XBRL España: Nueva estrategia de  impulso Sebastián Muriel Presidente de XBRL España
LIDERAZGO RETO <ul><li>Implantar XBRL en: </li></ul><ul><ul><li>Administración públicas y entidades locales </li></ul></ul...
1 2 3 Liderazgo y motivación de la Administración pública Implementación de XBRL en la administración pública y en las ent...
<ul><li>Estrategia: Ayudar a la implantación de XBRL en: </li></ul>XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de...
<ul><li>IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES RELEVANTES EN EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN FINANCIERA </li></ul>1 Ayuntamiento o Di...
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<ul><li>De la estrategia a la táctica: elaboración del Plan Director </li></ul><ul><li>La ejecución de la estrategia se gu...
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  1. 1. XBRL España: Nueva estrategia de impulso Sebastián Muriel Presidente de XBRL España
  2. 2. LIDERAZGO RETO <ul><li>Implantar XBRL en: </li></ul><ul><ul><li>Administración públicas y entidades locales </li></ul></ul><ul><ul><li>PYMES </li></ul></ul><ul><li>Referente a nivel mundial, al que contribuye el impulso realizado por el Banco de España y la CNMV: </li></ul><ul><ul><li>Reporte de estados financieros a la CNMV de todas las empresas cotizadas usando XBRL </li></ul></ul><ul><ul><li>Casi todos los bancos privados españoles usan XBRL en el reporting de sus cuentas anuales </li></ul></ul>OPORTUNIDAD Continuar siendo referente internacional en el desarrollo de XBRL XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción
  3. 3. 1 2 3 Liderazgo y motivación de la Administración pública Implementación de XBRL en la administración pública y en las entidades locales Difusión y dinamización en el sector privado Es necesario definir nuevas fuerzas tractoras que sean capaces de liderar en España la implementación de XBRL en otros ámbitos XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción
  4. 4. <ul><li>Estrategia: Ayudar a la implantación de XBRL en: </li></ul>XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción 2) PYMEs Objetivo: Ayudar a la implantación de XBRL en las compañías que constituyen grupos societarios. Primera fase: 2.018 grupos de sociedades de entre 6 y 300 millones de € de facturación 1) Gobiernos e Instituciones Locales Objetivo: Ayudar a la implantación de XBRL en la rendición de cuentas de los Ayuntamientos a las Sindicaturas Autonómicas y al Tribunal de Cuentas. Primera Fase: 330 ayuntamientos de 20.000 a 250.000 habitantes
  5. 5. <ul><li>IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES RELEVANTES EN EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN FINANCIERA </li></ul>1 Ayuntamiento o Diputación Tribunal de Cuentas Sindicaturas Autonómicas D.G. Coordinación Financiera con las EELL (MEH) Órganos de control externos a la AAPP para auditoría de cuentas El ayto. aprueba en el pleno el ppto del año siguiente y lo envía como información al MEH. El MEH financia aprox. el 25% del ppto de los aytos. 2 El ayto. envía la liquidación del ppto antes del 31-mar del año siguiente. El MEH unifica las Cuentas Públicas 3 El MEH envía la info a la IGAE. La IGAE no recibe datos directamente de aytos 4 La IGAE realiza un tratamiento estadístico de la información del sector público, que remite al INE para la estadística económica a nivel nacional 5 El ayto. envía sus Cuentas Generales a los Tribunales de Cuentas estatal y autonómico (si existe) en octubre. Flujo de información presupuestaria y cuentas de Ayuntamientos y Diputaciones XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción Intervención General de la Administración del Estado (IGAE)
  6. 6. <ul><li>CONCIENCIACIÓN DE AGENTES IMPLICADOS </li></ul>Ayuntamiento de Cacabelos Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Ministerio de Economía y Hacienda Ministerio de Administraciones Públicas Diputaciones, ayuntamientos y EE.LL FEMP Tribunal de Cuentas Sindicaturas Autonómicas XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción
  7. 7. <ul><li>EXPERIENCIAS DE ÉXITO – Piloto en Cacabelos </li></ul><ul><li>Envío de la liquidación anual del presupuesto a la DGCFEL </li></ul><ul><ul><ul><li>Conversor XBRL </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Adaptación de los sistemas Web de la DGCFEL </li></ul></ul></ul>DGCFEL: Dirección General de Coordinación Financiera con la Entidades Locales CONVERSOR XBRL VALIDADOR XBRL VISUALIZADOR XBRL CONVERSOR XBRL Opción A Opción B Exportado desde la aplicación contable del ayuntamiento Introducción directa en la web de la DGCFEL Aplicación Contable XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción
  8. 8. <ul><li>De la estrategia a la táctica: elaboración del Plan Director </li></ul><ul><li>La ejecución de la estrategia se guiará a través de un Plan Director orientado especialmente a la implantación del lenguaje XBRL en los sectores público y privado </li></ul>Objetivos 1 Análisis de la situación actual 2 Acciones, trabajos y recomendaciones específicas XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción
  9. 9. <ul><li>Plan Director </li></ul>Ayuda a la toma de decisiones estratégicas y al impulso coordinado Situación actual Análisis de las cadenas de valor Modelo operativo de trabajo Proyección internacional Ámbitos regional y local Listado de proyectos XBRL en España Factores clave de la nueva estrategia de impulso Plan de Acción
  10. 10. Muchas gracias www.unblogenred.es

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