MODELO ESTRATEGICO     GESTION DEL TALENTO HUMANO     MISION DE LA EMPRESA                                         MISION ...
POLITICAS         TEMAS CORPORATIVOS                COMPETENCIAS                   FORMACION        ESTRATEGIAS           ...
ESTIMULOS    ESTRATEGIASIncentivar con bonosal personal porventas y buendesempeño.
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  1. 1. MODELO ESTRATEGICO GESTION DEL TALENTO HUMANO MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA Somos una empresa que brindamos a Desarrollamos programas y procesos Que haya un ambiente agradable y un nuestros clientes soluciones oportunas y tendientes a desarrollar un equipo de talento humano dispuesto a eficaces, nuestras acciones están trabajo que permita brindarle satisfacción desempeñarse de la mejor manera en encaminadas a las ventas de vehículos a cada uno de nuestros clientes, con cada uno de sus cargos. para brindar comodidad. eficiencia de responsabilidad. VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO El ser reconocido a nivel nacional como Tener un personal altamente Que se le de incentivos al talento la empresa líder en ventas y ser capacitado con buenas tecnologías y humano, constancia y motivación. identificado como una empresa con mentalidades innovadoras. innovadora y confiable. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS 1- Mejorar la calidad de atención a los Capacitar a nuestro personal en Que se den capacitaciones, clientes. atención al cliente. incentivos a los empleados. 2- Programar capacitaciones en ventas. 3- Incrementar las ventas.AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN1. Políticas 6.Desarrollo organizacional2. Temas corporativos 7.Remuneracion3. Competencias 8. Clima laboral4. Formación 9. Estímulos5. Evaluación talento humano
  2. 2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS Abarcar todos los Garantizar un buen Tener un talento Capacitaciones al niveles jerárquicos servicio para darle un humano con calidad y equipo de trabajo en de la empresa. valor agregado. empeño en la cada una las áreas. Intenta logar ventajas realización de las en los negocios. laboresEVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORALHUMANO ORGANIZACIONAL ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIA S ESTRATEGIAS Realizar Implementación en Que se tengan en Tener buenas procedimiento para las áreas de trabajo. cuenta el desempeño relaciones con los ver las mejoras que y bonificación. empleados en el área tiene el personal y si de trabajo. tienen fallas mecanismos para corregirlas.
  3. 3. ESTIMULOS ESTRATEGIASIncentivar con bonosal personal porventas y buendesempeño.

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