SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
Type        Acteurs                               Rôles
d’acteurs
Acteurs     Présidence           Cellule          Suivi de la mise en œuvre
étatiques                        économique       des politiques sectorielle
            Primature            SG du gouv       Définit et suit la mise en
                                                  œuvre des lettres de
                                                  mission ministérielles

            Ministère des        Direction de     Cadrage macro
            finances             l’économie       économique et suivi des
                                 Secretariat      réformes du
                                 permanent des    gouvernement
                                 réformes         consolidation des budgets
                                 Direction du     sectoriels
                                 budget
            Ministère en         Direction Géné   Elaboration des DSRP/Plan
            charge de la         du Plan          action prioritaire
            planification        Cellule DSRP     Indicateurs
                                 DGSCN            macroéconomiques et des
                                                  conditions de vie des
                                                  ménages
            Ministère de         SG                                            Direction de
            l’agriculture, de    10 directions                                 l’adiministration
            l’élevage et de la   centrales                                     et des finances
            pêche                5 directions                                  Direction de la
                                 régionales                                    planification et
                                 Services                                      de la
                                 rattachés                                     coopération
                                                                               agricole
                                                                               Direction des
                                                                               statistiques
                                                                               agricoles
                                                                               Autres directions
                                                                               et agences
            Ministére            Direction des    Aménagement et
            délégué aux          pistes rurales   entretien des pistes
            infrastructures                       rurales

            Ministère du                          Renforcement des
            Dev à la Base                         capacités et compétences
                                                  des communautés à la
                                                  base
            Min                                   Développement durable et
            environnement                         intégration des questions
                                                  environnementaux dans
                                                  les programmes sectoriels
            Min Promotion                         Prise en compte du genre
féminine                                dans les programmes de
                                                           développeent
                                                           Autonomisation des
                                                           femmes
                   Min de la santé                         Suivi de la situation
                                                           nutritionnelle
                   Min du                                  Promotion du secteur
                   commerce                                privé
                                                           Suivi de la qualité des
                                                           produits/prix
                   Min de              Universités
                   l’enseignement
                   supérieur
                   Min de la
                   décentralisation
Acteurs non        ONG
étatiques
                   Sociétés civiles
                   Secteur privé
                   Collectivités
                   territoriales
Partenaires        SNU
techniques et
financiers
                   BM/FMI
                   Partenaires
                   bilatéraux


CAPACITES EXISTANTES EN ANALYSE STRATEGIQUE

Institutions           Capacités            Capacités             Capacités            Localisation
impliquées             humaines             techniques            organisationnelle
Présidence             4 conseillers        Prévision             Cellule              Lomé
                                            Programmation         économique
Primature              3 conseillers        Prévision             Cellule              Lomé
                                            Programmation         économique
Min des finances       Cadres des           CDMT (capacité             Comité PIB      Lomé
  Direction de        institutions         insuffisante)              Secretariat
   l’économie          concernées           Budget                     permanent
  Direction du                             programme                  des réformes
   budget                                                              Conférences
                                                                       budgetaires
                                                                       Comité
                                                                       d’approbatio
                                                                       n des projets
                                                                       de
                                                                       développem
                                                                       ent
Ministère en            Besoin en           Insuffisance          Cellule DSRP /
charge de la           renforcement de                            Comités groupes
planification        capacité      sectorielles
    Direction                     Comités
       Géné du                     régionaux
       Plan                        préfectoraux et
    DGSCN                         locaux de
                                   planification

Ministère de         3000 agents   Cellule PNIASA/       National
l’agriculture, de                  Comité
l’élevage et de la                 interministériel et
pêche                              comité de
                                   pilotage du
SG                                 PNIASA
DPCA
DSID
DA
DE
DPA
DAER
DRAEP
Ministére délégué    4 cadres      Comité sur le         Lomé
aux                                foncier
infrastructures
rurales
Direction des
pistes rurales

Ministère du Dev                   Comité de
à la Base                          développement à
                                   la base
Min                                Comité sectoriel
environnement                      environnement
Min Promotion
féminine
Min de la santé
Min du commerce
Min de                             Direction de la
l’enseignement                     recherche
supérieur                          scientifique
                                   Commission de
                                   validation des
                                   recherches
Min de la
décentralisation
ONG                                FONGTO,
                                   UONGTO et 5
                                   structures
                                   régionales
Sociétés civiles                   Chambres
                                   régionales
                                   d’agricultures
Secteur privé

Collectivités
territoriales
SNU                                                    Groupe de travail
BM/FMI                                                 des PTF/ Groupe
Partenaires                                            thématique
bilatéraux




CAPACITES EXISTANTES EN SUIVI EVALUATION

Institutions          Capacités         Capacités      Capacités             Localisation
impliquées            humaines          techniques     organisationnelle
Min des finances      Cadres des        Système de         Secretariat       Lomé
   Direction du      institutions      gestion des        permanent
     financement      concernées        finances           des réformes
     et du                              publiques          Cours des
     contrôle de                                           comptes
     l’exécution du                                        L’Agence de
     plan                                                  Régulation
   Direction du                                           des Marchés
     budget                                                Publics


Ministère en           Besoin en        Insuffisance   Comité PIP
charge de la          renforcement de
planification         capacité                         Plate forme de
    Direction                                         gestion de l’aide
       Géné du
       Plan

Ministère de          3000 agents                      Cellule PNIASA/       National
l’agriculture, de                                      Comité
l’élevage et de la                                     interministériel et
pêche                                                  comité de
                                                       pilotage du
SG                                                     PNIASA
DPCA
DSID
DA
DE
DPA
DAER
DRAEP
Ministére délégué     4 cadres                      Lomé
aux
infrastructures
rurales
Direction des
pistes rurales

Ministère du Dev                 Comité de
à la Base                        développement à
                                 la base
Min                              Comité sectoriel
environnement                    environnement
Min Promotion
féminine
Min de la santé
Min du commerce
Min de
l’enseignement
supérieur
Min de la
décentralisation
ONG
Sociétés civiles
Secteur privé

Collectivités
territoriales
SNU
BM/FMI
Partenaires
bilatéraux




Analyse stratégique

Más contenido relacionado

Similar a Travail tog 18 apr

Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...
Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...
Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...icgfmconference
 
SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail
SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail
SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail Lozere Développement
 
Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires
Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires
Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires Microsoft Ideas
 
Bollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue Management
Bollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue ManagementBollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue Management
Bollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue ManagementLucile HYON-LE GOURRIEREC
 

Similar a Travail tog 18 apr (6)

Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...
Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...
Enhancing Accountability in Public Finance through Performance in Bangladesh ...
 
Results of the decent employment study in Senegal
Results of the decent employment study in SenegalResults of the decent employment study in Senegal
Results of the decent employment study in Senegal
 
SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail
SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail
SoLozere - Retour d'expériences Ariege teletravail
 
Cv boubacar ba
Cv boubacar baCv boubacar ba
Cv boubacar ba
 
Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires
Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires
Gagner en visibilité financière et optimiser les arbitrages budgétaires
 
Bollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue Management
Bollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue ManagementBollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue Management
Bollore Intermédia et Klee Performance: Dynamisez votre Revenue Management
 

Más de African Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System (ReSAKSS)

Más de African Regional Strategic Analysis and Knowledge Support System (ReSAKSS) (20)

Dr. Marco D'errico #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement Issues
Dr. Marco D'errico #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement IssuesDr. Marco D'errico #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement Issues
Dr. Marco D'errico #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement Issues
 
Ms. Julie Collins, AKADEMIYA2063 #2021ReSAKSS Plenary Session V– Progress Tow...
Ms. Julie Collins, AKADEMIYA2063 #2021ReSAKSS Plenary Session V– Progress Tow...Ms. Julie Collins, AKADEMIYA2063 #2021ReSAKSS Plenary Session V– Progress Tow...
Ms. Julie Collins, AKADEMIYA2063 #2021ReSAKSS Plenary Session V– Progress Tow...
 
Ms. Tsitsi Makombe, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS Day 1 Recap and Day 2 Program
Ms. Tsitsi Makombe, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS Day 1 Recap and Day 2 ProgramMs. Tsitsi Makombe, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS Day 1 Recap and Day 2 Program
Ms. Tsitsi Makombe, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS Day 1 Recap and Day 2 Program
 
Dr. Simplice Nouala, (AUC-DREA), Plenary Session V–Progress Toward Achieving ...
Dr. Simplice Nouala, (AUC-DREA), Plenary Session V–Progress Toward Achieving ...Dr. Simplice Nouala, (AUC-DREA), Plenary Session V–Progress Toward Achieving ...
Dr. Simplice Nouala, (AUC-DREA), Plenary Session V–Progress Toward Achieving ...
 
Dr. Mark Constas, Cornell University, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measu...
Dr. Mark Constas, Cornell University, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measu...Dr. Mark Constas, Cornell University, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measu...
Dr. Mark Constas, Cornell University, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measu...
 
Dr. Racine Ly, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement I...
Dr. Racine Ly, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement I...Dr. Racine Ly, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement I...
Dr. Racine Ly, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS - Plenary Session IV–Measurement I...
 
Dr. Ebenezer Kwofie, University of Arkansas, #2021ReSAKSS Plenary Session IV ...
Dr. Ebenezer Kwofie, University of Arkansas, #2021ReSAKSS Plenary Session IV ...Dr. Ebenezer Kwofie, University of Arkansas, #2021ReSAKSS Plenary Session IV ...
Dr. Ebenezer Kwofie, University of Arkansas, #2021ReSAKSS Plenary Session IV ...
 
Dr. Benjamin Davis, FAO, #2021ReSAKSS Plenary Session III – Responses of Afri...
Dr. Benjamin Davis, FAO, #2021ReSAKSS Plenary Session III – Responses of Afri...Dr. Benjamin Davis, FAO, #2021ReSAKSS Plenary Session III – Responses of Afri...
Dr. Benjamin Davis, FAO, #2021ReSAKSS Plenary Session III – Responses of Afri...
 
Dr. Jan Duchoslav, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session III – Responses of A...
Dr. Jan Duchoslav, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session III – Responses of A...Dr. Jan Duchoslav, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session III – Responses of A...
Dr. Jan Duchoslav, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session III – Responses of A...
 
Dr. Ismaël Fofana, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS | Plenary Session II - Impacts...
Dr. Ismaël Fofana, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS | Plenary Session II - Impacts...Dr. Ismaël Fofana, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS | Plenary Session II - Impacts...
Dr. Ismaël Fofana, AKADEMIYA2063, #2021ReSAKSS | Plenary Session II - Impacts...
 
Dr. Greenwell Matchaya, AKADEMIYA2063, #2021 ReSAKSS | Plenary Session II– Im...
Dr. Greenwell Matchaya, AKADEMIYA2063, #2021 ReSAKSS | Plenary Session II– Im...Dr. Greenwell Matchaya, AKADEMIYA2063, #2021 ReSAKSS | Plenary Session II– Im...
Dr. Greenwell Matchaya, AKADEMIYA2063, #2021 ReSAKSS | Plenary Session II– Im...
 
Dr. John Ulimwengu, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session II– Impacts of COVI...
Dr. John Ulimwengu, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session II– Impacts of COVI...Dr. John Ulimwengu, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session II– Impacts of COVI...
Dr. John Ulimwengu, IFPRI, #2021ReSAKSS | Plenary Session II– Impacts of COVI...
 
Dr. Eliane Ubalijoro, Sustainability in The Digital Age & Future Earth, #2021...
Dr. Eliane Ubalijoro, Sustainability in The Digital Age & Future Earth, #2021...Dr. Eliane Ubalijoro, Sustainability in The Digital Age & Future Earth, #2021...
Dr. Eliane Ubalijoro, Sustainability in The Digital Age & Future Earth, #2021...
 
Presentation of the 2021 Africa Agriculture Trade Monitor, September 10, AGRF...
Presentation of the 2021 Africa Agriculture Trade Monitor, September 10, AGRF...Presentation of the 2021 Africa Agriculture Trade Monitor, September 10, AGRF...
Presentation of the 2021 Africa Agriculture Trade Monitor, September 10, AGRF...
 
Malawi Learning Event - Data and Analytics for Evidence-Based Policy Planning...
Malawi Learning Event - Data and Analytics for Evidence-Based Policy Planning...Malawi Learning Event - Data and Analytics for Evidence-Based Policy Planning...
Malawi Learning Event - Data and Analytics for Evidence-Based Policy Planning...
 
Malawi Learning Event - Staple Food Price dynamics - April, 28, 2021
Malawi Learning Event - Staple Food Price dynamics  - April, 28, 2021Malawi Learning Event - Staple Food Price dynamics  - April, 28, 2021
Malawi Learning Event - Staple Food Price dynamics - April, 28, 2021
 
Malawi Learning Event - Trade in Time of COVID-19 Pandemic - April, 28, 2021
Malawi Learning Event - Trade in Time of COVID-19 Pandemic - April, 28, 2021Malawi Learning Event - Trade in Time of COVID-19 Pandemic - April, 28, 2021
Malawi Learning Event - Trade in Time of COVID-19 Pandemic - April, 28, 2021
 
Malawi Learning Event - Food Production Systems Disruption - April, 28, 2021
Malawi Learning Event - Food Production Systems Disruption - April, 28, 2021Malawi Learning Event - Food Production Systems Disruption - April, 28, 2021
Malawi Learning Event - Food Production Systems Disruption - April, 28, 2021
 
Malawi Learning Event - Effects of COVID-19 on Agricultural Production, Food ...
Malawi Learning Event - Effects of COVID-19 on Agricultural Production, Food ...Malawi Learning Event - Effects of COVID-19 on Agricultural Production, Food ...
Malawi Learning Event - Effects of COVID-19 on Agricultural Production, Food ...
 
Malawi Learning Event - Assessing Community vulnerability to COVID-19 - April...
Malawi Learning Event - Assessing Community vulnerability to COVID-19 - April...Malawi Learning Event - Assessing Community vulnerability to COVID-19 - April...
Malawi Learning Event - Assessing Community vulnerability to COVID-19 - April...
 

Travail tog 18 apr

  • 1. Type Acteurs Rôles d’acteurs Acteurs Présidence Cellule Suivi de la mise en œuvre étatiques économique des politiques sectorielle Primature SG du gouv Définit et suit la mise en œuvre des lettres de mission ministérielles Ministère des Direction de Cadrage macro finances l’économie économique et suivi des Secretariat réformes du permanent des gouvernement réformes consolidation des budgets Direction du sectoriels budget Ministère en Direction Géné Elaboration des DSRP/Plan charge de la du Plan action prioritaire planification Cellule DSRP Indicateurs DGSCN macroéconomiques et des conditions de vie des ménages Ministère de SG Direction de l’agriculture, de 10 directions l’adiministration l’élevage et de la centrales et des finances pêche 5 directions Direction de la régionales planification et Services de la rattachés coopération agricole Direction des statistiques agricoles Autres directions et agences Ministére Direction des Aménagement et délégué aux pistes rurales entretien des pistes infrastructures rurales Ministère du Renforcement des Dev à la Base capacités et compétences des communautés à la base Min Développement durable et environnement intégration des questions environnementaux dans les programmes sectoriels Min Promotion Prise en compte du genre
  • 2. féminine dans les programmes de développeent Autonomisation des femmes Min de la santé Suivi de la situation nutritionnelle Min du Promotion du secteur commerce privé Suivi de la qualité des produits/prix Min de Universités l’enseignement supérieur Min de la décentralisation Acteurs non ONG étatiques Sociétés civiles Secteur privé Collectivités territoriales Partenaires SNU techniques et financiers BM/FMI Partenaires bilatéraux CAPACITES EXISTANTES EN ANALYSE STRATEGIQUE Institutions Capacités Capacités Capacités Localisation impliquées humaines techniques organisationnelle Présidence 4 conseillers Prévision Cellule Lomé Programmation économique Primature 3 conseillers Prévision Cellule Lomé Programmation économique Min des finances Cadres des CDMT (capacité Comité PIB Lomé  Direction de institutions insuffisante) Secretariat l’économie concernées Budget permanent  Direction du programme des réformes budget Conférences budgetaires Comité d’approbatio n des projets de développem ent Ministère en Besoin en Insuffisance Cellule DSRP / charge de la renforcement de Comités groupes
  • 3. planification capacité sectorielles  Direction Comités Géné du régionaux Plan préfectoraux et  DGSCN locaux de planification Ministère de 3000 agents Cellule PNIASA/ National l’agriculture, de Comité l’élevage et de la interministériel et pêche comité de pilotage du SG PNIASA DPCA DSID DA DE DPA DAER DRAEP Ministére délégué 4 cadres Comité sur le Lomé aux foncier infrastructures rurales Direction des pistes rurales Ministère du Dev Comité de à la Base développement à la base Min Comité sectoriel environnement environnement Min Promotion féminine Min de la santé Min du commerce Min de Direction de la l’enseignement recherche supérieur scientifique Commission de validation des recherches Min de la décentralisation ONG FONGTO, UONGTO et 5 structures régionales Sociétés civiles Chambres régionales d’agricultures
  • 4. Secteur privé Collectivités territoriales SNU Groupe de travail BM/FMI des PTF/ Groupe Partenaires thématique bilatéraux CAPACITES EXISTANTES EN SUIVI EVALUATION Institutions Capacités Capacités Capacités Localisation impliquées humaines techniques organisationnelle Min des finances Cadres des Système de Secretariat Lomé  Direction du institutions gestion des permanent financement concernées finances des réformes et du publiques Cours des contrôle de comptes l’exécution du L’Agence de plan Régulation  Direction du des Marchés budget Publics Ministère en Besoin en Insuffisance Comité PIP charge de la renforcement de planification capacité Plate forme de  Direction gestion de l’aide Géné du Plan Ministère de 3000 agents Cellule PNIASA/ National l’agriculture, de Comité l’élevage et de la interministériel et pêche comité de pilotage du SG PNIASA DPCA DSID DA DE DPA DAER
  • 5. DRAEP Ministére délégué 4 cadres Lomé aux infrastructures rurales Direction des pistes rurales Ministère du Dev Comité de à la Base développement à la base Min Comité sectoriel environnement environnement Min Promotion féminine Min de la santé Min du commerce Min de l’enseignement supérieur Min de la décentralisation ONG Sociétés civiles Secteur privé Collectivités territoriales SNU BM/FMI Partenaires bilatéraux Analyse stratégique