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Notas del editor

  1. Sou BrasileiroAtualmente eu moro em Sydney AustraliaMas estou passando 3 meses
  2. Nosnao queremos dizer como voce deve trabalhar dentro da sua empresa. Nos desenvolvemos os nossos produtos para que eles sejam flexives o suficiente para se adaptar ao processo que voce usa dentro da sua empresa, seja ele tradicional ou AgilOutra coisa, esse tipo de apresentacao (metodologias de desenvolvimento de ) eh bastante comum e famosa. O nosso objetivo hoje eh ter uma rapidacomparacao entre metodologias e depois partir para a parte pratica nas demonstracoes.
  3. Metodologias bastante antigasLinear ou Cascata -> Produto de uma fase serve de entrada para a proxima fase. Regredir para fases anteriores pode ser bastante caroMetodo em V -> Permitia revisao das fases anteriores
  4. A principal caracteristicadessesmetodos eh a previsibilidade. Traca-se um planoe segue-se oplano de acordo com onumero de pessoase tempo disponivel.
  5. Aarquitetura eh definida no inicio. O Produto de umafasealimenta a outra: Arquitetura -> Implementacao -> Teste
  6. A documentacaofaz parte daentrega, naoapenas do processo
  7. Processosquegarantemqualidade70% do tempo era gastoemprocessoe 30 por cento emdesenvolvimento.Entregar software, naodocumentacao
  8. Metolologias iterativas e incrementais.Naoeh totalmente novo. Pode ser comparado com a metodologia em espiral, mas eh totalmente defferente nos valores e atitudes. Iteracoes mais curtas.
  9. Criatividade e aprendisado do time influenciando o desenvolvimentoAtividade intelectual criativaIteracoes -> comporta-se como uma linha de montagem -> Constantemente uma entrega eh feita
  10. Isso dah liberdade para o time usar formas criativasDesign SessionsWhiteBoardsFotosO Resultado final eh o Software, nao a documentacaoDocumentacao como ferramenta VERSUS Documentacao como fim
  11. Comunicacao com o cliente eh constante, nao apenas do inicio do projeto quando os requisitos sao definidos.
  12. Novos requisitos podem ser rapidamente incluidos no produto
  13. Dois desenvolvedores na mesma maquina. Um codifica o outro revisa
  14. Membros do time adicionam novo codigo ao repositorio diariamente e o sistema deve automaticamente checar se ele continua consistente. Manter o projeto sempre em um estado consistente.
  15. Espera-se que a boa comunicacao ajude a substituir a necessidade por documentacao.
  16. Testes unitarios, de funcionais e de integracaosao entregues a cada iteracao. Podem ser executados durante a Integracao Continua
  17. Incremental e em Iteracoes.
  18. A propostadaAtlassian eh fazed com queo JIRA sejaocentro do time de desenvolvimentoeusaroGreenHopperparadarumavisaoagilaosDesenvolvedores, AoLider do ProjetoeaoGerentes
  19. GreenHopper funciona muito bem com o ScrumScrumeh uma metodologia agil usada gerenciar o projeto. Ela nao se preocupa com as outras praticas ageis usadas pelos engenheiros, apenas com o gerenciamento.Scrumeh muito mais completo e complexo do que isso, mas para o contexto desta apresentacao, essas informacoessao suficientes
  20. O Kanbaneh uma metodologia bastante differente, mas o GreenHoppertambem pode ser usado por esses times. Evitar tempo ocioso; Evitar sobrecarregamento.
  21. Esse slideeh uma conclusao e vamos nos basear nele para as demonstracoes