PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Servicio Médico Nacional de Empleados Públicos es una institución
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Determinación de Recursos
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Hardware
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(BsF)
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Nombre de tarea Comienzo Fin
1. Analisis 30/03/10 24/05/10
1.1 Definición de posible proyecto 26...
4.2.2 Conexión Física de los Equipos 15/11/10 19/11/10
4.2.3 Pruebas de funcionamiento de los Equipos 15/11/10 19/11/10
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  1. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Servicio Médico Nacional de Empleados Públicos es una institución adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Salud, esta ubicado en la Av. San Martín, Esquina Cruz de la Vega a Palos Grande. San Juan. En dicho servicio no existe una conexión de Red para la mayoría de las dependencias que allí funcionan, sumado a esto un gran número de oficinas carece de equipos de computación. El problema recae en el Departamento de Historias Médicas y estadísticas de salud, el cual lleva el registro y control de los pacientes que son tratados en el centro, para ello actualmente esta operando el Sistema de Registro y Control de Historias Médicas (SHM) en el área de admisión, donde se registran las historias médicas y posteriormente las citas de los diferentes pacientes, de acuerdo a las disponibilidad de los médicos del centro de salud. Teniendo la opción de verificar dicha disponibilidad antes de asignar una cita o crear una historia médica, siendo necesario que el Sistema se encuentre hospedado de manera estable y permanente en un acceso en el que los pacientes desde cualquier parte tanto remota como local puedan verificar este recurso, en el mismo orden de ideas y como se menciona anteriormente el Sistema solo se encuentra en funcionamiento en el área de admisión, siendo requerido en las taquillas de asignación de citas sucesivas para así completar la automatización en el registro y el control de las historias, planteando como solución a esto la incorporación de nuevo equipos informáticos y la implantación de una pequeña red para la integración de la información en torno a las historias relacionadas con el centro. Es importante señalar que no basta con los cambios suscitados en el Servicio Médico de la Parroquia San Juan, es necesario y fundamental para la comodidad y el beneficio en general de la población que requiera atención
  2. 2. médica conocer la disponibilidad de otros servicios médicos, a raíz de esta problemática surge la necesidad de diseñar una red que integre la información de los turnos, especialidades y médicos para que así los pacientes puedan asistir al servicio que mas les convenga y quizás no saturar a los servicios comúnmente mas concurridos. Con el desarrollo de este proyecto, se pretende aportar soluciones a las carencias de infraestructura de redes que existe en el Servicio Médico Nacional de Empleados Públicos e integrar los datos de los diferentes Servicios Médicos y así proporcionar a la comunidad la información necesaria para cubrir la necesidad de conocer con mucha mas certeza el cual se estos entes tendrán la posibilidad de ser atendidos.
  3. 3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Determinación de Recursos Luego de analizar y reconocer la existencia de una problemática, se busca obtener la certeza de la vialidad del diseño del la red objeto de la investigación, teniendo en cuenta las áreas técnica, económica y operativa para mantener y garantizar el buen funcionamiento del sistema, a continuación se definen estas áreas y el soporte de sus factibilidad. Factibilidad Técnica En este paso se analiza la situación en cuanto a las herramientas o componentes con los que se cuenta para el diseño es decir, la parte tecnológica que lo soporte. Luego de analizar las posibilidades entre las cuales se encuentran la evaluación de las tecnologías que dispone la organización y la determinación de la tecnología demandada y de la que pueda adquirirse, el ente cuenta con dos (2) equipos tecnológicos provenientes del primera Fase de Implantación del sistema, sin embargo serán necesarios adquirir equipos que se describen a continuación: Hardware Necesario Dado que el Hardware a ser insumido por el sistema a implementar, los detalles de Hardware se han dividido en las diferentes porciones a tener en cuenta. En base a esto el estudio de factibilidad técnica relativa al Hardware se dividirá en 2 subsecciones:  Servidores y Puestos de Trabajo  Red de Comunicación Servidores y puesto de Trabajo
  4. 4. Hardware Equipo Marca Descripción Cantidad Computador Clon Procesador 1.8 GHz , Memoria RAM 256MB. Disco duro de 80Gb. 26 Monitor Samsung Monitor LCD 17" 26 Servidor de Servicios de Internet Clon MotherBoard INTEL 440BX ATX; Procesador Intel 2.33 GHz, 1333 MHz FSB, 4 MB Caché L2; 8 GB de RAM; Tarjeta de Video; 2 Discos Duro SATA II de 200 GBTarjeta Red Ethernet; 1 UPS modelo: BK-PRO1500 AVTEK UPS modelo: BK-PRO1500 3 Impresora Láser HP-1500 Impresora Láser 1 Factibilidad Técnica (Hardware) Red de Comunicación Se determinó que requerirá del uso de una red interna para la comunicación y operación del sistema. Para tal fin se hará uso de un BackBone para el servicio Médico Nacional de Empleados Públicos Todas las estaciones de trabajo (cuyo Hardware fue definido previamente) se deben conectar a un l servidor a través de una red de topología estrella, utilizando cable trenzado sin apantallamiento (técnicamente denominado UTP, Unshielded Twisted Pair, por sus siglas en inglés) de categoría número 5, según las normas internacionales de tendido de cableado estructurado establecidas por la IEEE (Instituto de Ingenieros
  5. 5. Eléctricos y Electrónicos, por sus siglas en inglés Institute of Electric and Electronic Engineering). Por otro lado, el servidor cumple el rol de puerta de enlace entre los Puestos de Trabajo de la red interna e Internet. Este tipo de configuración fue pensada para facilitar la comunicación entre los puestos de trabajo y para facilitar el ingreso de los usuarios al sistema. A continuación se indica cómo estará compuesta la infraestructura de red de Servicio Médico Nacional de Empleados Públicos. Red de Comunicación Tabla de Red Cantidad Descripción 1 Red Ethernet Topología Estrella 2 Cableado Estructurado, UTP Categoría 5 1 Router CISCO AGS de 15 puertos (4 de alta velocidad, 10 de baja velocidad y Puerto Ethernet), bajo Sistema Operativo CISCO 1 Rack 1 Concentrador de 16 Puertos UTP y 1 Puerto BNC 1 Concentrador de 40 Puertos UTP y 1 Puerto BNC 1 Red Dorsal de Fibra Óptica (o BackBone)
  6. 6. Software Nombre Fabricante Versión Descripción Debian Lenny Proyecto Debian 5.0.4 Sistema operativo libre que soporta un total de once arquitecturas de procesador, incluye un proceso de instalación totalmente integrado y un soporte de creación de usar particiones cifradas. Soporta tanto grafías que utilizan caracteres compuestos como lenguas complejas. PHP PHP Group 5.2.6-1 Es un lenguaje de programación usado frecuentemente para la creación de contenido para sitios Web. Es un lenguaje interpretado usado para la creación de aplicaciones para servidores, o creación de contenido dinámico para sitios Web. Apache The Apache Software Foundation 2.2.9 Apache es un servidor de páginas Web (http) de código abierto, que más se utiliza en estos momentos en el mundo de Internet. Su coste gratuito y gran fiabilidad le convierten en una herramienta potente con propiedades como ser capaz de presentar mensajes de error totalmente configurables, bases de datos de autenticación, etc. MySQL Sun Microsystems 5.0.51 MySQL es la base de datos Open Source SQL más popular en Internet. MySQL es una base de datos relacional; esto significa que guarda los datos en tablas separadas pero interrelacionadas. Este sistema es el más común por ser rápido y flexible. Factibilidad Técnica (Software
  7. 7. Factibilidad Económica En este paso de la investigación se analiza el costo de las aplicaciones y equipos implicados en la factibilidad técnica, es decir, aquellos elementos necesarios para el diseño de la red requerida. Se describirá el monto de los recursos y elementos, a continuación: Hardware Equipo Cantidad Costo Unitario (BsF) Sub – Total (BsF) Coste para la Institución (BsF) Computador 26 2.050 53.300 0 Monitor 26 950 24.700 0 Servidor de Internet 1 0 UPS 3 1.674 5.022 0 Impresora Láser 1 2.490 2.490 0 Router CISCO AGS 1 10.000 10.000 0 UTP Categoría 5 3 340 1020 0 Concentrador 16 Puertos UTP 2 578 1.156 0 Concentrador 40 Puertos UTP 2 1020 2040 0 Fibra Óptica (o BackBone) 1 23.000 23.000 0 Rack 1 3000 3000 0 Total (BsF.) 125.728 0
  8. 8. Recursos Humanos Cargo Cantidad Sueldo por Contrato (BsF) Sub – Total (BsF) Coste para la Institución (BsF) Analista programador de sistemas 4 2.000 8.000 0 Total (BsF.) 8.000 0 Factibilidad Operativa Para el desarrollo y planificación de un proyecto es necesario tener en cuenta las factibilidades técnica, económica y operativa, esta última implica directamente el uso del sistema a través de una red por parte de los usuarios a quien va dirigido. Mediante las conclusiones tomadas por discusiones con la Coordinadora del departamento y los Técnicos de Historias Médicas, se ha podido verificar su agrado en la implantación de una red general para la operación completa del Sistema de historias Médicas (SHM) para la agilización de las actividades. Justificación del Estudio de Factibilidad Como se ha visto en los diferentes análisis y resultados de las factibilidades técnica, económica y operacional y la determinación de los objetivos, el proyecto es factible debido a lo siguiente: • A nivel técnico la tecnología (hardware) requerida esta disponible y al alcance de las personas, en cuanto al software a usarse, tiene una particularidad es basado en software libre, permitiendo a futuro que otros analistas incorporarse al proyecto, detectando, y mejorando el sistema.
  9. 9. • A nivel económico: Al ser un proyecto social, el coste de desarrollo del sistema, el Servicio Médico Nacional de Empleados Públicos no tendrá la necesidad de realizar una inversión para el proyecto, al igual que el hardware, la cual serán donados por una organización externa a beneficio del desarrollo del proyecto, con fines no lucrativos • A nivel de la determinación de los objetivos se visualiza lo beneficios y mejoras que tendrán con respecto al sistema actual, lo cual no solo beneficiara a los empleados de la institución sino que beneficia igualmente a la comunidad.
  10. 10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Nombre de tarea Comienzo Fin 1. Analisis 30/03/10 24/05/10 1.1 Definición de posible proyecto 26/03/10 23/04/10 1.1.1 Planteamiento del problema 26/03/10 29/03/10 1.1.2 Elaboración de objetivo general y específicos 29/03/10 29/03/10 1.1.3 Elaboración de Justificación del proyecto 30/03/10 31/03/10 1.2 Estudio de Factibilidad 01/04/10 07/04/10 1.2.1 Elaboración de la factibilidad Técnica 01/04/10 01/04/10 1.2.2 Elaboración de la Factibilidad Económica 05/04/10 06/04/10 1.2.3 Elaboración de la Factibilidad Operativa 07/04/10 07/0410 1.3 Elaboración del cronograma de actividades 08/04/10 09/04/10 1.4 Identificación de conceptos teóricos bases para la elaboración del proyecto 12/04/10 16/04/10 1.5 Identificación de la metodología a utilizar en el proyecto. 19/04/10 21/04/10 2. Diseño 22/04/10 04/06/10 2.1 Identificar el sistema de cableado a utilizar 22/04/10 07/05/10 2.1.1 Identificar la topología de red a utilizar 22/04/10 30/04/10 2.1.2 Identificar los protocolos a utilizar 03/05/10 07/05/10 2.2 Diseño del plano del departamento 22/04/10 22/05/10 2.2.1. Diseño de los lugares en el Dpto. donde se necesitan dispositivos de interconexión 22/04/10 07/05/10 2.2.2 Identificar los dispositivos de interconexión 10/05/10 14/05/10 2.2.3 Identificar el lugar estratégico donde funcionara el cuarto de comunicación 17/05/10 28/05/10 3 Construcción 28/05/10 29/09/10 3.1 Gestión de computadoras y Equipos de interconexión 28/05/10 02/08/10 3.2.Descripción de la arquitectura de red 28/05/10 04/06/10 3.3 Identificación de las aplicaciones a utilizar 07/06/10 08/06/10 3.4 Definición y descripción del prototipo de red 09/06/10 18/08/10 3.4.1 Elaboración del prototipo de red 09/06/10 10/07/10 3.4.2 Elaboración de los requerimientos 12/07/10 30/07/10 3.4.3 Refinamiento del diseño 02/08/10 01/10/10 4. Implantación 04/10/10 05/11/10 4.1 Adquisición de equipos 02/08/10 08/11/10 4.1.1 Adiquisición de computadoras 02/08/10 08/11/10 4.1.2 Adquisición de equipos de interconexión 02/08/10 08/11/10 4.1.3 Adquisición de impresora 02/08/10 08/11/10 4.2 Otorgamiento de los equipos a la institución 12/11/10 12/11/10 4.2.1 Distribución Física de los Equipos 12/11/10 18/11/10
  11. 11. 4.2.2 Conexión Física de los Equipos 15/11/10 19/11/10 4.2.3 Pruebas de funcionamiento de los Equipos 15/11/10 19/11/10 4.3 Instalación del sistema 22/11/10 23/11/10 4.3.1 Instalación de software 22/11/10 22/11/10 4.3.2 Configuración de direcciones IP 22/11/10 22/11/10 4.3.3 Instalación y actualización del sistema de historias médicas 24/11/10 24/11/10 4.3.4 Ejecución de pruebas de respaldo de información 24/11/10 30/11/10 4.4 Adiestramiento de usuarios 22/11/10 30/11/10

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