O relatório apresenta os resultados financeiros e operacionais do Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa (CHTS) para 2009. Inclui informações sobre as instalações, serviços, recursos humanos e atividade clínica do CHTS, bem como dados financeiros como receitas, despesas, investimentos e resultados. O relatório destaca o desempenho do CHTS em 2009 comparado a 2007-2008, com foco nos indicadores de atividade assistencial e desempenho econômico-financeiro.

1. Relatório & Contas 2009
Centro Hospitalar Do Tâmega E Sousa, EPE
Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
página 1 l 168

2. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Na capa:
Fotografia 1: Unidade Hospital Padre Américo
Fotografia 2: Unidade Hospital São Gonçalo
Fotografia 3: Novo Hospital de Amarante em construção
Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Lugar do Tapadinho
4564-007 Penafiel
Tel: 255 714 000
Fax: 255 714 014
página 2 l 168

3. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Centro Hospitalar do
Tâmega e Sousa, EPE
RELATÓRIO & CONTAS
2009
página 3 l 168
Penafiel, Abril de 2010.

4. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
ÍNDICE
ÍNDICE DE QUADROS 9
ÍNDICE DE GRÁFICOS 12
ÍNDICE DE IMAGENS 13
ÍNDICE DE FOTOGRAFIAS 14
1. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 15
2.BREVE APRESENTAÇÃO 16
2.2. Área de Influência do CHTS 17
2.3. Instalações e Equipamentos do CHTS 18
2.4. Valências e Especialidades 22
2.5. Recursos Humanos 27
3. ÓRGÃOS SOCIAIS 29
4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 31
4.1. Regulamento Interno 31
4.2. Organigrama 31
5. SUMÁRIO EXECUTIVO 33
6. MODELO DE GOVERNAÇÃO 38
6.1. Missão Objectivos e Políticas 38
6.1.2. Objectivos 38
6.1.3. Políticas 39
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5. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
6.2. Regulamentos Internos e Externos a que a empresa está sujeita 39
6.3. Informação sobre as transacções relevantes com entidades relacionadas 39
6.4. Informação sobre outras transacções 39
6.4.1. Procedimentos adoptados em matéria de aquisição de bens e serviços 39
6.4.2. Universo das transacções que não tenha ocorrido em condições de mercado 40
6.4.3. Lista de fornecedores que representam mais de 5% dos fornecimentos e serviços (com valor
superior a 1 Milhão de Euros) 40
6.5. Indicação do Modelo de Governo e Identificação dos Membros dos Órgãos Sociais 40
6.6. Remunerações dos Membros dos Órgãos Sociais 41
6.6.1. Remunerações e Outras Regalias 41
6.6.2. Funções e Responsabilidades do Conselho de Administração 44
6.8. Avaliação sobre o grau de cumprimento dos Princípios de Bom Governo 50
6.9. Código de Ética 51
7. GESTÃO DO RISCO FINANCEIRO 53
8. ACTIVIDADE DESENVOLVIDA 55
8.1. Actividade Desenvolvida por Linha de Produção 56
8.1.1. Internamento 56
8.1.2. Urgência 58
8.1.3. Consulta Externa 59
8.1.4. Hospital de Dia 63
8.1.5. Actividade Cirúrgica 64
8.1.5.1. Bloco Operatório Central 67
8.1.5.2. Unidade de Cirurgia de Ambulatório 69
8.1.6. Meio Complementares de Diagnóstico e Terapêutica 71
8.2. Actividade Desenvolvida por Departamentos 76
8.2.1. Departamento Cirúrgico 76
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6. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
8.2.1.1. Internamento 76
8.2.1.2. Consulta Externa 78
8.2.1.3. Bloco Operatório 78
8.2.1.4. Hospital de Dia 79
8.2.2. Departamento de Médico 80
8.2.2.1. Internamento 80
8.2.2.2. Consulta Externa 82
8.2.3. Departamento de Psiquiatria e de Saúde Mental 82
8.2.3.1. Internamento 82
8.2.3.2. Consulta Externa 83
8.2.3.3. Hospital de Dia 83
8.2.3.4. Serviço Domiciliário 84
8.2.4. Departamento de Urgência e Emergência, Cuidados Intensivos e Anestesiologia 84
8.2.4.1. Serviço de Urgência Médico-Cirúrgica 84
8.2.4.2. Unidade de Cuidados Intensivos Polivalente 86
8.2.4.2.1. Internamento 87
8.2.4.3. Serviço de Anestesiologia 87
8.2.4.4. Unidade de Cuidados Intermédios 88
8.2.5. Departamento da Mulher e da Criança 88
8.2.5.1 Serviço de Pediatria, Neonatologia e Unidade de Cuidados Intensivos Neonatais 88
8.2.5.1.1. Internamento 88
8.2.5.1.2. Consulta Externa 89
8.2.5.1.3. Serviço Domiciliário 89
8.2.5.2 Serviço de Ginecologia e Obstetrícia 89
8.2.5.2.1. Internamento 89
8.2.5.2.2. Consulta Externa 90
8.2.5.2.4. Bloco Central 91
8.2.5.2.5. Cirurgia de Ambulatório 91
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7. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
8.2.5.2.6. Hospital de Dia 92
8.2.5.2.7. Serviço Domiciliário 92
8.2.6. Departamento de Ambulatório e Ligação Funcional 92
8.2.7. Outros Serviços - Unidade de Estomatologia e Medicina Dentária 93
9. EXECUÇÃO DO PLANO DE DESEMPENHO 2009 94
10. EXECUÇÃO DO CONTRATO PROGRAMA 2009 96
11. RECURSOS HUMANOS 101
11.1. Recursos Humanos por Grupos Profissionais 101
11.2. Recursos Humanos em ETC 103
11.3. Estrutura Etária dos Recursos Humanos 104
11.4. Estrutura Etária dos Recursos Humanos 105
11.5. Absentismo 107
11.6.Habilitações Literárias 108
11.7.Custos com o Pessoal 108
12. INVESTIMENTOS 112
13. FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL 116
14. INOVAÇÃO 119
15. COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO 120
16. DESEMPENHO ECONÓMICO-FINANCEIRO 125
16.1. Nota Introdutória 125
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8. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
16.2. Situação Económica 125
16.2. Situação Financeira e Patrimonial 133
17. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS 136
18. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 137
18.1. Balanço 138
18.2. Demonstração de Resultados por Natureza 140
18.3. Demonstração de Fluxos de Caixa 142
18.4. Mapa dos Fluxos Financeiros 143
18.5. Mapas de Controlo Orçamental 146
18.5.1 Mapa de Controlo do Orçamento – Compras 147
18.5.2 Mapa de Controlo do Orçamento Económico – Custos e Perdas 148
18.5.3 Mapa de Controlo do Orçamento Económico – Proveitos e Ganhos 153
18.5.4 Mapa de Controlo do Orçamento – Investimentos 154
19. ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 156
20. CERTIFICAÇÃO LEGAL DE CONTAS 166
21. RELATÓRIO E PARECER DO FISCAL ÚNICO 167
22. RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DOS GESTORES EXECUTIVOS 168
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9. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
ÍNDICE DE QUADROS
QUADRO 1: ÁREA DE INFLUÊNCIA DO CHTS, EPE .........................................................................................17
QUADRO 2: CAMAS, SALAS E GABINETES DO CHTS, EPE...............................................................................21
QUADRO 3: ESPECIALIDADES NO SERVIÇO DE INTERNAMENTO E SERVIÇO DE CONSULTA EXTERNA .................23
QUADRO 4: ESPECIALIDADES NA SERVIÇO DE CONSULTA EXTERNA (CONT.) ...................................................24
QUADRO 5: SUB-ESPECIALIDADES DA CONSULTA EXTERNA ...........................................................................25
QUADRO 6: ESPECIALIDADES NO BLOCO OPERATÓRIO CENTRAL E SERVIÇO DE CIRURGIA DE AMBULATÓRIO ..26
QUADRO 7: ESPECIALIDADES NO SERVIÇO DE URGÊNCIA E HOSPITAL DE DIA .................................................26
QUADRO 8: SERVIÇOS DE REALIZAÇÃO DE MEIOS COMPLEMENTARES DE DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA .........27
QUADRO 9: Nº DE PROFISSIONAIS A 31 DE DEZEMBRO DE 2009 .....................................................................28
QUADRO 10: REMUNERAÇÕES DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS ............................................................42
QUADRO 11: REMUNERAÇÕES DO FISCAL ÚNICO ...........................................................................................44
QUADRO 12: TAXA MÉDIA ANUAL DE FINANCIAMENTO ....................................................................................54
QUADRO 13: EVOLUÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES DE VOLUME DE ACTIVIDADE (2007, 2008 E 2009).......55
QUADRO 14: ACTIVIDADE DO SERVIÇO DE URGÊNCIA (2007, 2008 E 2009) ....................................................58
QUADRO 15: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA (2007, 2008 E 2009) ........................................................60
QUADRO 16: ACTIVIDADE DO HOSPITAL DE DIA (2007, 2008 E 2009) .............................................................63
QUADRO 17: ACTIVIDADE DO BLOCO OPERATÓRIO (2007, 2008 E 2009)........................................................65
QUADRO 18: CIRURGIAS TOTAIS POR ESPECIALIDADE (2007, 2008 E 2009)....................................................66
QUADRO 19: ACTIVIDADE DO BLOCO CENTRAL (TOTAL, URGENTE E PROGRAMADA CONVENCIONAL; 2007, 2008
E 2009) ..............................................................................................................................................67
QUADRO 20: ACTIVIDADE DA CIRURGIA NO AMBULATÓRIO (2007, 2008 E 2009) .............................................69
QUADRO 21: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS E DEMORA MÉDIA DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007,
2008 E 2009)......................................................................................................................................76
QUADRO 22: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS POR CAMA E DA TAXA DE OCUPAÇÃO DO DEPARTAMENTO
CIRÚRGICO (2007, 2008 E 2009).........................................................................................................77
QUADRO 23: EVOLUÇÃO DA TAXA DE OCUPAÇÃO DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007, 2008 E 2009) .........77
QUADRO 24: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007, 2008 E 2009) .......78
QUADRO 25: ACTIVIDADE DA CIRURGIA PROGRAMADA CONVENCIONAL DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007,
2008 E 2009)......................................................................................................................................79
QUADRO 26: ACTIVIDADE DA CIRURGIA URGENTE DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007, 2008 E 2009) ........79
QUADRO 27: ACTIVIDADE DA CIRURGIA NO AMBULATÓRIO DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007, 2008 E 2009)
..........................................................................................................................................................79
QUADRO 28: ACTIVIDADE DO HOSPITAL DE DIA DO DEPARTAMENTO CIRÚRGICO (2007, 2008 E 2009) ............79
QUADRO 29: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS DO DEPARTAMENTO MÉDICO (2007, 2008 E 2009) .......80
QUADRO 30: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS POR CAMA E DA TAXA DE OCUPAÇÃO DO DEPARTAMENTO
MÉDICO (2007, 2008) .........................................................................................................................81
QUADRO 31: EVOLUÇÃO DA TAXA DE OCUPAÇÃO DO DEPARTAMENTO MÉDICO (2007, 2008 E 2009)..............81
QUADRO 32: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA DO DEPARTAMENTO MÉDICO (2007, 2008 E 2009) ............82
QUADRO 33: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS DO DEPARTAMENTO DE PSIQUIATRIA E SAÚDE MENTAL
(2007, 2008 E 2009)...........................................................................................................................83
QUADRO 34: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS POR CAMA E DA TAXA DE OCUPAÇÃO DO DEPARTAMENTO
DE PSIQUIATRIA E SAÚDE MENTAL (2007, 2008 E 2009).......................................................................83
QUADRO 35: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA DO DEPARTAMENTO DE PSIQUIATRIA E SAÚDE MENTAL
(2007, 2008 E 2009)...........................................................................................................................83
QUADRO 36: ACTIVIDADE DO HOSPITAL DE DIA DO DEPARTAMENTO DE PSIQUIATRIA E SAÚDE MENTAL (2007,
2008 E 2009)......................................................................................................................................84
QUADRO 37: ACTIVIDADE DO SERVIÇO DOMICILIÁRIO DO DEPARTAMENTO DE PSIQUIATRIA E SAÚDE MENTAL
(2007, 2008 E 2009)...........................................................................................................................84
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10. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
QUADRO 38: EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS NO SERVIÇO DE URGÊNCIA MÉDICO-CIRÚRGICA (2007,
2008 E 2009)......................................................................................................................................85
QUADRO 39: EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS NA URGÊNCIA GERAL (2007, 2008 E 2009)..............85
QUADRO 40: EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS NA URGÊNCIA DE PEDIATRIA (2007, 2008 E 2009) ...86
QUADRO 41: EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS NA URGÊNCIA DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA (2007,
2008 E 2009)......................................................................................................................................86
QUADRO 42: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS DA UCIP (2007, 2008 E 2009) .....................................87
QUADRO 43: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS POR CAMA NA UCIP (2007, 2008 E 2009).....................87
QUADRO 44: EVOLUÇÃO DA CONSULTA EXTERNA DO SERVIÇO DE ANESTESIOLOGIA (2007, 2008 E 2009) ......87
QUADRO 45: EVOLUÇÃO DO N.º DE ANESTESIAS REALIZADAS PELO SERVIÇO DE ANESTESIOLOGIA (2007, 2008 E
2009) .................................................................................................................................................88
QUADRO 46: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS NO SERVIÇO DE PEDIATRIA, NEONATOLOGIA E UCIN
(2007, 2008 E 2009)...........................................................................................................................88
QUADRO 47: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS POR CAMA NO SERVIÇO DE PEDIATRIA, NEONATOLOGIA E
UCIN (2007, 2008 E 2009) .................................................................................................................89
QUADRO 48: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA NO SERVIÇO DE PEDIATRIA (2007, 2008 E 2009)...............89
QUADRO 49: ACTIVIDADE DO SERVIÇO DOMICILIÁRIO DO SERVIÇO DE PEDIATRIA (2007, 2008 E 2009) ...........89
QUADRO 50: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS NO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA, GINECOLOGIA E BERÇÁRIO
(2007, 2008 E 2009)...........................................................................................................................90
QUADRO 51: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS POR CAMA NO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA, GINECOLOGIA E
BERÇÁRIO (2007, 2008 E 2009) ..........................................................................................................90
QUADRO 52: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA NO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA E GINECOLOGIA (2007, 2008 E
2009) .................................................................................................................................................90
QUADRO 53: ACTIVIDADE DO BLOCO DE PARTOS (2007, 2008 E 2009) ..........................................................91
QUADRO 54: ACTIVIDADE DA CIRURGIA PROGRAMADA CONVENCIONAL DO SERVIÇO DE GINECOLOGIA E
OBSTETRÍCIA (2007, 2008 E 2009)......................................................................................................91
QUADRO 55: ACTIVIDADE DA CIRURGIA URGENTE DO SERVIÇO DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA (2007, 2008 E
2009) .................................................................................................................................................91
QUADRO 56: ACTIVIDADE DA CIRURGIA NO AMBULATÓRIO DO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA E GINECOLOGIA (2007,
2008 E 2009)......................................................................................................................................91
QUADRO 57: ACTIVIDADE DO HOSPITAL DE DIA DO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA (2007, 2008 E 2009)................92
QUADRO 58: ACTIVIDADE DO SERVIÇO DOMICILIÁRIO DO SERVIÇO DE OBSTETRÍCIA (2007, 2008 E 2009).......92
QUADRO 59: PRODUÇÃO PD 2008 VERSUS PRODUÇÃO REALIZADA EM 2008.................................................95
QUADRO 60: CONTRATO PROGRAMA 2009....................................................................................................97
QUADRO 61: PRODUÇÃO SNS EM 2009 VERSUS PRODUÇÃO SNS CONTRATADA ...........................................98
QUADRO 62: INCENTIVOS 2009: METAS E VALORES REALIZADOS/ESTIMADOS ...............................................100
QUADRO 63: EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NO HOSPITAL (2007,2008 E 2009) ...............................102
QUADRO 64: EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NO CHTS (2007, 2008 E 2009)....................................102
QUADRO 65: EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS EM ETC’S (2007 A 2009) .............................................103
QUADRO 66: GRUPOS PROFISSIONAIS POR VÍNCULO (2009) ........................................................................104
QUADRO 67: GRUPOS PROFISSIONAIS POR VÍNCULO (2009) ........................................................................105
QUADRO 68: ESTRUTURA ETÁRIA POR SEXO (2007 A 2009) ........................................................................106
QUADRO 69: ESTRUTURA ETÁRIA POR SEXO (2007 A 2009) ........................................................................106
QUADRO 70: TAXA DE ABSENTISMO (2007 A 2009)......................................................................................107
QUADRO 71: TAXA DE ABSENTISMO (2007 E 2008)......................................................................................107
QUADRO 72: PESO DOS PRINCIPAIS NÍVEIS DE HABILITAÇÕES LITERÁRIAS EXISTENTES NO CHTS (2009) .......108
QUADRO 73: EVOLUÇÃO DOS CUSTOS COM O PESSOAL (2007, 2008 E 2009) ..............................................109
QUADRO 74: EVOLUÇÃO DOS CUSTOS COM O PESSOAL (2007, 2008 E 2009) ..............................................109
QUADRO 75: EVOLUÇÃO DO PESO RELATIVO DOS CUSTOS COM O PESSOAL FACE AOS PROVEITOS (CONTAS
71,72 E 74 DO ..................................................................................................................................109
QUADRO 76: EVOLUÇÃO DAS REMUNERAÇÕES SUPLEMENTARES .................................................................110
QUADRO 77: ESTRUTURA DAS REMUNERAÇÕES BASE DO PESSOAL (2009)..................................................110
QUADRO 78: ESTRUTURA DOS CUSTOS COM HORAS EXTRAORDINÁRIAS (2009) ...........................................111
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11. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
QUADRO 79: INVESTIMENTOS REALIZADOS (2007-OUT A DEZ, 2008 E 2009)................................................112
QUADRO 80: ESTRUTURA DOS INVESTIMENTOS REALIZADOS (2007-OUT A DEZ, 2008 E 2009) .....................113
QUADRO 81: FONTES DE FINANCIAMENTO DOS INVESTIMENTOS REALIZADOS (2007-OUT A DEZ, 2008 E 2009)
........................................................................................................................................................114
QUADRO 82: ESTRUTURA DAS FONTES DE FINANCIAMENTO DOS INVESTIMENTOS REALIZADOS (2007-OUT A
DEZ, 2008 E 2009) ...........................................................................................................................114
QUADRO 83: PROJECTOS CO-FINANCIADOS PELO FEDER...........................................................................115
QUADRO 84: OUTROS PROJECTOS CO-FINANCIADOS ..................................................................................115
QUADRO 85: NÚMERO DE TRABALHADORES QUE PARTICIPARAM EM ACÇÕES DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL, POR
GRUPO PROFISSIONAL .......................................................................................................................117
QUADRO 86: NÚMERO DE TRABALHADORES QUE PARTICIPARAM EM ACÇÕES DE FORMAÇÃO EM SERVIÇO, POR
GRUPO PROFISSIONAL .......................................................................................................................117
QUADRO 87: ACÇÕES DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL DESENVOLVIDAS ..........................................................118
QUADRO 88: ESTÁGIOS CURRICULARES DE ENFERMAGEM ...........................................................................118
QUADRO 89: REGISTO DE VISITAS (03/08/2009 A 31/12/2009) ....................................................................121
QUADRO 90: DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (2009, 2008, 2007 CHTS, 2007 T) ....................................125
QUADRO 91: PROVEITOS OPERACIONAIS (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T).............................................127
QUADRO 92: CUSTOS OPERACIONAIS (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T)..................................................128
QUADRO 93: FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T) .......................130
QUADRO 94: SITUAÇÃO FINANCEIRA E PATRIMONIAL (2009, 2008 E 2007 T) ................................................133
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12. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO 1: EVOLUÇÃO DO N.º DE DOENTES SAÍDOS (EXCLUINDO BERÇÁRIO E OBS; 2007, 2008 E 2009) ......56
GRÁFICO 2: EVOLUÇÃO DA TAXA DE OCUPAÇÃO (EXCLUINDO BERÇÁRIO E OBS; 2007, 2008 E 2009).............57
GRÁFICO 3: EVOLUÇÃO DA DEMORA MÉDIA (2007, 2008 E 2009) ..................................................................57
GRÁFICO 4: EVOLUÇÃO DO Nº TOTAL DE ATENDIMENTOS NO SU E DAS TRANSFERÊNCIAS PARA OUTROS
HOSPITAIS (2007, 2008 E 2009) ..........................................................................................................58
GRÁFICO 5: EVOLUÇÃO DO Nº DE ATENDIMENTOS POR TIPO DE URGÊNCIA (2007, 2008 E 2009) .....................59
GRÁFICO 6: EVOLUÇÃO DO Nº DE CONSULTAS EXTERNAS (2007,2008 E 2009) ..............................................60
GRÁFICO 7: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA – ESPECIALIDADES CIRÚRGICAS (2007, 2008 E 2009).........61
GRÁFICO 8: ACTIVIDADE DA CONSULTA EXTERNA – ESPECIALIDADES MÉDICAS E DE APOIO CLÍNICO (2007, 2008
E 2009) ..............................................................................................................................................62
GRÁFICO 9: EVOLUÇÃO DO N.º DE SESSÕES DE HOSPITAL DE DIA (2007, 2008 E 2009) ..................................64
GRÁFICO 10: EVOLUÇÃO DO N.º DE INTERVENÇÕES (2007, 2008 E 2009) ......................................................65
GRÁFICO 11: PESO DAS ESPECIALIDADES NO TOTAL DE CIRURGIAS REALIZADAS EM 2009 ...............................66
GRÁFICO 12: INTERVENÇÕES REALIZADAS NO BLOCO CENTRAL POR ESPECIALIDADE (2009) ..........................68
GRÁFICO 13: ACTIVIDADE DA CIRURGIA DE AMBULATÓRIO (2009) ..................................................................69
GRÁFICO 14: PESO DAS ESPECIALIDADES NO TOTAL DA ACTIVIDADE DA CIRURGIA DE AMBULATÓRIO (2009)....70
GRÁFICO 15: EXAMES REALIZADOS NO CHTS, EPE – PATOLOGIA CLÍNICA ....................................................72
GRÁFICO 16: EXAMES REALIZADOS NO EXTERIOR – PATOLOGIA CLÍNICA........................................................72
GRÁFICO 17: EXAMES REALIZADOS NO CHTS, EPE – IMAGIOLOGIA ...............................................................73
GRÁFICO 18: EXAMES REALIZADOS NO EXTERIOR – IMAGIOLOGIA ..................................................................73
GRÁFICO 19: EXAMES REALIZADOS NO CHTS, EPE – IMUNO-HEMOTERAPIA..................................................74
GRÁFICO 20: EXAMES REALIZADOS NO EXTERIOR – IMUNO-HEMOTERAPIA .....................................................75
GRÁFICO 21: EXAMES REALIZADOS NO CHTS, EPE – CATETERISMOS ...........................................................75
GRÁFICO 22: EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS EM ETC’S (2008 A 2009).............................................104
GRÁFICO 23: CASH-FLOW E SUAS COMPONENTES (2009, 2008, 2007 CHTS, 2007 T).................................126
GRÁFICO 24: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS POR LINHA DE PRODUÇÃO 2009.....................................................128
GRÁFICO 25: EVOLUÇÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS POR ENTIDADE (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T) 128
GRÁFICO 26: RESULTADO FINANCEIRO (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T)................................................132
GRÁFICO 27: EVOLUÇÃO DO RESULTADO EXTRAORDINÁRIO (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T).................132
GRÁFICO 28: INDICADORES DE SITUAÇÃO FINANCEIRA (2009, 2008, 2007 CHTS E 2007 T) .........................134
GRÁFICO 29: INDICADORES FINANCEIROS (2009, 2008, 2007 T)..................................................................134
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13. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
ÍNDICE DE IMAGENS
IMAGEM 1: REVISTA DO CHTS, EPE PUBLICADA EM 2009– EDIÇÃO N.º 4, JANEIRO 2009 ................................35
IMAGEM 2: REVISTA DO CHTS, EPE PUBLICADA EM 2009– EDIÇÃO N.º 5, ABRIL 2009 ....................................35
IMAGEM 3: REVISTA DO CHTS, EPE PUBLICADA EM 2009– EDIÇÃO N.º 6, JULHO 2009 ...................................35
IMAGEM 4: REVISTA DO CHTS, EPE PUBLICADA EM 2009– EDIÇÃO N.º 7, OUTUBRO 2009 ..............................36
IMAGEM 5: PRODUÇÃO GRÁFICA PRODUZIDA PELO SRPC DO CHTS, EPE ...................................................122
IMAGEM 6: REVISTAS DO CHTS, EPE .........................................................................................................123
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14. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
ÍNDICE DE FOTOGRAFIAS
FOTOGRAFIA 1: UNIDADE HOSPITAL PADRE AMÉRICO ......................................................................................2
FOTOGRAFIA 2: UNIDADE HOSPITAL SÃO GONÇALO .........................................................................................2
FOTOGRAFIA 3: NOVO HOSPITAL DE AMARANTE EM CONSTRUÇÃO....................................................................2
FOTOGRAFIA 4: UNIDADE HOSPITAL PADRE AMÉRICO (PENAFIEL) ..................................................................18
FOTOGRAFIA 5: UNIDADE HOSPITAL SÃO GONÇALO (AMARANTE) ...................................................................19
FOTOGRAFIA 6:NOVO HOSPITAL DE AMARANTE .............................................................................................19
FOTOGRAFIA 7: PLANTA DE IMPLANTAÇÃO DO NOVO HOSPITAL DE AMARANTE ................................................20
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15. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Documentos de Prestação de Contas Relativos ao Exercício de 2009
1. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO
1l
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Esta apresentação do Relatório e Contas de 2009 corresponde à responsabilidade do exercício do
anterior Conselho de Administração, dado que o início do exercício de funções deste Conselho de
Administração reporta-se a 20 de Abril de 2010, altura em que fomos envolvidos na aprovação dos
referidos documentos.
Quer este novo Conselho de Administração ter uma estratégia de envolvimento de todos os
colaboradores deste Centro Hospitalar e criar uma nova dinâmica que potencie efectivas melhorias, muito
principalmente na área assistencial, procurando contribuir para uma maior diferenciação na prestação de
cuidados de saúde.
Contamos com o empenho, a dedicação e a colaboração de todos os profissionais para um Centro
Hospitalar melhor e mais humanizado.
Dr. José Luís Costa Catarino
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16. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
2.BREVE APRESENTAÇÃO
2l
2.1. Caracterização Geral do CHTS
O Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE (CHTS, EPE) que integra as unidades hospitalares: Padre
Américo-Vale do Sousa e São Gonçalo-Amarante, foi criado através do Decreto-Lei n.º 326/2007, de 28
de Setembro, tendo iniciado a sua actividade a 1 de Outubro de 2007, com estatuto jurídico de Entidade
Pública Empresarial (EPE).
A nomeação do seu Conselho de Administração foi efectuada através do Despacho n.º 25000/2007, com
efeitos em 22 de Outubro de 2007.
A UHPA está localizada em Penafiel e possui um edifício que se encontra implantado num terreno com
cerca de 95.000 m2.
A UHSG está localizada no centro da cidade de Amarante em três espaços físicos distintos, sendo dois,
pertença da Santa Casa da Misericórdia de Amarante e um espaço cedido gratuitamente, em direito de
superfície, pela Câmara Municipal de Amarante.
A área de influência do Centro Hospitalar Tâmega e Sousa, EPE estende-se a toda a região do Vale do
Sousa e Baixo Tâmega, compreendendo os seguintes concelhos: Penafiel, Paredes, Lousada,
Felgueiras, Paços de Ferreira, Castelo de Paiva, Amarante, Baião, Marco de Canaveses, Celorico de
Bastos, Cinfães e Resende.
A população residente é aproximadamente igual a 527.271 habitantes, segundo dados do INE de 2006.
Possui uma lotação igual a 491 camas no Serviço de Internamento (com berçário), 9 salas no Bloco
Operatório Central, 4 salas afectas à Cirurgia de Ambulatório e 25 cadeirões no Hospital de Dia.
O n.º profissionais do hospital ascende os 1.600 trabalhadores, dos quais 16,5% são médicos e 33,9%
enfermeiros.
A 31 de Dezembro de 2009 o valor do capital estatutário do CHTS, EPE era igual a 57.080.000€.
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17. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
2.2. Área de Influência do CHTS
A área de influência do Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE estende-se a toda a região do Vale
do Sousa e Baixo Tâmega e resultou da agregação das áreas de influência de cada uma das unidades
hospitalares que integram o Centro Hospitalar, abarcando os concelhos de: Penafiel, Paredes, Castelo de
Paiva, Lousada, Felgueiras, Paços de Ferreira, Amarante, Baião, Marco de Canaveses, Celorico de
Bastos, Cinfães e Resende.
A população residente atinge um total de cerca de 527.271 habitantes (INE 2006).
Os cuidados de saúde da região do Vale do Sousa e Baixo Tâmega são assegurados, a nível de serviço
público e de solidariedade social, pelas seguintes Instituições:
as Unidades Hospitalares que integram o CHTS, EPE;
os Agrupamentos de Centros de Saúde (ACES) e as Unidades de Saúde Familiar;
as Estruturas Hospitalares das Misericórdias existentes nos concelhos da região;
as Unidades Protocoladas com a Rede Nacional de Cuidados de Saúde; e
a rede de apoio pré-hospitalar, em articulação com o INEM.
Quadro 1: Área de Influência do CHTS, EPE
Repartição da População Residente 2006
População Repartição da População Residente 2006
Concelhos da Áreas População Adultos: 15-64
Concelhos da Áreas Residente 2006 Jovens: 0-14 anos Adultos: 15-64 Idosos: +65 anos
Residente 2006 Jovens: 0-14 anos anos Idosos: +65 anos
anos
Castelo de Paiva 16.968 3.036 11.645 2.287
Castelo de Paiva 16.968 3.036 11.645 2.287
Felgueiras 58.922 11.685 40.902 6.335
Felgueiras 58.922 11.685 40.902 6.335
Lousada 47.130 9.647 32.773 4.710
Lousada 47.130 9.647 32.773 4.710
Paços de Ferreira 55.692 11.268 38.971 5.453
Paços de Ferreira 55.692 11.268 38.971 5.453
Paredes 86.539 16.909 61.082 8.548
Paredes 86.539 16.909 61.082 8.548
Penafiel 72.129 13.889 50.184 8.056
Penafiel 72.129 13.889 50.184 8.056
Amarante 61.471 10.735 42.407 8.329
Amarante 61.471 10.735 42.407 8.329
Baião 21.152 3.546 14.028 3.578
Baião 21.152 3.546 14.028 3.578
Celorico de Basto * 19.986 3.209 13.302 3.475
Celorico de Basto * 19.986 3.209 13.302 3.475
Marco de Canaveses 54.733 10.590 37.663 6.480
Marco de Canaveses 54.733 10.590 37.663 6.480
Cinfães 20.774 3.276 13.773 3.725
Cinfães 20.774 3.276 13.773 3.725
Resende 11.775 1.823 7.542 2.410
Resende 11.775 1.823 7.542 2.410
Total População Residente
Total População Residente 527.271 99.613 364.272 63.386
em 2006 527.271 99.613 364.272 63.386
em 2006
Fonte: INE 2006
* Vai integrar o CHTS,EPE
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18. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
2.3. Instalações e Equipamentos do CHTS
O CHTS, EPE é constituído por duas unidades, com edifícios distintos e geograficamente localizados em
Penafiel e Amarante, distantes em cerca de 27 Km, estando ligados rodoviariamente pela Auto-Estrada
A4.
A UHPA possui um edifício localizado em Penafiel que se encontra implantado num terreno com cerca de
95.000 m2 e tem uma área bruta de construção de 54.745 m2. É constituído por um edifício principal de
grande volume e por um pavilhão destinado ao Departamento de Psiquiatria e Saúde Mental (DPSM).
Possui um Heliporto situado a sul do Edifício Principal com acesso directo à Urgência.
O edifício principal distribui-se por 11 pisos, e dado o desnível do terreno onde foi construído, permite
acessibilidades externas do piso 0 ao piso 4, o que se torna, obviamente, muito útil para quem recorre ao
hospital, implicando, no entanto, despesas acrescidas ao nível da segurança.
Fotografia 4: Unidade Hospital Padre Américo (Penafiel)
A UHSG está localizada no centro da cidade de Amarante em três espaços físicos distintos, sendo dois,
pertença da Santa Casa da Misericórdia de Amarante e um espaço cedido gratuitamente, em direito de
superfície, pela Câmara Municipal de Amarante. O edifício principal tem 4 pisos onde se encontram as
Unidades de Internamento, Imagiologia, Urgência e alguns serviços administrativos. Num edifício anexo
ao principal, está localizada a Consulta Externa e a Unidade de Patologia Clínica. Os serviços
administrativos encontram-se localizados num edifício anexo, assim como os Postos de Farmácia e de
Armazém, a Unidade de Esterilização, a Rouparia, o Gabinete de Utente, a Unidade do Serviço Social, a
Unidade de Instalações e Equipamentos e o Serviço de Contencioso. A cerca de 100 metros do edifício
principal funciona a Consulta Externa de Psiquiatria e o Hospital de Dia de Psiquiatria.
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19. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Fotografia 5: Unidade Hospital São Gonçalo (Amarante)
Ainda ao nível das instalações importa aqui referir que a 13 de Julho de 2009 foi iniciada a obra do Novo
Hospital de Amarante, esperando-se a sua conclusão em Maio de 2011.
Fotografia 6:Novo Hospital de Amarante
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20. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Fotografia 7: Planta de Implantação do Novo Hospital de Amarante
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21. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
As unidades hospitalares que integram o CHTS, EPE, estão dotadas dos seguintes recursos, em termos
de camas, salas e gabinetes:
Quadro 2: Camas, salas e gabinetes do CHTS, EPE
Capacidade Disponível
Descrição
2010
Gabinetes de Consulta Externa 67
Salas Bloco Operatório - Urgente 1
Salas Bloco Operatório - Convencional 8
Salas Bloco Operatório - Ambulatório 4
Salas no Bloco de Partos 7
Cadeirões de Hospital de Dia 25
Camas da Unidade de Recobro 20
Camas de Internamento (Lotação Máxima s/ Berçário) 451
Berçário 40
O CHTS, EPE tem efectuado continuados investimentos em diversos equipamentos, enumerando-se,
seguidamente, uma breve caracterização do equipamento disponível em cada uma das unidades
hospitalares que integram o CHTS, EPE:
• a UHPA encontra-se dotada de diverso equipamento médico, cirúrgico e de exames especiais,
com nível tecnológico avançado que lhe permite dar resposta às necessidades, dos utentes,
tratando um leque ampliado de patologias clínicas;
• a UHSG possui variado equipamento médico e cirúrgico, que enquadrado no Plano de
Reestruturação para o CHTS, EPE, necessita de actualização tecnológica e redimensionamento
face às necessidades da população que serve. Neste contexto importa referir que se iniciou, em
2009, a construção do Novo Hospital de Proximidade de Amarante.
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22. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
2.4. Valências e Especialidades
Os quadros a seguir apresentados pretendem dar a conhecer as linhas de produção actualmente
existentes no CHTS, EPE, bem como as respectivas especialidades disponibilizadas por cada serviço. As
principais linhas de produção do CHTS, EPE são:
Serviço de Internamento;
Consulta Externa;
Bloco Operatório;
Bloco de Partos;
Serviço de Urgência
Hospital de Dia;
Serviço Domiciliário;
Cuidados Intensivos: Polivalentes; Neonatais e Coronários; e
MCDT´s.
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23. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Quadro 3: Especialidades no Serviço de Internamento e Serviço de Consulta Externa
Serviço de Serviço de
Especialidades Serviço de Serviço de
Especialidades Internamento Especialidades Consulta Externa
Internamento Especialidades Consulta Externa
Cirurgia Geral UHPA
Cirurgia Geral UHPA
Cirurgia Plástica (a) 70 Camas Cirurgia Geral
Cirurgia Plástica (a) 70 Camas Cirurgia Geral
Cirurgia Vascular (a) Cirurgia Plástica
Cirurgia Vascular (a) Cirurgia Plástica
Ortopedia 50 Camas Cirurgia Vascular
Ortopedia 50 Camas Cirurgia Vascular
Otorrinolaringologia 4 Camas Ortopedia 7 Gabinetes
Otorrinolaringologia 4 Camas Ortopedia 7 Gabinetes
Oftalmologia 4 Camas Ortopedia Pediátrica
Oftalmologia 4 Camas Ortopedia Pediátrica
Urologia 10 Camas Urologia
Urologia 10 Camas Urologia
Ginecologia 8 Camas Anestesiologia
Ginecologia 8 Camas Anestesiologia
Obstetricia 40 Camas Medicina Interna
Obstetricia 40 Camas Medicina Interna
Pediatria 36 Camas Neurologia
Pediatria 36 Camas Neurologia
Neonatologia 8 Camas Endocrinologia
Neonatologia 8 Camas Endocrinologia 8 Gabinetes
UCIN 4 Camas Pneumologia 8 Gabinetes
UCIN 4 Camas Pneumologia
UCIP 6 Camas Cardiologia
UCIP 6 Camas Cardiologia
Medicina Interna 128 Camas Gastrenterologia
Medicina Interna 128 Camas Gastrenterologia
Neurologia (b) Ginecologia
Neurologia (b) Ginecologia 6 Gabinetes
Pneumologia 4 Camas Obstetricia 6 Gabinetes
Pneumologia 4 Camas Obstetricia
Cardiologia 18 camas Pediatria
Cardiologia 18 camas Pediatria 5 Gabinetes
UCIC 4 Camas Neonatologia 5 Gabinetes
UCIC 4 Camas Neonatologia
UCI 7 Camas Otorrinolaringologia 4 Gabinetes
UCI 7 Camas Otorrinolaringologia 4 Gabinetes
Gastrenterologia 6 Camas Oftalmologia 4 Gabinetes
Gastrenterologia 6 Camas Oftalmologia 4 Gabinetes
Psiquiatria 44 Camas Psiquiatria 10 Gabinetes
Psiquiatria 44 Camas Psiquiatria 10 Gabinetes
Berçário 40 Camas Pedo-Psiquiatria 4 Gabinetes
Berçário 40 Camas Pedo-Psiquiatria 4 Gabinetes
Psicologia (c ) Med. Física Reabilitação 4 Gabinetes
Psicologia (c ) Med. Física Reabilitação 4 Gabinetes
Serviço Social (c ) Imunohemoterapia 2 Gabinetes
Serviço Social (c ) Imunohemoterapia 2 Gabinetes
Total 491 Camas Estomatologia/Medicina Dentária 3 Gabinetes
Total 491 Camas Estomatologia/Medicina Dentária 3 Gabinetes
Nutrição 2 Gabinetes
Nutrição 2 Gabinetes
(a) Integrado no Serv iço de Cirurgia Psicologia 4 Gabinetes
Psicologia 4 Gabinetes
(b) Integrado no Serv iço de Medicina Interna Serviço Social (a) 3 Gabinetes
(c) Apoio a doentes e familiares Serviço Social (a) 3 Gabinetes
Teleconsulta 1 Gabinete
Teleconsulta 1 Gabinete
Total 67 Gabinetes
Total 67 Gabinetes
(a) Apoio a doentes e familiares
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24. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Quadro 4: Especialidades na Serviço de Consulta Externa (cont.)
Serviço de
Serviço de
Especialidades Consulta Externa
Especialidades Consulta Externa
UHSG
UHSG
Cirurgia Geral
Cirurgia Geral
Cirurgia Plástica
Cirurgia Plástica
Cirurgia Vascular
Cirurgia Vascular
Ortopedia
Ortopedia
Ortopedia Pediátrica
Ortopedia Pediátrica
Urologia
Urologia
Anestesiologia
Anestesiologia 7 Gabinetes
Oftalmologia 7 Gabinetes
Oftalmologia
Med. Física Reabilitação
Med. Física Reabilitação
Imunohemoterapia
Imunohemoterapia
Medicina Interna
Medicina Interna
Pediatria
Pediatria
Neonatologia
Neonatologia
Nutrição
Nutrição
Psiquiatria 4 Gabinetes
Psiquiatria 4 Gabinetes
Pedo-Psiquiatria 2 Gabinetes
Pedo-Psiquiatria 2 Gabinetes
Psicologia 1 Gabinete
Psicologia 1 Gabinete
Estomatologia/Medicina Dentária 1 Gabinete
Estomatologia/Medicina Dentária 1 Gabinete
Total 15 Gabinetes
Total 15 Gabinetes
Relativamente à Consulta Externa, e para um melhor conhecimento dos serviços de saúde prestados no
CHTS, passamos a discriminar, por cada uma das especialidades existentes, as respectivas sub-
especialidades disponíveis:
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25. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Quadro 5: Sub-Especialidades da Consulta Externa
Especialidades
Especialidades Sub- Especialidades
Sub- Especialidades
Cirurgia Geral
Cirurgia Geral Cirurgia; Cirurgia Ambulatório; Pé Diabético; Cirurgia Plástica; Cirurgia Vascular
Cirurgia; Cirurgia Ambulatório; Pé Diabético; Cirurgia Plástica; Cirurgia Vascular
Ortopedia
Ortopedia Ortopedia; Ortopedia < < 18 anos; Consulta de Revisão
Ortopedia; Ortopedia 18 anos; Consulta de Revisão
Oftalmologia
Oftalmologia Oftalmologia; Oftalmologia Infantil
Oftalmologia; Oftalmologia Infantil
Otorrinolaringologia
Otorrinolaringologia Otorrinolaringologia
Otorrinolaringologia
Urologia
Urologia Urologia; Andrologia; Incontinência Urinária na Mulher
Urologia; Andrologia; Incontinência Urinária na Mulher
Medicina Interna; Medicina Oncológica; Medicina Hipertensão Arterial (HTA);Medicina
Medicina Interna; Medicina Oncológica; Medicina Hipertensão Arterial (HTA);Medicina
Medicina
Medicina
Diabetes/Diabetes Mélitos;Doenças Auto-Imunes; Hepatologia
Diabetes/Diabetes Mélitos;Doenças Auto-Imunes; Hepatologia
Neurologia
Neurologia Neurologia; Neurologia Cefaleias; Neuro-Imunologia; Doenças Neuromusculares
Neurologia; Neurologia Cefaleias; Neuro-Imunologia; Doenças Neuromusculares
Endocrinologia
Endocrinologia Endocrinologia; Endocrinologia Triagem
Endocrinologia; Endocrinologia Triagem
Cardiologia
Cardiologia Cardiologia
Cardiologia
Gastroenterologia
Gastroenterologia Gastroenterologia Geral; Hepatologia; Doenças Inflamação Intestinal; Proctologia; Vias Biliares
Gastroenterologia Geral; Hepatologia; Doenças Inflamação Intestinal; Proctologia; Vias Biliares
Pneumologia
Pneumologia Pneumologia; Insuf. Respiratórios e e VNI; Consulta do Sono
Pneumologia; Insuf. Respiratórios VNI; Consulta do Sono
Medicina do Trabalho
Medicina do Trabalho Medicina do Trabalho
Medicina do Trabalho
Ginecologia; Esterilidade; Menopausa; Colposcopia; Planeamento Familiar; Oncologia;
Ginecologia; Esterilidade; Menopausa; Colposcopia; Planeamento Familiar; Oncologia;
Ginecologia
Ginecologia Uroginecologia; Pavimento Pélvico; Pré-concepção; Infertilidade; Planeamento Familiar na
Uroginecologia; Pavimento Pélvico; Pré-concepção; Infertilidade; Planeamento Familiar na
Adolescência
Adolescência
Obstetrícia; Grav. Termo 38 sem; Diab. e e Gravidez (Cons. Multidisc.); Hipertensão na Gravidez;
Obstetrícia; Grav. Termo 38 sem; Diab. Gravidez (Cons. Multidisc.); Hipertensão na Gravidez;
Obstetrícia
Obstetrícia Gestação Gemelar; Gravidez e e Adolescência; Pré- Pós Parto; Patologia Fetal; Rastreio Anomalias
Gestação Gemelar; Gravidez Adolescência; Pré- Pós Parto; Patologia Fetal; Rastreio Anomalias
Congénitas; Aconselhamento; Diagnóstico Pré-Natal
Congénitas; Aconselhamento; Diagnóstico Pré-Natal
Pediatria- Geral; Desenvolvimento; Patol. Respiratória; Patol. Renal, Neonatologia; Adolescência;
Pediatria- Geral; Desenvolvimento; Patol. Respiratória; Patol. Renal, Neonatologia; Adolescência;
Pediatria
Pediatria Diabétes da criança e eadolescente; núcleo de apoio a acrianças e ejovens em risco; Patologia
Diabétes da criança adolescente; núcleo de apoio crianças jovens em risco; Patologia
Endócrina; Berçário
Endócrina; Berçário
Med. Física e e Reabilitação
Med. Física Reabilitação Med. Física e e Reabilitação; Terapia Ocupacional; Hidroterapia; Terapia da Fala
Med. Física Reabilitação; Terapia Ocupacional; Hidroterapia; Terapia da Fala
Imunohemoterapia
Imunohemoterapia Imunohemoterapia; Hemacromatose
Imunohemoterapia; Hemacromatose
Anestesiologia
Anestesiologia Anestesiologia; Dor Crónica
Anestesiologia; Dor Crónica
Psiquiatria; Pedopsiquiatria; Exames Psiquiátricos Periciais; Alcoolismo; Toxidependência;
Psiquiatria; Pedopsiquiatria; Exames Psiquiátricos Periciais; Alcoolismo; Toxidependência;
Psiquiatria
Psiquiatria
Psicodrama
Psicodrama
Nutrição
Nutrição Nutrição; Nutrição DM1; Nutrição DM2; Obesidade
Nutrição; Nutrição DM1; Nutrição DM2; Obesidade
Estomatologia
Estomatologia Estomatologia
Estomatologia
Psicologia
Psicologia Psicologia
Psicologia
No que diz respeito ao Bloco Operatório, Central e Ambulatório, são as seguintes as especialidades
existentes no CHTS, EPE:
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26. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Quadro 6: Especialidades no Bloco Operatório Central e Serviço de Cirurgia de Ambulatório
Bloco Operatório
Especialidades Bloco Operatório Cirurgia de
Especialidades Central Especialidades
Central Ambulatório
Cirurgia Geral
Cirurgia Geral
Cirurgia Plástica Cirurgia Geral
Cirurgia Plástica
Cirurgia Vascular Cirurgia Plástica
Cirurgia Vascular
Ortopedia Ortopedia
Ortopedia
Ortopedia <18 anos
Ortopedia <18 anos Otorrinolaringologia
Otorrinolaringologia 9 Salas 4 Salas
Otorrinolaringologia 9 Salas Oftalmologia
Oftalmologia
Oftalmologia
Urologia Urologia
Urologia
Ginecologia Ginecologia
Ginecologia
Obstetricia Gastrenterologia
Obstetricia
Anestesiologia
Anestesiologia
Quadro 7: Especialidades no Serviço de Urgência e Hospital de Dia
Serviço de Serviço de
Especialidades Serviço de Especialidades Serviço de
Especialidades Urgência Especialidades Hospital Dia
Urgência Hospital Dia
Cirurgia Geral 24 horas Cirurgia Geral
Cirurgia Geral 24 horas Cirurgia Geral
Ortopedia 24 horas Ortopedia
Ortopedia 24 horas Ortopedia
Otorrinolaringologia (b) 08h-20h Urologia
Otorrinolaringologia (b) 08h-20h Urologia
Ginecologia 24 horas Obstetricia
Ginecologia 24 horas Obstetricia
Obstetricia 24 horas Pneumologia
Obstetricia 24 horas Pneumologia
Pediatria 24 horas Psiquiatria 25 Cadeirões
Pediatria 24 horas Psiquiatria 25 Cadeirões
Neonatologia 24 horas Oncologia
Neonatologia 24 horas Oncologia
Medicina Interna 24 horas Med. Física Reabilitação
Medicina Interna 24 horas Med. Física Reabilitação
Cardiologia 24 horas Imunohemoterapia
Cardiologia 24 horas Imunohemoterapia
Psiquiatria (b) 08h-20h Psicologia
Psiquiatria (b) 08h-20h Psicologia
Anestesiologia (b) 24 horas Serviço Social (a)
Anestesiologia (b) 24 horas Serviço Social (a)
Serviço Social (a)
Serviço Social (a) 08h-20h
08h-20h (a) Apoio a doentes e familiares
(a) Apoio a doentes e familiares
(b) Apoio em Consulta Aberta
O CHTS também dispõe do Serviço Domiciliário, actualmente dotado das seguintes valências:
Obstetrícia; Pediatria; Neonatologia, Psiquiatria e Serviço Social (apoio a doentes e familiares).
Ao nível dos Meios Complementares de Diagnóstico e Terapêutica (MCDT´s), o CHTS, EPE, está dotado
de recursos que permitem realizar os seguintes exames/tratamentos:
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27. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Quadro 8: Serviços de realização de Meios Complementares de Diagnóstico e Terapêutica
Serviços do CHTS Tipo de Exames Efectuados
Serviços do CHTS Tipo de Exames Efectuados
Imagiologia Ecografias; Mamografias; Radiografias; TAC's; Tomodensitometrias Ósseas
Imagiologia Ecografias; Mamografias; Radiografias; TAC's; Tomodensitometrias Ósseas
Cataterismos Cardíacos; Angioplastias; Implantação de Stent; Colocação de Pacemakers
Hemodinâmica (Cardiologia/Cir. Vascular) Cataterismos Cardíacos; Angioplastias; Implantação de Stent; Colocação de Pacemakers
Hemodinâmica (Cardiologia/Cir. Vascular) provisórios
provisórios
Electrocardiogramas: ECG Simples e ECG de Holter (Electrocardiograma Ambulatório
Electrocardiogramas: ECG Simples e ECG de Holter (Electrocardiograma Ambulatório
Cardiografia Contínuo); Ecocardiogramas; Ecocardiografias e Ecocardiografias c/ Dopplers Cardíacos;
Cardiografia Contínuo); Ecocardiogramas; Ecocardiografias e Ecocardiografias c/ Dopplers Cardíacos;
MAPA (Monitorização Ambulatória da Pressão Arterial); Provas de Esforço
MAPA (Monitorização Ambulatória da Pressão Arterial); Provas de Esforço
UCI Coronários Trombolises e Exames Hemodinâmicos (quando necessário)
UCI Coronários Trombolises e Exames Hemodinâmicos (quando necessário)
Endoscopias de diagnóstico: Esofagoscopias; Colonoscopias; Rectossigmoidoscopia;
Endoscopias de diagnóstico: Esofagoscopias; Colonoscopias; Rectossigmoidoscopia;
Gastrenterologia Pansigmoidoscopia;Cromoscopia; Angiopancreatografia (CPRE's); Biopsias; Técnicas
Gastrenterologia Pansigmoidoscopia;Cromoscopia; Angiopancreatografia (CPRE's); Biopsias; Técnicas
Terapêuticas Endoscópias
Terapêuticas Endoscópias
Testes Audiométricos: Audiometrias, Provas Complementares de Audiometria, Optimização do
Testes Audiométricos: Audiometrias, Provas Complementares de Audiometria, Optimização do
Otorrinolaringologista Ganho c/prótese "in situ"; Timpanograma; Pesquisa de reflexos estapédicos ipsi e contra
Otorrinolaringologista Ganho c/prótese "in situ"; Timpanograma; Pesquisa de reflexos estapédicos ipsi e contra
laterais, Provas Suplementares de Impedanciometria
laterais, Provas Suplementares de Impedanciometria
Broncofibroscopias; Biopsias; Provas Funcionais Respiratórias: espirometrias, Pletismografias,
Pneumologia Broncofibroscopias; Biopsias; Provas Funcionais Respiratórias: espirometrias, Pletismografias,
Pneumologia Difusão de CO, Gasimetria Arterial, Oximetria Digital, Provas de Esforço
Difusão de CO, Gasimetria Arterial, Oximetria Digital, Provas de Esforço
Histeroscopias; Histerosalpingografias; Ecografias; Colposcopias; Amniocenteses;
Ginecologia/ Obstetricia Histeroscopias; Histerosalpingografias; Ecografias; Colposcopias; Amniocenteses;
Ginecologia/ Obstetricia Cardiotocografias
Cardiotocografias
Urodinâmica Urofluxometria; istometria; Perfilometria Uretral (H/M)
Urodinâmica Urofluxometria; istometria; Perfilometria Uretral (H/M)
Exames Electrofisiológicos; Campimétricos; Angiográficos; Biometrias; Ecografias; Ortóptica;
Oftalmologia Exames Electrofisiológicos; Campimétricos; Angiográficos; Biometrias; Ecografias; Ortóptica;
Oftalmologia Laser's; Contactologia; Testes Pré-Consulta
Laser's; Contactologia; Testes Pré-Consulta
Análises de: Microbiologia e Serologia; Bioquimica e Marcadores Tumorais; Hematologia;
Laboratório de Patologia Clínica Análises de: Microbiologia e Serologia; Bioquimica e Marcadores Tumorais; Hematologia;
Laboratório de Patologia Clínica Imunologia e Alergologia; Endocrinologia; Virologia
Imunologia e Alergologia; Endocrinologia; Virologia
Laboratório de ImunoHemoterapia Análises de: Imunohemoterapia; Trombose e Hemostase; Marcadores Víricos; Transfusões
Laboratório de ImunoHemoterapia Análises de: Imunohemoterapia; Trombose e Hemostase; Marcadores Víricos; Transfusões
Tratamentos: Cinesterapia Respiratória, Hidroterapia,Electroterapia, terapia da Fala, Terapia
Medicina Física e Reabilitação Tratamentos: Cinesterapia Respiratória, Hidroterapia,Electroterapia, terapia da Fala, Terapia
Medicina Física e Reabilitação Ocupacional, Estimulação Precoce; Preparação Pré e Pós Parto; Exames de Electromiografia
Ocupacional, Estimulação Precoce; Preparação Pré e Pós Parto; Exames de Electromiografia
Angiografia e subtração digital arterial abdominal; Angiografia e subtração digital arterial dos
Angiografia e subtração digital arterial abdominal; Angiografia e subtração digital arterial dos
membros inferiores; Angiografia e subtração digital arterial dos membros superiores;
membros inferiores; Angiografia e subtração digital arterial dos membros superiores;
Angiografia e subtração digital arterial selectiva mesentérica; Angiografia e subtração digital
Angiografia e subtração digital arterial selectiva mesentérica; Angiografia e subtração digital
das artérias renais; Angiografia e subtração digital dos troncos supra-aórticos; Fleborafia
das artérias renais; Angiografia e subtração digital dos troncos supra-aórticos; Fleborafia
Angiologia e Cirurgia Vascular ascendente dos membros inferiores; Ílio-Cavografias; Fleborafia ascendente dos membros
Angiologia e Cirurgia Vascular ascendente dos membros inferiores; Ílio-Cavografias; Fleborafia ascendente dos membros
superiores; Exames hemodinâmicos segmentares arteriais dos membros inferiores;
superiores; Exames hemodinâmicos segmentares arteriais dos membros inferiores;
Pletismografia dos membros inferiores; Avaliação de pressões distais com índice de
Pletismografia dos membros inferiores; Avaliação de pressões distais com índice de
tornozelo/braço (ITB); Ecodoppler arterial e venoso dos membros inferiores e superiores;
tornozelo/braço (ITB); Ecodoppler arterial e venoso dos membros inferiores e superiores;
Ecodoppler das artérias renais; Ecodoppler carotídeo e vertebral.
Ecodoppler das artérias renais; Ecodoppler carotídeo e vertebral.
2.5. Recursos Humanos
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28. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
O CHTS, EPE conta com um quadro de pessoal caracterizado por profissionais em Contrato de Funções
Públicas (48%) e Contratos Individuais de Trabalho (52%), que se distribui por grupos profissionais,
conforme expresso no quadro seguinte:
Quadro 9: Nº de Profissionais a 31 de Dezembro de 2009
N.º Profissionais
N.º Profissionais
Grupo de Profissionais
Grupo de Profissionais (2009)
(2009)
Médicos
Médicos 264
264
Enfermeiros
Enfermeiros 542
542
Técnicos de MCDT
Técnicos de MCDT 88
88
Outro Pessoal
Outro Pessoal 706
706
Total
Total 1.600
1.600
Em termos de representatividade no quadro global de recursos humanos do CHTS, EPE temos,
por ordem decrescente:
• Outro Pessoal: 44,1% (este grupo inclui – Conselho de Administração, Administradores
Hospitalares, Técnicos Superiores de Saúde, Pessoal Técnico Superior, Informática,
Educador de Infância; Assistentes Técnicos e Assistentes Operacionais;
• Enfermeiros: 33,9%;
• Médicos: 16,5%;
• Técnicos de MCDT’s: 5,5%.
página 28 l 168

29. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
3. ÓRGÃOS SOCIAIS
3l
São Órgãos Sociais do CHTS, EPE:
O Conselho de Administração, nomeado a 20 de Abril de 2010, é constituído pelos seguintes
elementos:
Presidente
Dr. José Luís Costa Catarino
Vogais
Dr. António Miguel Gouveia de Brito Pinheiro Pereira
Dr. José Eugénio Gayoso Pinto Pais
Dr. Paulo Sérgio Leitão Barbosa
Dr. Vítor Manuel da Silva Macedo
Director Clínico, Dr. João Manuel Amorim Azeredo Lobo
Enfermeiro Director, Enf. António Jorge Ribeiro Carvalho
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30. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
2) Integra ainda os Órgão Sociais do CHTS o Fiscal Único, nomeado a 25 de Março de 2008, através do
Despacho n.º 261/2008, do Secretário de Estado do Tesouro e Finanças, com efeitos a partir de 2 de
Janeiro de 2008, a SROC:
Filipe Areosa & Faria, SROC
(Jan-Jul/2009)
Em Agosto de 2009, devido a um processo de fusão entre Filipe Areosa & Faria, SROC e Vitor Valente &
Manuel Domingos, SROC, o fiscal único do CHTS assume a seguinte designação:
Patrício, Moreira, Valente & Associados, SROC
(Ago-Dez/2009)
No ano de 2009 foram Órgãos Sociais do CHTS, EPE:
O Conselho de Administração, nomeado a 22 de Outubro de 2007, pelo Despacho n.º 25000/2007, do
Ministério das Finanças e da Administração Pública e da Saúde, constituído pelos seguintes elementos:
Presidente
Dr. José Alberto Cardoso Marques
Vogais
Dr. Vítor Manuel da Silva Macedo
Dr.ª Anabela da Conceição Pinelo do Rêgo
Director Clínico, Dr. João Manuel Amorim Azeredo Lobo
Enfermeiro Director, Enf. António Jorge Ribeiro Carvalho
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31. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
4l
4.1. Regulamento Interno
O Regulamento Interno do CHTS, EPE, foi homologado por Sua Ex.ª o Secretário de Estado da Saúde, a
22 de Julho de 2008.
4.2. Organigrama
O Decreto-Lei n.º 326/2007, de 28 de Setembro, que institucionalizou o CHTS, EPE, prevê a elaboração
do Regulamento Interno da entidade e do qual é parte integrante o Organigrama da instituição. Pela
análise do mesmo, apresentado na página que se segue, verificamos que o CHTS, EPE se encontra
organizado em quadro áreas distintas:
a) Serviços de prestação de cuidados de saúde;
b) Serviços de suporte à prestação de cuidados de Saúde;
c) Serviços de gestão e logística; e
d) Outros Serviços.
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32. ORGANIGRAMA DO CHTS, EPE
Órgão Sociais Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
GESTÃO INTERMÉDIA
Conselho Conselho de Fiscal
AUDITOR INTERNO
Consultivo Administração Único
ENFERMEIRO DIRECTOR DIRECTOR CLÍNICO PRESIDENTE OUTROS VOGAIS APOIO TÉCNICO E
OUTROS ÓRGÃOS
APOIO TÉCNICO
SERVÍÇOS CLÍNICOS SERVIÇOS APOIO SERVIÇOS DE APOIO À OUTROS SERVIÇOS
CLÍNICO GESTÃO LOGÍSTICA C. FARMÁCIA E
Cirurgia Geral TERAPÊUTICA
DEPARTAMENTO Cirurgia Vascular DEPARTAMENTO DE Patologia Clínica S. PLANEAMENTO E Estatística S. RELIGIOSOS
CIRÚRGICO Ortopedia MCDT’S Imagiologia APOIO À GESTÃO Codificação e Auditoria
C. ÉTICA
Otorrinolaringologia Medicina Física e Reabilitação Apoio ao SPAG
Urologia Imunohemoterapia Gab. Acompanhamento SIGIC
Oftalmologia Técnicas de Cardiologia S. GESTÃO LIGA DE AMIGOS
Cirurgia Plástica Técnicas de Gastrenterologia FINANCEIRA DO HOSPITAL E C. COORDENAÇÃO
Técnicas de Oftalmologia VOLUNTARIADO ONCOLÓGICA
Medicina Técnicas de O.R.L. S. Pessoal
DEPARTAMENTO Técnicas de Pneumologia S. GESTÃO
MÉDICO U.Cuidados Intermédios Expediente
Técnicas de Urologia RECURSOS C. HUMANIZAÇÃO,
U.Neurologia
Técnicas de Ginecologia HUMANOS QUALIDADE E
U.Endocrinologia
U. Dermatologia Técnicas de Obstetrícia SEGURANÇA
Cardiologia Técnicas de Psiquiatria Serviços de Admissão de
S. ADMISSÃO
U. C. Intermédios Coronários BLOCO DOENTES Doentes
U. C. Intensivos Coronários Cirurgia Geral Arquivo Clínico C. CONTROLO E
OPERATÓRIO
Gastrenterologia Cirurgia Plástica INFECÇÃO
Pneumologia Cirurgia Vascular S. HOSPITALAR
BLOCO DE PARTOS Otorrinolaringologia APROVISIONAMENTO
Psiquiatria Agudos Oftalmologia S. Alimentação e Dietética
DEPARTAMENTO C. NUTRIÇÃO E
Psiquiatria Crónicos Ortopedia S. Tratamento Roupa
PSIQUIATRIA S. HOTELEIROS DIETÉTICA
Obstetrícia S. Higiene e Limpeza
ANESTESIOLOGIA Ginecologia S. Segurança e Apoio
Pediatria Urologia Barbearia
DEPARTAMENTO C. TÉCNICA DE
Neonatologia OUTROS ÓRGÃOS
DA MULHER E DA CERTIIFICAÇÃO
U. C. Intensivos Neonatais S. RELAÇÕES
CRIANÇA SERVIÇO DE PARA A
Ginecologia PÚBLICAS
PSICOLOGIA COMUNICAÇÃO E INTERRUPÇÃO
Obstetrícia
Berçário APOIO AO UTENTE C. INTERNATO VOUNTÁRIA DA
Psiquiatria da Infância e MÉDICO GRAVIDEZ
SERVIÇO DE
Adolescência ESTERILIZAÇÃO
S. FORMAÇÃO
APERFEIÇOAMENTO Formação e Ensino C. MÉDICO C. INFORMÁTICA
Urgência Emergência Médica SERVIÇO PROFISSIONAL Formação e Biblioteca
DEPARTAMENTO
U. C. Intensivos Polivalentes FARMACÊUTICO
DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA SECRETARIADO C. ENFERMAGEM C. NORMALIZAÇÃO
SERVIÇO SOCIAL Serviço de Comunicação APOIO CA DOS CONSUMOS
Consulta Externa Gabinete do Utente
DEPARTAMENTO DE Hospital de Dia C. TRABALHADORES
AMBULATÓRIO Cirurgia de Ambulatório S. INFORMÁTICA C. CONSULTIVA
Serviço Domiciliário SERVIÇO PARA A FORMAÇÃO
NUTRIÇÃO E
OUTROS SERVIÇOS
U. Estomat. e Medicina Dentária DIETÉTICA
C. ACOMPANHAMENTO
CUIDADOS
OUTROS SERVIÇOS S. SEGURANÇA HIGIENE E U. GESTÃO ALTAS ACREDITAÇÃO S. VIATURAS S. TRANSPORTES E S. JURÍDICO E DE S. INSTALAÇÕES E NÚCLEO DE APOIO
SAÚDE NO TRABALHO CONTENCIOSO EQUIPAMENTOS
AGENDAMENTOS À CRIANÇA
DE MCDT’S página 32 l 168

33. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
5. SUMÁRIO EXECUTIVO
5l
As Opções Estratégicas do Centro Hospitalar traduzem-se no desenvolvimento de uma gestão baseada
em quatro eixos fundamentais:
Continuidade na acção hospitalar;
Qualificação global e específica;
Expansão de actividade hospitalar;
Maximização das TIC`s na acção hospitalar.
O desenvolvimento da actividade hospitalar considerou pilares fundamentais: a sustentabilidade
económico-financeira e o cumprimento dos objectivos ao nível da qualidade e eficiência fixados
superiormente pelos órgãos de tutela.
As principais linhas de actuação e seu enquadramento no Plano Estratégico do CHTS, EPE
determinaram as seguintes medidas de intervenção:
Realização de auditorias de gestão do risco hospitalar;
Garantia da equidade dos serviços de saúde prestados a todos os doentes, através da sua
gestão integrada e da melhoria do sistema de informação clínica;
Promoção da articulação com os centros de saúde e outros hospitais;
Promoção da utilização da capacidade instalada ao nível desejável, garantindo, assim, a
segurança e a qualidade dos serviços prestados;
Reforço do atendimento em regime de ambulatório;
Reorganização dos serviços, no sentido de optimizar a utilização do conjunto de meios técnicos e
de recursos humanos disponíveis nas duas unidades hospitalares;
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34. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Renovação e modernização de equipamento médico-cirúrgico, informático e mecânico;
Valorização dos recursos humanos e melhoria do processo de avaliação e formação e ensino; e
Construção do Novo Hospital de Amarante.
Paralelamente, foram desenvolvidas um conjunto de actividades, designadamente:
Assinatura, com a empresa Conduril, do contrato de adjudicação do Novo Hospital de Amarante;
Colocação da primeira pedra do novo Hospital de Proximidade de Amarante, numa cerimónia que
contou com a presença do Primeiro-Ministro, José Sócrates e do Secretário de Estado Manuel
Pizarro;
Aposta na formação dos profissionais, com o desenvolvimento de cursos e acções para a gestão
e inovação, para a reestruturação e modernização, para a promoção de competências técnicas,
científicas e comportamentais e para a elevação do nível de qualificação formal dos seus
colaboradores;
Criação de um novo Posto de Informação/Atendimento no Piso 2, para melhor servir os Utentes,
concentrando num só local mais e melhores serviços, desde a disponibilização de informação
simples ao registo de visitantes e atendimento de utentes no âmbito das relações públicas;
Entrega de 70 diplomas de validação e certificação de competências, no âmbito da parceria entre
o CHTS e o Centro de Novas Oportunidades de Penafiel;
Colocação de Quiosques de Atendimento Automático na Consulta Externa do CHTS, permitindo
consultar Taxas Moderadoras, consultar agenda de consultas marcadas e efectivar consultas sem
ser necessário dirigir-se ao balcão de atendimento;
Lançamento da campanha: “Proteja-se. A solução está nas suas mãos!, que visa alertar a
população da área de influência do CHTS, para a importância da desinfecção das mãos, como
forma de prevenir as infecções cruzadas;
Disponibilização de novas consultas externas na Unidade Hospital São Gonçalo, nomeadamente
das especialidades de Ginecologia/Obstetrícia, Medicina, Cirurgia, Ortopedia, Pediatria,
Anestesiologia, Urologia, Andrologia, Neurologia, Medicina Dentária, Psiquiatria e Medicina Física
e Reabilitação;
Publicação da revista do CHTS “CH Info- Tâmega – Sousa”, com periodicidade trimestral, tendo
como finalidade dar a conhecer: as “caras” que constituem o hospital e que contribuem para o
melhor bem-estar dos Utentes; as inovações tecnológicas e a oferta de novos serviços, etc.
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35. Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE
Relatório de Gestão e Contas 2009
Imagem 1: Revista do CHTS, EPE publicada em 2009– Edição n.º 4, Janeiro 2009
Imagem 2: Revista do CHTS, EPE publicada em 2009– Edição n.º 5, Abril 2009
Imagem 3: Revista do CHTS, EPE publicada em 2009– Edição n.º 6, Julho 2009
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