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Alinhar as ações na organização com o planejamento estratégico

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Reduzir problemas e potencializar oportunidades

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aumentando resultados

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E o Gerente de Projetos...

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Aplicar à realidade de cada
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Habilidades interpessoais
• Líder;

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• Resolver conflitos;

• Estar perto de sua equipe;
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trabalharem melhor.
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Case de um cliente
• Quando o PMO surgiu, vinculado à TI;
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projetos traria mais trabalho;
• Tinham 1 ou 2 GPs.
• Hoje, o PMO têm mais de 20 GPs;
• Está vinculado diretamente a
superintendência;
• Todos concorrem por GPs para seus projetos.
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Conclusões – Deve ser natural

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  • 3. Project Manager – Clientes Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 3
  • 4. Project Manager - Estratégia Com foco no Cliente No foco do Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 4
  • 5. Bate Papo Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 5
  • 6. Cenário nas Organizações Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 6
  • 7. Cenário nas Organizações Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 7
  • 8. Estatísticas de Projetos Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 8
  • 9. GP está aí para melhorar esses resultados Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 9
  • 10. Project Management Institute (PMI) + 700 mil membros + 370 mil certificados + 184 países + 20 mil membros + 10 mil certificados 13 estados Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 10
  • 11. Guia PMBoK Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 11
  • 12. Áreas de Processo Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 12
  • 13. Horas e horas.... Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 13
  • 14. GP vai muito além de boas práticas Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 14
  • 15. Estratégia corporativa Alice: - Qual caminho devo seguir? Gato Risonho: - Onde deseja chegar? Alice: - Não sei onde desejo ir!!! Gato Risonho: - Se não sabe onde deseja ir, qualquer caminho serve!!! (*) Fonte: Alice no País das Maravilhas (1951) -The Walt Disney Company ® Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 15
  • 16. Gerenciamento de Projetos deve... Alinhar as ações na organização com o planejamento estratégico Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 16
  • 17. Gerenciamento de Projetos deve... Melhorar o uso dos recursos Insumos Ferramentas e Equipamentos Pessoas Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 17
  • 18. Gerenciamento de Projetos deve... Fornecer uma visão gerencial Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 18
  • 19. Gerenciamento de Projetos deve... Reduzir problemas e potencializar oportunidades Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 19
  • 20. Gerenciamento de Projetos deve... Participar da estratégia do negócio aumentando resultados Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 20
  • 21. E o Gerente de Projetos... Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 21
  • 22. Aplicar à realidade de cada organização Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 22
  • 23. Habilidades interpessoais • Líder; • Negociador; • Resolver conflitos; • Estar perto de sua equipe; • Manter bons relacionamentos; • Organizar o dia a dia das pessoas de forma a trabalharem melhor. Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 23
  • 24. Case de um cliente • Quando o PMO surgiu, vinculado à TI; • Todos achavam que ter um GP em seus projetos traria mais trabalho; • Tinham 1 ou 2 GPs. • Hoje, o PMO têm mais de 20 GPs; • Está vinculado diretamente a superintendência; • Todos concorrem por GPs para seus projetos. Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 24
  • 25. Conclusões – Todos aqui somos GPs Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 25
  • 26. Conclusões – Projetos correm nas veias Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 26
  • 27. Conclusões – Deve ser natural Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 27
  • 28. Conclusões – Deve ser natural Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 28
  • 29. Conclusões – Deve ser natural Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 29
  • 30. Blog da Project Manager http://blog.projectmanager.com.br/ Kadu Chaves Anastácio | kadu@projectmanager.com.br | /in/kaduanastacio 30