PLAN ESTRATÉGICO                       GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN:   Desarrollamos programas y procesos tendientes a...
Temas Corporativos Incumplimiento de horario: en cuestión de la hora de llegada son muy estrictoCompetencias  Personal cal...
Clima Organizacional  Buen trabajo en equipo dentro de la organización y que se vea el compañerismo en  las áreas de traba...
2. TEMAS CORPORATIVOS                                    OBJETIVO GENERAL 2             Afianzar un talento humano compete...
7. REMUNERACIÓN                                OBJETIVO GENERAL 4Afianzar un talento humano competente innovador y comprom...
POLÍTICASTEMAS CORPORATIVOS    COMPETENCIAS           FORMACIÓN    EVALUACIÓN TALENTO                                     ...
DESARROLLO       CLIMA                ESTIMULOS      REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL   ORGANIZACIONAL                          ...
DESARROLLO ORGANIZACIONALPOLITICAS            TEMAS CORPORATIVOS   COMPETENCIAS   FORMACIONEVALUACION TALENTO   CLIMA     ...
EVALUACION TALENTO   DESARROLLO           CLIMA            REMUNERACIÓN                     ORGANIZACIONAL       ORGANIZAC...
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Formato plan estratégico gestion del talento humano

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Formato plan estratégico gestion del talento humano

  1. 1. PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN: Desarrollamos programas y procesos tendientes a desarrollar un equipo de trabajo unido que permita brindarle satisfacción a cada uno de nuestros clientes con eficacia y responsabilidad.VISIÓN: Tener un personal netamente capacitado con un buen desarrollo a las tecnologías y con mentalidades innovadoras.OBJETIVOS GENERALES: Tener un buen manejo del potencial humano acorde a las exigencias de competitividad del entorno regional y nacional. Afianzar un talento humano competente, innovador y comprometidoÁREAS CLAVE: (sugeridas)1. Políticas2. Temas corporativos3. Competencias-Ingreso4. Formación5. Evaluación talento humano6. Desarrollo organizacional7. Remuneración8. Clima organizacional9. Estímulos DIAGNÓSTICOPolíticas Los contratos son a término fijo y la persona puede salir acabando el contrato y la persona puede salir acabando el contrato sin poder ser renovado
  2. 2. Temas Corporativos Incumplimiento de horario: en cuestión de la hora de llegada son muy estrictoCompetencias Personal calificado: este personal cuenta con los conocimientos y requisitos para ocupar su cargo. y tienen claro cuál es su competencia laboral, para así alcanzar los logros requeridos por la organización.Formación Evaluar el desempeño: se mira el desempeño que ha tenido el empleado y se le da bonificación al mejor y los de bajo desempeño le brindan charlas motivacionales para ayudarlos a mejorarEVALUACIÓN TALENTO HUMANO Cumplimiento de metas: se asignan unas metas en las ventas, que el empleado deberá cumplir y al mismo tiempo se evalúa su desempeño y si alcanza los objetivos propuestos.Desarrollo Organizacional Ampliación de áreas: se pretende ampliar la empres y colocar filiar en diferentes ciudades del país. Seleccionando un personar profesional y capacitado.
  3. 3. Clima Organizacional Buen trabajo en equipo dentro de la organización y que se vea el compañerismo en las áreas de trabajo.Estímulos Brinda becas de estudio para los empleados que quieran aprovechar esa oportunidad.Remuneración Por las metas alcanzadas se dan premios, regalos a los empleados y se hace un sorteo entre los empleados para animarlos las metas que tienen que alcanzar OBJETIVO GENERAL 1OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONESESPECÍFICOS 1. POLÍTICAS
  4. 4. 2. TEMAS CORPORATIVOS OBJETIVO GENERAL 2 Afianzar un talento humano competente, innovador y comprometido 3. COMPETENCIAS Teniendo un buenBrindar las herramientas Un talento humano desempeño y cumplir conadecuadas a los comprometido y empeño en los objetivos propuestosempleados para que se la realización en las laborespuedan desarrollar en suárea de trabajo 4. FORMACIÓN 5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO OBJETIVO GENERAL 3 Afianza un talento humano competente, innovador y comprometido 6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Ampliar conocimientosAlcanzar metas propuestas Implementación en las con capacitaciones yy aumentar las ventas en un áreas de la empresa brindarles las25% de lo previsto. herramientas necesarias a los empleados
  5. 5. 7. REMUNERACIÓN OBJETIVO GENERAL 4Afianzar un talento humano competente innovador y comprometido. 8. CLIMA ORGANIZACIONALTener buenacomunicación con los Tener bueno relación Que haya unempleados y brindar con los empleados en ambiente armonioso yayudas cuando alguien lo el área de trabajo. se dé elrequiera. compañerismo entre todo el personal que trabaja en la empresa. 9. ESTÍMULOS MATRIZ DE IMPACTO1. POLÍTICAS PARAMETRIZACIÓN2. TEMAS CORPORATIVOS 5 ALTO IMPACTO3. COMPETENCIAS 3 MEDIO IMPACTO4. FORMACIÓN 1 BAJO IMPACTO5. EVALUACIÓN TALENTO 0. NO IMPACTAHUMANO6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL7. CLIMA ORGANIZACIONAL8. ESTIMULOS9. REMUNERACIÓN
  6. 6. POLÍTICASTEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL TEMAS CORPORATIVOSPOLITICAS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL COMPETENCIASPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
  7. 7. DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL FORMACIONPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIÓN TALENTO HUMANODESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL EVALUACION TALENTOPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONDESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓNORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
  8. 8. DESARROLLO ORGANIZACIONALPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONALPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ESTIMULOSPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
  9. 9. EVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL REMUNERACIONPOLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONEVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONALDGRAFICACION DE IMPACTOS

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