1. ReSAKSS–PROJET AFRICA LEAD
ATELIER REGIONAL DE RENFORCEMENT DE CAPACITES
EN MATIERE DE POLITIQUE AGRICOLE STRATEGIQUE,
PLANIFICATION ET MISE EN ŒUVRE
D’INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE
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DAKAR, SENEGAL, 17-19 avril 2012
CONTEXTE, BUT ET OBJECTIFS DE
L’ATELIER
Mbaye Yade
Coordonnateur ReSAKSS-AO

2. Le PDDAA comme réponse structurelle
à la faim et à la pauvreté
• Un cadre stratégique pour guider les
efforts de développement et de
partenariat dans le secteur agricole

– Croissance tirée par l’agriculture pour
réduire la pauvreté
– Augmentation du financement de
l’agriculture (10%)
– 6% de croissance agricole
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3. Quelques principes de base du
PDDAA
• Un dialogue inclusif entre les différents acteurs ;
• Une plus grande cohérence et une plus grande
efficience dans la planification et la mise en œuvre
des politiques et programmes dans le secteur
agricole ;
plus grande efficacité dans la transformation des
dépenses gouvernementales en biens et services publics
• Une disponibilité de l’expertise et des mécanismes à
même de mesurer de manière régulière et
transparente, les performances par rapport à
l’atteinte des cibles et à la focalisation des politiques
et programmes sur les objectifs fixés.
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4. Le ReSAKSS … mécanisme de facilitation
de la mise en œuvre du PDDAA
• Mise en place du ReSAKSS avec des
nœuds régionaux pour :
– Faciliter aux CER et à leurs états membres
l’accès à des analyses pertinentes à l’intention
des décideurs pour améliorer la qualité de la
planification et
– Pour évaluer les progrès, documenter les succès
et tirer les leçons qui peuvent alimenter les
processus de revue et d’apprentissage mutuels
qui constituent des principes importants dans la
mise en œuvre du PDDAA
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5. Fonctions du ReSAKSS
• Systèmes de suivi évaluation de ECOWAP/
PDDAA au niveau national et régional
• Rapports sur les tendances et perspectives du
secteur agricole et des conditions de vie des
ménages
• Analyse stratégique pour répondre a des
préoccupations régionales et a des questions
émergentes : crise alimentaire et financière,
changements climatiques, approvisionnement
en intrants, commerce et investissements, etc.
• Communication et renforcement de capacités
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6. rategic Analysis and Monitoring of CAADP
• 4 nodes: managed by IFPRI,
and Agricultural Performance in Africa IITA, ILRI and IWMI
• Key partners: AUC/NPCA and
RECs
Knowledge Management, Capacity
Strengthening, and Policy Communications
support
review
and
dialogue
evidence- and outcome-based
planning and implementation of
agricultural-sector policies and
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strategies in Africa

7. ATELIERS REGIONAUX DE
RENFORCEMENT DE CAPACITES
• EN FONCTION DE L’ETAT D’AVANCEMENT
DU PAYS DANS LE PROCESSUS PDDAA ET
DE LA DISPONIBITE DE FONDS POUR
L’EXECUTION D’ACTIVITES NATIONALES
=>
– SAKSS-ready : SAKSS FONCTIONNEL ET/OU
DISPONIBILITE DE FONDS
– SAKSS-sensitized : PAYS AYANT AVANCE DANS
LE PROCESSUS PDDAA - COMPACT SIGNE
– SAKSS-beginning : AU STADE PRE-PACTE OU
N’AYANT PAS ENCORE DEMARRE LE
PROCESSUS
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8. OBJECTIFS DE L’ATELIER
• FORMATION SUR LES CONCEPTS DU
SAKSS
• ANALYSE, SUIVI ET EVALUATION DE
POLITIQUES AGRICOLES
• LANCEMENT DE L’ETUDE
D’EVALUATION DES BESOINS POUR
LA MISE EN PLACE DES SAKSS
NATIONAUX (CAPACITES,
INSTITUTIONS, ETC.)
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9. RESULTATS ATTENDUS
• EXTRANTS
– ARCHITECTURE DU SAKSS NATIONAL
– FEUILLE DE ROUTE POUR LA MISE EN PLACE DU
SAKSS ET LE RENFORCEMENT DE CAPACITES ;
• TDR pour entreprendre l’évaluation des besoins et des
capacités
• Plan de travail annuel du SAKSS
• RESULTATS
– Les participants (Responsables et analystes des
nœuds du SAKSS) seront outillés pour aider dans
l’évaluation des besoins en vue d’améliorer la qualité
et l’utilité de l’analyse des politiques agricoles, la
planification, la mise en œuvre et le S&E de
l’investissement via le SAKSS
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10. THEMES DE LA
FORMATION
• ANALYSE STRATEGIQUE ET METHODES
ET OUTILS POUR LA RECHERCHE
• GESTION DE PROJET ET SUIVI
EVALUATION
• COMMUNICATION
• EVALUATION DES BESOINS EN MANIERE
DE CAPACITES (INSTITUTIONNELLES,
HUMAINES, ETC.)
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11. FEUILLE DE ROUTE
APRES L’ATELIER
• EVALUATION DES BESOINS … CAPACITES
– 2 MOIS APRES L’ATELIER
– LE ReSAKSS APPUIERA LE CONSULTANT NATIONAL EN CHARGE
DE L’ETUDE => RAPPORT NATIONAL
• MISE EN PLACE DU SAKSS NATIONAL/RENFORCEMENT DE
CAPACITES
– 3 MOIS APRES LA REALISATION DE L’ETUDE
– ReSAKSS AIDERA A TRADUIRE LES RESULTATS ET
RECOMMANDATIONS DE L’ETUDE => PROGRAMME DE TRAVAIL
PLAN DE DE RENFORCEMENT DE CAPACITES
• OPERATIONALISATION DU SAKSS NATIONAL
– ASSISTANCE TECHNIQUE
– APPUI DANS LA RECHERCHE DE FONDS POUR LES ACTIVITES
DU SAKSS NATIONAL (pipeline: FIDA ET PAYS-BAS)
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12. MERCI DE VOTRE
AIMABLE ATTENTION
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