O documento descreve o Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias (PROCOMPI) no Brasil, fornecendo detalhes sobre suas metas, ações, projetos financiados e resultados. O PROCOMPI atendeu 2.645 empresas de 25 estados brasileiros em diversos setores industriais por meio de quatro chamadas de projetos. Exemplos de projetos financiados incluem o desenvolvimento sustentável de sorveterias no Ceará e a melhoria da produtividade e lucratividade de cerâmic

1. PROCOMPI
Programa de Apoio à Competitividade das
Micro e Pequenas Indústrias
6ª Conferência Brasileira de APLs
Brasília - DF
Dezembro de 2013

2. OBJETIVO

3. METAS DO PROGRAMA

4. Ações a serem desenvolvidas

5. MODO DE ATUAÇÃO DO PROCOMPI

6. TEMAS ESTRATÉGICOS

7. Como propor projetos

8. Chamadas de projetos

9. Portfólio de projetos
 25 estados
 22 setores industriais
 2.645 empresas atendidas
Projetos 4ª Chamada
Projetos 3ª Chamada
Projetos 2ª Chamada
Projetos 1ª Chamada

10. PROJETOS EM EXECUÇÃO
UF
CentroOeste
11%
Sul
25%
Sudeste
8%
Nordeste
34%
Norte
22%
Nº de empresas beneficiadas
1ª chamada
2ª chamada
3ª chamada
4ª chamada
1170
386
690
399
Total geral
2.645
1ª
chamada
2ª
chamada
3ª
4ª
Total
chamada chamada
AC
AL
AM
AP
BA
CE
DF
ES
GO
MA
MG
MS
MT
PA
PB
PE
PR
RJ
RN
RO
RR
RS
SC
SE
TO
2
3
1
1
4
5
2
2
3
3
3
1
3
2
4
2
3
4
2
3
2
1
2
1
3
2
1
1
1
5
1
1
3
3
1
1
1
3
1
2
1
2
3
1
3
2
1
3
3
2
2
1
1
4
3
2
6
1
2
8
11
2
2
5
3
5
2
4
5
4
2
14
3
5
7
5
8
8
2
5
TOTAL
58
19
28
16
121

11. SETORES INDUSTRIAIS
Número de projetos

12. ALGUNS DESTAQUES PROCOMPI

13. Sorvetes – RM Fortaleza - CE
Teve
Sorbetto
DEPOIS
DEPOIS
ANTES
ANTES
dois projetos aprovados (2006 e 2010). Buscou o desenvolvimento
sustentável do segmento. Trabalhou ações de associativismo que culminaram
com a criação da Rede Unisorvetes, uma central de compras e a elaboração de
um código de conduta, que hoje é modelo para outras regiões do país. As ações
de desenvolvimento empresarial, boas práticas de fabricação, qualificação da
mão-de-obra, informatização e marketing renderam bons resultados que
culminaram com aumento do emprego, maior investimento das empresas em
máquinas e equipamentos e maior fatia de mercado. Faturamento 62%

14. Cerâmica Vermelha – Vale do Itajaí - SC
As
empresas fabricam atualmente blocos
estruturais e blocos de vedação (Tijolos). Através
das ações do projeto, as empresas realizaram
investimento na construção de novos fornos e
instalação de sistema de controle de queima.
Também iniciaram o monitoramento, padronização e
controle de produção, implantação de controles
financeiros, criação de site e estruturação de
laboratório para controle de qualidade.
Alguns Resultados:
* Redução de 20% dos Custos de Matéria Prima;
* Aumento de 20% de Lucratividade
* Aumento de 30% de Produtividade;
* Redução de 10% do tempo de queima.
Cerâmica Rolando Klitzke

15. Móveis – RM Curitiba - PR
O
setor tinha uma competição feroz, e
passou a ser mais colaborativo, buscando
soluções conjuntas e maior interação, com
laços e negócios entre si.
Atividades desenvolvidas: capacitações e
consultorias nas áreas de processos,
financeira, ambiental e de central de
negócios, prospecção tecnológica e de
mercado em feira do setor.
Após capacitação do BNDES, empresas
passaram a vender por meio do cartão
BNDES, ampliando seu mercado.
Dois projetos aprovados: 2010 e 2013
FORPLAS

16. Mármores e Granitos - RM Porto Alegre - RS
Com
o diagnóstico realizado pela
consultoria contratada pelo Procompi,
pode conhecer seus principais riscos
legais, e as necessidades prioritárias de
adequação.
Após a realização do projeto coletivo de Estação de Tratamento de Efluentes
Líquidos, e de um Plano de gerenciamento de resíduos sólidos, a empresa pode
verificar onde necessitava alterações na sua estrutura física e nos processos de
gerenciamento dos resíduos sólidos.
Marmogran Mármores e Granitos

17. Reparação de Veículos – Cuiabá - MT
AÇÕES DESENVOLVIDAS:
DESAFIOS:
•Cursos e consultorias na área
* Informalidade no setor
gerencial, atendimento,
* Legislação ambiental
financeiro, marketing;
* Resíduos sólidos
• Gestão Ambiental;
* Deficiência de Mão de obra •Adequação a legislação
* Gestão Empresarial
ambiental
* Associativismo
• Plano de Gerenciamento de
Resíduos Sólidos;
RESULTADOS OBTIDOS:
* Fortalecimento do
Sindicato e da cultura de
cooperação;
* Uso de ferramentas de
Gestão empresarial;
* Conhecimento de novos
mercados;
* Adequação e
conhecimento da legislação
vigente;
* Descarte correto de rejeitos
e reciclagem/
reaproveitamento de
resíduos

18. Obrigada!
Suzana Peixoto Silveira
suzana@cni.org.br
www.cni.org.br/procompi