SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
i r . R e n é P , M . S t e u e n sM B A




                        GEBOUWEN EEN
                               MET  ZILL
                  praktijk blijht dat het de beulogenbeid de opdracbtgeuer zijn team is dat eenzielloos
 In mijn dagelijkse                                     uan              met

          leuen
 eisenpakket   inblaast, zijn de dingendie niet in een
                       Het                            programmt uaneisenstaan,maar dieie tussen
                                                                                              de

                                willen en die ze uoelen, makendat een
     door leest, dingendie mensen
regels         de                                      die           gebouw ziel krijgt. Hetgaat
                                                                           een

 om beboeften, en uerlangens de marketing
            sfeer          en                                                  doelgroep.
                                         daaruan.Gebouwen eenziel uoorde beoogde
                                                        rnet




  f, ls je eenmenseliik  lichaam                  ontleedt loze'hardware. samen de gebruikers
                                  inalziin functies                            Pas        met             komt de
.|len in eenprogramma eisen   van     vastlegt,
                                              mis je de          zielvanhet gebouw leven.
                                                                                   tot
essentie             je
           wanneer op basis      hiervandeze mens creëert.
Hetwordteenzielloos        lichaam. merendeel de
                                    Het           van            Gebouwenmet een ziel
programma's eisenvan       voor gebouwen   kenmerkt zich           HetboekGebouwen eenZielvansocioloog
                                                                                       met                     en
door eenanalltische     benadering  - wat doethet gebouw organisatiekundige Campgaatovervijftigbiizon'
                                                                                  Peter
- eenopsomming eisen functies.
                      van       en                                             deregebouwen het belangdaarvan
                                                                                               en
                          - wat
Degevoelsbenadering doethet                                                    voororganisaties de mensen erin
                                                                                                en           die
gebouw mij alsmens is minimaal
           met                -                                                werken.  Camp                  van
                                                                                              toontmetbehulp de
 aanwezig ontbreekt
             of           geheel. wordt
                                  Dit                                          door hemontwikkelde    matrixmethode
vaakovergelaten de architect
                    aan              die                                       aanhoegebouwen strategische
                                                                                                  de           doe-
 tracht gebouw
         het                    mee
                      bezieling te                                             len vanorganisaties kunnen ondersteu-
geven    doorte luisteren   naarallebelang-                                    nenen de belangen gebruikers
                                                                                                   van          die-
 hebbenden.      Menig architect dit ech-
                                vat                                            nen.Hetboekis eenuitnodiging   voor
 ter op alseenvrijbrief.                                                       vedichte  ondernemers, architecten,
    Avant-garde   experimenten inciden-
                                zijn                                           adviseurs politici om meermensge-
                                                                                         en
 teelnodigom grenzen inzichten te
                           en          op                                      richtegebouwen ontwikkelen.
                                                                                                te            Het
 rekken,maarzeker      niet nodigen                                            geeftook de maatschappelifke verant-
 gewenst de meerderheid de
            bij                 van                                                            van
                                                                               woordelijkheid betrokkenen     aan.
 gebouwen.      Architecten moeten lerenlui-                                   Zorpuldig omgaan de ruimte
                                                                                                   met
 steren.  Uiterlijk je nogzo'nmooi
                   kun                                                          omdat le maakt voordecennia
                                                                                       wat         er             of
 gebouw     maken, de klant (de mens)
                    als                            Gebouwen met een ziel
                                                                                misschien langerstaat. gaat het
                                                                                                      Het    om
 het nietwil zalle tochietsanders     moe-            Uitgeverij de Prom        creëren eenplekwaarmensen
                                                                                        van                     met
                                                      tsBN90-680Í-424-2         pleziernaartoe komen.
 tenproduceren.

  Eengebouw eeninstrument, de
              is                in                                           Campschrijftdat de meeste organisa-
zin dathet alsdwingend                          linge-
                        korsetof alsverleidelijke          tieste veelgeneigd vanuitsysteemfunctiesden'
                                                                              zijn                     te
rie kanworden  ingezet.Daarom  dienthetmanagement                                         -         -
                                                           kenwaardoor de kernfunctie de mens vergeten.
                                                                         ze
eenduidelijke visiete hebbenoverde wijzewaarop                Eeninspirerend gebouw          volgens
                                                                                      ontstaat       hemalsde
menhetgebouw gebruiken. visieop het
                 wil          Een                          opdrachtgever duidelijkeliinenuiuet en vooraldoor de
gebouw imagebuilding alsteambuilding. kunt
        als              en                 Je             mensen  erbijtebetrekken.  Zodatziizich(mede)eige-
eentrainingspak  aantrekken denken je daardoor
                           en         dat                  naarvoelen het gebouw het gebruiksconcept.
                                                                       van             en
sportiefbentgeworden.   Hetzelfdegeldtvoor het aanme-      Camptoont aandatgebouwen organisatiedoelen
                                                                                         de                ver-
ten vaneennieuwgebouwHet is de managementstijl             bindenmetde behoeften de mensen en rondom
                                                                                    van           in
en het voorbeeldgedrag maken eengewenste
                       die        dat                      de organisatie. organisatie- het mensperspectief
                                                                          Het            en
                                                'ziel-             in
                                                           moeten balans    blijven.Organisatiesmoeten hun
verandering aanslaat. gebouw is alleende
                     Het         zelf

Más contenido relacionado

Más de René P.M. Stevens

Lessons Learned, a strategic approach to learning environments
 Lessons Learned, a strategic approach to learning environments Lessons Learned, a strategic approach to learning environments
Lessons Learned, a strategic approach to learning environmentsRené P.M. Stevens
 
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy BalancingArchitecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy BalancingRené P.M. Stevens
 
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methodeMeerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methodeRené P.M. Stevens
 
Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032René P.M. Stevens
 
Ing. Frans Diekstra onstuimig pionier
Ing. Frans Diekstra onstuimig pionierIng. Frans Diekstra onstuimig pionier
Ing. Frans Diekstra onstuimig pionierRené P.M. Stevens
 
Frans Diekstra ondernemer met emotie
Frans Diekstra ondernemer met emotieFrans Diekstra ondernemer met emotie
Frans Diekstra ondernemer met emotieRené P.M. Stevens
 
Kantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerd
Kantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerdKantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerd
Kantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerdRené P.M. Stevens
 
How to determine quality in real estate
How to determine quality in real estateHow to determine quality in real estate
How to determine quality in real estateRené P.M. Stevens
 
Revitaal verduurzamen loont, mits...
Revitaal verduurzamen loont, mits...Revitaal verduurzamen loont, mits...
Revitaal verduurzamen loont, mits...René P.M. Stevens
 
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.René P.M. Stevens
 
Creëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingCreëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingRené P.M. Stevens
 

Más de René P.M. Stevens (12)

Lessons Learned, a strategic approach to learning environments
 Lessons Learned, a strategic approach to learning environments Lessons Learned, a strategic approach to learning environments
Lessons Learned, a strategic approach to learning environments
 
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy BalancingArchitecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
Architecture is a Symphony of Form - Environmental Energy Balancing
 
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methodeMeerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
Meerwaarde creëren met huisvesting: een holistische methode
 
Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032Het onderwijs vast goed in 2032
Het onderwijs vast goed in 2032
 
Ing. Frans Diekstra onstuimig pionier
Ing. Frans Diekstra onstuimig pionierIng. Frans Diekstra onstuimig pionier
Ing. Frans Diekstra onstuimig pionier
 
Frans Diekstra ondernemer met emotie
Frans Diekstra ondernemer met emotieFrans Diekstra ondernemer met emotie
Frans Diekstra ondernemer met emotie
 
Kantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerd
Kantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerdKantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerd
Kantoorlocaties en -gebouwen bijna genormeerd
 
How to determine quality in real estate
How to determine quality in real estateHow to determine quality in real estate
How to determine quality in real estate
 
Revitaal verduurzamen loont, mits...
Revitaal verduurzamen loont, mits...Revitaal verduurzamen loont, mits...
Revitaal verduurzamen loont, mits...
 
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
Sustainability 3.0: Individuals make the difference.
 
Creëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvestingCreëer waarde met uw huisvesting
Creëer waarde met uw huisvesting
 
De bezieling van de directeur
De bezieling van de directeurDe bezieling van de directeur
De bezieling van de directeur
 

Gebouwen Met Een Ziel

  • 1. i r . R e n é P , M . S t e u e n sM B A GEBOUWEN EEN MET ZILL praktijk blijht dat het de beulogenbeid de opdracbtgeuer zijn team is dat eenzielloos In mijn dagelijkse uan met leuen eisenpakket inblaast, zijn de dingendie niet in een Het programmt uaneisenstaan,maar dieie tussen de willen en die ze uoelen, makendat een door leest, dingendie mensen regels de die gebouw ziel krijgt. Hetgaat een om beboeften, en uerlangens de marketing sfeer en doelgroep. daaruan.Gebouwen eenziel uoorde beoogde rnet f, ls je eenmenseliik lichaam ontleedt loze'hardware. samen de gebruikers inalziin functies Pas met komt de .|len in eenprogramma eisen van vastlegt, mis je de zielvanhet gebouw leven. tot essentie je wanneer op basis hiervandeze mens creëert. Hetwordteenzielloos lichaam. merendeel de Het van Gebouwenmet een ziel programma's eisenvan voor gebouwen kenmerkt zich HetboekGebouwen eenZielvansocioloog met en door eenanalltische benadering - wat doethet gebouw organisatiekundige Campgaatovervijftigbiizon' Peter - eenopsomming eisen functies. van en deregebouwen het belangdaarvan en - wat Degevoelsbenadering doethet voororganisaties de mensen erin en die gebouw mij alsmens is minimaal met - werken. Camp van toontmetbehulp de aanwezig ontbreekt of geheel. wordt Dit door hemontwikkelde matrixmethode vaakovergelaten de architect aan die aanhoegebouwen strategische de doe- tracht gebouw het mee bezieling te len vanorganisaties kunnen ondersteu- geven doorte luisteren naarallebelang- nenen de belangen gebruikers van die- hebbenden. Menig architect dit ech- vat nen.Hetboekis eenuitnodiging voor ter op alseenvrijbrief. vedichte ondernemers, architecten, Avant-garde experimenten inciden- zijn adviseurs politici om meermensge- en teelnodigom grenzen inzichten te en op richtegebouwen ontwikkelen. te Het rekken,maarzeker niet nodigen geeftook de maatschappelifke verant- gewenst de meerderheid de bij van van woordelijkheid betrokkenen aan. gebouwen. Architecten moeten lerenlui- Zorpuldig omgaan de ruimte met steren. Uiterlijk je nogzo'nmooi kun omdat le maakt voordecennia wat er of gebouw maken, de klant (de mens) als Gebouwen met een ziel misschien langerstaat. gaat het Het om het nietwil zalle tochietsanders moe- Uitgeverij de Prom creëren eenplekwaarmensen van met tsBN90-680Í-424-2 pleziernaartoe komen. tenproduceren. Eengebouw eeninstrument, de is in Campschrijftdat de meeste organisa- zin dathet alsdwingend linge- korsetof alsverleidelijke tieste veelgeneigd vanuitsysteemfunctiesden' zijn te rie kanworden ingezet.Daarom dienthetmanagement - - kenwaardoor de kernfunctie de mens vergeten. ze eenduidelijke visiete hebbenoverde wijzewaarop Eeninspirerend gebouw volgens ontstaat hemalsde menhetgebouw gebruiken. visieop het wil Een opdrachtgever duidelijkeliinenuiuet en vooraldoor de gebouw imagebuilding alsteambuilding. kunt als en Je mensen erbijtebetrekken. Zodatziizich(mede)eige- eentrainingspak aantrekken denken je daardoor en dat naarvoelen het gebouw het gebruiksconcept. van en sportiefbentgeworden. Hetzelfdegeldtvoor het aanme- Camptoont aandatgebouwen organisatiedoelen de ver- ten vaneennieuwgebouwHet is de managementstijl bindenmetde behoeften de mensen en rondom van in en het voorbeeldgedrag maken eengewenste die dat de organisatie. organisatie- het mensperspectief Het en 'ziel- in moeten balans blijven.Organisatiesmoeten hun verandering aanslaat. gebouw is alleende Het zelf
  • 2. belangen afstemmen die vande mensen. op Maarook Tenslotte andersom. Het blijkt datde zielvangebouwen moeilijk te vangen Eenverhuizing naareennieuwgebouqzo blijkt uit is in eenmodel.Hoegoedook, eenmodelblijft tenslot- verschillende interviews,houdtvaakook eenandere te eenversimpeling de werkelijk'heid. werkelijk- van Een organisatievorm De manier werkenmoetveran- in. van heiddie door mensen wordt gemaakt. belangrijlate De deren.De medewerkers moeten zichaanpassen hunaan groepbeoordelaars eengebouw ziel heeftzijn de of een nieuwefrsiekewerkomgeving. geefthet gevoeleen Dit opdrachtgever de gebruikers. hebben laatste en Zij het gezamenlijke en doelstelling visie vormte geven. Dit woord, noodzaakt datie vantevoren wel veelmeermoetfiloso- ferenoverde wmgwat je met eengebouw wilt, hoe het Naarmijn mening kun je gebouwen eenziel met eruit ziet,hoeje hetwilt gebruiken wat de verant- en alleenmet je haft herkennen. kan alleen team En een woordelijL:treidvanhet personeel. is Uiteindelijk, je hoe dat er met harten ziel bii betroL:ken ze realiseren. is hetookwendtofkeert,is het gebouwvoor mensen. de Dan gaat bezieling het teamvanverlichte de van geesten Die moeten gebruiken, tegenaan het er kijkenen ermee overop het gebouwHet begintmet eenopdrachtgever leven.Datmoetvoor allebetrokkenen het bouw-of bii die er gevoel voor en bij heeften eindigtmet de bewo- verhuisproces uitgangspunt Het gaatom het het zijn. nersdie het gebouw ingebruikname echtde bij pas integraal van beoefenen architectuur. Rijksbouwmeester levensadem inblzen. Zo ontstaat bezield een gebouw Jo Coenen zegldaarove,r'er mensen zijn nodigdie niet dat van hart tot hart spreektmet ziiÍt bewoners deen accepteren je eenstukstadinrichtop basis dat van,hoe passanten. misschien de gebruikers En wel pril:keltom begijpelijkook, alleen makelaarskennis. scheppen Het meerbezieling hun werk te tonen. in vanruimteis eenen al psychologie, sociologie, cultuur en beschaving. is meerdanhet gangbare Het mechanis- Gebouwen eenZiel is eenboekvol verhalen met over mevanhaalbaarheid risicomijden.' en mensen passie met voorgebouwen. leestgemaL:ke- Het lijk en is eeninspiratiebron mensen gebouwen voor die Op basis geeft vanzijn analyses Campin het laatste willen gebruiken de versterking de positievande bij van hoofdstuk aanwijzingen je bijzondere hoe gebouwen organisatie het pleziervande gebruikers. boek en Het kunt realiseren beoordelen. en bevatdaartoe overzicht methoden in de een met die praktijkwordengebruiktom samen gebouwen en te bouwprocessen bezielen. ir René MBAis directeuraanATELIERV PM. Steuens B.V. design& deaelopment