UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
OPEN INNOVATION Por: Roberth Paúl Bravo Castro
Innovación Abierta (Open Innovation) <ul><li>¿Qué es la innovación abierta? </li></ul><ul><li>La innovación es uno de los ...
Modelo de Innovación Abierto <ul><li>En este tipo de procesos la creatividad y la generación de ideas también juegan un pa...
<ul><li>En los procesos de innovación abierta es clave la tarea de incorporar y/o mezclar el conocimiento externo con el e...
10 mandamientos de la innovación 2.0 <ul><li>No pienses en “Nuevo Producto” - piensa en “valor social”.  </li></ul><ul><li...
<ul><li>Chesbrough propone dos aspectos que se debe destacar: la innovación a lo interno de la organización y la innovació...
Filosofía Open Innovation
Bibliografía <ul><li>https://obea.wikispaces.com/%C2%BFQu%C3%A9+es+la+innovaci%C3%B3n+abierta%3F </li></ul><ul><li>www.ope...
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OPEN INNOVATION

  1. 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
  2. 2. OPEN INNOVATION Por: Roberth Paúl Bravo Castro
  3. 3. Innovación Abierta (Open Innovation) <ul><li>¿Qué es la innovación abierta? </li></ul><ul><li>La innovación es uno de los motores clave de la organización que permite la sostenibilidad económica, la evolución y el crecimiento de estas. Por lo que es fundamental dirigir el foco a cómo se innova y cómo se gestionan los procesos de innovación. </li></ul><ul><li>La innovación abierta tiene como idea central concebir la innovación como un sistema abierto en que tanto agentes internos como externos a la organización participan en dicho sistema. </li></ul>
  4. 4. Modelo de Innovación Abierto <ul><li>En este tipo de procesos la creatividad y la generación de ideas también juegan un papel decisivo, pero las ideas no son únicamente generadas internamente, sino que pueden ser generadas de forma colaborativa entre diferentes organizaciones o puede ser importada de organizaciones externas </li></ul><ul><li>En un proceso de innovación abierto, el objetivo es buscar las ideas más exitosas allá donde estas se encuentren, no importa si estas han sido generadas por un grupo de jóvenes en Silicon Valley, un equipo de investigadores en Bangalore, una comunidad on-line de usuarios o el grupo de expertos de la organización. Lo importante son las ideas. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>En los procesos de innovación abierta es clave la tarea de incorporar y/o mezclar el conocimiento externo con el existente internamente en la organización. Es bien conocido que el conocimiento es el mayor activo de las organizaciones, pero las características más importantes son que: </li></ul><ul><ul><li>Con el uso no se desgasta, sino que aumenta. </li></ul></ul><ul><ul><li>Es un recurso ilimitado, sin rendimientos decrecientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumenta al compartirlo para ambas partes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Depende de la comunicación y la química personal de los empleados. </li></ul></ul>
  6. 6. 10 mandamientos de la innovación 2.0 <ul><li>No pienses en “Nuevo Producto” - piensa en “valor social”. </li></ul><ul><li>Piensa en “valor social” antes que en tecnología. </li></ul><ul><li>Facilita la influencia humana. Diseña a las personas dentro de situaciones (experiencias), no fuera de ellas. </li></ul><ul><li>Usa-utiliza (-consume), no poseas. La posesión es un paradigma anticuado. </li></ul><ul><li>Piensa en P2P (relaciones e interacciones persona a persona), no en (relaciones) persona-a-masa. </li></ul><ul><li>No pienses más deprisa, piensa de manera más cercana, más directa, más resolutiva. </li></ul><ul><li>No comiences de cero. Re-utiliza lo que ya está ahí. </li></ul><ul><li>Conecta lo grande y lo pequeño. </li></ul><ul><li>Piensa en sistemas completos (y en nuevos modelos de negocio, también). </li></ul><ul><li>Piensa en sistemas abiertos, nunca en sistemas cerrados. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Chesbrough propone dos aspectos que se debe destacar: la innovación a lo interno de la organización y la innovación a nivel externo: </li></ul><ul><ul><li>Al interior de una organización propone un modelo denominado Open Innovation in, en el cual las organizaciones se aprovechan de una red externa más amplia que les permite explotar sus recursos internos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mientras tanto a nivel externo propone el modelo Open Innovation out, en este caso una organización sea formal o informal se vale de una serie de herramientas con las cuales los mismos usuarios o la propia organización pueden crear productos o servicios con base en sus propias ideas. </li></ul></ul>
  8. 8. Filosofía Open Innovation
  9. 9. Bibliografía <ul><li>https://obea.wikispaces.com/%C2%BFQu%C3%A9+es+la+innovaci%C3%B3n+abierta%3F </li></ul><ul><li>www.openinnovation.net </li></ul><ul><li>http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 </li></ul>

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