3. Monitor Global de emprendimiento
Sección Caribe
Etna Bayona Velásquez
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
Universidad del Magdalena

4. ¿GEM, qué es, para qué sirve?
• El Global Entrepreneurship Monitor (gem), colectivo sin ánimo de
lucro y a partir del cual se monitorea la actividad empresarial, año
tras año se consolida como la red de investigación en
emprendimiento más grande del mundo.
• Se espera que el reporte GEM sea útil para académicos,
diseñadores de políticas públicas y organismos de apoyo a la
creación de empresas.

5. Antecedentes GEM
•1999 Babson College, Estados Unidos y London Business School,
Reino Unido
•1999: 10 países
•2000: 21 países
•2001: 29 países
•2002: 37 países
•2005: Global Entrepreneurship Research Association (GERA) como
administrador de las operaciones de GEM.
•2008: 43 países (97 universidades y 230 investigadores)
•2011: 59 países

6. GEM COLOMBIA 2010
Barranquilla
Bogotá
Bucaramanga
Cali
Cartagena
Manizales
Medellin
Pereira
Santa Marta
Sincelejo
10.800 adultos encuestados en 2010
La muestra pasó de 2.000 a 10.800 adultos encuestados

7. Objetivos mundiales
• Identificar, entender y medir de forma exhaustiva, los
componentes asociados a la creación y desarrollo de nuevas
empresas.
• Hacer comparaciones internacionales para comprender el
impacto del proceso de creación de empresa en la generación
de riqueza de una comunidad, región o país.

8. Objetivos Nacionales
• Medir el nivel de actividad empresarial en los distintos países
participantes.
• Identificar los factores determinantes de creación de nuevas
empresas.
• Formular políticas que puedan estimular la creación de nuevas
empresas.
• Explorar el rol de la actividad emprendedora en la economía.

9. Principales aportes teóricos sobre emprendimiento
XVIII XIX XX XX
Cantillon Mill Shumpeter Israel Kizner
(1680-1734) (1806-1873) , (1883-1950) (1930 - )
XIX-XX
Smith Marshall Ludwig von Peter Druker
(1723-1790) (1842 -1924) Mises(1881-1973) (1909-2005),
XIX-XX, XIX-XX
Say
(1785-1832)
XVIII-XIX

10. Modelo GEM y tipos de economía
Fuente: Fases del desarrollo Económico del Reporte Global de Competitividad.
Foro Económico Mundial

11. Modelo GEM
Requisitos Básicos:
Instituciones
Infraestructura
Estabilidad macroeconómica Empresas
Salud y educación primaria establecidas
(Economía primaria) Crecimiento
Potencial de eficiencia: económico
Educación superior y formación nacional (PIB,
Eficiencia en el mercado de empleo,
bienes Nuevas sucursales
Crecimiento de las innovación
Eficiencia en el mercado de tecnológica)
trabajo empresas
Contexto Mercados financieros
político, sofisticados Emprendimiento
cultura y Preparación tecnológica
social Actitudes:
Tamaño del mercado Percepción de
oportunidades
Innovación y emprendimiento: Percepción de capacidades
Financiación emprendedora Actividades:
Programas de gobierno para el Etapa inicial
emprendimiento Persistencia
Educación en emprendimiento Salidas
Transferencia I+D
Infraestructura legal y comercial Aspiraciones:
para el emprendimiento Crecimiento
Regulación de entrada de Innovación
nuevas empresas Creación de valor social

12. Proceso Emprendedor
Tasa de actividad emprendedora
Emprendedor
Emprendedor naciente: Empresario
Nuevo
potencial: involucrado en establecido
empresario
conocimiento y la puesta en (más de 3,5
(hasta 3,5 años)
habilidades marcha (hasta 3 años)
meses)
Persistenci
Concepción Nacimiento
a
TEA
Total Entrepreneurial Activity

13. Metodología GEM
1. Encuesta a la población adulta (APS) entre 18 y 64 años de edad.
2. Encuesta a expertos nacionales (NES).
3. Base de datos compuesta y armonizada por el GERA de los
países que participan en GEM.
4. Base de datos oficiales de cada país.

14. Metodología
1. Encuesta a la población adulta de 18 a 64 años de edad (Adult
Population Survey – APS).
Población Objetivo:
• Empresas nacientes o “start ups” (que han estado en operación
hasta tres meses).
• Empresas nuevas o “baby business” (que tienen entre 3 y 42 meses
de funcionamiento).
• Empresas establecidas o “established business” (que tienen más de
42 meses de funcionamiento).
Muestra:
1600 encuestas telefónicas
Bogotá Cali Medellín
Barranquilla Bucaramanga Cartagena
Cúcuta Manizales Armenia
Pasto Villavicencio
400 encuestas cara a cara: 20 municipios con menos de 10 mil
habitantes

15. 2. Encuesta a expertos (Expert Questionnaire - EQ).
1. Normas sociales y culturales
2. Financiamiento
3. Políticas gubernamentales
4. Programas gubernamentales
5. Infraestructura física
6. Infraestructura comercial y de servicios a empresas
7. Educación y formación
8. Transferencia de I+D
9. Apertura del mercado interno

16. 4. Base de datos de cada país.
• Banco Mundial, FMI, World Economic Forum, OCDE, ONU,
USA Census, UE y UNESCO.
• DNP, DANE, FEDESARROLLO, Banco de la República y
CEPAL),Cámaras de Comercio.

17. Principal indicador: TEA
• Tasa de creación de nuevas empresas: adultos entre 18 y 64
años que ha creado una nueva empresa y que ha funcionado
por un tiempo inferior a 42 meses, de la cual son
propietarios parciales o totales, además de que participan en la
administración de la misma.

18. Tipos de empresarios
• Empresarios por oportunidad aquellos que deciden crear su
empresa por que perciben una oportunidad.
• Empresarios por necesidad aquellos que crean una empresa
porque se ven forzados por las circunstancias.

19. TEA, 2010
30
24.6
25 22 20.4 20.3 20.6
20
15
%
10
5
0 Cartagena
Sincelejo
Barranquilla
Colombia
Santa Marta
Colombia se encuentra por encima de la media de la TEA de países
impulsados por la eficiencia (11,7%)
Fuente: GEM, 2010

20. Empresario Naciente, 2010
10 8.6
9 8.1
8 6.9 6.6
7
6
5 4.2
%
4
3
2
1
0
Cartagena
Colombia
Sincelejo
Santa Marta
Barranquilla
Colombia se encuentra por encima de la media de Empresarios
Nacientes de países impulsados por la eficiencia (6.7%)
*Emprendedor naciente: involucrado en la puesta en marcha (hasta 3
meses) GEM, 2010
Fuente:

21. Nuevo empresario, 2010
20 17.8 16.8 16 14.7
15 12.6
10
%
5
0
Cartagena
Colombia
Sincelejo
Barranquilla
Santa Marta
Colombia se encuentra por encima de la media de Empresarios
Nacientes de países impulsados por la eficiencia (5.2%)
*Nuevo empresario (hasta 3,5 años)
Fuente: GEM, 2010

22. Empresas establecidas, 2010
30
24.6
25 22.3
19.7
20 17.8
15 12.2
%
10
5
0
Cartagena
Colombia
Sincelejo
Barranquilla
Santa Marta
Colombia se encuentra por encima de la media de Empresarios
Establecidos de países impulsados por la eficiencia (7.6%)
*Empresario establecido (más de 3,5 años)
Fuente: GEM, 2010

23. Motivaciones para crear empresa:
TEA oportunidad – TEA Necesidad, 2010
TEA
Ciudad TEA Oportunidad Necesidad
Barranquilla 14.2% 10.5%
Cartagena 10.6% 11.3%
Santa Marta 10.5% 9.8%
Sincelejo 11.5% 8.8%
Bucaramanga 12.7% 4.6%
Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa
de Cabal y La Virginia 7.4% 6.0%
Manizales 9.0% 6.1%
Colombia 12.13% 8.16%
Países impulsados por la eficiencia 7.89% 3.97%
Fuente: GEM, 2010

24. Sectores productivos de las nuevas empresas y de las empresas
establecidas, Santa Marta y Colombia
Sectores productivos de las empresas en
Barranquilla, 2010
70 58.3
60 50.9
50 34.8
40
%
30 23.0 18.8
20 12.7
10 0.0 1.7
0
industriales
industriales
Extractivo
Extractivo
Servicios de
Servicios de
Transformación
Transformación
consumo
consumo
Servicios
Servicios
Nuevas Empresas Empresas Establecidas
Fuente: GEM, 2010

25. Sectores productivos de las empresas en
Cartagena, 2010
76.0
80.0
70.0
60.0 46.3
50.0 36.9
40.0
%
30.0 14.4 14.8
20.0 9.6
10.0 0.0 2.0
0.0
Transformación
Transformación
industriales
Extractivo
industriales
Extractivo
Servicios de
Servicios de
consumo
consumo
Servicios
Servicios
Nuevas Empresas Empresas Establecidas
Fuente: GEM, 2010

26. Sectores productivos de las empresas en Santa
Marta, 2010
80.0 67.0
70.0 55.9
60.0
50.0
40.0 33.5
%
30.0 15.8 14.2
20.0 9.9
10.0 3.0 0.8
0.0
Extractivo
Servicios industriales
Extractivo
Servicios industriales
Transformación
Transformación
Servicios de consumo
Servicios de consumo
Nuevas Empresas Empresas Establecidas
Fuente: GEM, 2010

27. Sectores productivos de las empresas en Sincelejo, 2010
70.0 63.1 64.6
60.0
50.0
40.0 25.1
%
30.0 14.4 18.7
20.0 3.8 8.7
10.0 1.6
0.0
Servicios industriales
Servicios industriales
Servicios de
Servicios de
Extractivo
Extractivo
Transformación
Transformación
consumo
consumo
Nuevas Empresas Empresas Establecidas
Fuente: GEM, 2010

28. Sectores productivos de las empresas en la Región
Caribe, 2010
70.0 65.8
60.0 53.9
50.0
40.0 32.2
%
30.0 17.3 15.7
20.0 12.1
10.0 1.3 1.8
0.0
industriales
industriales
Servicios de
Servicios de
Extractivo
Extractivo
Transformación
Transformación
consumo
consumo
Servicios
Servicios
Nuevas Empresas Empresas Establecidas

29. Nivel tecnológico de las nuevas empresas y de las empresas
establecidas, Región Caribe y Colombia, 2010
Santa
Tecnología Barranquilla Cartagena Sincelejo Colombia
Marta
Tecnología de punta
(disponible hace un
año) 9,09 5,4 11.11 20,70 16.16
Nuevas Usa nueva
Empresas tecnología
(disponible de 1 a 5
años) 16,36 23,10 18.52 21,29 20.65
No usa nueva
tecnología 74,54 71,40 70.38 58,01 63.2
Tecnología de punta
(disponible hace un
año) 1,69 21,3 4.57 4,18 4.37
Empresas Usa nueva
Establecida tecnología
s (disponible de 1 a 5
años) 11,78 11,40 9.16 18,03 16.27
No usa nueva
tecnología 86,53 87,20 86.27 77,79 79.36
Fuente: GEM, 2010

30. Potencial para Emprender, 2010
Cobertura
Percepción Creación de de los
Percepción Estatus de
de empresas medios de
de Miedo al los
Ciudad habilidades y como comunicaci
oportunidad fracaso empresario
conocimient elección de ón hacia la
es s
os carrera creación de
empresas
Barranquilla 81.77% 74.89% 24.65% 91.57% 82.96% 71.40%
Cartagena 76.44% 66.16% 26.68% 90.49% 81.27% 70.34%
Sincelejo 82.16% 78.15% 25.22% 90.84% 87.70% 63.10%
Santa Marta 77.60% 72.43% 20.58% 92.22% 83.32% 72.05%
Fuente: GEM, 2010

31. Aspiraciones de los Empresarios, 2010
Producto
Alta Altas expectativas Producto
innovador
Ciudad internacionaliz de generación de innovador
según
ación empleo según cliente
competencia
Barranquilla 1.23% 20.58% 9.66% 62.46%
Cartagena 2.04% 24.41% 11.51% 62.54%
Sincelejo 2.06% 20.76% 4.81% 61.07%
Santa Marta 0.75% 24.39% 11.82% 57.09%
Fuente: GEM, 2010

32. Entorno para el emprendimiento de la Región Caribe
• El “marco de condiciones para el emprendimiento”, que funciona
como un indicador del potencial que tiene el entorno
socioeconómico de una región para impulsar la actividad de
creación de empresas.

33. Marco de condiciones para el emprendimiento:
• Apoyo financiero,
• Políticas gubernamentales,
• Programas gubernamentales,
• Educación y formación,
• Transferencia I+D,
• Infraestructura comercial y profesional,
• Apertura al mercado interior,
• Acceso a infraestructura física,
• Normas sociales y culturales,
• Percepción de oportunidades,
• Habilidades para crear una nueva empresa,
• Motivaciones para emprender,
• Legislación sobre propiedad intelectual,
• Apoyo a la mujer emprendedora,
• Apoyo para el rápido crecimiento de la nueva empresa e
innovación.

34. Evaluación del entorno para el emprendimiento en la
Región Caribe, 2010
Fuente: GEM, 2010

35. Evaluación del entorno para el emprendimiento en la
Región Caribe, 2010
• Al hacer un análisis general de los factores se encontró que las
variables “educación primaria y secundaria”, “acceso a financiación”
y “transferencia de I+D” obtuvieron la menor calificación, por lo
cual se convierten en los principales obstáculos para el desarrollo
del emprendimiento en la Región Caribe colombiana;.
• Las variables mejor evaluadas fueron las de “interés por la
innovación desde el punto de vista del consumidor”, “apoyo a la
mujer” y “formación profesional y educación superior”, son los
puntos fuertes del entorno para el emprendimiento de la región.

36. • La TEA más alta es la de Barranquilla y las más bajas son la de Santa
Marta y Sincelejo.
• La ciudad que mayor tasa de empresarios nacientes reporta es
Barranquilla (8.1%), en contraste Sincelejo presenta la tasa mas baja
(4,2%).
• La tasa de nuevos empresarios de la región se encuentra por encima
de la media nacional. Barranquilla presenta la mayor la tasa de nuevos
empresarios en la región (17.8%).

37. • Aunque Sincelejo presenta la tasa más baja de empresarios
nacientes, tiene una de las más altas de nuevos empresarios de la región y
la tasa de empresas establecidas más alta de la región, 24.6%.
• Barranquilla, con 14.17%, es la ciudad que refleja mayor emprendimiento
por oportunidad, mientras que Cartagena tiene la mayor tasa de
emprendimiento por necesidad, 11.2%.
• Utilización de tecnología obsoleta. El 9% de las empresas
establecidas utiliza tecnología de punta, cerca del 10% de estas
utiliza nueva tecnología y el 81% no usa tecnología.
• La principal actividad de nuevas empresas y de las empresas
establecidas es el sector de servicios de consumos.

38. • Cartagena tiene la mayor tasa de emprendimiento por necesidad,
por lo cual requiere el diseño de programas de formación en
emprendimiento enfocados en la identificación y búsqueda de
oportunidades de negocio en la región:
Storey (1994) afirma que los individuos que se ven “impulsados” a
poner en marcha una empresa como alternativa al desempleo
podrían no tener la adecuada formación, para afrontar dicho
emprendimiento.

39. Bilbiografía
• Global Entrepreneurship Monitor, Colombia. GEM. Caribe 2010.

40. AGRADECIMIENTOS

42. Etna Bayona Velásquez
etnabayonav@gmail.com