9. GP está aí para melhorar esses
resultados
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10. Project Management Institute (PMI)
+ 700 mil membros
+ 370 mil certificados
+ 184 países
+ 20 mil membros
+ 10 mil certificados
13 estados
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14. GP vai muito além de boas práticas
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15. Estratégia corporativa
Alice:
- Qual caminho devo seguir?
Gato Risonho:
- Onde deseja chegar?
Alice:
- Não sei onde desejo ir!!!
Gato Risonho:
- Se não sabe onde deseja ir,
qualquer caminho serve!!!
(*) Fonte: Alice no País das Maravilhas (1951) -The Walt Disney Company ®
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16. Gerenciamento de Projetos deve...
Alinhar as ações na organização com o planejamento estratégico
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17. Gerenciamento de Projetos deve...
Melhorar o uso dos recursos
Insumos
Ferramentas e
Equipamentos
Pessoas
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18. Gerenciamento de Projetos deve...
Fornecer uma visão gerencial
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19. Gerenciamento de Projetos deve...
Reduzir problemas e potencializar oportunidades
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20. Gerenciamento de Projetos deve...
Participar da estratégia do negócio
aumentando resultados
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21. E o Gerente de Projetos...
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22. Aplicar à realidade de cada
organização
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23. Habilidades interpessoais
• Líder;
• Negociador;
• Resolver conflitos;
• Estar perto de sua equipe;
• Manter bons relacionamentos;
• Organizar o dia a dia das pessoas de forma a
trabalharem melhor.
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24. Case de um cliente
• Quando o PMO surgiu, vinculado à TI;
• Todos achavam que ter um GP em seus
projetos traria mais trabalho;
• Tinham 1 ou 2 GPs.
• Hoje, o PMO têm mais de 20 GPs;
• Está vinculado diretamente a
superintendência;
• Todos concorrem por GPs para seus projetos.
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