Temas1. Fundamentos de Economía2. Tamaño del proyecto3. Localización del proyecto4. Ingeniería del proyecto
Fundamentos de EconomíaEconomía es el estudio del modo en el que la sociedad satisfacesus necesidades a partir del uso de ...
Clases de mercado     Vendedores                     Muchos              Pocos                   UnoCompradores           ...
DemandaCantidad de bienes y servicios que un consumidor estádispuesto y quiere comprar a diferentes niveles de precios, en...
Ejemplo                   Qd = 40 – 0.5PLa cantidad demandada de un bien varía inversamente con sucorrespondiente precio: ...
OfertaCantidad de bienes y servicios que un productor está dispuesto yquiere vender a diferentes niveles de precios en un ...
Ejemplo                Qs = 10 + 0.5PLa cantidad ofrecida de un bien varía directamente con sucorrespondiente precio: si a...
Equilibrio del mercadoSituación de mercado que establece las cantidades de un bien queel consumidor está dispuesto y quier...
Magnitudes Macroeconómicas BásicasEntre una de las principales tareas de la macroeconomía seencuentra el cálculo de las di...
Magnitudes Macroeconómicas BásicasProducto Interno Bruto (PIB)Es el valor de la producción de todos los bienes y servicios...
Magnitudes Macroeconómicas BásicasTres formas de calcular el PIB:1)Enfoque del valor de la producción: suma de los bienes ...
Ciclo macroeconómico
Indicadores EconómicosIndicadores Económicos: Son valores estadísticos que reflejan el comportamientode las principales va...
Tamaño del proyectoCuando se habla de tamaño del proyecto, serefiere a la capacidad de producción instalada (lacapacidad i...
Tamaño del proyecto           TP = DP x Q x t  Donde:  DP = Demandantes potenciales  Q = cantidad  t = tiempo           DP...
Factores determinantes del Tamaño del proyectoMercado: Dependerá de los datos arrojados en el estudio de mercado, en este ...
Factores Limitantes del Tamaño del proyecto• Competencia• Clima• Mermas, Roturas y Pérdidas• Factores Sociales• Imprevisto...
Economías de escalaSe conocen como economías de escala las reducciones en loscostos de operación de una planta industrial,...
Localización del proyectoEl estudio de localización comprende niveles progresivos deaproximación, que van desde una integr...
Localización del proyecto Métodos de Localización:1. Método Analítico de Localización - Análisis de Costos:Este método hac...
Localización del proyectoPara determinar la localización se analiza:• Proximidad y disponibilidad del mercado.• Proximidad...
Localización del proyecto• Condiciones Climáticas, Ambientales y de Salubridad• Actividades Empresariales Conexas• Talento...
Localización del proyecto
Ingeniería del proyecto                    Proceso productivo:• Determinar todas las actividades requeridas para elaborar ...
Ingeniería del proyecto                                 MECANICO: ALTERA LA FORMA O ESTRUCTURA                            ...
Ingeniería del proyecto                   SISTEMA                 PRODUCTIVOESTADO INICAL   PROCESO PRODUCTIVO     ESTADO ...
Ingeniería del proyectoParámetros que establecen el proceso productivo:• Requerimientos de personal (Perfil y Funciones)• ...
Simbología del diagrama de flujo                  Cualquier actividad que dé como resultado un                  cambio fís...
EjemploDiagrama de flujo de laproducción de conservasde mango
Distribución de planta                       Principios básicos:1.De integración global: Integrar al personal, máquinas, e...
Distribución de plantaLa distribución de planta logra:• Empleo racional del espacio.• Ubicación de la maquinaria y equipo....
Distribución de plantaTipos de Distribución:• Por procesos: Personas     y   equipos   que   realizanfunciones similares.•...
Distribución de plantaDIAGRAMA DE RELACIONESSistema SLP (Planeación Sistemática)Representa la adyacencia o cercanía entre ...
Distribución de plantaDIAGRAMA DE RELACIONESLos códigos según las diferentes secciones.            CODIGO                 ...
Distribución de plantaDIAGRAMA DE RELACIONESLa matriz de resultado obtenida es la siguiente:         SG              RA   ...
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  1. 1. Temas1. Fundamentos de Economía2. Tamaño del proyecto3. Localización del proyecto4. Ingeniería del proyecto
  2. 2. Fundamentos de EconomíaEconomía es el estudio del modo en el que la sociedad satisfacesus necesidades a partir del uso de sus recursos escasos.El mercado es el mecanismo mediante el cual la sociedadsatisface sus necesidades, en él los compradores (demanda) ylos productores (oferta) son actores permanentes que están enfunción de sus propias necesidades: comprar y vender,respectivamente.
  3. 3. Clases de mercado Vendedores Muchos Pocos UnoCompradores Competencia Oligopolio de Monopolio de Muchos perfecta oferta oferta Oligopolio de Monopolio limitado Pocos demanda Oligopolio bilateral de oferta (oligopsonio) Monopolio de Monopolio limitado Uno demanda Monopolio bilateral de demanda (monopsonio)
  4. 4. DemandaCantidad de bienes y servicios que un consumidor estádispuesto y quiere comprar a diferentes niveles de precios, enun momento determinado. Qd = b – mPDonde:Qd: es la variable dependiente que indica la cantidaddemandada de un bien.b: es una constante que representa la intersección de la rectacon el eje horizontal.m: es una constante que representa la pendiente de la recta.Esta se refiere a la posición o grado de inclinación que tiene larecta.P: es la variable independiente que indica los posibles preciosdel bien en cuestión.-: El signo menos de la ecuación indica que la pendiente de larecta (m) es negativa.
  5. 5. Ejemplo Qd = 40 – 0.5PLa cantidad demandada de un bien varía inversamente con sucorrespondiente precio: si aumenta su precio, disminuye la cantidaddemandada y, viceversa, si disminuye su precio, aumenta la cantidaddemandada.
  6. 6. OfertaCantidad de bienes y servicios que un productor está dispuesto yquiere vender a diferentes niveles de precios en un momentodeterminado. Qs = b + mP Donde: Qs: es la variable dependiente que indica la cantidad ofrecida de un bien. b: es una constante que representa la intersección de la recta con el eje horizontal. m: es una constante que representa la pendiente de la recta. La pendiente se refiere a la posición o grado de inclinación que tiene la recta en el plano cartesiano. P: es la variable independiente que indica los posibles precios del bien en cuestión. +: el signo más de la ecuación indica que la pendiente (m) de la recta es positiva.
  7. 7. Ejemplo Qs = 10 + 0.5PLa cantidad ofrecida de un bien varía directamente con sucorrespondiente precio: si aumenta su precio, aumenta lacantidad ofrecida y, viceversa, si disminuye su precio,disminuye la cantidad ofrecida.
  8. 8. Equilibrio del mercadoSituación de mercado que establece las cantidades de un bien queel consumidor está dispuesto y quiere comprar a un preciodeterminado y que es justamente la cantidad que el productorestá dispuesto a vender a ese precio. Qs = Qd 10 + 0.5P = 40 – 0.5P 0.5P + 0.5P = 40 – 10 P = 30 precio de equilibrio Qs = 10 + 0.5P Qd = 40 – 0.5P Qs = 10 + 0.5(30) Qd = 40 – 0.5(30) Qs = 10 + 15 Qd = 40 - 15 Qs = 25 Qd = 25 Cantidad de equilibrio
  9. 9. Magnitudes Macroeconómicas BásicasEntre una de las principales tareas de la macroeconomía seencuentra el cálculo de las distintas cuentas de ingreso de un país, através de las cuales se podría determinar el nivel de producción totalde la economía, el nivel de precios, el nivel de empleo, las tasas deinterés, entre otras variables de importancia.La contabilidad nacional permite obtener estimaciones periódicas delnivel de ingreso y de producto de la economía, es decir,estimaciones del Producto Interno Bruto (PIB), delProducto Nacional Bruto (PNB) y del Ingreso Nacional.El cálculo de estas variables es de gran relevancia a la hora detomar decisiones de política económica, medir la evolución de laeconomía y analizar cómo se comportan sus componentes.
  10. 10. Magnitudes Macroeconómicas BásicasProducto Interno Bruto (PIB)Es el valor de la producción de todos los bienes y servicios finales(no se incluyen los bienes intermedios) producidos dentro de lasfronteras de una economía (es un concepto de territorialidad y nonacionalidad), valorados a precios de mercado, en un periododeterminado (generalmente de un año).Producto Nacional Bruto (PNB)Es el valor de la producción de la totalidad de bienes y serviciosproducidos por factores de producción de propiedad de nacionales(independientemente de su ubicación territorial a la hora de realizarla producción) en un periodo determinado.
  11. 11. Magnitudes Macroeconómicas BásicasTres formas de calcular el PIB:1)Enfoque del valor de la producción: suma de los bienes yservicios producidos por todos los sectores.2) Enfoque del gasto en los bienes producidos PIB = C + G + I + (X-M)Donde C= Consumo, G= Gasto, I= Inversión (X-M)=Exportaciones Netas3) Enfoque de las rentas o ingresos generados: suma de lasremuneraciones de los agentes que intervienen en laproducción.
  12. 12. Ciclo macroeconómico
  13. 13. Indicadores EconómicosIndicadores Económicos: Son valores estadísticos que reflejan el comportamientode las principales variables económicas, financieras y monetarias, obtenidos a travésdel análisis comparativo entre un año y otro de un periodo determinado.Inflación: Es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes yservicios en un país.Devaluación: Es la disminución o pérdida del valor nominal de una monedacorriente frente a otras monedas extranjeras.Unidad de Valor Real (UVR): Refleja el poder adquisitivo de una moneda ydepende directamente de la inflación. Esta tasa es una herramienta para loscréditos hipotecarios.Tasa Representativa del Mercado (TRM): Esta tasa oficial está dada por lacompra y venta de divisas, para nuestro caso se compara el precio del peso conrespecto al dólar.Tasa de Depósitos a Término Fijo (CDT’s): Se calcula semanalmente, esel promedio ponderado de las tasas de interés de todos los CDT´s a 90 días queofrecen diferentes entidades financieras.
  14. 14. Tamaño del proyectoCuando se habla de tamaño del proyecto, serefiere a la capacidad de producción instalada (lacapacidad instalada es la cantidad máxima de unbien o de un servicio que se puede obtener de laplanta, el equipo e instalaciones de una empresapor unidad de tiempo, ya sea cada segundo,minuto, hora, diaria, semanal, mensual, anual,etc.)
  15. 15. Tamaño del proyecto TP = DP x Q x t Donde: DP = Demandantes potenciales Q = cantidad t = tiempo DP = N * GA Donde: N = población G.A = Grado de aceptación El grado de aceptación se trae de la encuesta.
  16. 16. Factores determinantes del Tamaño del proyectoMercado: Dependerá de los datos arrojados en el estudio de mercado, en este se determina si existe o nouna demanda potencial para el producto o servicio y en qué cantidad. Puede darse los siguientes casos:•Que la demanda sea mayor que el tamaño mínimo, en este caso la cantidad producida se podría venderpor la existencia de insatisfacción en la demanda.•Que la magnitud de la demanda sea igual al tamaño mínimo del proyecto: se satisface la demanda.•Que la demanda sea muy pequeña al tamaño mínimo, no se vendería el producto entonces no es viableimplementar el negocio.Lo fundamental es encontrar el tamaño ideal del proyecto, en el cual se minimice los costos durante la vidaútil del proyecto y se pueda vender todo lo que se produce o se ofrece como servicio.El proceso técnico: este aspecto influye en la medida en que se diseña el proceso productivo, susmovimientos, tiempos, capacidad de insumos, entre otros, en ocasiones algunos proyectos exigen escalasmínimas de producción, por lo que es fundamental analizar la implementación de instalaciones, plantas yequipos para el proyecto.La existencia suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de unproyecto. En etapas más avanzadas del proyecto se recomienda presentar tanto las cotizaciones como elcompromiso escrito de los proveedores para abastecer de manera conveniente.Localización: el tamaño del proyecto se ve afectado por este factor; se debe tener en cuenta al escogerel lugar para ejecutar el proyecto diferentes aspectos, el acceso, la oportunidad de insumos, el transporteadecuado y los servicios públicos.Financiación: es un factor fundamental para la implementación del proyecto, ya que la implementacióndel proyecto puede verse afectada por la capacidad financiera, ya que muchas veces se da un límitemáximo de inversión, la cual influye en la maquinaria, planta y equipo a utilizar, determinando lacapacidad instalada y por ende el tamaño del proyecto.
  17. 17. Factores Limitantes del Tamaño del proyecto• Competencia• Clima• Mermas, Roturas y Pérdidas• Factores Sociales• Imprevistos: Fluctuaciones Económicas Orden Público Fenómenos Naturales
  18. 18. Economías de escalaSe conocen como economías de escala las reducciones en loscostos de operación de una planta industrial, estas reduccionesse deben a incrementos en el tamaño, a aumentos en el períodode operación por diversificación de la producción o bien a laextensión de las actividades empresariales, a través del uso defacilidades de organización, producción o comercialización deotras empresas.Las economías de escala pueden ser resultado de diversosaspectos, a mayor escala se obtiene:1. Menor costo de inversión por unidad de capacidad instalada2. Mayor rendimiento por persona ocupada3. Menores costos unitarios de producción4. Mejor utilización de otros insumos5. Utilización de procesos más eficientes que reducen los costosde operación
  19. 19. Localización del proyectoEl estudio de localización comprende niveles progresivos deaproximación, que van desde una integración al medio nacionalo regional (macro localización), hasta identificar una zonaurbana o rural (micro localización), para finalmentedeterminar un sitio preciso.El estudio para la localización de plantas de cualquier industriapuede hacerse en tres etapas principales:• Selección de la región (integración al medio nacional)• Escogencia de la localidad dentro de la región.• Elección del sitio exacto dentro de la localidad.
  20. 20. Localización del proyecto Métodos de Localización:1. Método Analítico de Localización - Análisis de Costos:Este método hace referencia a lo que denominamos sentido común, dadoque por regla general tendemos a minimizar costos. En este caso se listantodos los factores que implican costo. Los costos se dividen en costos deoperación y costos de inversión. Se hace una tabla comparativa entre lasalternativas propuestas y al final se evalúa cuál representa la mejor opcióncon base al costo mínimo.2. Método Cualitativo por Puntos:Este método consiste en definir los principales factores determinantes deuna localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, deacuerdo con la importancia que se les atribuye. El peso relativo, sobre labase de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio yexperiencia del evaluador. Al comprar dos o más localizaciones opcionales,se procede a asignar una calificación a cada factor en una localización deacuerdo a una escala predeterminada como por ejemplo de cero a diez. Lasuma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localizaciónque acumule el mayor puntaje.
  21. 21. Localización del proyectoPara determinar la localización se analiza:• Proximidad y disponibilidad del mercado.• Proximidad y disponibilidad de materias primas.• Medios de transporte.• Disponibilidad de servicios públicos.• Políticas, Planes o Programas de Desarrollo• Tendencias de Desarrollo de la Región o del Municipio• Condiciones Topográficas y Calidad de Suelos
  22. 22. Localización del proyecto• Condiciones Climáticas, Ambientales y de Salubridad• Actividades Empresariales Conexas• Talento Humano de la Región• Estructura de Impuestos Locales• Incidencia de Aspectos Culturales y Religiosos• La microlocalización
  23. 23. Localización del proyecto
  24. 24. Ingeniería del proyecto Proceso productivo:• Determinar todas las actividades requeridas para elaborar elproducto.• Organizar de manera secuencial todas las actividades que senecesitan para llevar a cabo el producto.• Tener establecido el tiempo que se requiere para dichaelaboración.• Definir los insumos, maquinaria, tecnología, mano de obraespecializada, infraestructura, etc., que se requieren para elaborarel producto.
  25. 25. Ingeniería del proyecto MECANICO: ALTERA LA FORMA O ESTRUCTURA ARMADO: QUITA O AGREGA PARTES INDUSTRIAL QUIMICO: AFECTA LA MATERIA A NIVEL MOLECULARTIPOS DE PROCESOS •COMERCIO •ALOJAMIENTO SERVICIOS •TRANSPORTE •REPARACION Y •SEGURIDAD MANTENIMIENTO •RECREACION •EDUCACION
  26. 26. Ingeniería del proyecto SISTEMA PRODUCTIVOESTADO INICAL PROCESO PRODUCTIVO ESTADO FINALINSUMOS TRANSFORMACION PRODUCTOSMATERIAS PROCESOS BIENES /PRIMAS SERVICIOS MAQUINARIATECNOLOGIA SUBPRODUCTOS INSTALACIONESSUMINISTROS DESECHOS TALENTO HUMANOINFORMACION RESIDUOS
  27. 27. Ingeniería del proyectoParámetros que establecen el proceso productivo:• Requerimientos de personal (Perfil y Funciones)• Requerimientos de materias primas e insumos• Proveedores• Necesidades de maquinaria y equipo• Programa de mantenimientos• Diagrama de flujo del proceso productivo• Necesidades de área de trabajo
  28. 28. Simbología del diagrama de flujo Cualquier actividad que dé como resultado un cambio físico o químico en un producto o Operación componente del mismo. Incluye también el ensamble y desensamble de productos. Cualquier comparación o verificación de Inspección características contra los estándares de calidad o cantidad establecida para el mismo. Cualquier movimiento que no sea parte integral de una operación o inspección. Se Transporte debe incluir la cantidad de distancia recorrida por el producto para cada actividad. Cualquier período en el que un componente Retraso del producto esté esperando para alguna operación, inspección o transporte. Mantener un producto o materia prima en el Almacenamiento almacén, hasta que se requiera para su uso o venta.
  29. 29. EjemploDiagrama de flujo de laproducción de conservasde mango
  30. 30. Distribución de planta Principios básicos:1.De integración global: Integrar al personal, máquinas, equipo auxiliar,etc.2. De distancia mínima a mover: Será siempre mejor una distribuciónque logre minimizar los movimientos entre las operaciones.3. De flujo: Tratar de arreglar las áreas de trabajo con el fin de lograr unasecuencia apropiada de materiales y equipo para evitar demoras yretrasos.4. De espacio: Debe tener en cuenta el espacio vertical y el espaciohorizontal.5. De satisfacción y seguridad: Es mejor una distribución que logreseguridad y satisfacción para el trabajador.6. De flexibilidad: Diseñar la distribución que permita la flexibilidad parael proceso productivo.
  31. 31. Distribución de plantaLa distribución de planta logra:• Empleo racional del espacio.• Ubicación de la maquinaria y equipo.• Disposición secuencial del trabajo.• Garantiza un efectivo control.
  32. 32. Distribución de plantaTipos de Distribución:• Por procesos: Personas y equipos que realizanfunciones similares.• Por Producto: Máquinas y equipos para producir elartículo en secuencia.• Puesto Fijo: El producto está fijo y alrededor rotanpersonas, equipos y materias primas.
  33. 33. Distribución de plantaDIAGRAMA DE RELACIONESSistema SLP (Planeación Sistemática)Representa la adyacencia o cercanía entre dos departamentos,se califica dentro de los siguientes términos. Absolutamente necesario A Especialmente importante E Importante I No importante U Indeseable X
  34. 34. Distribución de plantaDIAGRAMA DE RELACIONESLos códigos según las diferentes secciones. CODIGO AREA SG Secretaria general RA Recepción y almacenamiento AI Almacenaje de insumos ZS Zona de selección y adecuación ZT Zona de transformación AR Área de refrigeración ZH Zona de homogenización ZE Zona de envasado BS Baño secretaria general BO Baños operarios
  35. 35. Distribución de plantaDIAGRAMA DE RELACIONESLa matriz de resultado obtenida es la siguiente: SG RA AI ZS ZT AR ZH ZE BS BO SG A I U U U U U I X RA E A U U U U X U AI U U I E E X U ZS I U U U X U ZT A I I X U AR A I X U ZH A X U ZE X U BS X BO
  36. 36. Plano
  37. 37. Mejoramiento continuoAplicar el control desde el proveedorhasta el consumidor potencial paradetectar fallas y aplicar correctivosnecesarios, que permitan sueliminación a través de mejoras en losprocesos.
  38. 38. Mejoramiento continuo

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