PLAN ESTRATÉGICO                       GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN:   Desarrollar planes estratégicos con el personal...
Temas Corporativos Conocer todos los puestos relacionados con la empresaCompetencias  Se tienen en cuenta a los empleados ...
Clima Organizacional   No se ponen se acuerdo para la toma de decisionesEstímulos   Beneficios para los familiaresRemunera...
2. TEMAS CORPORATIVOSConocer la misión y visión de la                                   hacer oficiosempresa              ...
7. REMUNERACIÓN                                   OBJETIVO GENERAL 4                            8. CLIMA ORGANIZACIONAL   ...
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Formato plan estratégico gestion del talento humano

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Formato plan estratégico gestion del talento humano

  1. 1. PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOMISIÓN: Desarrollar planes estratégicos con el personal encargado de mercadeo para poder asi llegar a todos los segmentos establecidosVISIÓN: Capacitar a los empleados para que puedan desarrollar nuevos planes de trabajo e innovar los que ya están. Incentivándolos.OBJETIVOS GENERALES: Tener todo el conocimiento relacionado con los planes estratégicos para poder llevarlos a cabo de manera optimaÁREAS CLAVE: (sugeridas)1. Políticas2. Temas corporativos3. Competencias-Ingreso4. Formación5. Evaluación talento humano6. Desarrollo organizacional7. Remuneración8. Clima organizacional9. Estímulos DIAGNÓSTICOPolíticas Estar siempre en pro de siempre mantener satisfecho al empleado , para que este tenga un buen desempeño laboral.
  2. 2. Temas Corporativos Conocer todos los puestos relacionados con la empresaCompetencias Se tienen en cuenta a los empleados para cuando hay una oportunidad de cambio de puesto.Formación Tener buenos contactos para realizar capacitaciones en la empresaEVALUACIÓN TALENTO HUMANO Hay que tener en cuenta cuando hay preferencias laborales con los altos mandos para poder asi darle su debido procesoDesarrollo Organizacional Direccionar a los trabajadores para que realizan carreras dentro de la empresa
  3. 3. Clima Organizacional No se ponen se acuerdo para la toma de decisionesEstímulos Beneficios para los familiaresRemuneración Dar bonificaciones por cumplimientos de metas OBJETIVO GENERAL 1OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONESESPECÍFICOS 1. POLÍTICAS Abarcando todas sus Servicio 24 horas necesidadesTener como prioridad al Asistencia personalcliente
  4. 4. 2. TEMAS CORPORATIVOSConocer la misión y visión de la hacer oficiosempresa Con el fin que los empleados trabajen direccionados a lo Pegarlos en partes visibles que la empresa quiere OBJETIVO GENERAL 2 3. COMPETENCIAS Realizando evaluaciones elaborando tablas de periódicas de rendimiento cumplimiento laboralDe acuerdo a las aptitudes de lostrabajadores 4. FORMACIÓN para que la empresa Haciendo rotaciones siempre conserve el mismo periódicas de acuerdoDireccionamiento del personal equipo de trabajo al desempeño laboralpara asensos 5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO Para que cada vez sea mejor la Mirando calidad laboral minuciosamente lasRealizar procesos en la hojas de vida yescogencia de personal recomendaciones OBJETIVO GENERAL 3 6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  5. 5. 7. REMUNERACIÓN OBJETIVO GENERAL 4 8. CLIMA ORGANIZACIONAL para romper el hielo laboral recreaciones reunionesDesarrollar actividadesrecreativas actividades 9. ESTÍMULOS Poniendo metas de poniendo metas de cumplimiento cumplimientoCumplir con las bonificacionesprometidas

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