SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 46
Descargar para leer sin conexión
Corporate Agile

Foro para la difusión del agilismo en grandes organizaciones




                  Roberto Canales Mora
                        @rcanalesmora

                         CEO Autentia

                        Noviembre 2012




                            1
Siempre cometo el mismo error


 Creer que mi percepción de la
realidad es la realidad de todos


    Disculpas anticipadas




                 2
¿Por qué se nos conoce?
•   Por compartir todo lo que
    sabemos. Gestionamos
    conocimiento interno
    públicamente:

    –     Sin comerciales

    –     AdictosAlTrabajo.com

    –     < 25 personas.

    –     > 9 años.

    –     > 1.200 Tutoriales.

    –     > 21 MM descargas.

                                 3   3
Pequeñas empresas y Start-ups




                  Proyecto Web:

      Con los que nos venga en gana:

     Dart, Node.js, MongoDB, Grails, etc.




Dios creó el mundo el 6 días porque no tenia base instalada, oído a:



                          Agustin Cuenta




                                                                       4
Hay 2 tipos de dinámicas




             5
a




    6
Hay 2 tipos de dinámicas




             7
Y a esto le sumamos compras/fusiones




                   8
a




    9
Primera solución               (esquema ITIL)




Instaurar principios de dirección de proyectos
Formación a técnicos en: Prince2, PMI, ITIL ..

                      10
Nos se nos olvide que..

Un técnico se siente útil cuando dedica las 8 horas de su jornada
                 a lo que el por entiende trabajar


                       No es trabajar:

                           Reunirse
                          Documentar
                           Reportar




                                  11
Pero se olvida algo

¿De verdad les interesa el negocio?




                  12
Pero no llegamos




        13
Y lo quiero barato




         14
Y negocio no espera a nadie


    Si el equipo interno no da solución

   Negocio se la buscan por su cuenta.




                      15   Pomodoro
Nos saltamos IT interna




            16
Se nos va de las manos !!


        Fuegos por todos sitio.

           Pérdida de foco.

        Prioridades no claras.

     Costes desproporcionados.

  Desmotivación de equipos internos.



                    17
Y ahora cómo lo arreglamos
         Taylorismo!




                   18
Gobierno y Gestión IT




           19
Principio de mercado




          20   Pomodoro
Todo producto no diferenciado




               21
Tiende a su precio de coste




              22
Pero se nos olvida lo más importante
                   El roce hace el cariño

     No se pueden hace buenas cestas con malos mimbres




Rendimiento




                     Presión /
                    motivación


                                 23   Pomodoro
Cada vez más distancia




           24
¿Qué sector estamos desarrollando ?




                  25
Techo de cristal de CIOs


¿Por qué los CIOs no están en los comités de alta dirección?

             Deben meterse más en el negocio

    Siguen dejándose llevar por quitar valor a sus bases.




                               26
Mejoramos la gestión




          27
No es un remedio..
                           leemos de Deming lo que nos interesa




http://es.wikipedia.org/wiki/William_Edwards_Deming   28   http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_Deming
¿Qué ha aportado el agilismo?




              29
Principios Lean (software)

Mirar el todo.
Entregar tan pronto
   como sea posible.
Decidir lo más tarde
   posible.
Eliminar el desperdicio.
Amplificar el aprendizaje.
Potenciar a las personas.
Integrar la calidad.

                             http://www.poppendieck.com/reference.htm

                             30
Pero no todos los proyectos son
            iguales




                31
No se innova en Fórmula 1,

                           sin ingenieros de élite




  http://www.morguefile.com/archive/display/115581        http://www.morguefile.com/archive/display/108516




                                                     32
Catalizador del cambio
                                         http://farm3.static.flickr.com/2224/2250693316_3227b0c2b0_m.jp
                                                                           g

 Los memés son prácticas y palabras
    fáciles de recordar y trasmitir.

Un grupo se reconoce por sus memés .


     Lean, scrum, xp, kanban, scrumban, artesanía del software
  (craftsmanship), tdd, bdd, inception, open-space, coding-dojo, code-
         kata, code-retreat, planning-poker, retrospectiva, taller.




                                   33
Dinámicas
     artesanas




34
35
MONOS Y LAGARTOS




        36
MONOS Y LAGARTOS




        37
MONOS Y LAGARTOS




        38
Artesanos cual es vuestro hobbie




                39
Inception
      –     Por qué estamos aquí.
      –     Mensaje de ascensor.
      –     Diseñar la caja del producto.
      –     Crear la lista de lo qué no somos.
      –     Invitar a tus vecinos: visiones
            externas.
      –     Mostrar la solución: si lo pinto lo
            entiendo.
      –     Preguntar que nos quita el sueño
            a cada uno.
      –     Dimensionar a grandes rasgos la
            solución e hitos.
      –     Dejar claro que vamos a obtener
            (triángulo hierro).
      –     Ponerle un coste.




                                                  40
41
Evolución / re-volución




                    42
Scrum + Kanban = Scrumban


                            + Predictivo



 Organizar la
 incertidumbre



                             + Reactivo




                 43
Contar con expertos




                               44
www.autentia.com          44
Turno de preguntas




         45
Muchas gracias !!!




         46

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Operacion Guinda 2
Operacion Guinda 2Operacion Guinda 2
Operacion Guinda 2Red RADAR
 
Misión: Inspiración
Misión: InspiraciónMisión: Inspiración
Misión: InspiraciónSorey García
 
Escalando la Innovación Corporativa - Opinno
Escalando la Innovación Corporativa - OpinnoEscalando la Innovación Corporativa - Opinno
Escalando la Innovación Corporativa - Opinnomedinet22
 

La actualidad más candente (6)

Operacion Guinda 2
Operacion Guinda 2Operacion Guinda 2
Operacion Guinda 2
 
Misión: Inspiración
Misión: InspiraciónMisión: Inspiración
Misión: Inspiración
 
EL éxito en la arquitectura
EL éxito en la arquitecturaEL éxito en la arquitectura
EL éxito en la arquitectura
 
Escalando la Innovación Corporativa - Opinno
Escalando la Innovación Corporativa - OpinnoEscalando la Innovación Corporativa - Opinno
Escalando la Innovación Corporativa - Opinno
 
Emprelab
EmprelabEmprelab
Emprelab
 
Fabian+ copia
Fabian+   copiaFabian+   copia
Fabian+ copia
 

Destacado

Taller motivacional / socio-emocional
Taller motivacional / socio-emocional Taller motivacional / socio-emocional
Taller motivacional / socio-emocional Amaya García E.
 
Senhor estamos aqui
Senhor estamos aquiSenhor estamos aqui
Senhor estamos aquiIMQ
 
Por que estamos así, el poder abusivo
Por que estamos así, el poder abusivoPor que estamos así, el poder abusivo
Por que estamos así, el poder abusivoJim Andrew Uni Diverso
 
"Día de la Excelencia"
"Día de la Excelencia""Día de la Excelencia"
"Día de la Excelencia"Danniella4
 

Destacado (7)

Taller motivacional / socio-emocional
Taller motivacional / socio-emocional Taller motivacional / socio-emocional
Taller motivacional / socio-emocional
 
Senhor estamos aqui
Senhor estamos aquiSenhor estamos aqui
Senhor estamos aqui
 
Innòve aran estamos aquí. 22 de marzo
Innòve aran   estamos aquí. 22 de marzo Innòve aran   estamos aquí. 22 de marzo
Innòve aran estamos aquí. 22 de marzo
 
Por que estamos así, el poder abusivo
Por que estamos así, el poder abusivoPor que estamos así, el poder abusivo
Por que estamos así, el poder abusivo
 
"Día de la Excelencia"
"Día de la Excelencia""Día de la Excelencia"
"Día de la Excelencia"
 
Agile Inception
Agile InceptionAgile Inception
Agile Inception
 
Pasos del Planeamiento Estratégico
Pasos del Planeamiento EstratégicoPasos del Planeamiento Estratégico
Pasos del Planeamiento Estratégico
 

Similar a Corporate agile

Vídeos de economía de la empresa v1
Vídeos de economía de la empresa v1Vídeos de economía de la empresa v1
Vídeos de economía de la empresa v1Jose Sande
 
Insourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 finalInsourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 finalRoberto Canales
 
Autentia - Insourcing
Autentia - Insourcing Autentia - Insourcing
Autentia - Insourcing ITECAM_CT
 
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juegoOnboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juegoRoberto Canales
 
En búsqueda del verdadero unicornio
En búsqueda del verdadero unicornioEn búsqueda del verdadero unicornio
En búsqueda del verdadero unicornioUX Nights
 
Vídeos de economía de la empresa
Vídeos de economía de la empresa Vídeos de economía de la empresa
Vídeos de economía de la empresa Jose Sande
 
Cómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdf
Cómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdfCómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdf
Cómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdfJohn Araque
 
Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia)
 Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia) Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia)
Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia)Ryan Lockard
 
Desarrollo ágil de software
Desarrollo ágil de softwareDesarrollo ágil de software
Desarrollo ágil de softwareJose Ramón Díaz
 
WEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL
WEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITALWEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL
WEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITALChristian Palau
 
Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)
Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)
Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)Sancho Lerena
 
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30raul andres
 
Dr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copiaDr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copianejamita
 
Proyecto de valor vs proyectos de funcionalidades
Proyecto de valor vs proyectos de funcionalidadesProyecto de valor vs proyectos de funcionalidades
Proyecto de valor vs proyectos de funcionalidadesPMI Capítulo México
 
Claves en Comercializacion de convention bureaus y destinos
Claves en Comercializacion de convention bureaus y destinosClaves en Comercializacion de convention bureaus y destinos
Claves en Comercializacion de convention bureaus y destinosOscar CEREZALES
 
256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor
256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor
256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señorSergio de la Casa
 
Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...
Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...
Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...Ricardo Devis
 

Similar a Corporate agile (20)

Vídeos de economía de la empresa v1
Vídeos de economía de la empresa v1Vídeos de economía de la empresa v1
Vídeos de economía de la empresa v1
 
Insourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 finalInsourcing tomelloso dic 2011 final
Insourcing tomelloso dic 2011 final
 
Autentia - Insourcing
Autentia - Insourcing Autentia - Insourcing
Autentia - Insourcing
 
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juegoOnboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
Onboarding tecnológico: Pasar los niveles del juego
 
En búsqueda del verdadero unicornio
En búsqueda del verdadero unicornioEn búsqueda del verdadero unicornio
En búsqueda del verdadero unicornio
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Vídeos de economía de la empresa
Vídeos de economía de la empresa Vídeos de economía de la empresa
Vídeos de economía de la empresa
 
Cómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdf
Cómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdfCómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdf
Cómo podemos viabilizar la innovación en las organizaciones SDC 2023 - v1.0.pdf
 
Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia)
 Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia) Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia)
Secretos del manifiesto ágil (Scrum Day Colombia)
 
Ruido en los ojos
Ruido en los ojosRuido en los ojos
Ruido en los ojos
 
Desarrollo ágil de software
Desarrollo ágil de softwareDesarrollo ágil de software
Desarrollo ágil de software
 
WEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL
WEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITALWEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL
WEBINAR CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL
 
Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)
Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)
Futuro profesional, empresa y software libre (USAL 2012)
 
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30
 
Método Lean Startup
Método Lean StartupMétodo Lean Startup
Método Lean Startup
 
Dr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copiaDr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copia
 
Proyecto de valor vs proyectos de funcionalidades
Proyecto de valor vs proyectos de funcionalidadesProyecto de valor vs proyectos de funcionalidades
Proyecto de valor vs proyectos de funcionalidades
 
Claves en Comercializacion de convention bureaus y destinos
Claves en Comercializacion de convention bureaus y destinosClaves en Comercializacion de convention bureaus y destinos
Claves en Comercializacion de convention bureaus y destinos
 
256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor
256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor
256 tonos de Grey - A veces soy truhán, a veces soy señor
 
Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...
Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...
Emprendimiento Digital - Parte I: McGuffins (Deusto Business School) [Ricardo...
 

Más de Roberto Canales

Charla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 MadridCharla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 MadridRoberto Canales
 
Cas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágilesCas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágilesRoberto Canales
 
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016Roberto Canales
 
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015Roberto Canales
 
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014Roberto Canales
 
Principios del comportamiento humano para la dirección de proyectos
Principios del comportamiento humano para la dirección de proyectosPrincipios del comportamiento humano para la dirección de proyectos
Principios del comportamiento humano para la dirección de proyectosRoberto Canales
 
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013Roberto Canales
 
Servicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativosServicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativosRoberto Canales
 
Negocio en las Web Series
Negocio en las Web SeriesNegocio en las Web Series
Negocio en las Web SeriesRoberto Canales
 
Why floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrolloWhy floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrolloRoberto Canales
 
La decadencia del_software
La decadencia del_softwareLa decadencia del_software
La decadencia del_softwareRoberto Canales
 
Entrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto CanalesEntrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto CanalesRoberto Canales
 
Presentación autentia marzo 2010
Presentación autentia marzo 2010Presentación autentia marzo 2010
Presentación autentia marzo 2010Roberto Canales
 

Más de Roberto Canales (20)

Charla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 MadridCharla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
Charla Roberto Canales Codemotion 2017 Madrid
 
Cas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágilesCas2016 transformación digital y metodologías ágiles
Cas2016 transformación digital y metodologías ágiles
 
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
Intra-emprendimiento en empresas de Frikis - Codemotion 2016
 
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
El cambio empresarial bajo parámetros ágiles. XSpain2015
 
Deiser day2014
Deiser day2014Deiser day2014
Deiser day2014
 
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
Una idea no es suficiente CEO Marzo 2014
 
Principios del comportamiento humano para la dirección de proyectos
Principios del comportamiento humano para la dirección de proyectosPrincipios del comportamiento humano para la dirección de proyectos
Principios del comportamiento humano para la dirección de proyectos
 
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
Patrones de toma de requisitos en proyectos ágiles en la Cas2013
 
Xp day roberto20130323
Xp day roberto20130323Xp day roberto20130323
Xp day roberto20130323
 
Servicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativosServicios de soporte a frameworks corporativos
Servicios de soporte a frameworks corporativos
 
Autentia 2012
Autentia 2012Autentia 2012
Autentia 2012
 
Negocio en las Web Series
Negocio en las Web SeriesNegocio en las Web Series
Negocio en las Web Series
 
Autentia Magazine 2012
Autentia Magazine 2012Autentia Magazine 2012
Autentia Magazine 2012
 
Scrum paso a paso
Scrum paso a pasoScrum paso a paso
Scrum paso a paso
 
Why floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrolloWhy floss soporte a desarrollo
Why floss soporte a desarrollo
 
La decadencia del_software
La decadencia del_softwareLa decadencia del_software
La decadencia del_software
 
Entrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto CanalesEntrevista a Roberto Canales
Entrevista a Roberto Canales
 
Autentia comic
Autentia comicAutentia comic
Autentia comic
 
Triptico autentia
Triptico autentiaTriptico autentia
Triptico autentia
 
Presentación autentia marzo 2010
Presentación autentia marzo 2010Presentación autentia marzo 2010
Presentación autentia marzo 2010
 

Último

Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfInmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfOBr.global
 
PRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOS
PRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOSPRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOS
PRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOSLincangoKevin
 
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfPresentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfymiranda2
 
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosEl diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosLCristinaForchue
 
Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.
Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.
Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.marianarodriguezc797
 
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfTENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfJoseAlejandroPerezBa
 
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETDe Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETGermán Küber
 
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfActividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfalejandrogomezescoto
 
La Electricidad y La Electrónica.pdf....
La Electricidad y La Electrónica.pdf....La Electricidad y La Electrónica.pdf....
La Electricidad y La Electrónica.pdf....Aaron Betancourt
 
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxMatriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxPaolaCarolinaCarvaja
 
Carta de Premio y Excel angeline 11-2pdf
Carta de Premio y Excel angeline 11-2pdfCarta de Premio y Excel angeline 11-2pdf
Carta de Premio y Excel angeline 11-2pdfangelinebocanegra1
 
Análisis de artefactos tecnologicos .pdf
Análisis de artefactos tecnologicos .pdfAnálisis de artefactos tecnologicos .pdf
Análisis de artefactos tecnologicos .pdfcastrodanna185
 
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfLos mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfodalistar77
 
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...RaymondCode
 
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidadInteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidaddanik1023m
 
VIDEOS DE APOYO.docx E
VIDEOS DE APOYO.docx                                  EVIDEOS DE APOYO.docx                                  E
VIDEOS DE APOYO.docx Emialexsolar
 
Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...
Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...
Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...OLGAMILENAMONTAEZNIO
 
La tablet trabajo en grupo del grado 9-2
La tablet trabajo en grupo del grado 9-2La tablet trabajo en grupo del grado 9-2
La tablet trabajo en grupo del grado 9-2montoyagabriela340
 

Último (20)

BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier FolchBEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
 
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfInmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
 
PRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOS
PRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOSPRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOS
PRESENTACION DEL TEMA LOS MEJORES SIMULADORES DE CIRCUITOS ELCTRONICOS
 
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura SilvaBEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
 
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfPresentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
 
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosEl diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
 
Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.
Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.
Tecnológia 2024.docx.Tecnológia 2024.docx.
 
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfTENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
 
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETDe Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
 
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfActividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
 
La Electricidad y La Electrónica.pdf....
La Electricidad y La Electrónica.pdf....La Electricidad y La Electrónica.pdf....
La Electricidad y La Electrónica.pdf....
 
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxMatriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
 
Carta de Premio y Excel angeline 11-2pdf
Carta de Premio y Excel angeline 11-2pdfCarta de Premio y Excel angeline 11-2pdf
Carta de Premio y Excel angeline 11-2pdf
 
Análisis de artefactos tecnologicos .pdf
Análisis de artefactos tecnologicos .pdfAnálisis de artefactos tecnologicos .pdf
Análisis de artefactos tecnologicos .pdf
 
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfLos mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
 
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
 
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidadInteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
 
VIDEOS DE APOYO.docx E
VIDEOS DE APOYO.docx                                  EVIDEOS DE APOYO.docx                                  E
VIDEOS DE APOYO.docx E
 
Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...
Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...
Actividad 1-PRESENTACIÓN ANIMADA.pptxPreservación y conservación de los docum...
 
La tablet trabajo en grupo del grado 9-2
La tablet trabajo en grupo del grado 9-2La tablet trabajo en grupo del grado 9-2
La tablet trabajo en grupo del grado 9-2
 

Corporate agile

  • 1. Corporate Agile Foro para la difusión del agilismo en grandes organizaciones Roberto Canales Mora @rcanalesmora CEO Autentia Noviembre 2012 1
  • 2. Siempre cometo el mismo error Creer que mi percepción de la realidad es la realidad de todos Disculpas anticipadas 2
  • 3. ¿Por qué se nos conoce? • Por compartir todo lo que sabemos. Gestionamos conocimiento interno públicamente: – Sin comerciales – AdictosAlTrabajo.com – < 25 personas. – > 9 años. – > 1.200 Tutoriales. – > 21 MM descargas. 3 3
  • 4. Pequeñas empresas y Start-ups Proyecto Web: Con los que nos venga en gana: Dart, Node.js, MongoDB, Grails, etc. Dios creó el mundo el 6 días porque no tenia base instalada, oído a: Agustin Cuenta 4
  • 5. Hay 2 tipos de dinámicas 5
  • 6. a 6
  • 7. Hay 2 tipos de dinámicas 7
  • 8. Y a esto le sumamos compras/fusiones 8
  • 9. a 9
  • 10. Primera solución (esquema ITIL) Instaurar principios de dirección de proyectos Formación a técnicos en: Prince2, PMI, ITIL .. 10
  • 11. Nos se nos olvide que.. Un técnico se siente útil cuando dedica las 8 horas de su jornada a lo que el por entiende trabajar No es trabajar: Reunirse Documentar Reportar 11
  • 12. Pero se olvida algo ¿De verdad les interesa el negocio? 12
  • 14. Y lo quiero barato 14
  • 15. Y negocio no espera a nadie Si el equipo interno no da solución Negocio se la buscan por su cuenta. 15 Pomodoro
  • 16. Nos saltamos IT interna 16
  • 17. Se nos va de las manos !! Fuegos por todos sitio. Pérdida de foco. Prioridades no claras. Costes desproporcionados. Desmotivación de equipos internos. 17
  • 18. Y ahora cómo lo arreglamos Taylorismo! 18
  • 20. Principio de mercado 20 Pomodoro
  • 21. Todo producto no diferenciado 21
  • 22. Tiende a su precio de coste 22
  • 23. Pero se nos olvida lo más importante El roce hace el cariño No se pueden hace buenas cestas con malos mimbres Rendimiento Presión / motivación 23 Pomodoro
  • 24. Cada vez más distancia 24
  • 25. ¿Qué sector estamos desarrollando ? 25
  • 26. Techo de cristal de CIOs ¿Por qué los CIOs no están en los comités de alta dirección? Deben meterse más en el negocio Siguen dejándose llevar por quitar valor a sus bases. 26
  • 28. No es un remedio.. leemos de Deming lo que nos interesa http://es.wikipedia.org/wiki/William_Edwards_Deming 28 http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_Deming
  • 29. ¿Qué ha aportado el agilismo? 29
  • 30. Principios Lean (software) Mirar el todo. Entregar tan pronto como sea posible. Decidir lo más tarde posible. Eliminar el desperdicio. Amplificar el aprendizaje. Potenciar a las personas. Integrar la calidad. http://www.poppendieck.com/reference.htm 30
  • 31. Pero no todos los proyectos son iguales 31
  • 32. No se innova en Fórmula 1, sin ingenieros de élite http://www.morguefile.com/archive/display/115581 http://www.morguefile.com/archive/display/108516 32
  • 33. Catalizador del cambio http://farm3.static.flickr.com/2224/2250693316_3227b0c2b0_m.jp g Los memés son prácticas y palabras fáciles de recordar y trasmitir. Un grupo se reconoce por sus memés . Lean, scrum, xp, kanban, scrumban, artesanía del software (craftsmanship), tdd, bdd, inception, open-space, coding-dojo, code- kata, code-retreat, planning-poker, retrospectiva, taller. 33
  • 34. Dinámicas artesanas 34
  • 35. 35
  • 39. Artesanos cual es vuestro hobbie 39
  • 40. Inception – Por qué estamos aquí. – Mensaje de ascensor. – Diseñar la caja del producto. – Crear la lista de lo qué no somos. – Invitar a tus vecinos: visiones externas. – Mostrar la solución: si lo pinto lo entiendo. – Preguntar que nos quita el sueño a cada uno. – Dimensionar a grandes rasgos la solución e hitos. – Dejar claro que vamos a obtener (triángulo hierro). – Ponerle un coste. 40
  • 41. 41
  • 43. Scrum + Kanban = Scrumban + Predictivo Organizar la incertidumbre + Reactivo 43
  • 44. Contar con expertos 44 www.autentia.com 44