V Encuentro e-Inclusión
      Formació en TIC i
   dinamizació comunitària


          5 de Novembre de 2008

           R...
Cuestiones

    1. La evolución del telecentro hacia su versión 2.0 y la
       dinamización comunitaria: ¿es una utopía o...
Cuestiones

       El concepto de Living Labs tiene que estar presente en muchos de los
       telecentros de referencia d...
Cuestiones


    2. ¿Cómo avanzar hacia la dinamización comunitaria a partir de
       procesos de alfabetización digital?...
Cuestiones


    Hemos de pasar del concepto de infraestructura de red para
    pasar al concepto de red como elemento que...
Cuestiones

    3. ¿Cuál es el reto de las políticas públicas para la dinamización
       comunitaria a partir de la TIC?
...
La administración tiene que estar presente en el territorio tanto
    para ver lo que sucede en el como para que la vean d...
Anexo




            El caso de Catalunya




8
Val d’Aran
                                         2 (2)
                                                     Pallars Sob...
Cadena d’adopció de les TIC



                                               Promoció de   Promoció de
                  ...
Les Politiques de Dinamització de les TIC i el paper del territori


     •        Un dels principals objectius de la STSI...
Les TIC al Territori: anàlisi qualitatiu

        “La peculiar distribució de les persones i l’activitat sobre el territor...
Les Politiques de Dinamització de les TIC i el paper del territori




     1. Territori TIC: pla pilot d'aplicació de pol...
Societat Digital: una visió local

     Projecte Territori TIC
     El protagonisme d’aquest projecte recau en el Consell ...
Objectius

       Projecte Territori TIC: Prova pilot d’un model territorialitzat d’accions de foment de la SI en
        ...
UN MODEL DE GESTIÓ COMPARTIDA
     Els telecentres no són de titularitat de la Generalitat de Catalunya, sinó que ens trob...
Visió del Nou Model de Telecentres: El Punt TIC

     •        Existeix una Xarxa Única, integrada per diferents centres /...
Visió del Nou Model de Telecentres: els Punt TIC




                           US DE LES TIC
                            ...
Pla PIMESTIC: Eixos d’actuació i destinataris

      El Pla PIMESTIC s’estructura sobre tres eixos d’actuació (difusió,
  ...
Actuacions del Pla PIMESTIC: STSI

           Foment de l’ús de les TIC a                 DIFUSIÓ i      ASSESSORAMENT i  ...
Moltes gràcies!
    rfaura@gencat.cat




    37/37
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Telecentros 2.0

1.635 visualizaciones

Publicado el

El futuro de los Telecentros. Telecentros 2.0

Publicado en: Tecnología
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.635
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
78
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Telecentros 2.0

  1. 1. V Encuentro e-Inclusión Formació en TIC i dinamizació comunitària 5 de Novembre de 2008 Ricard Faura i Homedes Jefe de Servicio de Sociedad del Conocimiento Generalitat de Catalunya rfaura@gencat.cat
  2. 2. Cuestiones 1. La evolución del telecentro hacia su versión 2.0 y la dinamización comunitaria: ¿es una utopía o o puede ser una realidad? No solamente no es una utopia si no que es la única solución. Trabajar en red y funcionar como una auténtica red es el único futuro de la redes de telecentros. El verdadero reto de las redes de telecentros es trabajar entre ellas y a partir de ellas. 2
  3. 3. Cuestiones El concepto de Living Labs tiene que estar presente en muchos de los telecentros de referencia del mundo. Los ciudadanos, han de formar parte de los procesos de innovación en un entorno donde la innovación esta en sus manos. Los telecentros han de poner a disposición este entorno y sus herramientas. Cada telecentro puede ser un laboratorio vivo. El segundo punto ha tener en cuenta en el futuro de los telecentros es el de enseñar a los ciudadanos a utilizar esta red en beneficio propio, empoderar al ciudadano en la maestría de las llamadas redes sociales. Otro de los retos de las redes de telecentros es trabajar entre ellas y a partir de ellas, actualmente estamos muy lejos de que esto ocurra. 3
  4. 4. Cuestiones 2. ¿Cómo avanzar hacia la dinamización comunitaria a partir de procesos de alfabetización digital? El empoderamiento del ciudadano en el uso de las TIC, va más allá de la “simple” alfabetización digital. El uso adecuado de las TIC facilita y provoca una dinamización comunitaria mucho más efectiva y profunda y da entrada a la figura de los Conectores sociales, figura fundamental en la llamada Sociedad del Conocimiento. Los responsables de las redes de telecentros hemos de ser “acupuntores sociales”, poniendo las bases y las condiciones para que los verdaderos protagonistas sean los Conectores sociales. 4
  5. 5. Cuestiones Hemos de pasar del concepto de infraestructura de red para pasar al concepto de red como elemento que ayuda a amortiguar la posible caída de los más necesitados de ayuda, una red de circo. 5
  6. 6. Cuestiones 3. ¿Cuál es el reto de las políticas públicas para la dinamización comunitaria a partir de la TIC? El principal reto de las políticas públicas es pasar el testigo al territorio. Las entidades locales, públicas o no, han de marcar el camino de cómo actuar en cada territorio. Las administraciones han de ser facilitadores de estos agentes locales. La proximidad a la realidad de ciudadano es, también, el único camino posible para llegar a una verdadera dinamización, la intermediación entre la administración y los agentes locales nunca puede ser una barrera para el correcto desarrollo de las acciones en cada territorio si no que ha de ser un instrumento al servicio de la potenciación de las mismas, es aquí donde hablaríamos de dinamizadores o, como a mi me gusta llamarles “agitadores” . 6
  7. 7. La administración tiene que estar presente en el territorio tanto para ver lo que sucede en el como para que la vean desde el Prova pilot Territori TIC (2007-08) RIPOLLÈS Perquè a les comarques del Ripollès, el Pla de l’Estany i la Ribera d’Ebre? • Rurals i/o econòmicament deprimides • Allunyades dels grans centres econòmics • Estructura organitzativa avançada • Alt grau d’implicació i proactivitat dels telecentres i de l'administració local PLA DE ’ESTANY Calendari: • Maig- Octubre’07: preparació (marc jurídic, pressupost, indicadors de seguiment, etc.) RIBERA D’EBRE • Novembre’07- Novembre’08: desenvolupament de la prova i recollida de dades • Desembre’08: avaluació i extensió model 7
  8. 8. Anexo El caso de Catalunya 8
  9. 9. Val d’Aran 2 (2) Pallars Sobirà Alta Ribagorça 3 (1-2) 2 (1-1) Cerdanya Alt Urgell 2 (2) Alt Empordà 5 (1-1-1-2) Ripollès Garrotxa 12 (3-4-5) Pallars Jussà 9 (1-2-2-4) 7 (2-5) 2 (2) Berguedà Pla de l’Estany 4 (1-1-2) Solsonès 11 (4-1-2-4) 4 (2-1-1) Osona Gironès 18 (2-2-4-10) 26 (1-9-16) Baix Empordà Noguera 13 (2-1-6-4) 6 (5-1) Segarra Bages Selva 19 (1-1-8-9) 3 (1-1-1) 21 (1-4-2-7-7) Pla d’Urgell Urgell Vallès Oriental 7 (7) 7 (1-1-5) Anoia 31 (3-2-5-21) Segrià 10 (2-1-1-6) Vallès Occidental Maresme 21 (5-1-10-5) 36 (15-3-4-14) 19 (2-2-9-6) Garrigues Conca de Barberà Alt Penedès Barcelonès 6 (6) 7 (2-1-4) 10 (1-4-5) 53 (28-25) Són Òmnia i Teletreball Alt Camp Baix Llobregat Priorat 4 (1-3) Baix Penedès 36 (10-1-8-17) 3 (2-2-1) Garraf Terra Alta 10 (1-3-6) Baix Camp 5 (2-3) 5 (3-1-1) Tarragonès 17 (2-8-1-4-4) Ribera d’Ebre 17 (6-1-10) 6 (1-1-4) Són Òmnia i Teletreball Teletreball Baix Ebre 10 (1-1-4-4) Òmnia Biblioteques Montsià Altres 8 (1-1-4-2) Programari lliure
  10. 10. Cadena d’adopció de les TIC Promoció de Promoció de la demanda l’oferta Lluita contra Difusió i Serveis i la Fractura Connectivitat Formació promoció continguts Digtial Territorialitzables
  11. 11. Les Politiques de Dinamització de les TIC i el paper del territori • Un dels principals objectius de la STSI es fomentar l'ús de les TIC a la Societat Catalana en general. • Fruit de l'anàlisi de la distribució de la població, es defineixen dos grans blocs territorials pel que fa a les politiques de dinamització de les TIC: Area Rural i Area Urbana. Num Pobles • El 55% de la població catalana es 300 250 concentra en 23 Municipis de més de 200 150 50.000 Habitants. 100 • Prop de 350 Pobles tenen menys de 50 0 500 habitants menys de 0,2k a de 0,5k a de 1k a de 5k a de 20k a més de de 0,2k 0,5k 1k 5k 20k 50k 50k % Habit / Total 60% 50% 40% • Les politiques de dinamització han de 30% fomentar per igual l’equilibri territorial i 20% l'accés eficient a les TIC per part de la 10% 0% població urbana (4.000.000 d’habitants) menys de 0,2k de 0,5k de 1k a de 5k a de 20k més de de 0,2k a 0,5k a 1k 5k 20k a 50k 50k 11
  12. 12. Les TIC al Territori: anàlisi qualitatiu “La peculiar distribució de les persones i l’activitat sobre el territori de Catalunya facilita que, de manera natural, es produeixin desequilibris territorials importants que cal afrontar: si no es fa res, l’oferta de serveis tendeix a concentrar-se en les zones més poblades” • Alta densitat • Bones infraestructures de telecomunicació Zones metropolitanes • Força competència • Existeixen determinades infraestructures de telecomunicació Zones urbanes • Només hi ha un únic operador (l’incumbent) • No existeixen totes les infraestructures bàsiques de telecomunicacions • En molts casos ni tan sols Zones rurals hi ha cap operador Diferents accions per a cada zona 7/37 12
  13. 13. Les Politiques de Dinamització de les TIC i el paper del territori 1. Territori TIC: pla pilot d'aplicació de polítiques de promoció de les TIC amb participació directe del territori i dels seus agents locals. 2. Xarxa de Punt TIC: nou concepte de la fins ara anomenada Xarxa de Telecentres de Catalunya, amb una visió de xarxa única. 3. PIMESTIC és el pla d’actuació del govern de la Generalitat de Catalunya, impulsat conjuntament per la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació (STSI) i per ACC1Ó CIDEM|COPCA, per promoure les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) a l’empresa catalana. 13
  14. 14. Societat Digital: una visió local Projecte Territori TIC El protagonisme d’aquest projecte recau en el Consell Comarcal del Pla de l’Estany, el Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre i la Fundació Televall de Ribes de Freser, i en els seus Telecentres que han d’esdevenir una referència per a la població, el teixit empresarial i les administracions locals dels respectius territoris. En aplicació del Pla de Treball del Projecte Territori TIC, definit durant els treballs preparatoris realitzats amb anterioritat a la seva execució, es van dur a terme tasques de coordinació dels agents territorials implicats, entre si i amb la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació (STSI), per tal de preparar l’aplicació pràctica de les accions previstes. El 16 de novembre del 2007, es van signar els convenis de col·laboració amb les tres entitats que hi participen 14
  15. 15. Objectius Projecte Territori TIC: Prova pilot d’un model territorialitzat d’accions de foment de la SI en l’àmbit ciutadà i de les petites empreses El projecte busca: Una gestió més racional, eficaç i adequada dels recursos públics pel que fa a la dinamització de l’ús i la formació La creació d’una xarxa de complicitat i corresponsabilitat amb el món local La generació de nous serveis TIC que es presten en i des del territori La potenciació del telecentre com a element de referència i prescriptor TIC al territori, tant per al sector públic com per al privat La modernització i diversificació de l’estructura econòmica gràcies a l’acció prescriptora, difusora i de recolzament del telecentre 15
  16. 16. UN MODEL DE GESTIÓ COMPARTIDA Els telecentres no són de titularitat de la Generalitat de Catalunya, sinó que ens trobem amb un model de corresponsabilitat: se creen a partir de l’acord entre la Generalitat i les corporacions locals (o les associacions sense afany de lucre): hardware y software servei de help desk oficines tècniques de cada comunitat i de tota la xarxa Aportació Generalitat: convocatòria d’ajuts manteniment de la xarxa virtual formació gratuïta del dinamitzador local i instal·lacions Aportació món local: connexió contratació dinamitzador Organització complexa, però: garantia de proximitat i arrelament accions ajustades a la realitat territorial ...la primera línia de la societat del coneixement... 16
  17. 17. Visió del Nou Model de Telecentres: El Punt TIC • Existeix una Xarxa Única, integrada per diferents centres / espais / punts / locals. Son Punt TIC. • Una Direcció col·legiada vetlla per una visió unificada de tota la xarxa. • Varies Direccions comparteixen la necessitat d’utilitzar “Punt TIC” per el desenvolupament dels seus objectius. Cada organització planteja les seves politiques, les seves necessitats, i els continguts que l’hi cal transmetre. • Cada espai està ubicat i dinamitzat el funció de les activitat principal que s’hi realitza. No obstant l’espai està disponible per a qualsevol altre funció / activitat i te accés a tots els continguts. VISIÓ del Punt TIC: MISSIÓ del Punt TIC • El coneixement del entorn social i empresarial, i el • El Punt TIC ofereix un punt accés a les TIC obert coneixement en l'ús de les Tecnologies de la Informació, a tothom, que dinamitza es seu entorn. permeten als Punt TIC ser punt de referència en el • Mitjançant la detecció de les necessitat socials i desenvolupament de la Societat del Coneixement. Els empresarials del territori, es promou l'adquisició Punt TIC, son un espai integrador, des del qual s’afavoreix del coneixement, i la divulgació en els avantatges la igualtat d’oportunitats, l’autonomia de les persones, la de l'ús de les TIC a empreses, administracions dinamització comunitària i la dinamització empresarial del locals i ciutadans. territori 17
  18. 18. Visió del Nou Model de Telecentres: els Punt TIC US DE LES TIC • Ética aplicada a la Informática DGAC • Usos de les les TIC per la cohesió Territorial • Didàctiques i • Usos e Administració Metodologies per al • Usos TIC desde Casa treball amb les TIC •Aplicacions de les TIC per a • Teletreball • Alfabetització discapacitats • Dos Eixos Digital • Usos de les TIC les •Tècniques d’Integració • Dos Visions PIMES Comunitària mitjançant les TIC • Eines per millorar • Un espai Comú • Programari Lliure l’accesabilitat a les TIC • Tècniques de Creació Digital • Gestió de Projectes Educatius • Tècniques per a treball • TECNOLOGIA TIC amb grups i col·lectius STSI Manteniment, Programació ACCIÓ COMUNITÀRIA 18
  19. 19. Pla PIMESTIC: Eixos d’actuació i destinataris El Pla PIMESTIC s’estructura sobre tres eixos d’actuació (difusió, assessorament i implementació) que van dirigits a tres grans grups objectiu: micropimes, pimes i sectors verticals. Eixos d’actuació del Pla PIMESTIC DIFUSIÓ i ASSESSORAMENT i IMPLEMENTACIÓ i SENSIBILITZACIÓ ORIENTACIÓ FINANÇAMENT “Conèixer” “Pensar” “Fer” MICROPIME Introducció a les TIC OBJECTIUS GRUPS PIME TIC Genèriques i avançades SECTORS Solucions verticals 19
  20. 20. Actuacions del Pla PIMESTIC: STSI Foment de l’ús de les TIC a DIFUSIÓ i ASSESSORAMENT i IMPLEMENTACIÓ i SENSIBILITZACIÓ ORIENTACIÓ FINANÇAMENT empreses poc digitalitzades Dades període 2007 - 2008 Jornades PIMESTIC 41 jornades - 2.000 empreses sensibilitzades Jornades de sensibilització i formació sobre les avantatges de les TIC, dirigides a pimes i distribuïdes en tot el territori. Jornades Sectorials 20 jornades - 15 sectors verticals Tallers, jornades i seminaris orientades a diferents sectors empresarials, en què es posaran en comú necessitats i solucions TIC. Guies d’Empresa 16 processos i 45 casos d’èxit Informació pràctica i útil de l’aplicació de la tecnologia en els diferents processos de les empreses amb un recull de casos d’èxit. Portal Web PIMESTIC.cat www.pimestic.cat Esdevé el centre neuràlgic en línia de totes les accions contingudes al Pla, amb informació actualitzada dirigida a les empreses. 20
  21. 21. Moltes gràcies! rfaura@gencat.cat 37/37

×