Pst Toma Decisiones Unificado

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Pst Toma Decisiones Unificado

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL OESTE “MARISCAL SUCRE” INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Toma de Decisiones Sistema de Registro y Control de Historias Médicas para El Servicio Médico Nacional de Empleados Públicos Gimenez Miguel Ng Luis Sanchez Yessenia Zerpa Aroidemar Sección: 7021 Caracas, Octubre de 2009
  2. 2. Toma de decisiones Toma de decisiones para seleccionar un proyecto de estudio socio tecnológico Paso 1: Reconocer la Necesidad de Tomar una Decisión. La necesidad de tomar una decisión referente a una problemática existente en una comunidad, y está ser estudiada a fin de seleccionar la comunidad adecuada para convertirse en un proyecto socio tecnológico origina este reconocimiento. Paso 2: Identificación de los Criterios para la Toma de Decisiones Se toma como punto de partida la necesidad de elegir una problemática en diferentes comunidades para convertirlo en un caso de estudio a través de un proyecto socio tecnológico. Para toma dicha decisión es necesario identificar criterios o factores que sean adecuados o importantes. Los criterios a tomar en cuenta son: Ubicación Geográfica, Calidad de la vida social, Recurso Tecnológicos, Disponibilidad de ayuda financiera, Factibilidad del Proyecto, Tamaño de la institución, Cantidad de Personas en la Institución. Paso 3: Ponderar los Criterios. No todos los criterios enumerados anteriormente en el paso anterior tienen la misma importancia, por lo tanto es necesario ponderar los factores, a fin de asignar prioridades en la decisión. En la Tabla Nº1 se presenta la lista de criterios con la ponderación correspondiente: 2
  3. 3. Criterios Ponderaciones 1 Ubicación Geográfica 3 2 Calidad de vida social 2 3 Recurso Tecnológicos 3 4 Disponibilidad de ayuda financiera 2 5 Factibilidad del Proyecto 3 6 Tamaño de la institución 1 7 Cantidad de Personas 1 8 Reputación de la zona 2 9 Cooperación de la comunidad 3 10 Atractivo físico de la institución 2 Tabla Nº1. Criterios y ponderaciones en la selección de problemáticas. Paso 4: Desarrollo de las Alternativas: Se presentan las alternativas viables que pueden tener éxito para resolver el problema. Las alternativas son: Sistema de Inscripción de cursos de catequismo (SICC), Sistema de Registro y Control de Condominio, (SRCCON) Sistema de Seguridad Comunal (SSC) , Sistema de Registro y Control de Historias Médicas (SRCHM). Paso 5: Evaluación de Alternativas: Una vez que se han identificado las alternativas, se debe evaluar cada una de ellas, la evaluación de cada alternativa se efectúa comparándolas contra los criterios o factores anteriormente identificados. En la Tabla Nº 2 se presenta la evaluación de los criterios contra las alternativas: 3
  4. 4. Criterios SICC SRCCON SSC SRCHM 1 Ubicación Geográfica 1 2 2 3 2 Calidad de la vida social 2 3 1 3 3 Recurso Tecnológicos 2 2 1 1 4 Disponibilidad de ayuda financiera 2 2 1 1 5 Factibilidad del Proyecto 2 2 1 3 6 Tamaño de la institución 3 2 1 3 7 Cantidad de Personas 3 3 2 3 8 Reputación de la zona 2 2 1 2 9 Cooperación de la comunidad 2 2 2 3 10 Atractivo físico de la institución 2 3 2 3 Tabla Nº 2 Evaluación de los criterios contra las alternativas Paso 6: Selección de la Mejor Alternativa. Con base en los criterios identificados, las ponderaciones concedidas a los criterios y la evaluación de las decisiones de cada alternativa. Se procede a ser la suma de dichos valores. Se selecciona la mejor alternativa, la mejor se define en términos de calificación total más alta. 4
  5. 5. Criterios % SICC SRCCON SSC SRCHM 1 Ubicación Geográfica 3 3 6 6 9 2 Calidad de la vida social 2 4 6 2 6 3 Recurso Tecnológicos 3 6 6 3 3 4 Disponibilidad de ayuda 2 4 4 2 2 financiera 5 Factibilidad del Proyecto 3 6 6 3 9 6 Tamaño de la institución 1 3 2 1 3 7 Cantidad de Personas 1 3 3 2 3 8 Reputación de la zona 2 4 4 2 4 9 Cooperación de la comunidad 3 6 6 6 9 10 Atractivo físico de la 2 4 6 2 6 institución TOTALES 22 43 49 29 54 Tabla Nº 3 Selección de la mejor alternativa 5
  6. 6. Modelo para optimizar la toma de decisiones en cuanto a la elección de la metodología a utilizar en el proyecto socio-tecnológico Pasos para la optimización de la toma de decisiones: Paso 1: Reconocer La Necesidad De Tomar Una Decisión Se presenta la necesidad de elegir una metodología orientada a objetos que facilite el desarrollo de un determinado sistema, ya que de esto depende el control de las actividades y la eficiencia del manejo de dicho sistema. Paso 2: Identificar Los Criterios Para La Toma De Decisiones Es necesario para la toma de decisiones tener en cuenta los diferentes criterios en cuanto al tema a tratar, en este caso es importante conocer entre las alternativas de metodologías que se presenten cual cumple mejor con los criterios propuestos, entre los cuales se encuentran: fácil de entender, existe diversidad de información sobre ella, es aplicable al entorno, etc. Paso 3: Ponderación De Los Criterios Los diferentes criterios que puedan encontrarse en la toma de decisiones se diferenciaran por el grado de importancia que estos tengan, en este caso tendrán una ponderación comprendida del uno (1) al tres (3) siendo el número 3 aquel que represente la mayor importancia. Paso 4: Desarrollo De Las Alternativas En este paso se toma a consideración las alternativas posibles para someter a los criterios definidos anteriormente, en este caso las alternativas tomadas en cuenta son las siguientes: • Metodología de Grady Booch. • Metodología de James Rumbaugh. • Metodología de Ivar Jacobson. 6
  7. 7. Paso 5: Evaluación De Las Alternativas Al igual que los criterios es necesario ponderar las alternativas seleccionadas, en este caso serán ponderadas en un rango comprendido del uno (1) al diez (10) siendo el número 10 el valor más alto. Paso 6: Selección De La Mejor Alternativa Criterios Ponderaciones Fácil comprensión. 3 Considerable cantidad de información 3 accesible. Simplicidad en las etapas que la conforman. 2 Adaptabilidad. 2 Flexibilidad. 2 Diversidad de Ejemplos. 2 Completa. 2 Popularidad. 1 Tabla Nº 4 Criterios y ponderaciones de la selección de la metodología orientada a objetos 7
  8. 8. Criterios Metodologías Booch Rumbaugh Jacobson Fácil comprensión. 7 10 6 Considerable cantidad de información 9 10 5 accesible. Simplicidad en las etapas que la conforman. 6 8 5 Adaptabilidad. 10 10 7 Flexibilidad. 8 9 6 Diversidad de Ejemplos. 7 6 4 Completa. 10 9 8 Popularidad. 10 9 6 Total 67 71 47 Tabla Nº 5 Criterios, alternativas y ponderaciones de la selección de la metodología orientada a objetos 8
  9. 9. Criterios Metodologías Booch Rumbaugh Jacobson Fácil comprensión. (3) 21 30 18 Considerable cantidad de información 27 30 15 accesible. (3) Simplicidad en las etapas que la conforman. 12 16 10 (2) Adaptabilidad. (2) 20 20 14 Flexibilidad. (2) 16 18 12 Diversidad de Ejemplos. (2) 14 12 8 Completa. (2) 20 18 16 Popularidad. (1) 10 9 6 Total 140 153 99 Tabla Nº 6 Criterios, alternativas y ponderaciones de la selección de la metodología orientada a objetos Ponderación de los criterios más ponderación de alternativas 9
  10. 10. Selección de la técnica de recolección de datos a utilizar. Un punto importante para poder dar lugar a la solución del problema, es la recopilación de información, puesto que necesita conocerse las causas del problema y hallar los elementos que formarán parte de la solución. Por eso, es necesaria la aplicación de herramientas para recoger toda la información relevante o, en su defecto, descartar la innecesaria. Se conoce algunas herramientas de recopilación de datos como las siguientes: • Entrevista presencial • Entrevista a distancia • Observación directa • Encuesta • Encuesta web • Análisis de contenido. Criterios y ponderaciones para conocer la técnica de recolección de datos con mayor impacto. A continuación se listan los criterios a evaluar a cada técnica de recolección de datos, y su respectiva ponderación, donde 3 será el valor más favorable. Criterios Ponderaciones Elaboración 3 Fácil Aplicación 3 Análisis de resultados 3 Fiabilidad 3 Tiempo de ejecución 2 Costo 2 10
  11. 11. Receptividad de la población 3 Popularidad 1 Dependencia de condiciones del ambiente 2 N° de veces que puede aplicarse 1 Tabla Nº 7 Criterios a evaluar Evaluación de las alternativas contra los criterios de decisión Criterios a b c d e f Elaboración 10 9 10 9 8 7 Fácil Aplicación 6 8 8 9 9 8 Análisis de resultados 5 5 8 10 10 8 Fiabilidad 5 5 7 9 10 10 Tiempo de ejecución 5 10 4 7 10 3 Costo 7 9 8 6 9 8 Receptividad de la población 4 7 6 9 6 7 Popularidad 10 7 6 10 8 6 Condiciones del ambiente 7 10 6 7 10 6 N° de veces que puede aplicarse 5 5 7 7 8 8 Tabla Nº 8 Evaluación de las alternativas contra los criterios de decisión 11
  12. 12. Ponderación por Criterios de decisión Criterios a b c d e f Elaboración 30 27 30 27 24 21 Fácil Aplicación 18 24 24 27 27 24 Análisis de resultados 15 15 24 30 30 24 Fiabilidad 15 15 21 27 30 30 Tiempo de ejecución 10 20 8 14 20 6 Costo 14 18 16 12 18 16 Receptividad de la población 12 21 18 27 18 21 Popularidad 10 7 6 10 8 6 Condiciones del ambiente 14 20 12 14 20 12 N° de veces que puede aplicarse 5 5 7 7 8 8 143 172 166 195 203 168 Tabla Nº 9 Ponderación por Criterios de decisión 12
  13. 13. Evaluación de alternativas para la Estructura de Desarrollo del Software Paso 1: Reconozca la necesidad de tomar una decisión La necesidad de desarrollo del software para el proyecto socio tecnológico, para su puesta en funcionamiento, debido a las diversas herramientas para su desarrollo, ha determinado la necesidad de una decisión, Existe diversas herramientas para su puesta en funcionamiento a tiempo y un tiempo limitado para su desarrollo. Paso 2: Identifique los criterios para la toma de Decisiones Tomado en cuenta la necesidad de una decisión, se identificaran los criterios que tendrán importancia en la toma de decisiones. Se enumeran los diferentes factores que serán convenientes para la decisión: Soporte de BD MySQL, Facilidad de Uso, Disponibilidad de Documentación, Proyectos de Ejemplo, Tiempo de Desarrollo, Coste, Curva de Aprendizaje, Requisitos para Desarrollo, Generador de Código, Producir Código Fuente Fácil de Mantener y Actualizar. Paso 3: Pondere los Criterios Se ponderara en número, como más importante 3 y de ahí hacia el 1 será el de menor importancia, algunos criterios tendrán más prioridades que otros: 13
  14. 14. Criterios Ponderaciones Soporte de BD MySQL 2 Facilidad de Uso 3 Disponibilidad de Documentación 3 Proyectos de Ejemplo 2 Tiempo de Desarrollo 3 Coste 1 Curva de Aprendizaje 3 Requisitos para Desarrollo 1 Generador de Código 2 Producir Código Fuente Fácil de Mantener y Actualizar 3 Tabla 10 Criterios y Ponderaciones para la selección de la Estructura de Desarrollo del Software Paso 4: Desarrolle las Alternativas Se ha identificado 3 alternativas viables, para el desarrollo del software: Programación estándar, Framework symfony y Framework CodeIgniter. Entendiendo framework según Wikipedia (2009) lo define como: “es una estructura de soporte definida, mediante la cual otro proyecto de software puede ser organizado y desarrollado. Típicamente”, básicamente es un conjunto de herramientas integradas destinadas para el desarrollo de una aplicación. Paso 5: Evalúe las alternativas Se evaluara cada uno de los criterios con las 3 alternativas, en cada uno se resaltara sus puntos fuertes y débiles, en la escala del 1 al 10 donde 10 es el más favorable 14
  15. 15. Alternativas Criterios Programación Framework Framework estándar symfony CodeIgniter Soporte de BD MySQL 10 10 10 Facilidad de Uso 7 2 5 Disponibilidad de 9 7 5 Documentación Proyectos de Ejemplo 8 6 4 Tiempo de Desarrollo 2 9 7 Coste 10 10 10 Curva de Aprendizaje 8 1 6 Requisitos para 8 5 6 Desarrollo Generador de Código 1 10 1 Producir Código Fuente Fácil de Mantener y 1 9 7 Actualizar Tabla 11 Evaluación de 3 alternativas contra los criterios de decisión Paso 6: Selección de la mejor alternativa Con base a los criterios identificados, ponderaciones, diversas alternativas, y la evaluación, el Framework symfony obtuvo el mayor puntaje, y por tanto se convierte en la mejor alternativa. 15
  16. 16. Programación Framework Framework Criterios Ponderaciones estándar symfony CodeIgniter Soporte de BD 2 20 20 20 MySQL (5) Facilidad de Uso 3 21 18 15 (8) Disponibilidad de 3 27 21 15 Documentación (8) Proyectos de 2 16 12 8 Ejemplo (3) Tiempo de 3 6 27 21 Desarrollo (10) Coste (7) 1 10 10 10 Curva de 3 24 3 18 Aprendizaje (8) Requisitos para 1 8 5 6 Desarrollo (4) Generador de 2 2 20 2 Código (4) Producir Código Fuente Fácil de 3 3 27 21 Mantener y Actualizar (8) Totales 2 137 163 136 Tabla 12 Evaluación de alternativas de Desarrollo de Software 16

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