Gabrielmoya presentación

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Gabrielmoya presentación

  1. 1. Proyecto El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse a un proyecto como el conjunto de lasactividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo
  2. 2. PARA QUE SIRVE• Un proyecto es una planificacion que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas
  3. 3. Características de un proyecto• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución• • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigacion se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
  4. 4. PARTES DEL PROYECTOLa idea de proyecto: Que consiste en Diseño: Etapa de un proyecto en laestablecer la necesidad u oportunidad a que se valoran las opciones, tácticas ypartir de la cual es posible iniciar el estrategias a seguir, teniendo comodiseño del proyecto indicador principal el objetivo a lograr Ejecución: Consiste en poner Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es en práctica la planificación revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes llevada a cabo previamente. sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
  5. 5. JUSTIFICACIÓN• - Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cual es su contribución.• - Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.• - En que forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.• - Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
  6. 6. OBJETIVOS• - Claros• - Concretos: que responda a problemáticas.• - Reales y Soluciones Alcanzables• - Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica• - Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabras como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar, no deben utilizarse al definir resultados.• - Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a cabo, etc.
  7. 7. Recursos• Los recursos que requiere la realización de un proyecto son de cuatro tipos: a) tiempo, b) personas, c) dinero y d) equipo, instalaciones o instrumentos
  8. 8. • Para determinar los recursos del proyecto debes definir cuáles necesitas para cada una de las tareas o acciones por realizar. Es decir, para cada acción: Clases o qué tiempo, o qué personas, o qué gastos,
  9. 9. Que es el project• Es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
  10. 10. • El Project permite conseguir un objetivo (en general, de alta complejidad) a través del cumplimiento de una serie de hitos. Así, permite alcanzar la meta dentro de los límites preestablecidos de tiempo y dinero, con un uso más eficiente de los recursos.
  11. 11. Que es el diagrama de pert?• El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.

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