Este documento describe los modelos administrativos, definidos como modelos flexibles que se adaptan a las necesidades básicas de una empresa a través de técnicas, procesos y sistemas administrativos. Explica que los modelos administrativos permiten al administrador resolver problemas y conocer alternativas para aplicar soluciones. Luego detalla las características, ventajas, desventajas y funciones de los modelos administrativos, así como los procesos internos, objetivos racionales, sistemas abiertos y relaciones humanas como tipos de

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Modelos Administrativos en el
Contexto de La Sociedad
Postmoderna
Facilitadora: Prof. María
Giménez
Integrante: Richard Laya
C.I. 12.866.011

2. Modelos administrativos
Definición
Son modelos flexibles que se adaptan a las necesidades
básica
de
la
empresa.
A
través
de
técnicas,
procesos,
modelos
y
sistemas
administrativos, enfocados a directivos y lideres, a la
forma de trabajo en equipo complementado con el
manejo de personal,
Se considera que la construcción de modelos
administrativos es un medio que le permite
al administrador, resolver problemas en base al análisis y
el estudio, así como le permitirá conocer las alternativas
para aplicar soluciones.

3. Modelos administrativos
Características
•
Son aplicados para producir un cambio.
•
Para su aplicación requieren del uso de distintas
herramientas.
•
Son modelos que pueden aplicarse a cualquier tipo de
empresa y organización.
•
Son modelos que cambian el tipo y la forma de
desempeño del recurso humano de la empresa, a
través de las herramientas aplicadas.

4. Modelos administrativos
•
•
•
Control del tiempo invertido.
Se aplican para producir un cambio.
•
Uso de distintitas
aplicación
•
Son aplicadas a cualquier tipo de empresa.
•
Propicia una mejor toma de decisiones.
•
Ayuda a lograr los objetivos de la organización
•
DESVENTAJAS
Flexibilidad
adecuado
•
VENTAJAS
Nos ayuda a entender mejor un sistema.
El modelo no representa con exactitud la situación
real.
•
Por tanto los resultados
no son
lo totalmente
exactos, como para una toma de decisiones de
manera inmediata.
•
Depende de las posturas que adopten los lideres
dentro de la empresa.
en
la
selección
del
herramientas
modelo
para
su

5. Modelos administrativos
FUNCIONES
•
Crear un ambiente de seguridad en el entorno laboral
•
Ayudan a la Organización a entender y mejorar un
sistema.
•
Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en
equipo, innovación y mejora continua.
•
•
Producen Cambios Positivos.
Cambian la forma del desempeño del personal que
esta laborando en la organización a través de las
herramientas utilizadas.

6. Modelos administrativos
Procesos internos
Objetivos racionales
Orientados a la
estabilidad, continuidad,
y definen las
responsabilidades
partiendo de las normas
existentes
Orientado a la eficacia, el
cual se traduce en
productividad y
obteniendo beneficios en
comunes para el
empleado y la empresa.
Tipos de
Modelos
Sistemas abiertos
Adaptación del trabajar al
cambio. Para permitirle a la
organización afrontar los
cambios de su entorno y
hacerla cada vez más
competitiva.
Relaciones humanas
Análisis del
trabajo, resolución de
conflictos, compromiso, p
articipación e
integración.

7. Modelos administrativos
Bibliografías
•
http://www.monografias.com/trabajos87/modeloadministrativo/modeloadministrativo.shtml#ixzz2hbbRsn7v
•
http://www.gestionyadministracion.com/empresas
•
http://www.modelosadministrativos-unesr.blogspot.com