SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
Preparação do Pitch
 Você tem 5 minutos para vender a sua
ideia!
 10 slides é o ideal!
 Seja claro, visual, conciso!
 Coloque apenas o necessário e
complemente com a fala!
 Você precisa falar dos seguintes itens…
Recomendações
(Nome do Projeto/Negócio/ Logo)
(Data)
 Qual é o Mercado?
 Quem é afetado?
 Quão profundo é o problema?
Storytelling...
1. O PROBLEMA
 O que é seu produto/serviço
 Como funciona
 Foco da empresa
Evite copiar e colar a missão ou visão
Descreva de forma sucinta o que fazem
2. SOLUÇÃO
 Como você vai ganhar dinheiro?
 Quanto e como você cobra pelo seu produto
ou serviço?
 Que incentivos você oferece ao seu
consumidor/cliente?
3. MODELO DE NEGÓCIOS
 Quem são os concorrentes?
 Concorrentes diretos (produtos/serviços similares) e
indiretos (potenciais substitutos do seu produto/serviço)
Matriz comparativa com 5 concorrentes
 Quais são os pontos fracos a serem
melhorados ou fragilidades do seu projeto?
 Pontos fortes da sua solução
 Diferenciais Competitivos
4. CONCORRÊNCIA
4. CONCORRÊNCIA
Videos
Auto delete
Grupo
Seguir
4. CONCORRÊNCIA
X
4. CONCORRÊNCIA
X
4. CONCORRÊNCIA
X
 Qual / Quais os mercados potenciais.
 Qual a grande oportunidade
 Qual o tamanho do mercado local e
internacional?
Variáveis relevantes e recentes como faturamento, número de
usuários/clientes etc.
Expectativas de crescimento para este mercado
 Qual o perfil do consumidor/cliente?
5. MERCADO
 Estratégias de crescimento
Como vou crescer?
 Volume de vendas/ usuários esperada
Mínimo de 3 anos
 Outros resultados financeiros relevantes
(margens, geração de caixa)
6. CRESCIMENTO
 Evoluções do meu produto / serviço
Novos produtos ou features;
Melhorias;
 Novos modelos de receita a explorar
 Para onde e como pode expandir
Onde quero chegar?
Qual plano?
7. PLANOS FUTUROS
 Valor buscado pela empresa
Até 150k
 Plano de investimento
Resumo de despesas por área ou iniciativa
Exemplos:
 Pessoal X%
 Ocupação X%
 Capital de giro X%
 Desenvolvimento X%
 Midía Online / Marketing X%
 Produtos / Estoque inicial X%
 Máquinas e Equipamentos X%
8. INVESTIMENTO
 Quem são os possíveis compradores do seu
negócio;
9. SAÍDA
 Equipe
Quem são os sócios (mini cv - experiência e formação)
Quem está na equipe (que sejam relevantes)
Indicar advisors / mentores que atuem com a empresa
 Parcerias, patrocínios, apoios
10. QUEM SOMOS
 Quanto a plateia...
 Só coloque o que você consegue explicar e
comprovar!
 Cuidado, o papel aceita tudo!
Dicas
Obrigada!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Como Apresentar um Seminário Acadêmico
Como Apresentar um Seminário AcadêmicoComo Apresentar um Seminário Acadêmico
Como Apresentar um Seminário AcadêmicoRafael Gonçalves Lima
 
Modelo Slide Netflix.pptx
Modelo Slide Netflix.pptxModelo Slide Netflix.pptx
Modelo Slide Netflix.pptxmateus35464
 
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVOComo elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVORoberto Felipe
 
Planejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPlanejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPMY TECNOLOGIA LTDA
 
Palestra Educação e Planejamento Financeiro Pessoal
Palestra Educação e Planejamento Financeiro PessoalPalestra Educação e Planejamento Financeiro Pessoal
Palestra Educação e Planejamento Financeiro PessoalBenjamim Garcia Netto
 
Normas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicos
Normas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicosNormas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicos
Normas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicosPatrícia Éderson Dias
 
Como escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario ExecutivoComo escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario ExecutivoDionísio Carmo-Neto
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
BrainstormingBruna M
 
MINI AULA KARINA ZACCARON - SENAC
MINI AULA KARINA ZACCARON - SENACMINI AULA KARINA ZACCARON - SENAC
MINI AULA KARINA ZACCARON - SENACKarina Z.
 
Arranjo físico layout
Arranjo físico   layoutArranjo físico   layout
Arranjo físico layoutRaylson Rabelo
 
Modelo de relatório de visita
Modelo de relatório de visitaModelo de relatório de visita
Modelo de relatório de visitaGiovanna Ortiz
 

La actualidad más candente (20)

Apresentando TCC
Apresentando TCCApresentando TCC
Apresentando TCC
 
Como Apresentar um Seminário Acadêmico
Como Apresentar um Seminário AcadêmicoComo Apresentar um Seminário Acadêmico
Como Apresentar um Seminário Acadêmico
 
Aula 2 - Missão, visão e valores
Aula 2 - Missão, visão e valoresAula 2 - Missão, visão e valores
Aula 2 - Missão, visão e valores
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 
Aula 1 planejamento estratégico
Aula 1   planejamento estratégicoAula 1   planejamento estratégico
Aula 1 planejamento estratégico
 
Modelo Slide Netflix.pptx
Modelo Slide Netflix.pptxModelo Slide Netflix.pptx
Modelo Slide Netflix.pptx
 
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVOComo elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
Como elaborar UM CURRICULO ATRATIVO
 
Planejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPlanejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacional
 
Palestra Educação e Planejamento Financeiro Pessoal
Palestra Educação e Planejamento Financeiro PessoalPalestra Educação e Planejamento Financeiro Pessoal
Palestra Educação e Planejamento Financeiro Pessoal
 
Normas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicos
Normas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicosNormas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicos
Normas ABNT Apresentação de trabalhos acadêmicos
 
Site grátis
Site grátisSite grátis
Site grátis
 
Como escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario ExecutivoComo escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario Executivo
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
Brainstorming
 
Estrutura organizacional
Estrutura organizacionalEstrutura organizacional
Estrutura organizacional
 
MINI AULA KARINA ZACCARON - SENAC
MINI AULA KARINA ZACCARON - SENACMINI AULA KARINA ZACCARON - SENAC
MINI AULA KARINA ZACCARON - SENAC
 
Arranjo físico layout
Arranjo físico   layoutArranjo físico   layout
Arranjo físico layout
 
TCC SLIDE DE APRESENTAÇÃO
TCC SLIDE DE APRESENTAÇÃOTCC SLIDE DE APRESENTAÇÃO
TCC SLIDE DE APRESENTAÇÃO
 
CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.
CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.
CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude.
 
Modelo de relatório de visita
Modelo de relatório de visitaModelo de relatório de visita
Modelo de relatório de visita
 
Aula 1 - Introdução ao marketing
Aula 1 - Introdução ao marketingAula 1 - Introdução ao marketing
Aula 1 - Introdução ao marketing
 

Destacado

It's a Slideshow About Nothing
It's a Slideshow About NothingIt's a Slideshow About Nothing
It's a Slideshow About NothingShahar Goldfinger
 
Mixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65M
Mixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65MMixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65M
Mixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65MSuhail Doshi
 
Foursquare's 1st Pitch Deck
Foursquare's 1st Pitch DeckFoursquare's 1st Pitch Deck
Foursquare's 1st Pitch DeckRami Al-Karmi
 
Linkedin Series B Pitch Deck
Linkedin Series B Pitch DeckLinkedin Series B Pitch Deck
Linkedin Series B Pitch DeckJoseph Hsieh
 
SEOmoz Pitch Deck July 2011
SEOmoz Pitch Deck July 2011SEOmoz Pitch Deck July 2011
SEOmoz Pitch Deck July 2011Rand Fishkin
 
The slide deck we used to raise half a million dollars
The slide deck we used to raise half a million dollarsThe slide deck we used to raise half a million dollars
The slide deck we used to raise half a million dollarsBuffer
 
Pitch Deck Template for startups
Pitch Deck Template for startupsPitch Deck Template for startups
Pitch Deck Template for startupsMalcolm Lewis
 
Preparando um Pitch para Investidores
Preparando um Pitch para InvestidoresPreparando um Pitch para Investidores
Preparando um Pitch para InvestidoresCarlo Dapuzzo
 
Prevenção e combate á incendio
Prevenção e combate á incendioPrevenção e combate á incendio
Prevenção e combate á incendioRafaela Lopes Lobo
 

Destacado (13)

AirBnB Pitch Deck
AirBnB Pitch Deck AirBnB Pitch Deck
AirBnB Pitch Deck
 
It's a Slideshow About Nothing
It's a Slideshow About NothingIt's a Slideshow About Nothing
It's a Slideshow About Nothing
 
BuzzFeed Pitch Deck
BuzzFeed Pitch DeckBuzzFeed Pitch Deck
BuzzFeed Pitch Deck
 
Mixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65M
Mixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65MMixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65M
Mixpanel - Our pitch deck that we used to raise $65M
 
Foursquare's 1st Pitch Deck
Foursquare's 1st Pitch DeckFoursquare's 1st Pitch Deck
Foursquare's 1st Pitch Deck
 
Linkedin Series B Pitch Deck
Linkedin Series B Pitch DeckLinkedin Series B Pitch Deck
Linkedin Series B Pitch Deck
 
SEOmoz Pitch Deck July 2011
SEOmoz Pitch Deck July 2011SEOmoz Pitch Deck July 2011
SEOmoz Pitch Deck July 2011
 
The slide deck we used to raise half a million dollars
The slide deck we used to raise half a million dollarsThe slide deck we used to raise half a million dollars
The slide deck we used to raise half a million dollars
 
Pitch Deck Template for startups
Pitch Deck Template for startupsPitch Deck Template for startups
Pitch Deck Template for startups
 
Pitch de vendas
Pitch de vendasPitch de vendas
Pitch de vendas
 
Preparando um Pitch para Investidores
Preparando um Pitch para InvestidoresPreparando um Pitch para Investidores
Preparando um Pitch para Investidores
 
Estrutura de Pitch Deck
Estrutura de Pitch DeckEstrutura de Pitch Deck
Estrutura de Pitch Deck
 
Prevenção e combate á incendio
Prevenção e combate á incendioPrevenção e combate á incendio
Prevenção e combate á incendio
 

Similar a Apresentação modelo pitch

02 - Marketing ferramentas e técnicas
02 - Marketing ferramentas e técnicas02 - Marketing ferramentas e técnicas
02 - Marketing ferramentas e técnicasCésar Augusto Pessôa
 
MINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a Investidores
MINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a InvestidoresMINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a Investidores
MINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a InvestidoresEscola do Marketing Digital
 
Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)Alessandro Almeida
 
Plano de Negócios, Pitch e MVP
Plano de Negócios, Pitch e MVPPlano de Negócios, Pitch e MVP
Plano de Negócios, Pitch e MVPNei Grando
 
Oficina de pitch - Desafio Startups D17
Oficina de pitch - Desafio Startups D17Oficina de pitch - Desafio Startups D17
Oficina de pitch - Desafio Startups D17Bruno Peroni
 
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)Alessandro Almeida
 
Segmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing Digital
Segmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing DigitalSegmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing Digital
Segmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing DigitalNino Carvalho - Consultor e Professor
 
Apresentação de projetos a investidores
Apresentação de projetos a investidoresApresentação de projetos a investidores
Apresentação de projetos a investidoresGiancarlo Colombo
 
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...Jacques Chicourel
 
Plano de negócios
Plano de negóciosPlano de negócios
Plano de negóciosCesar Souza
 
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA EsamcStartup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA EsamcRenato Melo
 
Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Júnia Carine
 
Canvas german alfonso
Canvas  german alfonsoCanvas  german alfonso
Canvas german alfonsoFecomercioSP
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócioGrnb
 
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoII Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoFecomercioSP
 

Similar a Apresentação modelo pitch (20)

BIZCOOL - TÉCNICAS DE PITCH
BIZCOOL - TÉCNICAS DE PITCHBIZCOOL - TÉCNICAS DE PITCH
BIZCOOL - TÉCNICAS DE PITCH
 
02 - Marketing ferramentas e técnicas
02 - Marketing ferramentas e técnicas02 - Marketing ferramentas e técnicas
02 - Marketing ferramentas e técnicas
 
MINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a Investidores
MINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a InvestidoresMINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a Investidores
MINI CURSO Pitch: Como Apresentar Ideias a Investidores
 
Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)Gestão Empreendedora (17/09/2013)
Gestão Empreendedora (17/09/2013)
 
Plano de Negócios, Pitch e MVP
Plano de Negócios, Pitch e MVPPlano de Negócios, Pitch e MVP
Plano de Negócios, Pitch e MVP
 
Oficina de pitch - Desafio Startups D17
Oficina de pitch - Desafio Startups D17Oficina de pitch - Desafio Startups D17
Oficina de pitch - Desafio Startups D17
 
Bootcamp canvas aedb
Bootcamp canvas aedbBootcamp canvas aedb
Bootcamp canvas aedb
 
Power point Factta G.P.N Gestão de Plano de Negócio
Power point Factta G.P.N Gestão de Plano de NegócioPower point Factta G.P.N Gestão de Plano de Negócio
Power point Factta G.P.N Gestão de Plano de Negócio
 
Pitch
PitchPitch
Pitch
 
Pitch
PitchPitch
Pitch
 
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)
Apresentação - Quadro do Modelo de Negócios (1ª versão)
 
Segmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing Digital
Segmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing DigitalSegmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing Digital
Segmentacao, Posicionamento e Competição - Plan Estratégico de Marketing Digital
 
Apresentação de projetos a investidores
Apresentação de projetos a investidoresApresentação de projetos a investidores
Apresentação de projetos a investidores
 
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
Tópico 5 – Desenvolvimento de Clientes e EstratéGias de Marketing Para Early ...
 
Plano de negócios
Plano de negóciosPlano de negócios
Plano de negócios
 
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA EsamcStartup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
Startup: Onde e como nascem as Ideias - MBA Esamc
 
Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas Oficina Business Model Canvas
Oficina Business Model Canvas
 
Canvas german alfonso
Canvas  german alfonsoCanvas  german alfonso
Canvas german alfonso
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócio
 
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German AlfonsoII Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
II Expocietec, 30 e 31/10/13 - Apresentação German Alfonso
 

Más de Rafaella Cavalca

Estratégia Oceano Azul com anota
Estratégia Oceano Azul com anotaEstratégia Oceano Azul com anota
Estratégia Oceano Azul com anotaRafaella Cavalca
 
11.24 mfn estrategia (oceano azul)
11.24 mfn   estrategia (oceano azul)11.24 mfn   estrategia (oceano azul)
11.24 mfn estrategia (oceano azul)Rafaella Cavalca
 
2015.11.19 mfn bmg bloco 8 e 9
2015.11.19 mfn   bmg bloco 8 e 92015.11.19 mfn   bmg bloco 8 e 9
2015.11.19 mfn bmg bloco 8 e 9Rafaella Cavalca
 
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 72015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7Rafaella Cavalca
 
2015.11.03 mfn bmg intro e bloco 1 e 2
2015.11.03 mfn   bmg intro e bloco 1 e 22015.11.03 mfn   bmg intro e bloco 1 e 2
2015.11.03 mfn bmg intro e bloco 1 e 2Rafaella Cavalca
 
2015.10.29 mfn design thinking
2015.10.29 mfn   design thinking2015.10.29 mfn   design thinking
2015.10.29 mfn design thinkingRafaella Cavalca
 
OKR - Objective and Key Results
OKR - Objective and Key ResultsOKR - Objective and Key Results
OKR - Objective and Key ResultsRafaella Cavalca
 
BMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieBMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieRafaella Cavalca
 
BMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieBMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieRafaella Cavalca
 
BMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
BMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieBMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
BMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieRafaella Cavalca
 
BMGen Canvas - Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas -  Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieBMGen Canvas -  Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieRafaella Cavalca
 
Customer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Customer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieCustomer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Customer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieRafaella Cavalca
 
Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie   Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie Rafaella Cavalca
 
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieDesign thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieRafaella Cavalca
 

Más de Rafaella Cavalca (14)

Estratégia Oceano Azul com anota
Estratégia Oceano Azul com anotaEstratégia Oceano Azul com anota
Estratégia Oceano Azul com anota
 
11.24 mfn estrategia (oceano azul)
11.24 mfn   estrategia (oceano azul)11.24 mfn   estrategia (oceano azul)
11.24 mfn estrategia (oceano azul)
 
2015.11.19 mfn bmg bloco 8 e 9
2015.11.19 mfn   bmg bloco 8 e 92015.11.19 mfn   bmg bloco 8 e 9
2015.11.19 mfn bmg bloco 8 e 9
 
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 72015.11.17 mfn   bmg bloco 5, 6 e 7
2015.11.17 mfn bmg bloco 5, 6 e 7
 
2015.11.03 mfn bmg intro e bloco 1 e 2
2015.11.03 mfn   bmg intro e bloco 1 e 22015.11.03 mfn   bmg intro e bloco 1 e 2
2015.11.03 mfn bmg intro e bloco 1 e 2
 
2015.10.29 mfn design thinking
2015.10.29 mfn   design thinking2015.10.29 mfn   design thinking
2015.10.29 mfn design thinking
 
OKR - Objective and Key Results
OKR - Objective and Key ResultsOKR - Objective and Key Results
OKR - Objective and Key Results
 
BMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieBMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 8 e 9 - Aula 6 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
 
BMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieBMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 5, 6 e 7 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
 
BMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
BMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieBMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
BMGen Canva - Bloco 2, 3 e 4 - Aula 5 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
 
BMGen Canvas - Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas -  Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieBMGen Canvas -  Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
BMGen Canvas - Intro e bloco 1 - Aula 4 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
 
Customer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Customer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - BizzieCustomer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Customer Development - Aula e MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
 
Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie   Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
Estratégia - oceano azul - Aula 2 MFN 2014 UFRJ/ FIRJAN - Bizzie
 
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - BizzieDesign thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
Design thinking - Aula 1 MFN 2014 UFRJ/FIRJAN - Bizzie
 

Último

Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 

Apresentação modelo pitch

  • 2.  Você tem 5 minutos para vender a sua ideia!  10 slides é o ideal!  Seja claro, visual, conciso!  Coloque apenas o necessário e complemente com a fala!  Você precisa falar dos seguintes itens… Recomendações
  • 4.  Qual é o Mercado?  Quem é afetado?  Quão profundo é o problema? Storytelling... 1. O PROBLEMA
  • 5.  O que é seu produto/serviço  Como funciona  Foco da empresa Evite copiar e colar a missão ou visão Descreva de forma sucinta o que fazem 2. SOLUÇÃO
  • 6.  Como você vai ganhar dinheiro?  Quanto e como você cobra pelo seu produto ou serviço?  Que incentivos você oferece ao seu consumidor/cliente? 3. MODELO DE NEGÓCIOS
  • 7.  Quem são os concorrentes?  Concorrentes diretos (produtos/serviços similares) e indiretos (potenciais substitutos do seu produto/serviço) Matriz comparativa com 5 concorrentes  Quais são os pontos fracos a serem melhorados ou fragilidades do seu projeto?  Pontos fortes da sua solução  Diferenciais Competitivos 4. CONCORRÊNCIA
  • 12.  Qual / Quais os mercados potenciais.  Qual a grande oportunidade  Qual o tamanho do mercado local e internacional? Variáveis relevantes e recentes como faturamento, número de usuários/clientes etc. Expectativas de crescimento para este mercado  Qual o perfil do consumidor/cliente? 5. MERCADO
  • 13.  Estratégias de crescimento Como vou crescer?  Volume de vendas/ usuários esperada Mínimo de 3 anos  Outros resultados financeiros relevantes (margens, geração de caixa) 6. CRESCIMENTO
  • 14.  Evoluções do meu produto / serviço Novos produtos ou features; Melhorias;  Novos modelos de receita a explorar  Para onde e como pode expandir Onde quero chegar? Qual plano? 7. PLANOS FUTUROS
  • 15.  Valor buscado pela empresa Até 150k  Plano de investimento Resumo de despesas por área ou iniciativa Exemplos:  Pessoal X%  Ocupação X%  Capital de giro X%  Desenvolvimento X%  Midía Online / Marketing X%  Produtos / Estoque inicial X%  Máquinas e Equipamentos X% 8. INVESTIMENTO
  • 16.  Quem são os possíveis compradores do seu negócio; 9. SAÍDA
  • 17.  Equipe Quem são os sócios (mini cv - experiência e formação) Quem está na equipe (que sejam relevantes) Indicar advisors / mentores que atuem com a empresa  Parcerias, patrocínios, apoios 10. QUEM SOMOS
  • 18.  Quanto a plateia...  Só coloque o que você consegue explicar e comprovar!  Cuidado, o papel aceita tudo! Dicas