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MANUAL DE ACOGIDA Y FORMACION INICIAL
MENSAJE DE BIENVENIDA
___________________________________________________________________________
En nombre de todas las personas que integramos la Fundación
Internacional O’ Belén, queremos expresarte nuestra más sincera
bienvenida.
Ahora que ya formas parte de nuestra organización, queremos que
conozcas la Fundación, por ello, te damos también la bienvenida a este
Manual de Acogida, que hemos elaborado para ofrecerte una visión
global de su funcionamiento y el equipo humano al que te has unido, para
que te familiarices con nuestra filosofía y nuestra forma de trabajar.
En este manual vas a encontrar información útil a cerca de la Historia de
la Fundación, nuestra organización y nuestros proyectos, con el fin de
que nos conozcas lo mejor y más pronto posible; además, encontrarás
también información específica sobre nuestras herramientas de gestión
del trabajo a través de la cual accederás a tu perfil profesional y
gestionarás todo lo referente a tu puesto de trabajo.
Nuestro objetivo es ayudarte y hacer que sea más fácil tu
incorporación con nosotros; porque lo importante de la Fundación
Internacional O’ Belén es su equipo humano.
Esto es sólo el principio, de un largo recorrido, que juntos hoy iniciamos;
y juntos, seguro que lograremos todos los fines y metas propuestos.
¡Gracias por estar aquí¡
INDICE DEL MANUAL DE ACOGIDA Y FORMACIÓN INICIAL
____________________________________________________________________
1.1. ¿QUIENES SOMOS?¿QUIENES SOMOS?
2.2. NACIMIENTONACIMIENTO
3.3. ÁMBITOÁMBITO
4.4. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA FIOBORGANIGRAMA GENERAL DE LA FIOB
5.5. MISIÓN DE LA FIOBMISIÓN DE LA FIOB
6.6. ¿QUÉ HACEMOS? NUESTROS PROYECTOS¿QUÉ HACEMOS? NUESTROS PROYECTOS
1.1. AREA DE PROTECCIONAREA DE PROTECCION
2.2. AREA DE ESPECIALIZADOSAREA DE ESPECIALIZADOS
3.3. AREA DE INTEGRACION SOCIALAREA DE INTEGRACION SOCIAL
7.7. FINANCIACIÓNFINANCIACIÓN
8.8. ¿QUÉ ES LO QUE NOS DISTINGUE? ORGANIZACIÓN TRANSPARENTE¿QUÉ ES LO QUE NOS DISTINGUE? ORGANIZACIÓN TRANSPARENTE
9.9. POLITICAS DE RRHHPOLITICAS DE RRHH
10.10. PORTAL DEL EMPLEADOPORTAL DEL EMPLEADO
11.11. PROTECCION DE DATOSPROTECCION DE DATOS
12.12. PREVENCION DE RIESGOS LABORALESPREVENCION DE RIESGOS LABORALES
13.13. FORMACION DE ACOGIDAFORMACION DE ACOGIDA
1.-¿QUIÉNES SOMOS?
_________________________________________________________________________
La Fundación Internacional O´Belén es una entidad sin ánimo de
lucro cuya misión es ”ayudar a los menores en situación de
desamparo social con mayor riesgo de trastorno de comportamiento
y a sus adultos de referencia, para su desarrollo como personas
libres, hacedores de una sociedad más justa y solidaria, con un
equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión”.
La actividad de la Fundación comprende la asistencia a los menores
y a su familia, colaborando al tratamiento, a la investigación y a la
prevención de estos trastornos. Ofrece un conjunto de servicios,
programas especializados, que se estructuran en diversas áreas de
desarrollo:
• Área de Protección: atiende a menores en situación de
desprotección social, inadaptación o riesgo social, a través de dos
programas: Acogimiento familiar y Acogimiento residencial.
• Área de Especializados: proporciona, a través del Programa de
Centros Especializados, un entorno terapéutico y socioeducativo
especializado para acoger a adolescentes con trastornos de
comportamiento.
• Área de Empleo y Formación: a través de Programas
orientados al empleo. Desarrollo de la Herramienta Software para
la gestión interna (SIRH) y Consultoría de familia.
2.- NACIMIENTO
__________________________________________________________________________________
El enorme sufrimiento de una niña llamada Belén gesta el
nacimiento de la Asociación O’ Belén el 13 de febrero de 1990.
El nombre de Belén es “para que no se nos olviden nunca
los niños a los que no llegamos” y la letra O, porque puede ser
cualquiera “ O Belén, O Luis, O Pedro, O Sonia…”.
La Fundación Internacional O´Belen, es una entidad de
carácter no lucrativo asistencial en el ámbito del menor y su
familia. Constituida en escritura pública el 26 de Junio de 1999, se
registra y clasifica como Fundación en virtud de la Orden ministerial
del 28 de Septiembre de 1999, quedando inscrita en el Registro de
Fundaciones Asistenciales con el Nº28/1125, apareciendo
publicada en el B.O.E. el 16 de octubre del mencionado año.
Nuestros fundadores son D. Manuel Ureña, D. Manuel
Pizarro, D. Javier Herrero, D. José Morales, D. Emilio Pinto y D.
Ángel Rodríguez.
Nuestro actual presidente al mando de la Entidad es D.
Javier San Sebastián.
3.-Ámbito
__________________________________________________________________________________
La Fundación Internacional O’Belén ofrece una red de Servicios en la
atención y protección de los menores, jóvenes y sus familias.
La FIOB ha desarrollado Servicios y programas específicos
fundamentados en la Metodología FIOB en su afán de atender a los
colectivos anteriormente mencionados.
Una de las maneras de darle sentido a nuestra labor es la denominada
Acción Social.
•En el ámbito interno acompañando al menor a través de un itinerario
donde la Prevención, la Intervención y el Seguimiento son los pilares
fundamentales e involucrado en todo el proceso a las familias.
• En el ámbito externo buscando la concienciación colectiva sobre la
problemática de los menores en desamparo o conflicto.
4.-ORGANIGRAMA GENERAL DE LA FIOB
__________________________________________________________________________
PATRONATO
Desarrollo
Tecnológico
PROTECCIÓN
Acogimiento
Familiar
Acogimiento
Residencial
FORMACIÓN Y EMPLEO
PRESIDENCIA
GERENCIA
Prensa
COMITÉ
DE INVESTIGACIÓN
y DESARROLLO
ADMINISTRATIVO
FINANCIERA
JURIDICA Y
RELACIONES
LABORALES
Coordinador
Interno/externo
Contabilidad
Tesorería
Gestión Personal
Selección Personal/Panel del Trabajador
Centros
Comité
Dirección
TERAPÉUTICOS
Centros
Residenciales
UNIDAD
MEDIA
ESTANCIA
SERVICIOS
Consultoría
Catálogo Formativo.
Programas de Empleo
Agencia Privada de Colocación
Programas de Inserción Social y Laboral
La Fundación Internacional O´Belén
ayuda a los menores en situación de desamparo social, con mayor
riesgo de trastorno de comportamiento y a sus adultos de referencia,
para que se desarrollen como personas libres, hacedores de una
sociedad más justa y solidaria,
con un equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión
Destacar el colectivo principal al que se dirige
-menores con trastorno (o en riesgo) del comportamiento y sus adultos y / o familia de
referencia
Centrar la finalidad prioritaria de atención
-para que se desarrollen como personas
Subrayar el papel clave de las personas que integran la Fundación
-equipo humano
La Fundación Internacional O´Belén
ayuda a los menores en situación de desamparo social por
mayor riesgo de trastorno de comportamiento y a sus adultos de referencia,
para que se desarrollen como personas libres,
hacedores de una sociedad más justa y solidaria,
con un equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión
5.-MISION DE LA FIOB
__________________________________________________________________________
6.-¿QUÉ HACEMOS? NUESTROS PROYECTOS
__________________________________________________________________________
ÁREA DE PROTECCION
ÁREA DE
ESPECIALIZADOS
ÁREA DE EMPLEO Y
FORMACIÓN
La Fundación Internacional O’ Belén (FIOB), colabora con la Administración en la protección de los menores
que necesitan atención específica, para que se desarrollen como personas libres.
Para ello la FIOB pone al servicio de los menores y sus familias su saber hacer – más de 15 años de
experiencia en la prestación de servicios de intervención con menores- desde las diferentes áreas de
trabajo en las que se organiza:
Descargar dossier FIOB
SERVICIOS
CENTRALES
ÁREA DE PROTECCION
Se dedican a programas de acogimiento familiar y residencial.
Acogimiento familiar: es un recurso social que proporciona una familia alternativa a la de origen a aquellos
niños y niñas o adolescentes, que por diversas razones, no pueden convivir con la suya propia. El Acogimiento
familiar pretende, por tanto, ofrecer a estos niños y jóvenes, el afecto y apoyo de una familia complementaria a la
suya, de la cual recibirá cuidado, atención y educación durante el tiempo que sea preciso en cada caso, con el fin
de que se integren plenamente en comunidad y tengan un modelo familiar adecuado.
Denominamos familias acogedoras, a personas o familias que deciden ayudar a los menores con familias
desestructuradas, durante el tiempo que sea necesario hasta que puedan volver a las mismas.
Acogimiento residencial:
Es un recurso que proporciona centros residenciales de corta, media y larga estancia a menores de edad, que se
encuentran en situación de desprotección o en riesgo social, producidas por cuestiones de maltrato familiar,
abandono o desamparo. Los centros de la red de protección están dotados con un equipo multidisciplinar que
valora, diagnostica e interviene en la problemática de cada menor, cubriendo de esta manera las necesidades
básicas, así como las educativas y sociales del mismo. Los menores acceden a este servicio a través de las
Consejería de Bienestar Social de cada Comunidad Autónoma.
ÁREA DE ESPECIALIZADOS
Son centros de atención específica que acogen a adolescentes con trastornos de la
conducta, con el fin de prestarles la asistencia terapéutica necesaria, a la par que se les dota
de herramientas e instrumentos, que faciliten su inserción social y laboral. Estos centros están
dotados de un equipo multidisciplinar de profesionales, que trabajan conjuntamente para
diagnosticar e intervenir en la problemática específica de cada menor.
Los menores, de entre 12 a 18 años, ingresan en nuestros centros o bien por vía
administrativa o bien por vía judicial.
Es un Departamento que se compone de programas, proyectos y servicios internos y externos que se orientan al
desarrollo de la FORMACION y al impulso de programas orientados al EMPLEO.
El Empleo y la Formación de carácter especializado son dos de los pilares que tradicionalmente se han trabajado
desde el área de inserción y son la tendencia más clara a desarrollar, apoyándose en el uso y desarrollo de
las nuevas tecnologías.
Desde dicha área se trabaja en dos direcciones:
- INTERNA (servicios para la propia FIOB).
- EXTERNA (servicios orientados a clientes externos).
ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
Vertiente de formación:
A nivel interno: se encarga de la detección de necesidades formativas de la organización, planificación y
seguimiento del Plan formativo de la Fundación, organización de las acciones formativas planteadas y
elaboración de informes de calidad y satisfacción de las acciones formativas realizadas.
A nivel Externo: potencia las nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de adquisición de conocimientos y
habilidades profesionales.
• Partiendo de la experiencia altamente cualificada en aspectos diferenciales que aporta el objeto de trabajo
de la Fundación, y que van desde los procesos de terapia familiar introducidos en la Consultoría, hasta la
especificidad de la intervención con menores con trastornos del comportamiento, o la importancia de los
procesos en adquisición de aspectos esenciales en empleabilidad e itinerarios individualizados.
• Existe toda una amplia gama de conocimientos en la FIOB que se hace necesario sistematizar, compilar y
organizar desde marcos lógico-formativos que permitan su gestión tanto a nivel interno (puesta a
disposición de los trabajadores de la FIOB), como a nivel externo mediante un Catálogo Formativo. Esta
formación básica se fundamenta en trazabilidades claras y se compatibiliza con procesos formativos
altamente especializados o “de alto rendimiento” que potencian las capacidades profesionales, de liderazgo,
organización de equipos, habilidades directivas, planificación estratégica, motivación y coaching, resiliencia,
etc. para que se os reconozca como los mejores profesionales del tercer sector.
ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
Vertiente de empleo:
A nivel interno: el área presta servicios de Selección y Desarrollo, se encarga de los procesos de selección del
personal de la FIOB, ejecución y evaluación de las promociones de personal, evaluación de la adecuación
del personal de la empresa a los puestos de trabajo, y evaluación de competencias.
A nivel Externo: el área presta servicios hacia la población desempleada y hacia las empresas.
La constitución como Agencia Privada de Colocación en Castilla-La Mancha es el objetivo a alcanzar durante el
2012, utilizando las herramientas de los itinerarios individualizados de inserción sociolaboral, la
intermediación con empresas y la formación en aspectos como la empleabilidad, prestando un servicio de
calidad a cuantas empresas y desempleados lo requieran, y que en una segunda fase dé cómo fruto la
formalización de un convenio con la Administración.
ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
Vertiente de Consultoría familiar
Este Servicio va dirigido a familias que tienen problemas para manejar situaciones difíciles, conductas disruptivas (que se
salen de las normas establecidas convencionalmente) de los menores que tienen a su cargo, y las cuales
dificultan la vida familiar, social y laboral del menor y sus familias.
El objetivo es trabajar conjuntamente con estas familias ofreciéndoles asesoramiento: Consultoría y Programas
especializados, para la prevención y apoyo personalizado en su situación .
La Consultoría se materializa en diferentes programas de Atención a las Familias:
• 1.- Implementación de una Web específica en la intervención Familiar: como herramienta para el
Mantenimiento de la atención a las familias.
• 2.- Servicio de Intervención Familiar para empresas (para sus empleados) de forma especializada.
.- Objetivo: mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral, lo que redundara en una mejora de la productividad laboral.
.- Carta de servicios.
• 3.- Programas asistenciales dirigidos a los seguros de salud en relación a implementar el “Programa de
Familias para la reducción de riesgos de conductas transgresivas en el ámbito familiar”
• 4.-Consultoria de familia a los colegios. Programas de Orientación y Formación ( Programa Reducción de la
Conducta Violenta en las aulas).
ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
7.-FINANCIACIÓN
___________________________________________________________________________
La Fundación Internacional O’ Belén, se financia
a través de:
Programas europeos
Ministerio de Asuntos Sociales
Comunidades Autónomas
Donantes
Amigos de la Fundación Internacional O’
Belén
8.-¿QUÉ ES LO QUE NOS DISTINGUE? Somos una Organización
Transparente
_________________________________________________________________________
_
La Fundación Internacional O’ Belén, se caracteriza y a su vez se diferencia de otras
organizaciones por seis pilares básicos :
Informe Lealtad. ONG analizada por Fundación Lealtad.Informe Lealtad. ONG analizada por Fundación Lealtad.
Código éticoCódigo ético
Método FIOBMétodo FIOB
Auditoria ExternaAuditoria Externa
Planes estratégicosPlanes estratégicos
Oferta de Valor de la FIOBOferta de Valor de la FIOB
INFORME LEALTAD
Con el fin de conseguir cada vez una mayor
profesionalidad y un mayor sistema de
calidad en todos los procesos de la FIOB, en
el año 2005 se solicitó la inclusión dentro de
la Guía de la Fundación Lealtadde la Fundación Lealtad, cuya
misión principal trata de fomentar la confianza
de particulares y empresas en las ONG’s y
conseguir con ello un aumento de
colaboración con ellas.
CÓDIGO ÉTICO (1/3)
La Fundación Internacional O’ Belén, cumple su misión respetando los siguientes principiosLa Fundación Internacional O’ Belén, cumple su misión respetando los siguientes principios:
11. Las campañas de publicidad, captación de fondos e información pública reflejarán
fielmente los fines de la Fundación y no inducirán a error, o puedan considerarse
campañas provocadoras, polémicas o susceptibles de herir la sensibilidad pública.
22. La Fundación desarrollará vínculos institucionales con empresas, organizaciones y
mecenas, pero rechazará convertirse en argumento de venta para sus productos y
servicios.
33. Prohibir el tono dramático en sus mensajes y procurará limitar su dimensión
emocional.
4.4. No autorizar la explotación comercial de la imagen o voz de los menores.
5.5. Respetar el Convenio Internacional de las Naciones Unidas relativo a los derechos del
niño.
6.6. Ejercer sus actividades con todos los menores, sin hacer diferencias por motivos de
raza, religión, edad, sexo, condición, enfermedad o minusvalía.
77. No ejercer actos de proselitismo religioso, político o comercial alguno.
8.8. Respetar la más estricta confidencialidad en relación con toda la información que los
trabajadores de la Fundación lleguen a conocer, incluso por casualidad, relativa a los
menores, sus padres, familiares y allegados.
99. No solicitar ni aceptar ayuda financiera de empresas cuyas actividades no estuvieran
conformes con nuestros valores éticos.
10.10. Negociar todos los contratos en conformidad con el presente código ético, respetando
las leyes vigentes.
11.11. Las actividades de captación de recursos privados (donaciones, socios y otras
colaboraciones) serán públicos, respetando la privacidad de los donantes individuales y
familiares.
12.12. Serán públicas las fuentes de financiación, tanto públicas, como privadas. Las
actividades con empresas y organismos serán públicas en relación a los tipos de
contratos, sus cláusulas y aquellos acuerdos que incluyan cesión de logotipo,
respetando la Ley de Protección de datos de carácter personal, así como el tratamiento
administrativo y fiscal de las donaciones.
13.13. Proteger y defender la imagen de la Fundación
CÓDIGO ÉTICO (2/3)
1414. La Fundación promoverá la participación del voluntariado en sus actividades y estarán
delegadas aquellas actividades que están abiertas a ser desarrolladas por los
voluntarios, cumpliéndose los requisitos de publicidad, formación y aseguramiento del
riesgo de la actividad que desarrollen.
1515. La Fundación tiene una responsabilidad solidaria y por ello influye en la realidad social
de su entorno y su acción estará encaminada en mejorar la sociedad. Para ello difundirá en
ésta sus valores y principios que constituyen ejemplo de generosidad y conciencia social.
1616. Como fin general, realizará actuaciones, proyectos y programas atendiendo a la defensa
de menores y sus familias, especialmente cuando se hallen en situación de desamparo,
evitando situaciones de abandono, mendicidad, absentismo escolar, explotación sexual,
consumo de estupefacientes y utilización de la imagen del menor para fines no educativos,
fomentando la permanencia en lo posible en el seno familiar, con todo tipo de medidas de
apoyo a sus familias biológicas, adoptivas y acogedoras.
CÓDIGO ÉTICO (3/3)
Fines de la Organización:Fines de la Organización:
1. Actuar con eficacia para una mejor consecución de sus fines y con eficiencia para la
mejor aplicación posterior de sus recursos.
2. Con profesionalidad, dotando a toda la organización de la formación adecuada y de un
alto nivel de autoexigencia en el cumplimiento de su objeto.
3. La calidad debe presidir la prestación de todos sus servicios, que debe realizar en el
cumplimiento de sus fines para los que fue creada, siendo un factor primordial para su
desarrollo y mejora continua.
4. La Fundación debe ser transparente para sus clientes y para toda la Sociedad en
general, tanto en los resultados obtenidos, como en los medios que utiliza para
conseguir sus fines.
5. Debe velar porque sus profesionales y voluntarios que con ella colaboren se
identifiquen con los fines y actividades de la Fundación.
6. Hará respetar la más estricta confidencialidad en relación con toda información que los
profesionales de la Fundación lleguen a conocer, incluso por casualidad, relativa a los
menores, sus padres familiares y allegados.
7. Promoción de actividades destinadas a divulgar entre todos los profesionales los
principios éticos, valores y normas de conducta que debe inspirar en todo momento su
actividad y el cumplimiento de los objetivos de la Fundación.
Fines de los Centros de Acogida, Residenciales, Tratamiento Especial, MedidasFines de los Centros de Acogida, Residenciales, Tratamiento Especial, Medidas
Judiciales, Mediación Legal, Acogimiento Familiar e Inserción Socio-Laboral:Judiciales, Mediación Legal, Acogimiento Familiar e Inserción Socio-Laboral:
1. La Fundación para conseguir sus objetivos, cuenta con un equipo humano multidisciplinar
en sus Centros, cargado de vocación, profesionalidad y pasión, formado por educadores,
psiquiatras, psicólogos y todo tipo de profesionales, que mediante un proyecto educativo
individual, da respuesta adecuada a cada una de las problemáticas del menor, con un
planteamiento global que comprende sus necesidades básicas de alimentación,
educación, capacitación, inserción laboral, hasta su definitiva integración social.
2. La Fundación prestará una atención y protección de los menores que ingresen en sus
Residencias, centros y Casas de Acogida, procurando que en el futuro éstos puedan ser
hombres y mujeres libres, constructores de una sociedad más justa y solidaria.
3. La Fundación promueve y facilita la inserción laboral de los menores, con el fin de
conseguir su inserción social. Para ello pone en práctica una serie de proyectos que
responden a las necesidades de su entorno social.
4. La Fundación tiene como objetivo el garantizar y proteger los derechos fundamentales en
cuanto a libertades públicas y sociales, los fundamentales como persona física y
especialmente el de su honor e intimidad personal.
5. A los menores que ingresen en los Centros de la Fundación, se les garantizará una
atención terapéutica especializada, cuando estos presenten una patología psíquica o
psiquiátrica de base externalizada en un trastorno del comportamiento de forma temporal.
6. Garantizará una convivencia estable y ordenada en los Centros, fundamentada en el
respeto a los derechos individuales de los menores que favorezca el desarrollo e
integración social, en un contexto social normalizado y para ello su metodología se
adaptará a que sus decisiones, actuaciones e intervenciones, nos sean arbitrarias, ni
obedezcan a la improvisación.
7. Garantizará que los menores internados en sus Residencias, Centros o Casas de
Acogida, continúen formando parte de la Sociedad, para lo cual se favorecerá los vínculos
sociales y familiares, los contactos positivos con su entorno social y su participación en
todo tipo de actividades sociales, a fin de preparar su futura integración en la sociedad.
8. La Fundación se convertirá en un centro de referencia, a nivel nacional e internacional
potenciando los recursos existentes en España para la investigación, prevención,
diagnóstico, tratamiento y la formación de los profesionales en trastornos de
comportamiento y fobia social de los menores.
9. La organización y funcionamiento de los Centros de la Fundación se ajustará a criterios
de calidad, eficacia y eficiencia en la prestación de sus servicios a los menores.
Fines de los Profesionales:Fines de los Profesionales:
1. Su trabajo con los menores tiene un sentido vocacional, por lo que la Fundación exige
una constante mejora de su competencia profesional, mediante la formación continuada
y el respeto a este Código Ético, sus normas de buenas prácticas y la ética de la propia
profesión.
2. Todos los profesionales que de forma directa desempeñen su trabajo con menores han
de demostrar el máximo respeto y cordialidad a todos los que sea acogidos en sus
Centros, realizando una buena calidad y profesionalidad.
3. La cordialidad, el respeto mutuo y la lealtad deben caracterizar las relaciones humanas y
profesionales en la Fundación, que se concretará en un buen trabajo en equipo, como
rasgo del estilo de la propia Fundación.
4. La Fundación establecerá las condiciones de trabajo que garanticen la seguridad y
protección de la salud, la igualdad entre todos sus profesionales, favoreciendo su
desarrollo formativo e integral tanto en el aspecto profesional, como personal.
5. Los profesionales de la Fundación ejercitarán un conjunto de normas, pautas y reglas
que permitan una convivencia ordenada en los Centros y ejecutarán los diferentes
programas de atención socioeducativa, que faciliten una posterior integración social y el
acceso al la vida laboral.
6. Colaborarán con las Administraciones Públicas en la protección y respeto a cualquier
derecho del menor, que gozarán de los mismos sin discriminación alguna.
7. La Fundación facilitará a sus profesionales una formación adecuada a su puesto de
trabajo, de acuerdo con los programas terapéuticos y educativos establecidos y que a la
vez proporcionen la normalización de sus relaciones personales y familiares.
8. La Fundación propugnará la prioridad que deben tener las Administraciones Públicas en
la atención y protección de los menores y el fomento de la divulgación de sus derechos,
apoyando las funciones asistenciales de todas las Administraciones en relación con los
menores que presenten dificultades de inserción social e inmigrantes.
9. Proporcionará los medios adecuados para prevenir y diagnosticar posibles trastornos
del comportamiento de los menores, mediante una evaluación conjunta de los diferentes
profesionales de las áreas de psicología, psiquiatría, neurología, educativa y asistencia
social.
10. Garantizará el tratamiento de trastornos psicoafectivos, llevando a cabo cuantas
intervenciones terapéuticas, educativas, sociofamiliar del menor con trastorno disocial,
sean necesarias; de acuerdo con el plan educativo individualizado de cada menor.
Objetivos con los Menores:Objetivos con los Menores:
1. Conseguirá la reinserción de los menores en la sociedad con un criterio formado del
ejercicio responsable de su libertad, para lo cual la metodología de los Centros estará
dirigida a fomentar las distintas etapas progresivas, en función del ritmo del menor, de
su evolución y de los objetivos alcanzados.
2. Fomentará y desarrollará la personalidad individual de cada menor, que por motivos de
protección, haya sido separado de su núcleo familiar o entorno social, con especial
intervención en las áreas clínica, educativa, social y familiar.
3. Todas las personas y profesionales que integran la Fundación, bien mediante relación
laboral, contrato profesional, cargo de responsabilidad o voluntariado social, están
obligadas a conocer y respetar este Código Ético y su actividad profesional se ajustara a
los fines, principios y objetivos.
MÉTODO FIOB
El Modelo O´Belén define la filosofía que la Fundación Internacional O´Belén quiere que caracterice a la
atención prestada a los menores, en los distintos Programas que desarrolla.
El Modelo se basa en siete principios:
1. El enfoque sistémico.
2. La pedagogía de la presencia.
3. El trabajo multidisciplinar e interdisciplinar.
4. La posibilidad del cambio.
5. La resiliencia.
6. La catalización.
7. Las cualidades y forma de relación de los adultos que intervienen.
Enfoque sistémico.
Hay que tratar de comprender el funcionamiento del menor desde una perspectiva holística e integradora, en
donde lo importante son las relaciones entre los componentes. Se llama holismo al punto de vista que se
interesa más por el todo que por las partes.
El enfoque sistémico no concibe la posibilidad de explicar un elemento si no es precisamente en su relación
con el todo. Metodológicamente, por tanto el enfoque sistémico es lo opuesto al individualismo
metodológico aunque esto no implique necesariamente que estén en contradicción. Al potenciar lo que
nadie aún haya podido ver del menor, puede conseguir sacarle de su propia problemática y, activando las
redes, las personas o las acciones de su alrededor, obtener otros resultados. Se trata de ver al menor no
solo desde su trastorno sino desde todos los puntos de vista posibles o imaginables, pero siempre desde
lo más positivo que tenga. Si se puede cambiar algo de lo que le rodea, es muy probable conseguir su
propio cambio. Por eso es tan importante el trabajo con la familia y el trabajo con su lugar de retorno.
MÉTODO FIOB
Pedagogía de la presencia.
Ningún cambio dentro del ser humano es posible sin que entre en contacto con otro ser humano. La presencia del
educador debe ser la referencia en todos los momentos de la vida del menor. Sin la presencia es imposible el
cambio. El menor deberá permanecer acompañado por un adulto “amorosamente firme” en todos los momentos,
ya sean de ocio, de talleres o de estudio y que muestre al menor del que se ocupa una exigencia, una motivación y
unos objetivos continuados. Una presencia basada en la escucha activa, en el respeto y en la confianza de su
propia labor. Por eso el equipo educativo debe ser un equipo cohesionado, suficientemente informado de lo que le
ha pasado al menor en otros turnos y formado en el tratamiento del tipo de problemas que puede tener el menor.
Trabajo multidisciplinar e interdisciplinar.
Para recuperar al menor de los trastornos que puede presentar, se necesita trabajar conjuntamente desde distintas
áreas de conocimiento y buscando soluciones conjuntas aplicadas por todos a la vez. La psiquiatría junto con la
psicología, la sociología, la filosofía, la pedagogía o cualquier otro conocimiento que convenga: todos pueden
aportar algo para encontrar la mejor manera de ayudar al menor. Y, a la vez, haciendo un trabajo interdisciplinario,
es decir, en lugar de que cada especialista aplique su fórmula, buscando conjuntamente “la mejor manera de
ayudarle” para, una vez consensuada, aportar el conocimiento y utilidad de cada uno. Además este principio no
reduce la libertad de quien actúa sino que, una vez consensuado, cada uno puede transmitir su fuerza, desde sus
propias características personales.
Posibilidad del cambio.
La ayuda al menor ha de estar basada en la firme creencia de que el cambio es posible. La negación de este principio,
la desesperanza o creer que el menor no tiene solución, o que es “carne de cañón” conducirán al fracaso que
supone este tipo de profecías. Por muy difícil que sea el caso, siempre hay que actuar pensando que su cambio es
posible; tal vez alguno no lo crea, pero el grupo de adultos de referencia ha de actuar con esta creencia,
arrastrando a todos a este principio de esperanza. Tal vez uno no sea el más adecuado para cambiar a ese menor,
pero seguro que hay otro que si que puede hacerlo.
MÉTODO FIOB
Resiliencia.
La resiliencia significa la capacidad de una persona o sistema social para desarrollarse de forma positiva y construir algo
bueno en la vida, a pesar de las enormes dificultades iniciales que pueda tener. La resiliencia hay que encontrarla o
desarrollarla directamente en cada uno de los que trabajan con el menor, directamente en los propios menores y en el
ambiente que les rodea. Sin resiliencia, los adultos creerán que su trabajo es baldío, los menores pensarán que los
males causados no tienen otro remedio y que seguirán causando otros; sin resiliencia el sistema de intervención
habrá fracasado. La resiliencia obtiene las fuerzas necesarias, por mucho que sea el daño causado o sufrido, para
saber encajar lo sucedido, aprender de ello y transformarlo en algo bueno.
Catalización.
La química enseña que los catalizadores son cuerpos capaces de favorecer la reacción de otros elementos y que, a lo largo
de ella, permanecen inalterables. La idea de “favorecer el cambio, permaneciendo inalterables” resulta muy
descriptiva del papel que han de desempeñar las personas cercanas al menor: son personas capaces de producir una
transformación en el menor. Las personas de los equipos, los centros, la Fundación debe de ser catalizadores para
los menores. Todo y todos han de invitar a la trasformación, al cambio real y directo que necesita el menor.
Cualidades de los adultos / profesionales que intervienen.
Encontrarás los perfiles profesionales del Equipo FIOB, en el panel del trabajador, en la misma pantalla del Manual de
Bienvenida. Una vez que hayas finalizado la lectura del presente manual, pincha en tu perfil para visualizarlo.
La relación de perfiles que encontrarás son los siguientes:
Coordinador@ de Turno
Psiquiatra
Psicólog@
Enfermer@ ( DUE)
Trabajador@ Social
Técnic@ de Inserción Socio-laboral
Educador@ ( Centro)
Educador@ ( Acogimiento)
Educador@Auxiliar
Monitor@
Administrativ@
Cociner@
Gobernant@
Auxiliar Cocina
Servicio de limpieza / lavandería
Auxiliar de Clínica
HLB BOVÉ MONTERO Y
ASOCIADOS (1969), es la
auditoria encargada de realizar las
pertinentes auditorias de cuentas
anuales a la Fundación
Internacional O’ Belén, desde su
constitución en 1.999
AUDITORIA EXTERNA
PLANES ESTRATÉGICOS
Las líneas de actuación de la FIOB, están soportadas en un
Plan estratégico que vamos revisando de forma anual.
En la definición del plan, se han considerado los programas
de atención actuales prestados por la Fundación y otros
nuevos relacionados con el entorno del Menor en
desamparo, por trastorno de comportamiento o con más
riesgo de sufrirlo.
Al mismo tiempo se estiman anualmente las actividades del
soporte relacionado con la gestión, promoción,
comunicación o financiación de la FIOB.
OFERTA DE VALOR DE LA FIOB
““CREEMOS EN LOSCREEMOS EN LOS
PROFESIONALESPROFESIONALES
CREEMOS EN LASCREEMOS EN LAS
PERSONAS,PERSONAS,
CREEMOS EN TI”CREEMOS EN TI”
a) Conciliación laboral
b) Equidad Profesional
c) Compromiso social y económico
d) Desarrollo profesional
e) Movilidad funcional
f) Entidad de Prestigio especializada
g) Entidad en crecimiento
h) Seguridad Laboral
i) Conocimiento y Formación
j) I+D+I La innovación
k) Calidad del equipo humano
l) Transparencia institucional
m) Referencia en el sector
n) Triple compromiso social-devolución social
o) Organización con Conciencia
9.-POLITICAS DE RRHH
_______________________________________________________________________________________
“Como nuevo integrante de la FIOB, seguro que te surgen
muchas dudas e inquietudes a cerca de las políticas y
procedimientos a seguir en materia de recursos humanos (cómo y
cuándo se realiza el pago de nómina, el convenio al que estamos
adscritos, solicitud de vacaciones, comunicación de los partes de
baja, canales de comunicación, dudas en cuanto a la relación
contractual, etc);
Pero no te preocupes, que a continuación, pasaremos a detallar
todos estos aspectos.
El departamento de RRHH se compone de las siguientes áreas,
todas ellas organizadas y coordinadas mediante la Dirección de
RRHH“ en la Sede Central FIOB:
Administración de PersonalAdministración de Personal (son los encargados de llevar a cabo los contratos de trabajo, elaboración
nóminas y finiquitos, solicitud de vacaciones, excedencias, anticipos, pago de seguros sociales, etc.
El Área de Recursos Humanos está ubicada en la 2ª planta de la sede de la Fundación Internacional O’
Belén (en Azuqueca de Henares - Guadalajara). Su horario de atención es de lunes a jueves de 8 a 17 y
los viernes de 8 a 15h.
Se puede contactar telefónicamente (949 26 51 91) a través de las siguientes extensiones o bien mediante
e-mail:
• Administración de Personal (ext: 303/232)  gestionrrhh@obelen.org
• Dirección de RRHH/ Finanzas (ext: 214)  adminfinanciero@obelen.org
El Área de RRHH está a tu disposición para los siguientes servicios:El Área de RRHH está a tu disposición para los siguientes servicios:
• Realización de tramites relativos a la contratación de trabajadores, incluida la información sobre
vacantes, procesos de selección en curso, bolsas de trabajo, etc.
• Para la mejor y más eficaz tramitación de tu contratación, deberás hacer entrega en Recursos
Humanos de la documentación relacionada a continuación:
 Copia del DNI
 Copia del Número de afiliación a la Seguridad Social
 Copia de la titulación académica requerida
 Copia de los Datos Bancarios
 Dirección del domicilio actualizada y teléfonos de contacto.
 Impreso de comunicación de datos al pagador Mod. 145 (disponible en RRHH).
• Realización de trámites e información relacionados con la administración de personal, en particular
los relativos a la elaboración y entrega de recibos de nómina a través del sistema integral de RRHH
(SIRH), la emisión de certificados de empresa y servicios prestados, las modificaciones de datos
personales y las solicitudes de excedencias y licencias.
• Información sobre tus condiciones de trabajo, derechos y deberes del trabajador y, en general,
cualesquiera materias relacionadas con lo dispuesto en el II Convenio Colectivo de la Fundación
Internacional O’ Belén, que es el documento que rige las relaciones de los trabajadores de la
Fundación.
El Área de Recursos Humanos está a tu entera disposición para atender cualquier duda, aclaración,
sugerencia o comentario que quieras hacernos.
Para facilitar la comunicación de todos los trabajadores de la FIOB, tenemos a nuestra disposición el
Portal del Empleado, el cual permite gestionar la información relacionada con las áreas de
Formación, protocolos de RRHH, últimas noticias y enlaces interesantes.
10.- PORTAL DEL EMPLEADO
_________________________________________________________________________
El Portal del Empleado de Recursos Humanos, a través de los módulos que se detallan a
continuación, permite gestionar al trabajador ciertos aspectos relevantes de su relación laboral con
la Fundación, para que completes el proceso y quedes dado de alta a nivel interno debes de
familiarizarte con el sistema integral de RRHH (SIRH) en tu panel de trabajador. A continuación te
damos los pasos para ello:
En este módulo el trabajador puede consultar y actualizar sus datos personales,
dirección, teléfono, e-mail, otras direcciones, cuenta bancaria …
En esta pantalla se podrá consultar el histórico de contrataciones que haya podido tener
el trabajador, su cambios de categoría, promoción, etc.
A través de este módulo, se ofrecerá al empleado un resumen de sus nóminas
mensuales, (fecha de imputación, fecha de pago, líquido percibido); podrá visualizarlas
en formato pdf.
En el módulo Histórico de Cursos, el empleado podrá visualizar los cursos ofertados por
la FIOB y solicitar su participación en los mismos, pendiente de la validación del director
del recurso al que pertenezca. Además, podrá evaluar cada curso, y consultar el histórico
de los mismos.
En esta pantalla, se tendrá acceso a las solicitudes promoción interna,
absentismo, vacaciones, baja voluntaria, excedencia voluntaria, excedencia de
maternidad-paternidad, cambio de turno, cambio de jornada, protocolo de
maternidad- paternidad, y solicitud de formación.
Con la finalidad de aumentar y mejorar la comunicación entre todos los
miembros de la Fundación Internacional O’ Belén, dentro del portal del
trabajador, tendrás acceso en el apartado “Noticias”, a los últimos boletines
internos relevantes de la FIOB, así como a los comunicados internos que se
vayan realizando periódicamente.
En el apartado “Impresos”, podrás descargarte varios formularios y documentos
importantes, como por ejemplo, el modelo 145 (certificado de retenciones), el Convenio
Colectivo, calendario laboral, etc.
11.-LOPD: PROTECCIÓN DE DATOS
______________________________________________________________________________________
En cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter
Personal, la FIOB te informa, que los datos personales obtenidos de este contrato y/o relación laboral,
pasarán a formar parte de los ficheros propiedad de la Fundación, siendo tratados de acuerdo con la
legislación vigente en materia de protección de datos personales, con la finalidad de mantenimiento o
cumplimiento de la relación laboral, gestión de recursos humanos y personal, así como el control o
seguimiento de la formación, régimen disciplinario, absentismo laboral y el cumplimiento de las
obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales.
Te informamos que podrás ejercer los derechos de acceso, cancelación, oposición o rectificación, a
través de la dirección de correo electrónico juridico@obelen.es o mediante comunicación escrita,
acompañada de copia de su documento nacional de identidad, dirigida al Departamento Jurídico,
Fundación O’ Belén, Avda. Conde de Romanones, nº 27 – 19200 Azuqueca de Henares (Guadalajara).
Política de Comunicación de Datos Personales
Tus datos de carácter personal únicamente serán cedidos cuando una disposición legal lo autorice o cuando sea
estrictamente necesario para el cumplimiento y desarrollo de la relación laboral pactada con la Fundación. En particular,
está prevista la cesión de los datos de carácter personal en los supuestos que a continuación se exponen:
A la entidad bancaria designada para el abono de los salarios y percepciones económicas que te corresponda. Si
mantienes domiciliada tu nómina, únicamente serán comunicados a tu entidad bancaria tus datos identificativos y datos
económicos de tu nómina o percepción.
A las administraciones y organismos públicos y/o privados, a cuya comunicación resulte obligada a la Fundación como
consecuencia del cumplimiento de obligaciones legales.
A las corredurías, agencias o compañías de seguros con las que se contraten pólizas de seguro para el aseguramiento o
coberturas de riesgos relacionados con el empleado a su actividad laboral.
A las entidades de prevención de riesgos laborales y mutualidades que la Fundación haya contratado para dar
cumplimiento a la legislación.
A las entidades de formación cuando los empleados realicen cursos promovidos o subvencionados por la Fundación, con
la finalidad de que puedan llevarlos a cabo y les expidan el correspondiente certificado de asistencia y aptitud.
A los Organismos de las Comunidades Autónomas competentes en materia de menores y servicios sociales, para la
coordinación de tareas y realización de seguimientos de expedientes en su caso, se podrán ceder los datos identificativos del
empleado. Así mismo, en el caso de realización de determinados cometidos en centros de menores, se podrán ceder además
datos de carácter profesional o laboral, como currículos o titulaciones.
En todo caso, los datos comunicados serán exclusivamente los que resulten ser adecuados, pertinentes y no excesivos.
Rogamos que nos comuniques cualquier cambio de datos para mantenerlos siempre actualizados.
Como podrás observar, en nuestra organización, el cumplimiento de la normativa en materia de Protección
de Datos de Carácter Personal y el respeto a los principios que inspiran la Seguridad de la Información, es
un objetivo prioritario para la FIOB.
Dentro del Portal del Empleado, nada más entrar con tus claves personales de acceso, cumpliendo con la
normativa de la LOPD, aparecerá un formulario y una cláusula contractual de Aceptación de la Política de
Uso de datos Personales, que acabamos de comentar.
Posteriormente aparecerá la pantalla de aceptación del Manual de funciones y obligaciones del
Personal; en este documento se aúnan normas de organización interna, seguridad de la información y
protección de datos.
El cumplimiento de esta normativa es
inexcusable, por lo que te aconsejamos
leas estos documentos con
detenimiento. Si tienes cualquier duda
al respecto, consulta al personal del
departamento de tecnología y sistemas
de la información.
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE UN TRABAJADOR DE LA FIOB
DERECHOSDERECHOS
a) La norma reguladora de la relación laboral y contractual en todas las categorías será el II Convenio Colectivo
de la Fundación Internacional O’ Belén y subsidiariamente el Estatuto de los Trabajadores; a excepción de
aquellos trabajadores de la FIOB cuyo puesto de trabajo se desarrolle en la Comunidad Autónoma de Valencia,
que se regirán por el II Convenio Colectivo para Empresas de Atención Especializada en el Ámbito de la
Familia, la Infancia y la Juventud en la Comunidad Valenciana.
b) El cobro de la nómina se realizará en los primeros días del mes correspondiente y a través de domiciliación
bancaria, de modo que todo trabajador que inicie su relación laboral con la FIOB, deberá enviar al
Departamento de RRHH la siguiente documentación:
 Fotocopia del Nº de Cuenta Bancaria
 Fotocopia del DNI (NIE en el caso de extranjeros)
 Fotocopia del Nº de Seguridad Social
 Fotocopia del Titulo académico (en los casos que así se requiera)
 Currículum Vitae
c) La FIOB dispone de una mutua de accidentes de trabajo (FREMAP) a la que pueden acudir todos sus
trabajadores en el caso de necesitarlo. Si es necesario hacer uso de la mutualidad, el trabajador deberá
comunicarlo a la dirección del centro, que se encargará de realizas los trámites necesarios
OBLIGACIONESOBLIGACIONES
a) Ser puntual al incorporarte a tu puesto de trabajo
b) En caso de ausencia o retraso es imprescindible que lo comuniques con antelación a tu director, así como
presentar posteriormente un justificante, en caso de ausencia a tu puesto de trabajo.
c) En caso de enfermedad común, accidente laboral o no laboral, debes comunicarle inmediatamente a tu director,
incluso antes de acudir a la mutua de trabajo (en caso de accidentes laborales). Si te encuentras de baja médica,
deberás entregar en tu centro de trabajo, en un plazo no superior a 3 días, el parte de baja correspondiente.
d) Ir a trabajar con ropa adecuada e imagen cuidada es esencial para dar ejemplo a los menores, que tomarán a los
educadores como referencia
e) Cualquier situación anormal que tenga lugar dentro del centro de trabajo debes comunicarla de inmediato al
coordinador de turno o en su defecto, a su responsable de proyecto o la dirección técnica.
f) Es fundamental el seguimiento estricto y en todo momento de los protocolos de actuación de tu centro de trabajo.
En caso de duda, debes preguntar al coordinador de turno o a la dirección.
g) Cualquier duda que te surja en el desempeño de tu puesto de trabajo, debes comunicarla a tu responsable directo.
h) Es de obligado cumplimiento por todos los trabajadores de la FIOB, el mantener durante la vigencia de su contrato,
e incluso después de su extinción, la más absoluta reserva en relación con la información que hayan podido
obtener y tratar en el transcurso de su actividad a favor de la FIOB.
12.-PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
_________________________________________________________________________
_
La Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/95 de 8 de
noviembre, tiene por objeto la promoción de la mejora de las
condiciones de trabajo para elevar el nivel de protección de la
salud y seguridad de los trabajadores.
El objetivo se logra a través del conjunto de actuaciones a
realizar por:
• Empresarios
• Trabajadores
• Fabricantes, importadores, suministradores de
maquinaria, equipos, productos y útiles de trabajo
• Las Administraciones Públicas
Obligaciones de laObligaciones de la FundaciónFundación en materia preventivaen materia preventiva
1. Evaluar los riesgos
2. Planificar la prevención
3. Disponer de equipos de trabajo y medios de protección
4. Organizar, la gestión preventiva
5. Informar, consultar y dar participación a los trabajadores
6. Formar a los trabajadores
7. Fijar las medidas de emergencia
8. Vigilar la salud de los trabajadores en función de los riesgos inherentes a su trabajo
9. Elaborar y conservar la documentación obligatoria de prevención de riesgos laborales
10. Coordinar las actividades empresariales
11. Dar protección a los trabajadores especialmente sensibles, la maternidad y los menores.
12. Garantizar la misma protección a los trabajadores temporales o cedidos por ETT’s
Por lo tanto, el trabajador debe disponer de la siguiente información con respecto al trabajoPor lo tanto, el trabajador debe disponer de la siguiente información con respecto al trabajo
que desempeña o va a desempeñar:que desempeña o va a desempeñar:
Los riesgos laborales de carácter general existentes en
el centro de trabajo y los riesgos específicos de su
puesto de trabajo, en función de su oficio.
Las medidas de prevención a aplicar en relación
con los riesgos tanto generales como
específicos, con inclusión de la referencia a los
equipos de protección individual que han de
utilizarse y que serán puestos a disposición del
trabajador.
Las medidas y actividades de prevención y
protección en lo relativo a las posibles
situaciones de emergencia.
Las posibles medidas de vigilancia de la salud,
que deberán adoptarse en relación con el puesto
de trabajo a desempeñar
SE REFLEJA EN LA FICHA
DE INFORMACION DEL
PUESTO DE TRABAJO
(que se hace entrega al
trabajador a su
incorporación y/o
modificaciones de las
condiciones) Y SU
CORRESPONDIENTE
FICHA DE REGISTRO DE
LA INFORMACION
Dicha información la
encontrarás en el panel del
trabajador en la misma sección
donde está el Manual de
Bienvenida .
Formación de trabajadoresFormación de trabajadores
La Fundación deberá garantizar que cada trabajador reciba la formación teórica y práctica, suficiente
y adecuada en materia de prevención de riesgos laborales en el momento de la contratación, como
cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñe o se introduzcan nuevas
tecnologías o cambios en los equipos de trabajo. La formación deberá estar centrada en su puesto
de trabajo.
Medidas de emergenciaMedidas de emergencia
La Fundación teniendo en cuenta el tamaño de la empresa y la actividad de la misma, así como la
posible presencia de personas ajenas a la empresa, deberá analizar las posibles situaciones de
emergencia y adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra
incendios y evacuación de trabajadores, designando para ello el personal encargado de poner en
marcha estas medidas y comprobando periódicamente su correcto funcionamiento.
Vigilancia de la SaludVigilancia de la Salud
La Fundación garantizará a los trabajadores a su servicio la vigilancia periódica de su estado de
salud en función de los riesgos inherentes al trabajo.
La vigilancia de la salud se llevará a cabo siempre y cuando el trabajador preste su consentimiento.
De este carácter voluntario sólo se exceptuarán previo informe de los representantes de los
trabajadores, en lo supuestos que:
• Los reconocimientos médicos sean indispensables para evaluar los efectos de las condiciones de
trabajo sobre la salud de los trabajadores.
• Para verificar que el estado de salud del trabajador puede constituir un peligro para el mismo, para
los demás trabajadores o para otras personas relacionadas con la empresa.
• Cuando venga establecido en una disposición legal en relación con la protección de riesgos
específicos.
Obligaciones de losObligaciones de los trabajadorestrabajadores en materia preventivaen materia preventiva
Los trabajadores deben velar por su propia seguridad y salud, y por la de terceros, para lo cual deben:
• Usar adecuadamente las herramientas, máquinas, sustancias peligrosas, equipos de transporte y
en general, cualesquiera otros medios con los que desarrollen su actividad.
• Utilizar adecuadamente los medios y los equipos de protección facilitados por el empresario.
• No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos de seguridad existentes
o que se instalen en los medios relacionados con la actividad.
• Informar de inmediato al superior jerárquico directo, y a los trabajadores designados para realizar
actividades de protección y de prevención, a cerca de cualquier situación que entrañe un riesgo
para la seguridad y la salud de los trabajadores.
Obligaciones de losObligaciones de los trabajadorestrabajadores en materia preventivaen materia preventiva
• Contribuir al cumplimiento de las obligaciones establecidas por la autoridad competente con el fin
de proteger la seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo.
• Cooperar con el empresario para que este pueda garantizar unas condiciones de trabajo seguras
y no entrañen riesgos para la seguridad de los trabajadores.
Mensaje Final
_________________________________________________________________________
“No cabe duda, que tenemos ante nosotros una gran tarea y sobre todo una gran
responsabilidad: ayudar a los menores y sus familias, procurando que en el futuro sean
hombres y mujeres libres, constructores de una sociedad más justa y solidaria.
Desde la Fundación Internacional O’ Belén, queremos acompañarte en tu carrera profesional y
conseguir que todos juntos, formemos un gran Equipo de Trabajoun gran Equipo de Trabajo; un equipo de trabajo,
capacitado, competente y unificado, que aprende junto, cada día.
Vas a desarrollar tu tarea dentro de una Fundación con continua vocación de servicio; ya nos
has conocido un poco más, nuestras características, funcionamiento y su procedimiento de
actuación.
No vas a estar solo en este recorrido inicial; tendrás el apoyo de todo el equipo que
integramos la FIOB, para resolver tus dudas, informarte y formarte en todos aquellos aspectos
relevantes de tu puesto de trabajo.
“Simplemente, queremos que sepas que estamos a tu disposición”.
_______________________________________________________
“Como ves, te acabas de unir a una
Fundación, con continua vocación de
crecimiento y de la que esperamos que
pronto te sientas orgulloso de pertenecer a
ella, tanto por lo qué hacemos, como por
cómo lo hacemos.
Nosotros nos sentimos orgullosos de tu
incorporación, y esperamos que juntos,
logremos alcanzar todas las metas
propuestas”.
¡BIENVENID@¡¡BIENVENID@¡

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  • 1. MANUAL DE ACOGIDA Y FORMACION INICIAL
  • 2. MENSAJE DE BIENVENIDA ___________________________________________________________________________ En nombre de todas las personas que integramos la Fundación Internacional O’ Belén, queremos expresarte nuestra más sincera bienvenida. Ahora que ya formas parte de nuestra organización, queremos que conozcas la Fundación, por ello, te damos también la bienvenida a este Manual de Acogida, que hemos elaborado para ofrecerte una visión global de su funcionamiento y el equipo humano al que te has unido, para que te familiarices con nuestra filosofía y nuestra forma de trabajar. En este manual vas a encontrar información útil a cerca de la Historia de la Fundación, nuestra organización y nuestros proyectos, con el fin de que nos conozcas lo mejor y más pronto posible; además, encontrarás también información específica sobre nuestras herramientas de gestión del trabajo a través de la cual accederás a tu perfil profesional y gestionarás todo lo referente a tu puesto de trabajo. Nuestro objetivo es ayudarte y hacer que sea más fácil tu incorporación con nosotros; porque lo importante de la Fundación Internacional O’ Belén es su equipo humano. Esto es sólo el principio, de un largo recorrido, que juntos hoy iniciamos; y juntos, seguro que lograremos todos los fines y metas propuestos. ¡Gracias por estar aquí¡
  • 3. INDICE DEL MANUAL DE ACOGIDA Y FORMACIÓN INICIAL ____________________________________________________________________ 1.1. ¿QUIENES SOMOS?¿QUIENES SOMOS? 2.2. NACIMIENTONACIMIENTO 3.3. ÁMBITOÁMBITO 4.4. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA FIOBORGANIGRAMA GENERAL DE LA FIOB 5.5. MISIÓN DE LA FIOBMISIÓN DE LA FIOB 6.6. ¿QUÉ HACEMOS? NUESTROS PROYECTOS¿QUÉ HACEMOS? NUESTROS PROYECTOS 1.1. AREA DE PROTECCIONAREA DE PROTECCION 2.2. AREA DE ESPECIALIZADOSAREA DE ESPECIALIZADOS 3.3. AREA DE INTEGRACION SOCIALAREA DE INTEGRACION SOCIAL 7.7. FINANCIACIÓNFINANCIACIÓN 8.8. ¿QUÉ ES LO QUE NOS DISTINGUE? ORGANIZACIÓN TRANSPARENTE¿QUÉ ES LO QUE NOS DISTINGUE? ORGANIZACIÓN TRANSPARENTE 9.9. POLITICAS DE RRHHPOLITICAS DE RRHH 10.10. PORTAL DEL EMPLEADOPORTAL DEL EMPLEADO 11.11. PROTECCION DE DATOSPROTECCION DE DATOS 12.12. PREVENCION DE RIESGOS LABORALESPREVENCION DE RIESGOS LABORALES 13.13. FORMACION DE ACOGIDAFORMACION DE ACOGIDA
  • 4. 1.-¿QUIÉNES SOMOS? _________________________________________________________________________ La Fundación Internacional O´Belén es una entidad sin ánimo de lucro cuya misión es ”ayudar a los menores en situación de desamparo social con mayor riesgo de trastorno de comportamiento y a sus adultos de referencia, para su desarrollo como personas libres, hacedores de una sociedad más justa y solidaria, con un equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión”. La actividad de la Fundación comprende la asistencia a los menores y a su familia, colaborando al tratamiento, a la investigación y a la prevención de estos trastornos. Ofrece un conjunto de servicios, programas especializados, que se estructuran en diversas áreas de desarrollo: • Área de Protección: atiende a menores en situación de desprotección social, inadaptación o riesgo social, a través de dos programas: Acogimiento familiar y Acogimiento residencial. • Área de Especializados: proporciona, a través del Programa de Centros Especializados, un entorno terapéutico y socioeducativo especializado para acoger a adolescentes con trastornos de comportamiento. • Área de Empleo y Formación: a través de Programas orientados al empleo. Desarrollo de la Herramienta Software para la gestión interna (SIRH) y Consultoría de familia.
  • 5. 2.- NACIMIENTO __________________________________________________________________________________ El enorme sufrimiento de una niña llamada Belén gesta el nacimiento de la Asociación O’ Belén el 13 de febrero de 1990. El nombre de Belén es “para que no se nos olviden nunca los niños a los que no llegamos” y la letra O, porque puede ser cualquiera “ O Belén, O Luis, O Pedro, O Sonia…”. La Fundación Internacional O´Belen, es una entidad de carácter no lucrativo asistencial en el ámbito del menor y su familia. Constituida en escritura pública el 26 de Junio de 1999, se registra y clasifica como Fundación en virtud de la Orden ministerial del 28 de Septiembre de 1999, quedando inscrita en el Registro de Fundaciones Asistenciales con el Nº28/1125, apareciendo publicada en el B.O.E. el 16 de octubre del mencionado año. Nuestros fundadores son D. Manuel Ureña, D. Manuel Pizarro, D. Javier Herrero, D. José Morales, D. Emilio Pinto y D. Ángel Rodríguez. Nuestro actual presidente al mando de la Entidad es D. Javier San Sebastián.
  • 6. 3.-Ámbito __________________________________________________________________________________ La Fundación Internacional O’Belén ofrece una red de Servicios en la atención y protección de los menores, jóvenes y sus familias. La FIOB ha desarrollado Servicios y programas específicos fundamentados en la Metodología FIOB en su afán de atender a los colectivos anteriormente mencionados. Una de las maneras de darle sentido a nuestra labor es la denominada Acción Social. •En el ámbito interno acompañando al menor a través de un itinerario donde la Prevención, la Intervención y el Seguimiento son los pilares fundamentales e involucrado en todo el proceso a las familias. • En el ámbito externo buscando la concienciación colectiva sobre la problemática de los menores en desamparo o conflicto.
  • 7. 4.-ORGANIGRAMA GENERAL DE LA FIOB __________________________________________________________________________ PATRONATO Desarrollo Tecnológico PROTECCIÓN Acogimiento Familiar Acogimiento Residencial FORMACIÓN Y EMPLEO PRESIDENCIA GERENCIA Prensa COMITÉ DE INVESTIGACIÓN y DESARROLLO ADMINISTRATIVO FINANCIERA JURIDICA Y RELACIONES LABORALES Coordinador Interno/externo Contabilidad Tesorería Gestión Personal Selección Personal/Panel del Trabajador Centros Comité Dirección TERAPÉUTICOS Centros Residenciales UNIDAD MEDIA ESTANCIA SERVICIOS Consultoría Catálogo Formativo. Programas de Empleo Agencia Privada de Colocación Programas de Inserción Social y Laboral
  • 8. La Fundación Internacional O´Belén ayuda a los menores en situación de desamparo social, con mayor riesgo de trastorno de comportamiento y a sus adultos de referencia, para que se desarrollen como personas libres, hacedores de una sociedad más justa y solidaria, con un equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión Destacar el colectivo principal al que se dirige -menores con trastorno (o en riesgo) del comportamiento y sus adultos y / o familia de referencia Centrar la finalidad prioritaria de atención -para que se desarrollen como personas Subrayar el papel clave de las personas que integran la Fundación -equipo humano La Fundación Internacional O´Belén ayuda a los menores en situación de desamparo social por mayor riesgo de trastorno de comportamiento y a sus adultos de referencia, para que se desarrollen como personas libres, hacedores de una sociedad más justa y solidaria, con un equipo humano cargado de vocación, profesionalidad y pasión 5.-MISION DE LA FIOB __________________________________________________________________________
  • 9. 6.-¿QUÉ HACEMOS? NUESTROS PROYECTOS __________________________________________________________________________ ÁREA DE PROTECCION ÁREA DE ESPECIALIZADOS ÁREA DE EMPLEO Y FORMACIÓN La Fundación Internacional O’ Belén (FIOB), colabora con la Administración en la protección de los menores que necesitan atención específica, para que se desarrollen como personas libres. Para ello la FIOB pone al servicio de los menores y sus familias su saber hacer – más de 15 años de experiencia en la prestación de servicios de intervención con menores- desde las diferentes áreas de trabajo en las que se organiza: Descargar dossier FIOB SERVICIOS CENTRALES
  • 10. ÁREA DE PROTECCION Se dedican a programas de acogimiento familiar y residencial. Acogimiento familiar: es un recurso social que proporciona una familia alternativa a la de origen a aquellos niños y niñas o adolescentes, que por diversas razones, no pueden convivir con la suya propia. El Acogimiento familiar pretende, por tanto, ofrecer a estos niños y jóvenes, el afecto y apoyo de una familia complementaria a la suya, de la cual recibirá cuidado, atención y educación durante el tiempo que sea preciso en cada caso, con el fin de que se integren plenamente en comunidad y tengan un modelo familiar adecuado. Denominamos familias acogedoras, a personas o familias que deciden ayudar a los menores con familias desestructuradas, durante el tiempo que sea necesario hasta que puedan volver a las mismas. Acogimiento residencial: Es un recurso que proporciona centros residenciales de corta, media y larga estancia a menores de edad, que se encuentran en situación de desprotección o en riesgo social, producidas por cuestiones de maltrato familiar, abandono o desamparo. Los centros de la red de protección están dotados con un equipo multidisciplinar que valora, diagnostica e interviene en la problemática de cada menor, cubriendo de esta manera las necesidades básicas, así como las educativas y sociales del mismo. Los menores acceden a este servicio a través de las Consejería de Bienestar Social de cada Comunidad Autónoma.
  • 11. ÁREA DE ESPECIALIZADOS Son centros de atención específica que acogen a adolescentes con trastornos de la conducta, con el fin de prestarles la asistencia terapéutica necesaria, a la par que se les dota de herramientas e instrumentos, que faciliten su inserción social y laboral. Estos centros están dotados de un equipo multidisciplinar de profesionales, que trabajan conjuntamente para diagnosticar e intervenir en la problemática específica de cada menor. Los menores, de entre 12 a 18 años, ingresan en nuestros centros o bien por vía administrativa o bien por vía judicial.
  • 12. Es un Departamento que se compone de programas, proyectos y servicios internos y externos que se orientan al desarrollo de la FORMACION y al impulso de programas orientados al EMPLEO. El Empleo y la Formación de carácter especializado son dos de los pilares que tradicionalmente se han trabajado desde el área de inserción y son la tendencia más clara a desarrollar, apoyándose en el uso y desarrollo de las nuevas tecnologías. Desde dicha área se trabaja en dos direcciones: - INTERNA (servicios para la propia FIOB). - EXTERNA (servicios orientados a clientes externos). ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
  • 13. Vertiente de formación: A nivel interno: se encarga de la detección de necesidades formativas de la organización, planificación y seguimiento del Plan formativo de la Fundación, organización de las acciones formativas planteadas y elaboración de informes de calidad y satisfacción de las acciones formativas realizadas. A nivel Externo: potencia las nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de adquisición de conocimientos y habilidades profesionales. • Partiendo de la experiencia altamente cualificada en aspectos diferenciales que aporta el objeto de trabajo de la Fundación, y que van desde los procesos de terapia familiar introducidos en la Consultoría, hasta la especificidad de la intervención con menores con trastornos del comportamiento, o la importancia de los procesos en adquisición de aspectos esenciales en empleabilidad e itinerarios individualizados. • Existe toda una amplia gama de conocimientos en la FIOB que se hace necesario sistematizar, compilar y organizar desde marcos lógico-formativos que permitan su gestión tanto a nivel interno (puesta a disposición de los trabajadores de la FIOB), como a nivel externo mediante un Catálogo Formativo. Esta formación básica se fundamenta en trazabilidades claras y se compatibiliza con procesos formativos altamente especializados o “de alto rendimiento” que potencian las capacidades profesionales, de liderazgo, organización de equipos, habilidades directivas, planificación estratégica, motivación y coaching, resiliencia, etc. para que se os reconozca como los mejores profesionales del tercer sector. ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
  • 14. Vertiente de empleo: A nivel interno: el área presta servicios de Selección y Desarrollo, se encarga de los procesos de selección del personal de la FIOB, ejecución y evaluación de las promociones de personal, evaluación de la adecuación del personal de la empresa a los puestos de trabajo, y evaluación de competencias. A nivel Externo: el área presta servicios hacia la población desempleada y hacia las empresas. La constitución como Agencia Privada de Colocación en Castilla-La Mancha es el objetivo a alcanzar durante el 2012, utilizando las herramientas de los itinerarios individualizados de inserción sociolaboral, la intermediación con empresas y la formación en aspectos como la empleabilidad, prestando un servicio de calidad a cuantas empresas y desempleados lo requieran, y que en una segunda fase dé cómo fruto la formalización de un convenio con la Administración. ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
  • 15. Vertiente de Consultoría familiar Este Servicio va dirigido a familias que tienen problemas para manejar situaciones difíciles, conductas disruptivas (que se salen de las normas establecidas convencionalmente) de los menores que tienen a su cargo, y las cuales dificultan la vida familiar, social y laboral del menor y sus familias. El objetivo es trabajar conjuntamente con estas familias ofreciéndoles asesoramiento: Consultoría y Programas especializados, para la prevención y apoyo personalizado en su situación . La Consultoría se materializa en diferentes programas de Atención a las Familias: • 1.- Implementación de una Web específica en la intervención Familiar: como herramienta para el Mantenimiento de la atención a las familias. • 2.- Servicio de Intervención Familiar para empresas (para sus empleados) de forma especializada. .- Objetivo: mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral, lo que redundara en una mejora de la productividad laboral. .- Carta de servicios. • 3.- Programas asistenciales dirigidos a los seguros de salud en relación a implementar el “Programa de Familias para la reducción de riesgos de conductas transgresivas en el ámbito familiar” • 4.-Consultoria de familia a los colegios. Programas de Orientación y Formación ( Programa Reducción de la Conducta Violenta en las aulas). ÁREA DE FORMACIÓN Y EMPLEO
  • 16. 7.-FINANCIACIÓN ___________________________________________________________________________ La Fundación Internacional O’ Belén, se financia a través de: Programas europeos Ministerio de Asuntos Sociales Comunidades Autónomas Donantes Amigos de la Fundación Internacional O’ Belén
  • 17. 8.-¿QUÉ ES LO QUE NOS DISTINGUE? Somos una Organización Transparente _________________________________________________________________________ _ La Fundación Internacional O’ Belén, se caracteriza y a su vez se diferencia de otras organizaciones por seis pilares básicos : Informe Lealtad. ONG analizada por Fundación Lealtad.Informe Lealtad. ONG analizada por Fundación Lealtad. Código éticoCódigo ético Método FIOBMétodo FIOB Auditoria ExternaAuditoria Externa Planes estratégicosPlanes estratégicos Oferta de Valor de la FIOBOferta de Valor de la FIOB
  • 18. INFORME LEALTAD Con el fin de conseguir cada vez una mayor profesionalidad y un mayor sistema de calidad en todos los procesos de la FIOB, en el año 2005 se solicitó la inclusión dentro de la Guía de la Fundación Lealtadde la Fundación Lealtad, cuya misión principal trata de fomentar la confianza de particulares y empresas en las ONG’s y conseguir con ello un aumento de colaboración con ellas.
  • 19. CÓDIGO ÉTICO (1/3) La Fundación Internacional O’ Belén, cumple su misión respetando los siguientes principiosLa Fundación Internacional O’ Belén, cumple su misión respetando los siguientes principios: 11. Las campañas de publicidad, captación de fondos e información pública reflejarán fielmente los fines de la Fundación y no inducirán a error, o puedan considerarse campañas provocadoras, polémicas o susceptibles de herir la sensibilidad pública. 22. La Fundación desarrollará vínculos institucionales con empresas, organizaciones y mecenas, pero rechazará convertirse en argumento de venta para sus productos y servicios. 33. Prohibir el tono dramático en sus mensajes y procurará limitar su dimensión emocional. 4.4. No autorizar la explotación comercial de la imagen o voz de los menores. 5.5. Respetar el Convenio Internacional de las Naciones Unidas relativo a los derechos del niño. 6.6. Ejercer sus actividades con todos los menores, sin hacer diferencias por motivos de raza, religión, edad, sexo, condición, enfermedad o minusvalía.
  • 20. 77. No ejercer actos de proselitismo religioso, político o comercial alguno. 8.8. Respetar la más estricta confidencialidad en relación con toda la información que los trabajadores de la Fundación lleguen a conocer, incluso por casualidad, relativa a los menores, sus padres, familiares y allegados. 99. No solicitar ni aceptar ayuda financiera de empresas cuyas actividades no estuvieran conformes con nuestros valores éticos. 10.10. Negociar todos los contratos en conformidad con el presente código ético, respetando las leyes vigentes. 11.11. Las actividades de captación de recursos privados (donaciones, socios y otras colaboraciones) serán públicos, respetando la privacidad de los donantes individuales y familiares. 12.12. Serán públicas las fuentes de financiación, tanto públicas, como privadas. Las actividades con empresas y organismos serán públicas en relación a los tipos de contratos, sus cláusulas y aquellos acuerdos que incluyan cesión de logotipo, respetando la Ley de Protección de datos de carácter personal, así como el tratamiento administrativo y fiscal de las donaciones. 13.13. Proteger y defender la imagen de la Fundación CÓDIGO ÉTICO (2/3)
  • 21. 1414. La Fundación promoverá la participación del voluntariado en sus actividades y estarán delegadas aquellas actividades que están abiertas a ser desarrolladas por los voluntarios, cumpliéndose los requisitos de publicidad, formación y aseguramiento del riesgo de la actividad que desarrollen. 1515. La Fundación tiene una responsabilidad solidaria y por ello influye en la realidad social de su entorno y su acción estará encaminada en mejorar la sociedad. Para ello difundirá en ésta sus valores y principios que constituyen ejemplo de generosidad y conciencia social. 1616. Como fin general, realizará actuaciones, proyectos y programas atendiendo a la defensa de menores y sus familias, especialmente cuando se hallen en situación de desamparo, evitando situaciones de abandono, mendicidad, absentismo escolar, explotación sexual, consumo de estupefacientes y utilización de la imagen del menor para fines no educativos, fomentando la permanencia en lo posible en el seno familiar, con todo tipo de medidas de apoyo a sus familias biológicas, adoptivas y acogedoras. CÓDIGO ÉTICO (3/3)
  • 22. Fines de la Organización:Fines de la Organización: 1. Actuar con eficacia para una mejor consecución de sus fines y con eficiencia para la mejor aplicación posterior de sus recursos. 2. Con profesionalidad, dotando a toda la organización de la formación adecuada y de un alto nivel de autoexigencia en el cumplimiento de su objeto. 3. La calidad debe presidir la prestación de todos sus servicios, que debe realizar en el cumplimiento de sus fines para los que fue creada, siendo un factor primordial para su desarrollo y mejora continua. 4. La Fundación debe ser transparente para sus clientes y para toda la Sociedad en general, tanto en los resultados obtenidos, como en los medios que utiliza para conseguir sus fines. 5. Debe velar porque sus profesionales y voluntarios que con ella colaboren se identifiquen con los fines y actividades de la Fundación. 6. Hará respetar la más estricta confidencialidad en relación con toda información que los profesionales de la Fundación lleguen a conocer, incluso por casualidad, relativa a los menores, sus padres familiares y allegados. 7. Promoción de actividades destinadas a divulgar entre todos los profesionales los principios éticos, valores y normas de conducta que debe inspirar en todo momento su actividad y el cumplimiento de los objetivos de la Fundación.
  • 23. Fines de los Centros de Acogida, Residenciales, Tratamiento Especial, MedidasFines de los Centros de Acogida, Residenciales, Tratamiento Especial, Medidas Judiciales, Mediación Legal, Acogimiento Familiar e Inserción Socio-Laboral:Judiciales, Mediación Legal, Acogimiento Familiar e Inserción Socio-Laboral: 1. La Fundación para conseguir sus objetivos, cuenta con un equipo humano multidisciplinar en sus Centros, cargado de vocación, profesionalidad y pasión, formado por educadores, psiquiatras, psicólogos y todo tipo de profesionales, que mediante un proyecto educativo individual, da respuesta adecuada a cada una de las problemáticas del menor, con un planteamiento global que comprende sus necesidades básicas de alimentación, educación, capacitación, inserción laboral, hasta su definitiva integración social. 2. La Fundación prestará una atención y protección de los menores que ingresen en sus Residencias, centros y Casas de Acogida, procurando que en el futuro éstos puedan ser hombres y mujeres libres, constructores de una sociedad más justa y solidaria. 3. La Fundación promueve y facilita la inserción laboral de los menores, con el fin de conseguir su inserción social. Para ello pone en práctica una serie de proyectos que responden a las necesidades de su entorno social. 4. La Fundación tiene como objetivo el garantizar y proteger los derechos fundamentales en cuanto a libertades públicas y sociales, los fundamentales como persona física y especialmente el de su honor e intimidad personal. 5. A los menores que ingresen en los Centros de la Fundación, se les garantizará una atención terapéutica especializada, cuando estos presenten una patología psíquica o psiquiátrica de base externalizada en un trastorno del comportamiento de forma temporal.
  • 24. 6. Garantizará una convivencia estable y ordenada en los Centros, fundamentada en el respeto a los derechos individuales de los menores que favorezca el desarrollo e integración social, en un contexto social normalizado y para ello su metodología se adaptará a que sus decisiones, actuaciones e intervenciones, nos sean arbitrarias, ni obedezcan a la improvisación. 7. Garantizará que los menores internados en sus Residencias, Centros o Casas de Acogida, continúen formando parte de la Sociedad, para lo cual se favorecerá los vínculos sociales y familiares, los contactos positivos con su entorno social y su participación en todo tipo de actividades sociales, a fin de preparar su futura integración en la sociedad. 8. La Fundación se convertirá en un centro de referencia, a nivel nacional e internacional potenciando los recursos existentes en España para la investigación, prevención, diagnóstico, tratamiento y la formación de los profesionales en trastornos de comportamiento y fobia social de los menores. 9. La organización y funcionamiento de los Centros de la Fundación se ajustará a criterios de calidad, eficacia y eficiencia en la prestación de sus servicios a los menores.
  • 25. Fines de los Profesionales:Fines de los Profesionales: 1. Su trabajo con los menores tiene un sentido vocacional, por lo que la Fundación exige una constante mejora de su competencia profesional, mediante la formación continuada y el respeto a este Código Ético, sus normas de buenas prácticas y la ética de la propia profesión. 2. Todos los profesionales que de forma directa desempeñen su trabajo con menores han de demostrar el máximo respeto y cordialidad a todos los que sea acogidos en sus Centros, realizando una buena calidad y profesionalidad. 3. La cordialidad, el respeto mutuo y la lealtad deben caracterizar las relaciones humanas y profesionales en la Fundación, que se concretará en un buen trabajo en equipo, como rasgo del estilo de la propia Fundación. 4. La Fundación establecerá las condiciones de trabajo que garanticen la seguridad y protección de la salud, la igualdad entre todos sus profesionales, favoreciendo su desarrollo formativo e integral tanto en el aspecto profesional, como personal. 5. Los profesionales de la Fundación ejercitarán un conjunto de normas, pautas y reglas que permitan una convivencia ordenada en los Centros y ejecutarán los diferentes programas de atención socioeducativa, que faciliten una posterior integración social y el acceso al la vida laboral.
  • 26. 6. Colaborarán con las Administraciones Públicas en la protección y respeto a cualquier derecho del menor, que gozarán de los mismos sin discriminación alguna. 7. La Fundación facilitará a sus profesionales una formación adecuada a su puesto de trabajo, de acuerdo con los programas terapéuticos y educativos establecidos y que a la vez proporcionen la normalización de sus relaciones personales y familiares. 8. La Fundación propugnará la prioridad que deben tener las Administraciones Públicas en la atención y protección de los menores y el fomento de la divulgación de sus derechos, apoyando las funciones asistenciales de todas las Administraciones en relación con los menores que presenten dificultades de inserción social e inmigrantes. 9. Proporcionará los medios adecuados para prevenir y diagnosticar posibles trastornos del comportamiento de los menores, mediante una evaluación conjunta de los diferentes profesionales de las áreas de psicología, psiquiatría, neurología, educativa y asistencia social. 10. Garantizará el tratamiento de trastornos psicoafectivos, llevando a cabo cuantas intervenciones terapéuticas, educativas, sociofamiliar del menor con trastorno disocial, sean necesarias; de acuerdo con el plan educativo individualizado de cada menor.
  • 27. Objetivos con los Menores:Objetivos con los Menores: 1. Conseguirá la reinserción de los menores en la sociedad con un criterio formado del ejercicio responsable de su libertad, para lo cual la metodología de los Centros estará dirigida a fomentar las distintas etapas progresivas, en función del ritmo del menor, de su evolución y de los objetivos alcanzados. 2. Fomentará y desarrollará la personalidad individual de cada menor, que por motivos de protección, haya sido separado de su núcleo familiar o entorno social, con especial intervención en las áreas clínica, educativa, social y familiar. 3. Todas las personas y profesionales que integran la Fundación, bien mediante relación laboral, contrato profesional, cargo de responsabilidad o voluntariado social, están obligadas a conocer y respetar este Código Ético y su actividad profesional se ajustara a los fines, principios y objetivos.
  • 28. MÉTODO FIOB El Modelo O´Belén define la filosofía que la Fundación Internacional O´Belén quiere que caracterice a la atención prestada a los menores, en los distintos Programas que desarrolla. El Modelo se basa en siete principios: 1. El enfoque sistémico. 2. La pedagogía de la presencia. 3. El trabajo multidisciplinar e interdisciplinar. 4. La posibilidad del cambio. 5. La resiliencia. 6. La catalización. 7. Las cualidades y forma de relación de los adultos que intervienen. Enfoque sistémico. Hay que tratar de comprender el funcionamiento del menor desde una perspectiva holística e integradora, en donde lo importante son las relaciones entre los componentes. Se llama holismo al punto de vista que se interesa más por el todo que por las partes. El enfoque sistémico no concibe la posibilidad de explicar un elemento si no es precisamente en su relación con el todo. Metodológicamente, por tanto el enfoque sistémico es lo opuesto al individualismo metodológico aunque esto no implique necesariamente que estén en contradicción. Al potenciar lo que nadie aún haya podido ver del menor, puede conseguir sacarle de su propia problemática y, activando las redes, las personas o las acciones de su alrededor, obtener otros resultados. Se trata de ver al menor no solo desde su trastorno sino desde todos los puntos de vista posibles o imaginables, pero siempre desde lo más positivo que tenga. Si se puede cambiar algo de lo que le rodea, es muy probable conseguir su propio cambio. Por eso es tan importante el trabajo con la familia y el trabajo con su lugar de retorno.
  • 29. MÉTODO FIOB Pedagogía de la presencia. Ningún cambio dentro del ser humano es posible sin que entre en contacto con otro ser humano. La presencia del educador debe ser la referencia en todos los momentos de la vida del menor. Sin la presencia es imposible el cambio. El menor deberá permanecer acompañado por un adulto “amorosamente firme” en todos los momentos, ya sean de ocio, de talleres o de estudio y que muestre al menor del que se ocupa una exigencia, una motivación y unos objetivos continuados. Una presencia basada en la escucha activa, en el respeto y en la confianza de su propia labor. Por eso el equipo educativo debe ser un equipo cohesionado, suficientemente informado de lo que le ha pasado al menor en otros turnos y formado en el tratamiento del tipo de problemas que puede tener el menor. Trabajo multidisciplinar e interdisciplinar. Para recuperar al menor de los trastornos que puede presentar, se necesita trabajar conjuntamente desde distintas áreas de conocimiento y buscando soluciones conjuntas aplicadas por todos a la vez. La psiquiatría junto con la psicología, la sociología, la filosofía, la pedagogía o cualquier otro conocimiento que convenga: todos pueden aportar algo para encontrar la mejor manera de ayudar al menor. Y, a la vez, haciendo un trabajo interdisciplinario, es decir, en lugar de que cada especialista aplique su fórmula, buscando conjuntamente “la mejor manera de ayudarle” para, una vez consensuada, aportar el conocimiento y utilidad de cada uno. Además este principio no reduce la libertad de quien actúa sino que, una vez consensuado, cada uno puede transmitir su fuerza, desde sus propias características personales. Posibilidad del cambio. La ayuda al menor ha de estar basada en la firme creencia de que el cambio es posible. La negación de este principio, la desesperanza o creer que el menor no tiene solución, o que es “carne de cañón” conducirán al fracaso que supone este tipo de profecías. Por muy difícil que sea el caso, siempre hay que actuar pensando que su cambio es posible; tal vez alguno no lo crea, pero el grupo de adultos de referencia ha de actuar con esta creencia, arrastrando a todos a este principio de esperanza. Tal vez uno no sea el más adecuado para cambiar a ese menor, pero seguro que hay otro que si que puede hacerlo.
  • 30. MÉTODO FIOB Resiliencia. La resiliencia significa la capacidad de una persona o sistema social para desarrollarse de forma positiva y construir algo bueno en la vida, a pesar de las enormes dificultades iniciales que pueda tener. La resiliencia hay que encontrarla o desarrollarla directamente en cada uno de los que trabajan con el menor, directamente en los propios menores y en el ambiente que les rodea. Sin resiliencia, los adultos creerán que su trabajo es baldío, los menores pensarán que los males causados no tienen otro remedio y que seguirán causando otros; sin resiliencia el sistema de intervención habrá fracasado. La resiliencia obtiene las fuerzas necesarias, por mucho que sea el daño causado o sufrido, para saber encajar lo sucedido, aprender de ello y transformarlo en algo bueno. Catalización. La química enseña que los catalizadores son cuerpos capaces de favorecer la reacción de otros elementos y que, a lo largo de ella, permanecen inalterables. La idea de “favorecer el cambio, permaneciendo inalterables” resulta muy descriptiva del papel que han de desempeñar las personas cercanas al menor: son personas capaces de producir una transformación en el menor. Las personas de los equipos, los centros, la Fundación debe de ser catalizadores para los menores. Todo y todos han de invitar a la trasformación, al cambio real y directo que necesita el menor. Cualidades de los adultos / profesionales que intervienen. Encontrarás los perfiles profesionales del Equipo FIOB, en el panel del trabajador, en la misma pantalla del Manual de Bienvenida. Una vez que hayas finalizado la lectura del presente manual, pincha en tu perfil para visualizarlo. La relación de perfiles que encontrarás son los siguientes: Coordinador@ de Turno Psiquiatra Psicólog@ Enfermer@ ( DUE) Trabajador@ Social Técnic@ de Inserción Socio-laboral Educador@ ( Centro) Educador@ ( Acogimiento) Educador@Auxiliar Monitor@ Administrativ@ Cociner@ Gobernant@ Auxiliar Cocina Servicio de limpieza / lavandería Auxiliar de Clínica
  • 31. HLB BOVÉ MONTERO Y ASOCIADOS (1969), es la auditoria encargada de realizar las pertinentes auditorias de cuentas anuales a la Fundación Internacional O’ Belén, desde su constitución en 1.999 AUDITORIA EXTERNA
  • 32. PLANES ESTRATÉGICOS Las líneas de actuación de la FIOB, están soportadas en un Plan estratégico que vamos revisando de forma anual. En la definición del plan, se han considerado los programas de atención actuales prestados por la Fundación y otros nuevos relacionados con el entorno del Menor en desamparo, por trastorno de comportamiento o con más riesgo de sufrirlo. Al mismo tiempo se estiman anualmente las actividades del soporte relacionado con la gestión, promoción, comunicación o financiación de la FIOB.
  • 33. OFERTA DE VALOR DE LA FIOB ““CREEMOS EN LOSCREEMOS EN LOS PROFESIONALESPROFESIONALES CREEMOS EN LASCREEMOS EN LAS PERSONAS,PERSONAS, CREEMOS EN TI”CREEMOS EN TI” a) Conciliación laboral b) Equidad Profesional c) Compromiso social y económico d) Desarrollo profesional e) Movilidad funcional f) Entidad de Prestigio especializada g) Entidad en crecimiento h) Seguridad Laboral i) Conocimiento y Formación j) I+D+I La innovación k) Calidad del equipo humano l) Transparencia institucional m) Referencia en el sector n) Triple compromiso social-devolución social o) Organización con Conciencia
  • 34. 9.-POLITICAS DE RRHH _______________________________________________________________________________________ “Como nuevo integrante de la FIOB, seguro que te surgen muchas dudas e inquietudes a cerca de las políticas y procedimientos a seguir en materia de recursos humanos (cómo y cuándo se realiza el pago de nómina, el convenio al que estamos adscritos, solicitud de vacaciones, comunicación de los partes de baja, canales de comunicación, dudas en cuanto a la relación contractual, etc); Pero no te preocupes, que a continuación, pasaremos a detallar todos estos aspectos. El departamento de RRHH se compone de las siguientes áreas, todas ellas organizadas y coordinadas mediante la Dirección de RRHH“ en la Sede Central FIOB:
  • 35. Administración de PersonalAdministración de Personal (son los encargados de llevar a cabo los contratos de trabajo, elaboración nóminas y finiquitos, solicitud de vacaciones, excedencias, anticipos, pago de seguros sociales, etc. El Área de Recursos Humanos está ubicada en la 2ª planta de la sede de la Fundación Internacional O’ Belén (en Azuqueca de Henares - Guadalajara). Su horario de atención es de lunes a jueves de 8 a 17 y los viernes de 8 a 15h. Se puede contactar telefónicamente (949 26 51 91) a través de las siguientes extensiones o bien mediante e-mail: • Administración de Personal (ext: 303/232)  gestionrrhh@obelen.org • Dirección de RRHH/ Finanzas (ext: 214)  adminfinanciero@obelen.org
  • 36. El Área de RRHH está a tu disposición para los siguientes servicios:El Área de RRHH está a tu disposición para los siguientes servicios: • Realización de tramites relativos a la contratación de trabajadores, incluida la información sobre vacantes, procesos de selección en curso, bolsas de trabajo, etc. • Para la mejor y más eficaz tramitación de tu contratación, deberás hacer entrega en Recursos Humanos de la documentación relacionada a continuación:  Copia del DNI  Copia del Número de afiliación a la Seguridad Social  Copia de la titulación académica requerida  Copia de los Datos Bancarios  Dirección del domicilio actualizada y teléfonos de contacto.  Impreso de comunicación de datos al pagador Mod. 145 (disponible en RRHH). • Realización de trámites e información relacionados con la administración de personal, en particular los relativos a la elaboración y entrega de recibos de nómina a través del sistema integral de RRHH (SIRH), la emisión de certificados de empresa y servicios prestados, las modificaciones de datos personales y las solicitudes de excedencias y licencias.
  • 37. • Información sobre tus condiciones de trabajo, derechos y deberes del trabajador y, en general, cualesquiera materias relacionadas con lo dispuesto en el II Convenio Colectivo de la Fundación Internacional O’ Belén, que es el documento que rige las relaciones de los trabajadores de la Fundación. El Área de Recursos Humanos está a tu entera disposición para atender cualquier duda, aclaración, sugerencia o comentario que quieras hacernos. Para facilitar la comunicación de todos los trabajadores de la FIOB, tenemos a nuestra disposición el Portal del Empleado, el cual permite gestionar la información relacionada con las áreas de Formación, protocolos de RRHH, últimas noticias y enlaces interesantes.
  • 38. 10.- PORTAL DEL EMPLEADO _________________________________________________________________________ El Portal del Empleado de Recursos Humanos, a través de los módulos que se detallan a continuación, permite gestionar al trabajador ciertos aspectos relevantes de su relación laboral con la Fundación, para que completes el proceso y quedes dado de alta a nivel interno debes de familiarizarte con el sistema integral de RRHH (SIRH) en tu panel de trabajador. A continuación te damos los pasos para ello:
  • 39. En este módulo el trabajador puede consultar y actualizar sus datos personales, dirección, teléfono, e-mail, otras direcciones, cuenta bancaria … En esta pantalla se podrá consultar el histórico de contrataciones que haya podido tener el trabajador, su cambios de categoría, promoción, etc. A través de este módulo, se ofrecerá al empleado un resumen de sus nóminas mensuales, (fecha de imputación, fecha de pago, líquido percibido); podrá visualizarlas en formato pdf. En el módulo Histórico de Cursos, el empleado podrá visualizar los cursos ofertados por la FIOB y solicitar su participación en los mismos, pendiente de la validación del director del recurso al que pertenezca. Además, podrá evaluar cada curso, y consultar el histórico de los mismos.
  • 40. En esta pantalla, se tendrá acceso a las solicitudes promoción interna, absentismo, vacaciones, baja voluntaria, excedencia voluntaria, excedencia de maternidad-paternidad, cambio de turno, cambio de jornada, protocolo de maternidad- paternidad, y solicitud de formación. Con la finalidad de aumentar y mejorar la comunicación entre todos los miembros de la Fundación Internacional O’ Belén, dentro del portal del trabajador, tendrás acceso en el apartado “Noticias”, a los últimos boletines internos relevantes de la FIOB, así como a los comunicados internos que se vayan realizando periódicamente. En el apartado “Impresos”, podrás descargarte varios formularios y documentos importantes, como por ejemplo, el modelo 145 (certificado de retenciones), el Convenio Colectivo, calendario laboral, etc.
  • 41. 11.-LOPD: PROTECCIÓN DE DATOS ______________________________________________________________________________________ En cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal, la FIOB te informa, que los datos personales obtenidos de este contrato y/o relación laboral, pasarán a formar parte de los ficheros propiedad de la Fundación, siendo tratados de acuerdo con la legislación vigente en materia de protección de datos personales, con la finalidad de mantenimiento o cumplimiento de la relación laboral, gestión de recursos humanos y personal, así como el control o seguimiento de la formación, régimen disciplinario, absentismo laboral y el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales. Te informamos que podrás ejercer los derechos de acceso, cancelación, oposición o rectificación, a través de la dirección de correo electrónico juridico@obelen.es o mediante comunicación escrita, acompañada de copia de su documento nacional de identidad, dirigida al Departamento Jurídico, Fundación O’ Belén, Avda. Conde de Romanones, nº 27 – 19200 Azuqueca de Henares (Guadalajara).
  • 42. Política de Comunicación de Datos Personales Tus datos de carácter personal únicamente serán cedidos cuando una disposición legal lo autorice o cuando sea estrictamente necesario para el cumplimiento y desarrollo de la relación laboral pactada con la Fundación. En particular, está prevista la cesión de los datos de carácter personal en los supuestos que a continuación se exponen: A la entidad bancaria designada para el abono de los salarios y percepciones económicas que te corresponda. Si mantienes domiciliada tu nómina, únicamente serán comunicados a tu entidad bancaria tus datos identificativos y datos económicos de tu nómina o percepción. A las administraciones y organismos públicos y/o privados, a cuya comunicación resulte obligada a la Fundación como consecuencia del cumplimiento de obligaciones legales. A las corredurías, agencias o compañías de seguros con las que se contraten pólizas de seguro para el aseguramiento o coberturas de riesgos relacionados con el empleado a su actividad laboral. A las entidades de prevención de riesgos laborales y mutualidades que la Fundación haya contratado para dar cumplimiento a la legislación. A las entidades de formación cuando los empleados realicen cursos promovidos o subvencionados por la Fundación, con la finalidad de que puedan llevarlos a cabo y les expidan el correspondiente certificado de asistencia y aptitud. A los Organismos de las Comunidades Autónomas competentes en materia de menores y servicios sociales, para la coordinación de tareas y realización de seguimientos de expedientes en su caso, se podrán ceder los datos identificativos del empleado. Así mismo, en el caso de realización de determinados cometidos en centros de menores, se podrán ceder además datos de carácter profesional o laboral, como currículos o titulaciones. En todo caso, los datos comunicados serán exclusivamente los que resulten ser adecuados, pertinentes y no excesivos. Rogamos que nos comuniques cualquier cambio de datos para mantenerlos siempre actualizados.
  • 43. Como podrás observar, en nuestra organización, el cumplimiento de la normativa en materia de Protección de Datos de Carácter Personal y el respeto a los principios que inspiran la Seguridad de la Información, es un objetivo prioritario para la FIOB. Dentro del Portal del Empleado, nada más entrar con tus claves personales de acceso, cumpliendo con la normativa de la LOPD, aparecerá un formulario y una cláusula contractual de Aceptación de la Política de Uso de datos Personales, que acabamos de comentar. Posteriormente aparecerá la pantalla de aceptación del Manual de funciones y obligaciones del Personal; en este documento se aúnan normas de organización interna, seguridad de la información y protección de datos. El cumplimiento de esta normativa es inexcusable, por lo que te aconsejamos leas estos documentos con detenimiento. Si tienes cualquier duda al respecto, consulta al personal del departamento de tecnología y sistemas de la información.
  • 44. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE UN TRABAJADOR DE LA FIOB DERECHOSDERECHOS a) La norma reguladora de la relación laboral y contractual en todas las categorías será el II Convenio Colectivo de la Fundación Internacional O’ Belén y subsidiariamente el Estatuto de los Trabajadores; a excepción de aquellos trabajadores de la FIOB cuyo puesto de trabajo se desarrolle en la Comunidad Autónoma de Valencia, que se regirán por el II Convenio Colectivo para Empresas de Atención Especializada en el Ámbito de la Familia, la Infancia y la Juventud en la Comunidad Valenciana. b) El cobro de la nómina se realizará en los primeros días del mes correspondiente y a través de domiciliación bancaria, de modo que todo trabajador que inicie su relación laboral con la FIOB, deberá enviar al Departamento de RRHH la siguiente documentación:  Fotocopia del Nº de Cuenta Bancaria  Fotocopia del DNI (NIE en el caso de extranjeros)  Fotocopia del Nº de Seguridad Social  Fotocopia del Titulo académico (en los casos que así se requiera)  Currículum Vitae c) La FIOB dispone de una mutua de accidentes de trabajo (FREMAP) a la que pueden acudir todos sus trabajadores en el caso de necesitarlo. Si es necesario hacer uso de la mutualidad, el trabajador deberá comunicarlo a la dirección del centro, que se encargará de realizas los trámites necesarios
  • 45. OBLIGACIONESOBLIGACIONES a) Ser puntual al incorporarte a tu puesto de trabajo b) En caso de ausencia o retraso es imprescindible que lo comuniques con antelación a tu director, así como presentar posteriormente un justificante, en caso de ausencia a tu puesto de trabajo. c) En caso de enfermedad común, accidente laboral o no laboral, debes comunicarle inmediatamente a tu director, incluso antes de acudir a la mutua de trabajo (en caso de accidentes laborales). Si te encuentras de baja médica, deberás entregar en tu centro de trabajo, en un plazo no superior a 3 días, el parte de baja correspondiente. d) Ir a trabajar con ropa adecuada e imagen cuidada es esencial para dar ejemplo a los menores, que tomarán a los educadores como referencia e) Cualquier situación anormal que tenga lugar dentro del centro de trabajo debes comunicarla de inmediato al coordinador de turno o en su defecto, a su responsable de proyecto o la dirección técnica. f) Es fundamental el seguimiento estricto y en todo momento de los protocolos de actuación de tu centro de trabajo. En caso de duda, debes preguntar al coordinador de turno o a la dirección. g) Cualquier duda que te surja en el desempeño de tu puesto de trabajo, debes comunicarla a tu responsable directo. h) Es de obligado cumplimiento por todos los trabajadores de la FIOB, el mantener durante la vigencia de su contrato, e incluso después de su extinción, la más absoluta reserva en relación con la información que hayan podido obtener y tratar en el transcurso de su actividad a favor de la FIOB.
  • 46. 12.-PREVENCION DE RIESGOS LABORALES _________________________________________________________________________ _ La Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/95 de 8 de noviembre, tiene por objeto la promoción de la mejora de las condiciones de trabajo para elevar el nivel de protección de la salud y seguridad de los trabajadores. El objetivo se logra a través del conjunto de actuaciones a realizar por: • Empresarios • Trabajadores • Fabricantes, importadores, suministradores de maquinaria, equipos, productos y útiles de trabajo • Las Administraciones Públicas
  • 47. Obligaciones de laObligaciones de la FundaciónFundación en materia preventivaen materia preventiva 1. Evaluar los riesgos 2. Planificar la prevención 3. Disponer de equipos de trabajo y medios de protección 4. Organizar, la gestión preventiva 5. Informar, consultar y dar participación a los trabajadores 6. Formar a los trabajadores 7. Fijar las medidas de emergencia 8. Vigilar la salud de los trabajadores en función de los riesgos inherentes a su trabajo 9. Elaborar y conservar la documentación obligatoria de prevención de riesgos laborales 10. Coordinar las actividades empresariales 11. Dar protección a los trabajadores especialmente sensibles, la maternidad y los menores. 12. Garantizar la misma protección a los trabajadores temporales o cedidos por ETT’s
  • 48. Por lo tanto, el trabajador debe disponer de la siguiente información con respecto al trabajoPor lo tanto, el trabajador debe disponer de la siguiente información con respecto al trabajo que desempeña o va a desempeñar:que desempeña o va a desempeñar: Los riesgos laborales de carácter general existentes en el centro de trabajo y los riesgos específicos de su puesto de trabajo, en función de su oficio. Las medidas de prevención a aplicar en relación con los riesgos tanto generales como específicos, con inclusión de la referencia a los equipos de protección individual que han de utilizarse y que serán puestos a disposición del trabajador. Las medidas y actividades de prevención y protección en lo relativo a las posibles situaciones de emergencia. Las posibles medidas de vigilancia de la salud, que deberán adoptarse en relación con el puesto de trabajo a desempeñar SE REFLEJA EN LA FICHA DE INFORMACION DEL PUESTO DE TRABAJO (que se hace entrega al trabajador a su incorporación y/o modificaciones de las condiciones) Y SU CORRESPONDIENTE FICHA DE REGISTRO DE LA INFORMACION Dicha información la encontrarás en el panel del trabajador en la misma sección donde está el Manual de Bienvenida .
  • 49. Formación de trabajadoresFormación de trabajadores La Fundación deberá garantizar que cada trabajador reciba la formación teórica y práctica, suficiente y adecuada en materia de prevención de riesgos laborales en el momento de la contratación, como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñe o se introduzcan nuevas tecnologías o cambios en los equipos de trabajo. La formación deberá estar centrada en su puesto de trabajo. Medidas de emergenciaMedidas de emergencia La Fundación teniendo en cuenta el tamaño de la empresa y la actividad de la misma, así como la posible presencia de personas ajenas a la empresa, deberá analizar las posibles situaciones de emergencia y adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación de trabajadores, designando para ello el personal encargado de poner en marcha estas medidas y comprobando periódicamente su correcto funcionamiento.
  • 50. Vigilancia de la SaludVigilancia de la Salud La Fundación garantizará a los trabajadores a su servicio la vigilancia periódica de su estado de salud en función de los riesgos inherentes al trabajo. La vigilancia de la salud se llevará a cabo siempre y cuando el trabajador preste su consentimiento. De este carácter voluntario sólo se exceptuarán previo informe de los representantes de los trabajadores, en lo supuestos que: • Los reconocimientos médicos sean indispensables para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores. • Para verificar que el estado de salud del trabajador puede constituir un peligro para el mismo, para los demás trabajadores o para otras personas relacionadas con la empresa. • Cuando venga establecido en una disposición legal en relación con la protección de riesgos específicos.
  • 51. Obligaciones de losObligaciones de los trabajadorestrabajadores en materia preventivaen materia preventiva Los trabajadores deben velar por su propia seguridad y salud, y por la de terceros, para lo cual deben: • Usar adecuadamente las herramientas, máquinas, sustancias peligrosas, equipos de transporte y en general, cualesquiera otros medios con los que desarrollen su actividad. • Utilizar adecuadamente los medios y los equipos de protección facilitados por el empresario. • No poner fuera de funcionamiento y utilizar correctamente los dispositivos de seguridad existentes o que se instalen en los medios relacionados con la actividad. • Informar de inmediato al superior jerárquico directo, y a los trabajadores designados para realizar actividades de protección y de prevención, a cerca de cualquier situación que entrañe un riesgo para la seguridad y la salud de los trabajadores.
  • 52. Obligaciones de losObligaciones de los trabajadorestrabajadores en materia preventivaen materia preventiva • Contribuir al cumplimiento de las obligaciones establecidas por la autoridad competente con el fin de proteger la seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo. • Cooperar con el empresario para que este pueda garantizar unas condiciones de trabajo seguras y no entrañen riesgos para la seguridad de los trabajadores.
  • 53. Mensaje Final _________________________________________________________________________ “No cabe duda, que tenemos ante nosotros una gran tarea y sobre todo una gran responsabilidad: ayudar a los menores y sus familias, procurando que en el futuro sean hombres y mujeres libres, constructores de una sociedad más justa y solidaria. Desde la Fundación Internacional O’ Belén, queremos acompañarte en tu carrera profesional y conseguir que todos juntos, formemos un gran Equipo de Trabajoun gran Equipo de Trabajo; un equipo de trabajo, capacitado, competente y unificado, que aprende junto, cada día. Vas a desarrollar tu tarea dentro de una Fundación con continua vocación de servicio; ya nos has conocido un poco más, nuestras características, funcionamiento y su procedimiento de actuación. No vas a estar solo en este recorrido inicial; tendrás el apoyo de todo el equipo que integramos la FIOB, para resolver tus dudas, informarte y formarte en todos aquellos aspectos relevantes de tu puesto de trabajo. “Simplemente, queremos que sepas que estamos a tu disposición”.
  • 54. _______________________________________________________ “Como ves, te acabas de unir a una Fundación, con continua vocación de crecimiento y de la que esperamos que pronto te sientas orgulloso de pertenecer a ella, tanto por lo qué hacemos, como por cómo lo hacemos. Nosotros nos sentimos orgullosos de tu incorporación, y esperamos que juntos, logremos alcanzar todas las metas propuestas”. ¡BIENVENID@¡¡BIENVENID@¡