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Modelos Organizacionales
de 4 Ejes
Ramiro Mireles Caballero
María Luisa Martínez Nolasco
Erick Maltos Arango
Marco Antonio Lozano Ramos
Irving Gaspar Aquino
El Origen
•El movimiento del modelo organizacional surgió a partir
de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto
del hombre, de la organización y del ambiente, en el
sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus
potencialidades.
Existen 4 Ejes:
•Sociales
•Estratégicos
•Administrativos
•Tecnológicos
Modelo organizacional social
•Remite a la dinámica de las personas y los grupos, y de
todos aquellos fenómenos como son: la motivación,
desempeño, liderazgo, toma de decisiones, relaciones
laborales, clima, cultura, entre otros. Además de incluir
comportamientos como actos de voluntad, propósitos,
valores, atracciones, intereses, etc.
Modelo organizacional tecnológico:
• El desarrollo del modelo plantea un enfoque sistémico e
integrador para el proceso de administración de la
tecnología, considerando como elemento estratégico al
mercado y como apoyo a la estructura organizacional,
donde el elemento tecnológico estará condicionado a la
interrelación de éstos.
Modelos administrativos:
Se apoyan tanto para lograr la productividad, el desarrollo, la calidad y a
competitividad.
Además incrementa el valor de la inversión de los accionistas, el valor de
inversión en valor monetario, valores componentes de un código de ética
que distinguen a quienes trabajan para la misma y que les permiten alcanzar
las metas organizacionales.
En las empresas mexicanas se utilizan los
principios de Taylor:
• Maximizar utilidades
• Los pagos por incentivos
• Evaluación de desempeño
• Establecimiento de metas numéricas para los operarios
• Empleados de línea
• La racionalización del trabajo
• La medición de tiempos
• La separación de planeación (dirección general)
• Ejecución
• Supervisores
Modelo organizacional estratégico:
• En este tipo de planeación se trata de modelar y remodelar los negocios y
productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y
utilidades satisfactorias.
• Un sistema de planeación estratégica une cuatro tipos de planes fundamentales
que son:
Planes estratégicos.
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Modelo Organizacional De 4 Ejes

  • 1. Modelos Organizacionales de 4 Ejes Ramiro Mireles Caballero María Luisa Martínez Nolasco Erick Maltos Arango Marco Antonio Lozano Ramos Irving Gaspar Aquino
  • 2. El Origen •El movimiento del modelo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
  • 4. Modelo organizacional social •Remite a la dinámica de las personas y los grupos, y de todos aquellos fenómenos como son: la motivación, desempeño, liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, clima, cultura, entre otros. Además de incluir comportamientos como actos de voluntad, propósitos, valores, atracciones, intereses, etc.
  • 5. Modelo organizacional tecnológico: • El desarrollo del modelo plantea un enfoque sistémico e integrador para el proceso de administración de la tecnología, considerando como elemento estratégico al mercado y como apoyo a la estructura organizacional, donde el elemento tecnológico estará condicionado a la interrelación de éstos.
  • 6. Modelos administrativos: Se apoyan tanto para lograr la productividad, el desarrollo, la calidad y a competitividad. Además incrementa el valor de la inversión de los accionistas, el valor de inversión en valor monetario, valores componentes de un código de ética que distinguen a quienes trabajan para la misma y que les permiten alcanzar las metas organizacionales.
  • 7. En las empresas mexicanas se utilizan los principios de Taylor: • Maximizar utilidades • Los pagos por incentivos • Evaluación de desempeño • Establecimiento de metas numéricas para los operarios • Empleados de línea • La racionalización del trabajo • La medición de tiempos • La separación de planeación (dirección general) • Ejecución • Supervisores
  • 8. Modelo organizacional estratégico: • En este tipo de planeación se trata de modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias. • Un sistema de planeación estratégica une cuatro tipos de planes fundamentales que son: Planes estratégicos. Programas a mediano plazo. Presupuestos a corto plazo. Planes operativos.