O documento descreve um ônibus modelo Marcopolo Paradiso 1.800 DD encomendado para transportar a Seleção Brasileira durante sua preparação para a Copa do Mundo na Alemanha. Ele também apresenta os resultados financeiros da Marcopolo no quarto trimestre de 2005, destacando aumentos na liquidez e margens, mas reduções na receita líquida, EBITDA e participação de mercado. Por fim, fornece projeções e estratégias futuras da empresa.

1. Modelo Marcopolo Paradiso 1.800 DD, chassi Scania K 420 8x2. Ônibus para o transporte da Seleção Brasileira, enquanto a equipe estiver no Brasil se preparando para a Copa da Alemanha.

2. Divulgação dos Resultados do 4T05 e 2005 Apresentação Caxias do Sul, 07-03-2006. Carlos Zignani Diretor de Relações com Investidores José Antonio Valiati Diretor Administrativo Financeiro José Rubens de La Rosa Diretor Geral João Luiz Borsoi Gerente de Relações com Investidores

5. 16.500 -6,9% Desempenho do 4T05 e Acumulado -3,2% MI ME 1.800,0 MI ME MI = Mercado Interno ME = Mercado Externo 2006E = Estimativa 3,3% 6,5%

6. 29,7% 12,0% -20,2% 2006E = Estimativa -14,9% Desempenho do 4T05 e Acumulado

7. Desempenho do 4T05 e Acumulado

8. -3,1% -38,0% 74,1% -20,3% Desempenho do 4T05 e Acumulado

9. -49,5% 2006E = Estimativa Desempenho do 4T05 e Acumulado -24,6%

10. Dividendos/Juros s/Capital Próprio (em R$ milhões) (Controladora) PAY OUT MÉDIO: 46,8%

11. Desempenho das Ações

12. Resultado Consolidado

13. Projeções, Cenários e Estratégias

14. Maiores Informações: www.marcopolo.com.br ou Departamento de RI João Luiz Borsoi [email_address] Tel: (54) 2101.4660 Carlos Zignani [email_address] Tel: (54) 2101.4115

15. Observações: Esta apresentação contém informações futuras. Elas não são apenas fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Companhia. As palavras antecipa, deseja, espera, prevê, pretende, planeja, prediz, projeta, almeja e similares pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da competitividade dos preços e serviços, aceitação dos serviços no mercado, transições de serviços da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da moeda, mudanças no mix de serviços oferecidos e outros riscos descritos nos relatórios da Companhia. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a Marcopolo não se obriga a atualizá-la, mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.