Gobierno Corporativo - PEP

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  • La aprobación del Código de ética y buen gobierno corporativo es un requisito para acceder a horizontes más exigentes que conllevan la adhesión a los más altos estándares internacionales.
  • La aprobación del Código de ética y buen gobierno corporativo es un requisito para acceder a horizontes más exigentes que conllevan la adhesión a los más altos estándares internacionales.
  • Es interesante reflexionar acerca de que nuestro cambio de imagen corporativa es mucho más que una estrategia cosmética.
  • Fruto de un esfuerzo de largos años. El código de GC reúne un conjunto de prácticas innovadoras que permitirá la autorregulación sin intervención del estado y debe convertirse en una verdadera herramienta de protección del prestigio.
  • Fruto de un esfuerzo de largos años. El código de GC reúne un conjunto de prácticas innovadoras que permitirá la autorregulación sin intervención del estado y debe convertirse en una verdadera herramienta de protección del prestigio.
  • Gobierno Corporativo - PEP

    1. 1. Gobierno Corporativo: una aproximación al capitalismo reinventadoReinaldo NieblesJefe de Gobierno Corporativo y Ética EmpresarialUnidad de Desarrollo Empresarial
    2. 2. Profit lanet eopleProfitProfit
    3. 3. E c o n ó m ic o S oc ia io nc ec ie ? on f ic óm oe ic Ec o S o c io a m b ie n t a lA m b ie n t a l S o c ia l
    4. 4. El Gobierno Corporativo promueve la ética y la Responsabilidad Social Empresarial.
    5. 5. El Gobierno Corporativo promueve la autorregulación además del cumplimento legal.
    6. 6. El Código de Gobierno debe basarse en los principios de la Triple Cuenta, donde además de los resultados Económicos se gestionan resultados Ambientales y Sociales.
    7. 7. El Gobierno Corporativoblinda a las instituciones de prácticas corruptas.
    8. 8. El Gobierno Corporativo busca que la información sea fluida y transparente.
    9. 9. El Gobierno Corporativopromueve un trato equitativoentre accionistas mayoritarios y minoritarios, entre directivos y empleados y engeneral entre todos los grupos de interés.
    10. 10. La aprobación del Código de Ética y Buen Gobierno porparte de la Junta Directiva dela Cámara de Comercio es un apuesta para que nuestras ideas sean coherentes connuestros hechos, en todos los niveles de la Organización.
    11. 11. El Gobierno Corporativo busca que los deberes yderechos de los actores en una organización tengan obligaciones y responsabilidades proporcionales.
    12. 12. Preguntario
    13. 13. 1. ¿Cuáles de los siguientes órganos de gobierno en una empresa deberían tener como responsabilidad la aprobación de un presupuesto anual?c) Asamblea de accionistasd) Comité de control internoe) Junta Directivaf) Comité Ejecutivo
    14. 14. ¿La junta directiva aprueba una planeación estratégica de corto y medianoplazo que incluye actividades discriminadas y fechas previstas de ejecución? 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Si No Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008
    15. 15. Principales irregularidades jurídico administrativa de las sociedades comerciales en el período 1997 - 2007 Fuente: Investigaciones administrativas Superintendencia de Sociedades (1997 – 2007)
    16. 16. • ¿Cuál de las siguientes es una definición correcta de Gobierno Corporativo?b) Conjunto de prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los que la administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los dueños).c) Conjunto de prácticas voluntarias que regulan las relaciones entre dueños y administradores de una compañía para mejorar las normas éticas, valorar los riesgos corporativos y regular la junta directiva.d) Se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las compañías ocupándose de las relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras partes interesadas.e) Sistema de normas, prácticas y procedimientos por el cual se regulan las relaciones que se producen al interior de una empresa, y la manera en que estas son operadas y controladas.
    17. 17. • ¿Cuál de las siguientes representa una ventaja directa de la implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo en una empresa?b) Promoción de la competitividad y posicionamiento en el mercadoc) Obtención de licencias para operar en otros paísesd) Paquete de beneficios tributariose) Protección de sanciones fiscales
    18. 18. Repercusión sobre el precio de las acciones de anuncios inesperados de mejoras en el Gobierno Corporativo Días cercanos al eventoCírculo de Empresas
    19. 19. Rendimientos anuales compuestos 1998 - 2008 Cartera equivalente ponderada de miembros del Círculo de Empresas: 1,445%Círculo de Empresas Cartera equivalente ponderada todas las empresas latinoamericanas: 241%Empresas de LA que cotizan en bolsa
    20. 20. 1. De los códigos de Gobierno Corporativo puede decirse con exactitud que:b) Es en esencia lo mismo que un código de éticac) Es necesario un código de GC para tener buen GCd) Brindará más utilidades a la empresae) Mejora la motivación de los empleados
    21. 21. Beneficios del Gobierno Corporativo80% Sanear y enaltecer su imagen para promocionar la marca de susproductos y servicios.59% Motivación y compromiso de los empleados.49% Promoción de su competitividad y posicionamiento en el mercado para larealización de negocios.49% Obtención de licencias y ejecución de operaciones en otros países.29% Vehículo excelente para minimizar riesgos financieros y no financieros.29% Mejora de la eficiencia operacional11% Obtención de capital de trabajo Fuente: Encuesta Foro Económico Mundial 2007 – Encuesta a las “200 grandes”
    22. 22. 1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?b) Sin protocolo de familia no puedo implementar buenas prácticas de GCc) Un buen Protocolo de Familia puede reemplazar el código de GCd) El máximo órgano social de la empresa debe aprobar el Protocolo de Familiae) Un código de GC puede remplazar al Protocolo de Familia
    23. 23. ¿La sociedad ha implementado mecanismos y procedimientos encaminadosa capacitar, preparar y generar las calidades, habilidades y condicionesnecesarias a los posibles candidatos que podrían reemplazar al presidente osocio fundador de la compañía? Si: 21% No: 79% Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008
    24. 24. 1. ¿Lo recomendable es que el jurídico de la empresa lidere los procesos de Gobierno Corporativo?2. ¿Aumenta los costos de operación la implementación de GC?3. ¿Es necesario el GC para las PYME’s?4. ¿Todas las empresas lo necesitan?5. Si tengo tres propuestas para invertir (RSE, GC y Calidad) y dispongo de recursos muy limitados ¿cuál escojo?6. ¿El GC es parte de la RSE?7. ¿Si somos estrictos cumplidores de la ley, aún necesitamos GC?8. ¿Cuánto cuesta implementar GC?9. ¿Qué es lo primero que tengo que hacer? ¿Cómo empiezo?10. ¿Cuánto tiempo me toma implementarlo?
    25. 25. 1. ¿Cómo se si necesito GC?2. ¿Las entidades de supervisión (por ejemplo Supersociedades) regulan el GC?3. ¿Si tengo GC me ahorro el Revisor Fiscal?4. ¿Hay un código modelo que ya pueda usar?
    26. 26. 1- Trampa de, sólo esta vez2- No seré descubierto.3- Donde fueres haz lo que vieres.4- La Ceguera moral.5- Mutismo moral.6- No existe norma al respecto.7- Siga la Ley.8- Obediencia.9- La empresa me protegerá.
    27. 27. “Hay que reconocer que lasbuenas decisiones éticas no sonsiempre un buen negocio en elcorto plazo. Pero las malasdecisiones éticas son en todo casoun mal negocio, siempre”. James Austin

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