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Objetivo GeneralProponer un manual de funciones para el concejo  comunal de Bellas Artes sectores 1, 2, 3, 4 y     5, muni...
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Metodologíase utilizo como método el científico.         Técnicas Utilizadas    1. Observación Visual y Directa2. La Entr...
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Partes de un manual de Función Identificación Índice o contenido Prólogo o introducción Objetivos de los procedimiento...
Parte IIIAnálisis e Interpretación de las resultados                 Graficas         Ventajas y Desventajas
Proceso antes de la presentacion de la propuesta                                     division de trabajo 15%              ...
entrega de proyectos presupuestarios                                       si 74%                                       no...
miembros activos                   si 25%                   no 75%
Ventajas                                                  Desventajas                            Se   puede    decir    qu...
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Conclusiones     Relación con las unidades curricularesMarco legal, se llevan acabo las normas legalesque posee el proyect...
Impacto en la comunidad     es que el proyecto va a permitir que lacomunidad tenga conocimiento de que es unmanuales de fu...
Evidencias Fotográficas
Entrevista a la Vocera Doris Gonzalez
Entrevista al habitante de la comunidad para la reseña                       Histórica
Actividades realizadas con el consejo comunal
Equipo de Trabajo
Desarrollo Endógeno
Visitas con el consejo Comunal y la Comuna                William Lara
Gracias,Mil Gracias
Manual de funciones para el concejo comunal de bellas artes sectores 1, 2, 3, 4 y 5.
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La necesidad de que todas las organizaciones conozcan el uso de los manuales de funciones, ya que la organización es fundamental y además una herramienta que permite a la administración de una organización llevar un control eficiente del recurso humano de una organización, llevándonos a seleccionar una para poner en práctica los conocimientos adquiridos teóricamente, luego de realizado el diagnostico, presentado como mayor deficiencia del consejo comunal es que no cuentas con dicho manual, elaborar un cuestionario y que atraves de una encuesta se recopilo todo lo necesario, de ahí nace la inquietud de hacer llegar a los voceros de la Organización del concejo comunal de bellas artes sectores 1, 2, 3, 4 y 5, municipio Páez, estado portuguesa, lo concerniente al uso del manual de funciones con la proposición de un manual de funciones, dando unos resultados satisfactorio tanto para ellos como para nosotros.

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  1. 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa Acarigua-Portuguesa PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN SUPERVISIÓN Y CONDUCCIÓN TÉCNICA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.MANUAL DE FUNCIONES PARA EL CONCEJO COMUNAL DE BELLAS ARTES SECTORES 1, 2, 3, 4 Y 5, MUNICIPIO PÁEZ, ESTADO PORTUGUESA Participantes Jessica Hernández Yulimar de Castro Kharim López Adriana Monterrey Eukaris Alvarado Arleth Rivas Damelis Gutiérrez Rafael Rojas Acarigua; Marzo del 2012
  2. 2. IntroducciónEl la Actualidad, los métodos y técnicas que sepueden implantar en las organizaciones, entreellos los consejos comunales desarrollan unamejor participación en el rol del mismo.
  3. 3. Parte IContextualización Diagnostica de la comunidad *Reseña Histórica *Diagnostico de la comunidad*Planteamiento y Formulación del Problema *Objetivo General y especifico *Justificación *Metodología
  4. 4. Parte I Contextualización Diagnostica de la Comunidad Reseña HistóricaNace el 28 de Octubre de 1992, por un grupo depersonas habitantes de diferentesbarriadas, que se encontraban sin techos.Para el año 1994 se crea la primera asociaciónde vecinos, para años mas tarde consolidar elconsejo comunal (2003), actualmente esmiembro de la comuna William Lara.
  5. 5. Diagnostico de la ComunidadLuego de realizadas varias visitas al consejocomunal, a través de diferentes técnicas seaprecio las diferentes problemáticas existentes.Se entrevisto a la vocera Doris Gonzalez, delComité Mesas técnicas de Agua, en el cual son50 miembros de los cuales solo participan 19 enel consejo comunal.
  6. 6. Planteamiento y Formulación del problemaEl consejo comunal presenta un desorden encuanto a las funciones que cada vocero tienedentro del mismo.Se aprecio como principal problema que nocumplen con las tareas que son ejercidas almomento de ser electos.Cabe destacar que el consejo comunal no cuentacon un manual de funciones que establezcan lasfunciones de cada uno de los voceros.
  7. 7. Objetivo GeneralProponer un manual de funciones para el concejo comunal de Bellas Artes sectores 1, 2, 3, 4 y 5, municipio Páez, Estado Portuguesa. Objetivos Específicos Diagnosticar la situación actualDeterminar la necesidad de implantación de un manual de funciones Diseñar un manual de funciones y tareas
  8. 8. JustificaciónLuego del diagnostico realizado en la comunidad,se ve la necesidad de implantar un manual defunciones que determine las tareas yactividades que posee un vocero dentro delconsejo comunal.
  9. 9. Metodologíase utilizo como método el científico. Técnicas Utilizadas 1. Observación Visual y Directa2. La Entrevista Estructurada como No estructurada 3. Encuesta
  10. 10. Parte IISistematización Articulada de la Teoría y la Practica *Procesos Administrativos *Que son Manuales de Función *Partes de un manual de Función
  11. 11. Procesos AdministrativosHerramienta que utiliza el administrador para gerenciar. Planificación Organización Dirección Control
  12. 12. Que son Manuales de Función comprende las funciones oresponsabilidades de cada área, describiendocomo se intervienen en el funcionamientogeneral.
  13. 13. Partes de un manual de Función Identificación Índice o contenido Prólogo o introducción Objetivos de los procedimientos Áreas de aplicación o alcance de los procedimientos Responsables Políticas o normas de operación
  14. 14. Parte IIIAnálisis e Interpretación de las resultados Graficas Ventajas y Desventajas
  15. 15. Proceso antes de la presentacion de la propuesta division de trabajo 15% dualidad de trabajo 85%
  16. 16. entrega de proyectos presupuestarios si 74% no 26%
  17. 17. miembros activos si 25% no 75%
  18. 18. Ventajas Desventajas Se puede decir que tendrían una gran ventaja La mayor amenaza al noLa gran fortaleza que administrativa, de No es suficiente para un implementar estapudiera tener la acuerdo con los completo desarrollo de propuesta es que laorganización, es llevar conocimientos la organización, ya que organización seguiríaun mejor control de adquiridos, ellos mismos estas se debe guiar por con la persistencia deasistencia y supervisión pueden hacer cambios al lo que esta ley y la este problema, es deciren los distintos comités manual de funciones y misma no tiene muy abocar que el manual dea través de un manual sabrían cuáles son las específico su labor. funciones se hagade funciones. tareas, además podrán cumplir. colocar sanciones si estas se desobedecen.
  19. 19. Parte IV Presentación de la PropuestaRecomendaciones• Conclusiones *Relación con las unidades curriculares. *Impacto en la comunidad con el proyecto. *Impacto en el consejo comunal.
  20. 20. Presentación de la propuesta está dirigida a dar respuesta a unanecesidad que presenta el concejo comunal debellas artes sectores 1, 2, 3, 4 y 5, municipioPáez del estado portuguesa, en función demejorar y corregir la problemática que se havenido efectuando, el cual nos fue necesariollevarles como propuesta, diseñar un manual defunciones para la optimización delprocedimiento en el mismo.
  21. 21. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder para la Participación Popular Consejo Comunal Bellas Artes Sectores 1, 2, 3, 4 y 5 Acarigua-PortuguesaUnidad Descripción
  22. 22. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder para la Participación Popular Consejo Comunal Bellas Artes Sectores 1, 2, 3, 4 y 5 Acarigua-PortuguesaUnidad Unidad Financiera comunitaria Descripción1. Ejecutar las decisiones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas en el área de su competencia.2. Elaborar los registros contables con los soportes que demuestren los ingresos y egresosefectuados.3. Presentar trimestralmente el informe de gestión y la rendición de cuenta pública cuando le searequerido por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, por el colectivo de coordinacióncomunitaria o por cualquier otro órgano del Poder Público que le haya otorgado recursos.4. Prestar servicios financieros y no financieros en el área de su competencia.5. Realizar la intermediación financiera comunitaria, privilegiando el interés social sobre laacumulación de capital.6. Apoyar las políticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento de la economía social, popular yalternativa.7. Proponer formas alternativas de intercambio de bienes y servicios para lograr la satisfacción de lasnecesidades y fortalecimiento de la economía local.
  23. 23. Recomendaciones Es importante que la organización promuevala participación masiva dentro del consejo comunaly así poder llevar acabo las actividades descritaspor la ley, también que se promuevan talleresformativos sobre el uso de los manuales yfunciones que este lleva, con la finalidad deconocer cuáles son las necesidades y requerimientoque aborda.Igualmente, es recomendable que el consejocomunal de copias del manual de funciones a todoslos miembros para aumentar la participación enactividades y que eliminar o disminuir la dualidadde actividades.
  24. 24. Conclusiones Relación con las unidades curricularesMarco legal, se llevan acabo las normas legalesque posee el proyecto.TIC, son las distintas modalidades con las queelaboramos el proyecto.Supervisión, son las técnicas y métodos quefueron utilizadas en el proyecto.
  25. 25. Impacto en la comunidad es que el proyecto va a permitir que lacomunidad tenga conocimiento de que es unmanuales de función en donde el consejo comunalposeerá uno propio.En el consejo comunal: es que permitirá que losmiembro adquieran los conocimiento de lastareas que cada uno tendrá, y tambiénpromoverá la participación masiva dentro delmismo.
  26. 26. Evidencias Fotográficas
  27. 27. Entrevista a la Vocera Doris Gonzalez
  28. 28. Entrevista al habitante de la comunidad para la reseña Histórica
  29. 29. Actividades realizadas con el consejo comunal
  30. 30. Equipo de Trabajo
  31. 31. Desarrollo Endógeno
  32. 32. Visitas con el consejo Comunal y la Comuna William Lara
  33. 33. Gracias,Mil Gracias

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