O documento discute a transição para a Era da Inovação e da Consciência, exigindo novas abordagens de gestão de pessoas, foco no cliente e modelos de negócios. Ele também descreve os serviços de consultoria oferecidos pela empresa para ajudar os clientes a navegar nestas mudanças por meio de projetos personalizados de estratégia, geração de valor e marketing.
3. Vivemos a transição da
Era do Conhecimento
para
Era da Inovação & da Consciência!
4. e uma nova forma de
NovaEmpresa
Gestão!
Esse momento exige uma
5. Algumas das
principais mudanças…
• GESTÃO DE PESSOAS
• DO FOCO INDUSTRIAL PARA O DE SERVIÇOS
• DO PRODUTO PARA O CLIENTE
• DO ANALÓGICO PARA O DIGITAL
• DO FISICO PARA O VIRTUAL
• DA MESMICE PARA A DIVERSIDADE
• DA PRODUÇÃO EM MASSA PARA O CUSTOMIZADO
• DO FIXO PARA O MOVEL
10. NOS ENVOLVEMOS COM A TRANSFORMAÇÃO
QUE OCORRE ATRAVÉS DE NOVOS MODELOS
MENTAIS,DE NOVOS MODELO DE NEGOCIO E
NOVOS MODELOS DE GESTÃO.
BUSCAMOS IMPULSIONAR MUDANÇAS
INOVADORAS, APRENDER SEMPRE COM CADA
CLIENTE,E CONSTRUIR RELAÇÕES
VERDADEIRAS.
14. GESTÃO DA ESTRATÉGIA
• ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE FORMA
PARTICIPATIVA ENVOLVENDO 21 PESSOAS.
• GERAÇÃO DE NOVO MODELO DE NEGOCIO PARA
LANÇAMENTO DE NOVA UNIDADE.
• MERGE & ACQUISITION: ESTUDO PARA EMPRESA
FRANCESA INTERESSADA EM COMPRAR EMPRESA NO
BRASIL.
• INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: BANCO DE DADOS DO
MERCADO,PERFIL DOS CLIENTES,CENÁRIOS,
TENDÊNCIAS.
• CRIAÇÃO DE PROCESSO DE GOVERNANÇA DA INOVAÇÃO.
15. GERAÇÃO DE VALOR
• DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE DE VENDAS:
COORDENAÇÃO,TREINAMENTO,ATENDIMENTO,POSTURA,
BUYER PERSONA,GESTÃO DOS CLIENTES 1 PARA 1.
• PROSPECÇÃO DE NOVOS CLIENTES.
• EXPORTAÇÃO PARA EUROPA E ESTADOS UNIDOS.
• A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE VENDAS:MARKETING DE
CONTEUDO.
• RESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL.
• GESTÃO DO FUNIL DE VENDAS
16. MARKETING
• PLANEJAMENTO DE MARKETING
• CONSTRUÇÃO DA MARCA
• GERAÇÃO DE NOVAS DEMANDAS
• CRIAÇÃO DE LOGO E COMUNICAÇÃO VISUAL
• PARTICIPAÇÃO EM FEIRAS,DEGUSTAÇÃO,WORKSHOPS
• MARKETING DE CONTEÚDO
• GERAÇÃO & RELACIONAMENTO COM LEADS
17. EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
• METODOLOGIA POR PROJETOS. ELA É UMA FERRAMENTA QUE
PODE SER EVIDENCIADA COMO FORTE DESENVOLVEDORA DE
EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO, COMPARTILHAMENTO DO
CONHECIMENTO,CULTURA DO APRENDIZADO, CRIAÇÃO DAS REDES
DENTRO DA EMPRESA.
• METODOLOGIA PARA GESTÃO DAS COMPETENCIAS.
• MISSÃO,VISÃO & VALORES.
• COMUNICAÇÃO & FEEDBACK.
18. O COMPROMISSO É ENTREGAR OS
RESULTADOS COMBINADOS.
RESULTADO
FINANCEIRO
PROPÓSITO &
PAIXÃO
TRABALHO
COM
SIGNIFICADO
PESSOAS
TRATADAS
SERES HUMANOS