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Rafael Alguacil Roldán Asociado Efpa Sevilla

“Compartir conocimientos y
experiencias, para mejorar tod@s
día a día”

“Venta Cruzada – Gestión Clientes“

“ Un ejemplo práctico
del sector seguros “
Cuarta Parte
ANALIZAR

http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan

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http://www.youtube.com/user/ralguacil100

http://www.slideshare.net/rafalgrol

http://planificacionfinancieraparatodos.wordpress.com
“ Cartera Clientes – acción de Venta Cruzada un
ejemplo práctico “

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Autos +
Hogar +
Vida
Riesgo

Autos +
Hogar +
VRiesgo +
Aperiódico
(no PPIPPA)

Autos + Hogar
+ VRiesgo +
Aperiódico +
PPI / PPA

Autos + Hogar
+ VRiesgo +
APeriódico +
PPI / PPA +
VFinanciero

AUTOS +
HOGAR

Este era desde el origen nuestro objetivo …..
“trasladar” a determinados clientes de un nivel a otro
para obtener MÁS
http://marketingventasparatodos.wordpress.com

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“ Cuantos más clientes traslademos de un nivel a otro,
más ingresos por comisiones generamos “
Nivel 1
101.euros

“ ¿Recuerdas las cantidades
de nuestro ejemplo? “

Nivel 0

Nivel 2

¿ un solo
ramo ?

190.euros

Nivel Ramos contratados

210.euros

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1

Autos + Hogar
Nivel 1 + Vida Riesgo
Nivel 2 + Ahorro periódico NO PP

4

275.euros

Solo 1 ramo “x”

3

Nivel 3

0
2

Nivel 4

Nivel 3 + PPI / PPA
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A N A L I Z A R , si ¿ pero QUÉ ?
…..nuestro Plan de captación?
¿Objetivos cumplidos?
RAMOS

Autos

%
NO
OBJETIVO
CONTRATADO PÓLIZAS

36,36

Debemos de comprobar…

25

Hogar

79,55

90

Empresas

91,82

10

V.Riesgo

96,36

30

V. Ahorro

98,18

30

PPI - PPA

97,73

Grado de cumplimiento de objetivos
cuantitativos.

30

http://marketingventasparatodos.wordpress.com

Y también cualquier otro objetivos
de tipo cualitativo que nos
hubiéramos planteado

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PLANES DE ACCIÓN .
¿Se han desarrollado correctamente?
¿Se han cumplido objetivos?

QUÉ

A QUIEN

COSTE

COMO

CUANDO

BENEFICIO

¿Qué nueva información obtuvimos de nuestros clientes?
¿Mejoras para aplicar en el futuro a otros Planes?
¿Ideas para otros Planes a desarrollar en el futuro?

Todo es mejorable, pero hay que PENSAR y RE-PENSAR
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Análisis final de nuestro PLAN DE CAPTACIÓN
1

2

¿Nuestra situación inicial?

Situación actual

¿De donde partíamos?

tras el Plan de Captación

¿Principales ratios?

¿Principales ratios?

ANALIZA
3

4

¿Cambios?

Nuestra situación final

En qué hemos mejorado

Es de nuevo

Tradúcelo a EUROS

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¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? ¿PRÓXIMO OBJETIVO?
“Contamos con una nueva situación
de nuestra cartera de clientes”
Planes de
• Situación de partidalas acciones que hemos
Acción
“Sabemos
• Qué información
conocíamos?
• ¿Qué información
descubrimos?

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llevado a cabo y sus resultados
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finales”

ANÁLISIS DE
Ahora podemos establecer como
DATOS CARTERA
“rutina” este tipo de acciones para
instaurar un “desarrollo continuo” de
la cartera clientes
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• ¿ Consecución Objetivos
de los Planes de Acción?
• ¿Objetivos cualitativos?
• ¿Enseñanzas que
podemos obtener?

ANÁLISIS

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Rafael Alguacil Roldán Asociado Efpa Sevilla

“Compartir conocimientos y
experiencias, para mejorar tod@s
día a día”

Desde hace más de 20 años, estoy directa o indirectamente relacionado con el mundo financiero-asegurador, a
parte de mi formación técnica y comercial en este campo, me reconozco como un “enamorado” de este tipo de
productos, aseguradores, fondos de inversión, productos en general para la gestión del ahorro y las inversiones.
El día a día con clientes de todo tipo, con colaboradores, me ha enseñado que no hay un caso igual, y que la
“personalización” y sobre todo la “profesionalización y la ética” son fundamentales para desarrollar una actividad
comercial en este área.
Gestionamos Clientes, no ventas, y la visión a largo plazo en este sentido es básica
¿Has visitado mi perfil en Linkedin? ¿Conectamos?
Seguro que podemos “compartir” información, experiencias, opiniones, etc….

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experiencias, para mejorar tod@s
día a día”

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GESTION DE CLIENTES VENTA CRUZADA UN EJEMPLO PRACTICO RAFAEL ALGUACIL ROLDAN

  • 1. Rafael Alguacil Roldán Asociado Efpa Sevilla “Compartir conocimientos y experiencias, para mejorar tod@s día a día” “Venta Cruzada – Gestión Clientes“ “ Un ejemplo práctico del sector seguros “ Cuarta Parte ANALIZAR http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://www.youtube.com/user/ralguacil100 http://www.slideshare.net/rafalgrol http://planificacionfinancieraparatodos.wordpress.com
  • 2. “ Cartera Clientes – acción de Venta Cruzada un ejemplo práctico “ http://marketingventasparatodos.wordpress.com/2013/11/18/venta-cruzada-ejemplo1 http://marketingventasparatodos.wordpress.com/2013/11/24/venta-cruzada-ejemplo1-II http://marketingventasparatodos.wordpress.com/2013/12/01/venta-cruzada-ejemplo1-III http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 3. Autos + Hogar + Vida Riesgo Autos + Hogar + VRiesgo + Aperiódico (no PPIPPA) Autos + Hogar + VRiesgo + Aperiódico + PPI / PPA Autos + Hogar + VRiesgo + APeriódico + PPI / PPA + VFinanciero AUTOS + HOGAR Este era desde el origen nuestro objetivo ….. “trasladar” a determinados clientes de un nivel a otro para obtener MÁS http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 4. “ Cuantos más clientes traslademos de un nivel a otro, más ingresos por comisiones generamos “ Nivel 1 101.euros “ ¿Recuerdas las cantidades de nuestro ejemplo? “ Nivel 0 Nivel 2 ¿ un solo ramo ? 190.euros Nivel Ramos contratados 210.euros http://marketingventasparatodos.wordpress.com 1 Autos + Hogar Nivel 1 + Vida Riesgo Nivel 2 + Ahorro periódico NO PP 4 275.euros Solo 1 ramo “x” 3 Nivel 3 0 2 Nivel 4 Nivel 3 + PPI / PPA http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 5. A N A L I Z A R , si ¿ pero QUÉ ? …..nuestro Plan de captación? ¿Objetivos cumplidos? RAMOS Autos % NO OBJETIVO CONTRATADO PÓLIZAS 36,36 Debemos de comprobar… 25 Hogar 79,55 90 Empresas 91,82 10 V.Riesgo 96,36 30 V. Ahorro 98,18 30 PPI - PPA 97,73 Grado de cumplimiento de objetivos cuantitativos. 30 http://marketingventasparatodos.wordpress.com Y también cualquier otro objetivos de tipo cualitativo que nos hubiéramos planteado http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 6. PLANES DE ACCIÓN . ¿Se han desarrollado correctamente? ¿Se han cumplido objetivos? QUÉ A QUIEN COSTE COMO CUANDO BENEFICIO ¿Qué nueva información obtuvimos de nuestros clientes? ¿Mejoras para aplicar en el futuro a otros Planes? ¿Ideas para otros Planes a desarrollar en el futuro? Todo es mejorable, pero hay que PENSAR y RE-PENSAR http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 7. Análisis final de nuestro PLAN DE CAPTACIÓN 1 2 ¿Nuestra situación inicial? Situación actual ¿De donde partíamos? tras el Plan de Captación ¿Principales ratios? ¿Principales ratios? ANALIZA 3 4 ¿Cambios? Nuestra situación final En qué hemos mejorado Es de nuevo Tradúcelo a EUROS Punto inicial Qué ingresos + ahora que antes ¿Nuevos Planes? ¿Objetivos? http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 8. ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? ¿PRÓXIMO OBJETIVO? “Contamos con una nueva situación de nuestra cartera de clientes” Planes de • Situación de partidalas acciones que hemos Acción “Sabemos • Qué información conocíamos? • ¿Qué información descubrimos? • Establecer lPlanes Acción llevado a cabo y sus resultados • Puesta en marcha • ¿Resultados? finales” ANÁLISIS DE Ahora podemos establecer como DATOS CARTERA “rutina” este tipo de acciones para instaurar un “desarrollo continuo” de la cartera clientes http://marketingventasparatodos.wordpress.com • ¿ Consecución Objetivos de los Planes de Acción? • ¿Objetivos cualitativos? • ¿Enseñanzas que podemos obtener? ANÁLISIS http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan
  • 9. Rafael Alguacil Roldán Asociado Efpa Sevilla “Compartir conocimientos y experiencias, para mejorar tod@s día a día” Desde hace más de 20 años, estoy directa o indirectamente relacionado con el mundo financiero-asegurador, a parte de mi formación técnica y comercial en este campo, me reconozco como un “enamorado” de este tipo de productos, aseguradores, fondos de inversión, productos en general para la gestión del ahorro y las inversiones. El día a día con clientes de todo tipo, con colaboradores, me ha enseñado que no hay un caso igual, y que la “personalización” y sobre todo la “profesionalización y la ética” son fundamentales para desarrollar una actividad comercial en este área. Gestionamos Clientes, no ventas, y la visión a largo plazo en este sentido es básica ¿Has visitado mi perfil en Linkedin? ¿Conectamos? Seguro que podemos “compartir” información, experiencias, opiniones, etc…. http://es.linkedin.com/in/rafaelalguacilroldan http://www.youtube.com/user/ralguacil100 http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://www.slideshare.net/rafalgrol http://planificacionfinancieraparatodos.wordpress.com
  • 10. Rafael Alguacil Roldán Asociado Efpa Sevilla “Compartir conocimientos y experiencias, para mejorar tod@s día a día” Este obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported. Imagen portada Flickr.com – creative commns By “Joe Shlabotnic” http://marketingventasparatodos.wordpress.com http://planificacionfinancieraparatodos.wordpress.com