及部 敬雄、楽天株式会社 『アジャイルサムライ読書会 横浜道場』 講演資料

1. アジャイル
ペーペーシップ
とチーム改革
http://www.flickr.com/photos/burleydude/82157975/
及部 敬雄
mail : oyo0222@gmail.com id : TAKAKING22
2012-7-19(Thu) アジャイルサムライ読書会横浜道場
12年7月19日木曜日 1

2. 提 供
Our Goal is to become the
No. 1 Internet Service in the World
2
12年7月19日木曜日 2

3. Welcome to Rakuten!!
We are the No.1
Internet Service
Company in the world
3
12年7月19日木曜日 3

4. @TAKAKING22
12年7月19日木曜日 4

5. 及部 敬雄
@TAKAKING22
2009年新卒入社
楽天株式会社 開発ユニット
新サービス開発・運用1課
推しメン : こじはる
5
12年7月19日木曜日 5

6. アジャイラー
スクラムマスター 6
12年7月19日木曜日 6

7. 野良
アジャイラー
邪道
スクラムマスター 7
12年7月19日木曜日 7

8. あじゃいらー
http://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/
足軽 8
12年7月19日木曜日 8

9. http://agile2012.agilealliance.org/ 9
12年7月19日木曜日 9

10. http://thebln.com/2011/09/eric-ries-the-lean-startup-the-most-innovative-book-launch-ever-video-transcript-of-erics-
talk-the-science-of-lean-startups-at-business-of-software-2010/ 10
12年7月19日木曜日 10

11. http://partake.in/events/8b888e57-e3d3-4703-a456-4c042bcaf429 11
12年7月19日木曜日 11

12. http://www.slideshare.net/daipresents/ss-11602645 12
12年7月19日木曜日 12

13. 組織改革？
13
12年7月19日木曜日 13

14. 組織？
改革？ 14
12年7月19日木曜日 14

15. http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/
組織
15
12年7月19日木曜日 15

16. 団体や集団の秩序だっ
た体系の一部をなすも
の
via Wikipedia
http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 16
12年7月19日木曜日 16

17. 組織に必要な物
共通の目標
分業と調整のメカニズム
via Wikipedia
http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 17
12年7月19日木曜日 17

18. http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/
改革
18
12年7月19日木曜日 18

19. 革命
改革
改善
12年7月19日木曜日
19
19

20. 革命
権力体制や組織構造の抜本
的な社会変革が、比較的に
短期間に行われること
via Wikipedia
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9D%A9%E5%91%BD 20
12年7月19日木曜日 20

21. 改革
革命に異なり、現時点での
基本的な体制を保ちつつ、
内部に変化を作ること
via Wikipedia
http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 21
12年7月19日木曜日 21

22. 改善
自分、ものごと、システム
をより良い方向に、変える
こと
via http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B2%FE%C1%B1
http://www.flickr.com/photos/lim_lik_wei/3237907525/ 22
12年7月19日木曜日 22

23. スピード
革命＞＞ 改善 ＞改革
http://www.flickr.com/photos/8363028@N08/3369637694/ 23
12年7月19日木曜日 23

24. 変化量
革命＞ 改革 ＞＞改善
http://www.flickr.com/photos/rafamado/2695161620/ 24
12年7月19日木曜日 24

25. 革命・改革は
善いこととは
限らない
25
12年7月19日木曜日 25

26. 組織改革？
26
12年7月19日木曜日 26

27. 共通の目標を持った
集団の基本的な体制
は保ちつつ内部に変
化を作ること
27
12年7月19日木曜日 27

28. わけがわか
らないよ
http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39 28
12年7月19日木曜日 28

29. 突然ですが
29
12年7月19日木曜日 29

30. 自分を
変えて下さい
30
12年7月19日木曜日 30

31. 隣の人を
変えて下さい
31
12年7月19日木曜日 31

32. 自分を変える
のは簡単
http://www.flickr.com/photos/alisdair/137408175/ 32
12年7月19日木曜日 32

33. 他人を変える
のは難しい
http://www.flickr.com/photos/kydd/2351074448/ 33
12年7月19日木曜日 33

34. 人は変化を嫌う
http://www.flickr.com/photos/zeevveez/7186553884/ 34
12年7月19日木曜日 34

35. 組織改革
も同じ
35
12年7月19日木曜日 35

36. 影響の大きさ
スピード
変化量
36
12年7月19日木曜日 36

37. 痛みを伴う
こともある
http://www.flickr.com/photos/bolonski/6899771379/ 37
12年7月19日木曜日 37

38. http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/
改革
38
12年7月19日木曜日 38

39. 現場で働く1足軽が
アジャイルと組織改
革について考えて
今一番伝えたいこと
39
12年7月19日木曜日 39

40. アジェンダ
•アジャイル導入による
組織の変化
•アジャイルと組織改革
と私 40
12年7月19日木曜日 40

41. アジャイル導入に
よって組織がどう変
化したか
【現場からの視点】
41
12年7月19日木曜日 41

42. http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/20120521-13014872
42
12年7月19日木曜日 42

43. あじゃいらー
http://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/
足軽 43
12年7月19日木曜日 43

44. 道
道の字は⻌が終わりを、
首が始まりを示す
via Wikipedia
http://www.flickr.com/photos/piper/808611290/ 44
12年7月19日木曜日 44

45. きっかけは、
@daipresents
45
12年7月19日木曜日 45

46. サービスづくり
http://www.flickr.com/photos/subtle_3106/463988257/ 46
12年7月19日木曜日 46

47. 20人 / 1000人
47
12年7月19日木曜日 47

48. アジャイル
Before After
http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 48
12年7月19日木曜日 48

49. アジャイル
Before After
http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 49
12年7月19日木曜日 49

50. 仕事の進め方
•ビジネスが案件を起案して
予算を確保してスタート
•社内受発注型
•PLがタスクをアサイン
50
12年7月19日木曜日 50

51. 登場人物
Business Development
BU PRO ENG
http://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/ http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/
http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/ 51
12年7月19日木曜日 51

52. 開発プロセス
• WBS
• 行程は明確に分かれている
• テストは結合試験が大事
• 1度のリリース
• Waterfallに近い
12年7月19日木曜日
52
52

53. Beforeまとめ
• 計画駆動開発
• 計画変更はしない方がよい
• 仕様は変更されることが多い
• 組織上の肩書き 役割
• まわりもだいたい同じ
12年7月19日木曜日
53
53

54. アジャイル
Before After
http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 54
12年7月19日木曜日 54

55. 仕事の進め方
•ビジネスが案件を起案して
予算を確保してスタート
•社内受注型、ただし優先順位
を決めてもらう意識
•チームでPull型タスク消化
12年7月19日木曜日
55
55

56. 登場人物
Business Development
BU TEAM
http://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/ http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/
http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/ 56
12年7月19日木曜日 56

57. 開発プロセス
• カンバン時々Redmine
• 行程分けず動く成果物ベース
• テストファースト
• リリース計画はフレキシブル
• アジャイル開発(スクラム)
12年7月19日木曜日
57
57

58. Daily
Stand Up
カンバン
Unit Test
CI
振り返り
58
12年7月19日木曜日 58

59. 浮いてた？
59
12年7月19日木曜日 59

60. Afterまとめ
• 成果物駆動開発
• 計画変更はウェルカム
• 変更には柔軟に対応
• 組織上の肩書き 役割
• 開発の多様化
12年7月19日木曜日
60
60

61. アジャイル
Before After
http://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 61
12年7月19日木曜日 61

62. 変わったこと
• 変化に対する意識
• チームで働く意識
• 会話する機会が増えた
• 目的を常に意識する
62
12年7月19日木曜日 62

63. 20人 / 1000人
63
12年7月19日木曜日 63

64. http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/
改革
64
12年7月19日木曜日 64

65. 障害物
http://www.flickr.com/photos/gabirulo/138275274/ 65
12年7月19日木曜日 65

66. バスに乗せる
http://www.flickr.com/photos/25653307@N03/3697397186/ 66
12年7月19日木曜日 66

67. 乗らない人もいる
http://www.flickr.com/photos/ndguard/7129718137/ 67
12年7月19日木曜日 67

68. 痛みを伴う
こともある
http://www.flickr.com/photos/bolonski/6899771379/ 68
12年7月19日木曜日 68

69. あじゃいらー
http://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/
足軽 69
12年7月19日木曜日 69

70. 人は選べない
http://www.flickr.com/photos/syunsune/3625688704/ 70
12年7月19日木曜日 70

71. 切符を切る人
http://www.flickr.com/photos/sideshowblues/37938357/ 71
12年7月19日木曜日 71

72. 切符を切る人
http://www.flickr.com/photos/sideshowblues/37938357/ 72
12年7月19日木曜日 72

73. ちゃんとやるのは
難しい
http://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/ 73
12年7月19日木曜日 73

74. アレンジも
難しい
http://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/ 74
12年7月19日木曜日 74

75. • ついてこれない人もいる
• 人は選べない
• ちゃんとやるのは難しい
ぴったり合わない
75
12年7月19日木曜日 75

76. やめた
76
12年7月19日木曜日 76

77. 王道と覇道
77
12年7月19日木曜日 77

78. 王道アジャイル
正攻法でアジャイルを
やっている。
ボトムアップが近い。
http://www.flickr.com/photos/31155079@N06/3115094239/ 78
12年7月19日木曜日 78

79. 覇道アジャイル
○○推進グループ。
トップダウン。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB:Zubyoubu.jpg 79
12年7月19日木曜日 79

80. 王道アジャイルは
うまくいかなかった。。
覇道アジャイルは
自分にはできない。。
80
12年7月19日木曜日 80

81. サービスづくり
http://www.flickr.com/photos/subtle_3106/463988257/ 81
12年7月19日木曜日 81

82. 銀の弾丸
は無い
http://www.flickr.com/photos/birminghammag/6045178739/ 82
12年7月19日木曜日 82

83. 王道はないが
道は存在する
via Frederick Phillips Brooks, Jr.
83
12年7月19日木曜日 83

84. やめた
84
12年7月19日木曜日 84

85. ちゃんと
やるのを やめた
85
12年7月19日木曜日 85

86. 邪道
本来の目的からはずれ
たやり方 via Wikipedia
http://www.flickr.com/photos/penmachine/20613403/ 86
12年7月19日木曜日 86

87. 野良 アジャイル
邪道 スクラム
http://www.flickr.com/photos/penmachine/20613403/
12年7月19日木曜日 87

88. 人は選べない
http://www.flickr.com/photos/syunsune/3625688704/ 88
12年7月19日木曜日 88

89. それなら
89
12年7月19日木曜日 89

90. バスを改造
http://www.flickr.com/photos/marcbochy/3975722134/ 90
12年7月19日木曜日 90

91. ちゃんとやるのは
難しい
http://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/ 91
12年7月19日木曜日 91

92. それなら
92
12年7月19日木曜日 92

93. 振り返りで
継続的改善活動
93
12年7月19日木曜日 93

94. 過程 理想
今 改善 94
12年7月19日木曜日 94

95. 95
12年7月19日木曜日 95

96. 96
12年7月19日木曜日 96

97. そしたらできた
97
12年7月19日木曜日 97

98. 20人 / 1000人
98
12年7月19日木曜日 98

99. 20人 / 1000人
99
12年7月19日木曜日 99

100. http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/
改革
100
12年7月19日木曜日 100

101. 深刻な壁不足
101
12年7月19日木曜日 101

102. 周りも変わった
102
12年7月19日木曜日 102

103. 100人 / 1000人
103
12年7月19日木曜日 103

104. 人は変化を嫌う
http://www.flickr.com/photos/zeevveez/7186553884/ 104
12年7月19日木曜日 104

105. 自分を変える
のは簡単
http://www.flickr.com/photos/alisdair/137408175/ 105
12年7月19日木曜日 105

106. 他人を変える
のは難しい
http://www.flickr.com/photos/kydd/2351074448/ 106
12年7月19日木曜日 106

107. 自分が変われば
周りも変わった
107
12年7月19日木曜日 107

108. アジャイルと
組織改革と
私
http://www.flickr.com/photos/pfctdayelise/5173687358/ 108
12年7月19日木曜日 108

109. 組織改革
って必要？
http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39 109
12年7月19日木曜日 109

110. 革命
改革
改善
12年7月19日木曜日
110
110

111. 影響の大きさ
スピード
変化量
111
12年7月19日木曜日 111

112. 過程 理想
今 改善 112
12年7月19日木曜日 112

113. 113
12年7月19日木曜日 113

114. 100人 / 1000人
114
12年7月19日木曜日 114

115. 戦国
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%95%B7%E7%AF%A0%E3%81%AE%E6%88%A6%E3%81%84 115
12年7月19日木曜日 115

116. 100人 / 1000人
116
12年7月19日木曜日 116

117. 400人 / 1000人
117
12年7月19日木曜日 117

118. 800人 / 1000人
118
12年7月19日木曜日 118

119. 組織に必要な物
共通の目標
分業と調整のメカニズム
via Wikipedia
http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 119
12年7月19日木曜日 119

120. いろんな道が
あっていい
http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/ 120
12年7月19日木曜日 120

121. アジャイル
でなくてもいい
121
12年7月19日木曜日 121

122. 懐疑主義と
悲観主義は違う
via Frederick Phillips Brooks, Jr.
122
12年7月19日木曜日 122

123. 革命的改善をただ待った
り、期待するのではな
く、発展的改善を検証す
る時が来た。
via Frederick Phillips Brooks, Jr.
123
12年7月19日木曜日 123

124. http://www.flickr.com/photos/ivva/7237412212/
進む
124
12年7月19日木曜日 124

125. この道を
行けばどうなる
ものか via Inoki
125
12年7月19日木曜日 125

126. 踏み出せば
その一足が道となり
その一足が道となる
via Inoki
126
12年7月19日木曜日 126

127. 迷わず行けよ
行けばわかるさ
via Inoki
127
12年7月19日木曜日 127

128. １
128
12年7月19日木曜日 128

129. ２
129
12年7月19日木曜日 129

130. ３ 130
12年7月19日木曜日 130

131. Agile!!
Agile!! 131
12年7月19日木曜日 131

132. よい
旅路を
http://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/ 132
12年7月19日木曜日 132

133. 同じ方向を向いて
http://www.flickr.com/photos/angelinawb/2410249102/ 133
12年7月19日木曜日 133

134. 王道 覇道
邪道
http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/ 134
12年7月19日木曜日 134

135. アジャイル WF
hoge
http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/ 135
12年7月19日木曜日 135

136. See You
Again
@TAKAKING22
http://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/ 136
12年7月19日木曜日 136