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Índice• Introducción Mercado laboral (Tendencias - Oferta)• Introducción Mercado laboral (Tendencias- Demanda)• Objetivos ...
INTRODUCCIÓN MERCADO LABORAL              (TENDENCIAS - OFERTA)En los últimos tiempos estamos asistiendo a importantes cam...
INTRODUCCIÓN MERCADO LABORAL             (TENDENCIAS - DEMANDA)Las empresas que quieren competir por atraer al mejor talen...
Objetivos de la propuesta• La siguiente propuesta de comunicación intentará dar a  conocer la oferta de valor de PwC a los...
Valores PwCTrabajo en      Excelencia      LiderazgoEquipo• Respeto       • Agilidad      • Visión• Compartir     • Aprend...
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¿Por qué PwC?• Porque es la mayor firma  de servicios profesionales  del mundo. (1ª del Big  Four).• Posibilidad de desarr...
Canales de comunicación  La propuesta de comunicación de PwC se debe realizar principalmente en los  siguientes canales de...
Estrategia a desarrollarTeniendo en cuenta que las ofertas de empleo de PwC seránpublicadas en las principales paginas de ...
CAMPAÑAS MARKETING    Las campañas de marketing mediante cartelería, mantelería,    introducción en periódicos y revistas ...
Campañas - ImágenesLas campañas de marketing irán enfocadas a captar el interés del públicoobjetivo.A continuación mostram...
Anexos•   http://www.pwc.es/es/•   Indicadores Infojobs – Febrero 2012.•   Encuesta de Población Activa (EPA).•   Otros da...
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Presentación price waterhouse coopers

  1. 1. Propuesta de Comunicación para futuros profesionales Ramón Bravo Martín Ronald Hemmings Ubago Pablo Navalón Beneito
  2. 2. Índice• Introducción Mercado laboral (Tendencias - Oferta)• Introducción Mercado laboral (Tendencias- Demanda)• Objetivos de la propuesta.• Valores de PwC. (Es lo que queremos transmitir).• Nuestra propuesta de valor.• Antecedentes (Antiguas campañas de PwC)• ¿Por qué PwC?• Canales por donde transmitir la propuesta.• Campañas. (Valores que queremos transmitir con ellas, creatividad, impacto, etc.)• Anexos.
  3. 3. INTRODUCCIÓN MERCADO LABORAL (TENDENCIAS - OFERTA)En los últimos tiempos estamos asistiendo a importantes cambios enlas tendencias de este mercado:• Implicación de los trabajadores en el funcionamiento de la empresa (cada vez se valora más la iniciativa y la capacidad de organización).• Necesidad de adaptarse a cambios tecnológicos y de mercado.• Aumento de la competencia a la hora de captar talentos, las fronteras se han ampliado, los mejores y más motivados talentos eligen dónde les gustaría trabajar y no se ponen límites territoriales. (La llamada Fuga de cerebros)• Incremento del periodo de formación e incorporación al mercado laboral tardía.• Valoración de otros aspectos a la hora de escoger un trabajo. (Desarrollo profesional, retos, ocio y tiempo libre, servicios o productos que ofrece la empresa, etc.)
  4. 4. INTRODUCCIÓN MERCADO LABORAL (TENDENCIAS - DEMANDA)Las empresas que quieren competir por atraer al mejor talento deben innovaren sus políticas de reclutamiento. Han de determinar el modus operandi devender su propuesta como una de las más atractivas del mercado, con elaliciente de saber captar y mantener ese talento.Algunas de las tendencias:• Elevada rotación de la organización y constante demanda de empleados.• Responsabilidad Social Corporativa.• Formación continua.• Gestión de la diversidad y multiculturalidad.• Conciliación trabajo – familia.• Gestión de valores y compromiso.• Desarrollo profesional sostenible.• Gestión estratégica de la comunicación interna.• Existencia de herramientas avanzadas para la gestión de RR.HH. (ERM)• Incorporación del marketing al área de RR.HH.
  5. 5. Objetivos de la propuesta• La siguiente propuesta de comunicación intentará dar a conocer la oferta de valor de PwC a los futuros profesionales.• Hacer atractiva y cercana la firma para el público objetivo, incentivando el deseo de pertenecer a ella.• Transmitir que PwC es una empresa líder, un excelente lugar donde desarrollar la carrera profesional.• Mostrar a los estudiantes de últimos cursos un camino para encontrar el trabajo de su vida, una ayuda para alcanzar sus objetivos.
  6. 6. Valores PwCTrabajo en Excelencia LiderazgoEquipo• Respeto • Agilidad • Visión• Compartir • Aprendizaje • Coraje• Relaciones • Innovación • Integridad Sólidas
  7. 7. Nuestra propuesta de valor Tu incorporación a PwC te otorgará una experiencia profesional multidisciplinar, excitante y única Descubre que puedesNingún otro empleador Oportunidad de trabajar Cultura basada en el disfrutar de las cosas que puede ofrecerte un con personas de diversos trabajo en equipo que te te gustan y alcanzar un trabajo mejor en un perfiles y de diferentes hace sentir orgulloso de alto rendimiento en tuentorno tan agradable países. pertenecer a PwC trabajoAmbiente de trabajo Multidisciplinariedad Trabajo en equipo Carrera profesional Network Movilidad Orgullo de pertenencia Oportunidades de Entorno de trabajo Diversidad Relaciones Desarrollo Work Life Balance
  8. 8. ANTECEDENTES – Campañas PwC• Campaña “Gente como tú”. Muestra una firma cercana a ti.• Campaña “Mas que números”. Muestra las ventajas de pertenecer a PwC (Comunicación interna y externa)“Existe algo mucho más escaso, fino yraro que el talento. Es el talento dereconocer a los talentosos”.Elbert Hubbard.
  9. 9. ¿Por qué PwC?• Porque es la mayor firma de servicios profesionales del mundo. (1ª del Big Four).• Posibilidad de desarrollo profesional y personal.• Posibilidad de trabajar con los mejores.• Posibilidad de trabajar en un entorno internacional.
  10. 10. Canales de comunicación La propuesta de comunicación de PwC se debe realizar principalmente en los siguientes canales de comunicación.• Paginas de búsqueda de empleo.• Cartelería, mantelería.• Charlas informativas, presentaciones.• Ferias de empleo, procesos de selección.• Paginas web afines a universitarios (universidades, universia, etc.)• Revistas y periódicos universitarios.• Página de empleo de PwC (Jobsite).• Juegos virtuales: PwC Quest.
  11. 11. Estrategia a desarrollarTeniendo en cuenta que las ofertas de empleo de PwC seránpublicadas en las principales paginas de empleo, así como su web yen las diferentes ferias y maratones de empleo, cabe la posibilidadde seguir potenciando la atracción de talento.• Esto se puede realizar mediante una presentación-charla anual en las principales universidades del país. Tenemos que normalizar el evento y hacer del mismo un atractivo.• El factor sinergia aparecerá con campañas de marketing directas mediante Cartelería (quizás también mantelería) donde además de la campaña correspondiente se informará del lugar, fecha y hora del acto.• Existen diversos métodos para incrementar considerablemente la asistencia a dichos eventos, desde pequeños premios a créditos.
  12. 12. CAMPAÑAS MARKETING Las campañas de marketing mediante cartelería, mantelería, introducción en periódicos y revistas universitarios buscarán llamar la atención del publico objetivo, incentivando al mismo a querer pertenecer a PwC. Los mensajes intentarán guardar cierta concordancia con los valores de PwC, ser creativos y sobre todo captar la atención del público objetivo, mediante eslóganes e imágenes.• “¿En qué equipo quieres jugar?”• “Be part of it”• “Únete a un equipo líder”• “IN” (cuya retorica es “or out”)• “Construye tu futuro”
  13. 13. Campañas - ImágenesLas campañas de marketing irán enfocadas a captar el interés del públicoobjetivo.A continuación mostramos algunas ideas del tipo de marketing atractivo,cercano y que capte la atención estamos buscando.
  14. 14. Anexos• http://www.pwc.es/es/• Indicadores Infojobs – Febrero 2012.• Encuesta de Población Activa (EPA).• Otros datos e informes.• Wikipedia.• Materiales PwC Quest.

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