 ING.NOTAS-AULAVIRTUAL 18/06/12 23/06/12 ENTREGA DENOTAS EN AULAPOR LOS DOCENTES 18/06/12 23/06/12 EVALUAR: EXAMEN FINAL (SESUSPENDEN LAS CLASES ) 16/07/12 21/07/12 REZAGADOS ORECUPERACIÓN: EXAMEN PARCIAL EN LAS 2 PRIMERAS HORAS 16/07/12 21/07/12 PROMEDIO FINAL EN AULAVIRTUAL 18/07/12 24/07/12 REZAGADOS ORECUPERACIÓN: EXAMEN FINAL 23/07/12 27/07/12 ING.NOTAS-AULAVIRTUAL 16/07/12 21/07/12 ING.NOTAS REZAGADOS O RECUPERACIÓN-AULAVIRTUAL 27/07/12 28/07/12
  • 6. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Facultad de Ciencias Empresariales REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Código Biblioteca UCV Referencias Bibliográficas 658.81/L22/E1 LAMBIN Jean – Jacques, Marketing Estratégico. Editorial Mac Graw Hill 658.10/K77 KOTLER, Philip – Fundamentos de Marketing. Ed Prentice Hall 658.8/J5427 VISION UNIVERSITARIA - Gestiónde productos ymarcas 658.816/D64/E1 DE VELASCO GONZALES, Emilio El precio - Variable estratégica de Marketing 658.80/G79 GRANDE ESTEBAN; Idelfonso – Marketing de los servicios 658.81/S31 SCHNARCH, Alejandro – Nuevo producto, creatividad, innovación y Marketing 658.8/S78B STANTON, William – Fundamentos de Marketing Trujillo, Abril2012