Resultaten derde uitgevers-innovatie-onderzoek. Hoe kijken NL uitgevers naar eigen innovatievermogen en belemmeringen.

1. Uitgevers op zoek naar vaste grond
3e InCT Innovatie-onderzoek
Bussum, 15 april 2010

2. Aanleiding en methode
• Innovatieonderzoek onder uitgevers
• Derde meting dus trend wordt zichtbaar
• 200 deelnemers uit verschillende branches

3. Kloof tussen belang en tevredenheid
1. Belang innovatie in uitgeverij afgelopen jaren alleen maar gegroeid
2. Tevredenheid blijft laag
3. Bij eigen uitgeverij is tevredenheid over eigen innovatie groter
9,2
2010
5,7
Belang innovatie 9,1
2009
Tevredenheid innovatie 5,7
7,9
2008
5,6

4. Verschillen per segment
1. Ook hier groot gat tussen belang en tevredenheid
2. Boekenbranche vindt innovatie minst belangrijk, educatieve meest belangrijk
3. Publiekstijdschriften meest tevreden over eigen innovatief vermogen
8,8
Publiekstijdschriften
6,4
8,9
Vak- en wetenschap
6,3
Belang innovatie 9,2
Educatieve uitgaven Tevredenheid innovatie 6,3
8,7
Dagbladen
6,2
8,6
Algemene boeken
5,7

5. Karakterisering eigen organisatie
• Van zoekend (1) tot toonaangevend (10)
• Heel veel zoekend, vooral publiekstijdschriften (5,3) en educatieve uitgaven (5,4)
• Slechts 2% ziet de uitgeefbranche als een productdeveloper
53% Dagbladen (5,8)
Vak- en wetenschap (5,8)
Algemene boeken (5,7)
Educatieve uitgaven (5,4)
Publiekstijdschriften (5,3)
32% 32% 33%
30%
16%
13%
10% 11%
6%
Zoekend Status quo

6. Nodig voor innovatie
• Drie belangrijkste factoren voor innovatie zijn a) juiste mentaliteit en
aandacht, b) het hebben van voldoende middelen (geld) en c) de juiste
competenties
• Aandacht en (deels) mentaliteit zijn aanwezig; middelen en competenties veel
minder
70%
Juiste mentaliteit 45%
46%
Voldoende middelen 28%
45%
Continue aandacht 48%
44%
Juiste competenties 25%
36%
Succesvolle samenwerking 38%
23% Belangrijk voor succesvolle innovatie
Succes meten 20%
6% Aanwezig in eigen organisatie
Software als facilitator 24%
5%
Monitoren andere bedrijven 32%

7. 32%
Budget
28%
juiste competenties bij elkaar
28% Belemmeringen
Doorlooptijd besluitvorming
voor innovatie
Idee daadwerkelijk 25%
implementeren
23%
De organisatiecultuur
Cross functionele 23%
samenwerking
23%
Huidig economisch klimaat
Managen portfolio aan 23% 2010
projecten
2009
21%
Samenwerken met partners 2008
Vinden juiste innovatieve 19%
partners
15%
Innovatief idee ontwikkelen
15%
Support van topmanagement
13%
Begrip van de klant

8. 1. Innovatie is discipline.
2. Er zijn nog steeds teveel belemmeringen om werkelijk te innoveren.
3. De uitgeverij is geen broedplaats van ontwikkelingen; samenwerken is het devies.
4. Zoek partijen die competenties, daadkracht en (liefst) budget inbrengen
5. Blijf niet zweven maar zoek een stevige landingsplaats in iemands achtertuin.

9. Bedankt voor de aandacht