Gérald Stein et Florence Crouzet de Léon travel and tourism nous parle de l'importance des contenus et de la nécessité d'avoir une stratégie de contenus globale mais déclinable. Ils nous disent comment travailler pour élaborer une stratégie de contenus efficace.

1. Atelier 3: Pas de stratégie de communication
sans véritable stratégie de contenu

2. www.leontraveltourism.com
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3. Méthodologie proposée pour
élaborer une stratégie de
contenus
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4. Que nous demandent nos clients?
• Comment mettre en scène la marque, sur quels supports, avec
quel calendrier ?
• Au delà du signe graphique et de slogan, comment diffuser les
valeurs décrites dans la plateforme de marque ?
• Quels objectifs assignés à chaque canal de prise de parole, avec
quel contenu ?

5. • Plutôt que de bâtir un plan d’action classique, avec le risque
d’omettre un pan entier et essentiel de la stratégie des moyens,
• Une approche qui s’appuie sur une méthodologie simple, solide
et co-créative.
• Adaptable à toutes les structures (CRT, CDT, OT etc.)
• Fondement à l’ensemble des prises de parole pour :

6. •
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Aligner les contenus avec la marque (pas uniquement l’affaire de la
publicité)
Adresser toutes les cibles
Combler tous les besoins des canaux (newsletters régulières,
contenus utiles, etc.)
Répondre à toutes les étapes du cycle d’achat :
interpellation, séduction, information, argumentation, etc.
Réaliser des économies d’échelle
Faciliter le transmédia, faire circuler l’audience d’un canal à l’autre
Donner ce contenu également aux partenaires

7. Etape 1 : vision
Pour clarifier l’intention stratégique, identifier les cibles, leur
importance, les messages clés.

8. Etape 2 : stratégie des moyens
Quels canaux pour servir mes différentes cibles ?

9. Conclusion
Besoin de rentabiliser le temps de production des contenus, besoin de
contenus plus transversaux , besoin d’une vision d’ensemble, en amont
de la production de contenus, ne pas aborder le sujet de la production
des contenus support par support.

10. Exemples de recommandations immédiates et concrètes :
fusion, suppression d’éditions, de sites, suppression de
canaux, création de nouveaux, réactivation de canaux
inactifs, attribution claire de certains canaux à des cibles, etc., création
d’un système

11. Etape 3 : charte éditoriale/contenus
Identifier et croiser les contenus avec les canaux.
Quels contenus pour nourrir quels canaux ?

12. Inverser l’approche de la production
D’une production de contenus, itérative, au fur et à mesure de
l’expression des besoins de chaque canal…
à
… une anticipation (autant que possible) de tous les contenus à
produire, de façon globale et transversale, pour l’ensemble des cibles
et des canaux.

13. Merci !
www.leontraveltourism.com
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