EVALUACION FINAL POR        PROYECTO        Grupo 102058 - 38          INTEGRANTES:   RUBEN DARÍO MARLES       COD: 14.249...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA  Proporcionar un supermercado que cubra todas las necesidades de la canasta familiar, desde los...
JUSTIFICACIONCon este plan de negocios lo que pretendemoses lograr crear una microempresa quecontribuya a generar empleo y...
OBJETIVO GENERALLa creación de un supermercado que tengavariedad de productos, con uso óptimo enatención al público como e...
OBJETIVOS ESPECÍFICOS• Determinar la demanda de productos de la canasta familiar   en el sector.• Definir los canales y es...
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REFERENTES CONCEPTUALES   *Actividades no repetitivas dentro de un                    proceso.     *Influencia importante ...
DISEÑO METODOLÓGICOla comuna 8 del municipio de Ibagué en un sector de estrato 2 rodeado por    barrios de estrato uno a p...
PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS*Fuentes   de Información Primaria:Entrevistas y encuestas realizadas a las personas moradoras...
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  1. 1. EVALUACION FINAL POR PROYECTO Grupo 102058 - 38 INTEGRANTES: RUBEN DARÍO MARLES COD: 14.249.206 ALEXANDER MEDINA COD: 14.105.325 GONZALO VARGAS PEREZ COD:14.254.232 VICTOR A CUASTUMAL D.
  2. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Proporcionar un supermercado que cubra todas las necesidades de la canasta familiar, desde los granos, productos refrigerados hasta llegar a los útiles de aseo, en donde se centre todos los servicios y a loscostos mas favorables para la comunidad beneficiada. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA Dar una solución a una problemática que presenta la comunidad como es la falta de un supermercado en la zona que cubra las necesidades de primera clase dentro de la canasta familiar dando precios mas favorables que estén al alcance de los sectores donde
  3. 3. JUSTIFICACIONCon este plan de negocios lo que pretendemoses lograr crear una microempresa quecontribuya a generar empleo y buenacalidad de productos al usuario. Estamicroempresa surge de una oportunidad deaprovechar la cantidad de población quetiene el sector, de la preocupación denosotros como promotores de la idea por elbajo acceso a buenos productos de lacanasta familiar por la poca calidad yvariación de productos.
  4. 4. OBJETIVO GENERALLa creación de un supermercado que tengavariedad de productos, con uso óptimo enatención al público como en materia prima,que cumpla con los más altos estándares de calidad estipulados en el mercado.Optimizar el sistema de mercado, haciendo uso eficiente de los recursos, permitiendo sacar al público los mejores productos con excelente calidad, a bajo costo y buenapresentación, que permita la buena calidad de vida.
  5. 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS• Determinar la demanda de productos de la canasta familiar en el sector.• Definir los canales y estrategias de comercialización.• Identificar que productos gustan mas a nuestros clientes.• Definir la localización del Supermercado estratégicamente.• Determinar la capacidad de ventas del supermercado.• Definir el tipo de productos que se van a comercializar.• Establecer la estructura organizacional.• Determinar la normatividad legal que rige el supermercado.• Elaborar estados financieros requeridos.• Determinar la viabilidad financiera del proyecto.
  6. 6. MARCO DE REFERENCIA El estudio de Mercado Para identificar el tamaño de mercado se hace necesario realizar unasegmentación, identificado claramente nuestros clientes potenciales, quienes para nuestro caso sería la canasta Familiar. Inicialmente realizaremos una penetración de mercado a nivel sectorial, donde encontramos cerca de supermercados. Aspectos Financieros El estudio del mercado para poder montar un negocio es un proceso de toma de decisiones por el que pasan losinversionistas, los gerentes de mercadeo y todas las empresas bien administradas, es por eso que la información debe ser confiable, actualizada, y objetiva, por tal razón en nuestro proyecto inicialmente haremos un estudio de mercado y de marketing y lo haremos con un modelo de encuesta bien diseñado.
  7. 7. REFERENTES CONCEPTUALES *Actividades no repetitivas dentro de un proceso. *Influencia importante de los factores externos. *Los errores cometidos tienen graves repercusiones, su reversibilidad es difícil y costosa.*Estas características ayudan a diferenciar los proyectos de las operaciones, siendo estas últimas, conceptualmente, lo contrario a loenunciado como característica de un proyecto.
  8. 8. DISEÑO METODOLÓGICOla comuna 8 del municipio de Ibagué en un sector de estrato 2 rodeado por barrios de estrato uno a personas del común que en un futuro serán nuestros clientes.
  9. 9. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS*Fuentes de Información Primaria:Entrevistas y encuestas realizadas a las personas moradoras del sector donde se piensa realizar el proyecto investigación puerta a puerta y tienda a tienda.*Fuentes de Información SecundariaCroquis, mapas e información que se encuentran en la página de la alcaldía de Ibagué.

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