1. Lessons Learned nº 7
(Nº29 -RegenUrb)
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
(www.myteamblog.com) 2

3. http://regenurb.blogspot.pt/

4. Tiago Henriques
Arquitecto
31 anos, Lisboa
Pedro Sousa
Engenheiro Civil
30 anos, Amares
Fátima Banha
Psicóloga Clínica
46 anos, Lisboa
Miguel Fernandes
Engenheiro Civil
47 anos, Vila Real
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5. A área de actuação da RegenUrb centra-se no
segmento de mercado da reabilitação urbana e
marketing de lugares, oferecendo serviços
integrados no apoio ao investimento e à
reabilitação dos imóveis, bem como na criação,
desenvolvimento e implementação de estratégias
de comunicação, imagem e marketing dos lugares.
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7. Fluxos de Valor pela Prestação de Serviços
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8. Demonstração de Resultados Previsional
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9. Balanço Previsional
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10. Balanço Previsional (cont.)
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11. Cash-Flow
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12. Painel de Control
Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
4 9 7 8 5 12
Entrevistas
- 36 11 9 0 4
Respostas
- 71 101 165 284 112
Aquisição
- 4 17 13 3 1
Activação
- - - 89 59 33
Retenção
- - - 23 23 12
Recomendação
- - - - - -
Receita
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13. Tarefas Realizadas:
• Realização de entrevistas
• Definição do Plano Financeiro e das Necessidades
de Financiamento
• Nova versão do Top 10 (incluindo o Plano
Estratégico) – Ver blog: www.regenurb.blogspot.pt
• Criação de nova sondagem no Blog
• Realização de Vídeo sobre o Projeto RegenUrb
• Acompanhamento das Landing Pages -
http://regenurb.kickofflabs.com
• Atualização do Painel de Controlo
• Atualização da Tela do modelo de negócio
• Atualização e melhoria do Blog
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14. Principais Lições da Semana:
• Conquista de clientes e de parceiros
• Estamos perto de ter clientes estrangeiros, o
que numa 2ª fase pode alavancar a empresa
para o mercado internacional
• Definição do Plano Financeiro e das
Necessidades de Financiamento
• Importância do Plano Estratégico e do Top 10
• Necessidade em efetuar mais entrevistas
• Necessidade em continuar a otimizar gestão da
equipa
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15. Próximos Passos
O próximo Bootcamp é o último, mas o nosso
trabalho vai continuar:
• Continuação da realização de Entrevistas
• Melhoria do Plano Estratégico
• Aprofundamento dos Fluxos de valor
• Procura de novos Clientes e Parceiros
• Divulgar o Projeto
• Atualização do blog e criação de site
• Elaboração do Pitch de Apresentação
MUITO OBRIGADO A TODOS!!!
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