El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificación como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), así como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentación se explica el valor, el proceso de certificación y las características del examen.

1. PMP® y las otras
certificaciones del PMI®
Todo lo que siempre quisiste saber y temías
preguntar…
Roberto Toledo, MBA, PMP
Alpha Consultoría
México

2. ¿Qué son las certificaciones del
PMI?
• Una acreditación que otorga una asociación
profesional, no una institución educativa
• Una distinción en el competido mercado laboral
• Dice al empleador que la persona ha cumplido
con un estándar de experiencia y conocimiento
• Un tercero “certifica” tu experiencia y
conocimiento
• El PMI ofrece un programa de certificaciones
para la dirección de proyectos.

3. ¿Qué son las certificaciones del
PMI?
• Las certificaciones en Dirección de Proyectos
aplican para cualquier tipo de industria y
permiten a sus poseedores acreditar su
experiencia y conocimiento estandarizado.

4. Súper PMP!! ¿Una moda?

5. ¿Para qué sirven?
• ¿Ser un Profesional Certificado
por el PMI me va a ayudar a
administrar mejor mis
proyectos?
• ¿Ser un Profesional Certificado
por el PMI va ayudar a
desarrollarme profesionalmente
más rápido –mejores puestos-?
• ¿Ser Profesional PMP®
Certificado me va a ayudar a
ganar más dinero?????

6. ¿Para qué sirven?
• Un quinto del PIB Mundial o 12 billones de
dólares se gasta anualmente en proyectos
• Hay una gran demanda por Directores de
Proyectos experimentados.
• En un estudio realizado por el PMI se
encontró que las organizaciones con más de
35% de gerentes de proyectos certificados
como PMPs, obtuvieron mejor desempeño en
la ejecución de sus proyectos.
• De acuerdo a una investigación de PWC
realizada en 2007, 80% de los proyectos de
alto desempeño son realizados por
profesionales certificados.

7. ¿Cuáles son?
El PMI tiene actualmente 6 (bueno, 8!) certificaciones con diferentes
orientaciones y el grados de especialización requerido en cada área:
• PMP Project Management Professional
(Profesional de la Dirección de Proyectos)
• CAPM Certified Associate in Project Management
(Técnico Certificado en Dirección de Proyectos)
• PgMP Program Management Professional
(Profesional de la Dirección de Programas)
• PMI-ACP PMI Agile Certified Practitioner
(Practicante Ágil Certificado del PMI)
• PMI-RMP PMI Risk Management Professional
(Profesional de la Gestión de Riesgos del PMI)
• PMI-SP PMI Scheduling Professional
(Profesional de la Gestión de Cronogramas del PMI)

8. ¿Cuáles son?
PgMP
PMP
CAPM
RMP SP
ACP

9. Estadísticas del PMI
Información a Jul.2013.
*: incluye el Caribe
Certificación Mundialmente Latinoamérica* En México
PMP 582,224 29,988 3,449
CAPM 23,560 1,730 308
PgMP 939 28 2
PMI-SP 981 108 9
PMI-RMP 2,334 268 27
PMI-ACP 3,468 113 5
Miembros
del PMI
439,321 30,595 3,881
Capítulos del
PMI
266 41 5

10. La Guía PMBOK®
 Conjunto de mejores prácticas, no una
metodología en si misma
 Base para:
 Práctica en general de la
Administración de Proyectos
 Desarrollo de Metodologías
Corporativas
 Enseñanza de la Administración
de Proyectos
 Primera versión del PMBOK® Guide:
1996
 Desde Diciembre del 2012 está vigente la
quinta edición
 La próxima edición se espera para 2017

11. ¿Es para mi la certificación PMP?
• ¿Cumplo con los requisitos?
• ¿Estoy dispuesto a hacer la inversión ($)
necesaria?
• ¿Estoy dispuesto a hacer la inversión de
tiempo necesaria?
• Lo mas importante… ¿Estoy dispuesto a
hacer un buen uso de mi certificación?

12. Mis Responsabilidades
• Apegarme al código de Ética y Conducta que
el mismo PMI emite
• Aplicar el conocimiento “duro” de Gerencia de
Proyectos y mis habilidades personales
• Dirigir solo proyectos para los cuales
realmente estoy preparado técnicamente
• Aplicar todo mi conocimiento y experiencia en
los proyectos bajo mi dirección
• Lograr resultados!!
• Aplicar la fórmula mágica!!

13. ¿Cuál es la fórmula secreta?
Resultados  Metodología  Disciplina
El mundo exige resultados. No te la pases
platicando de tus dolores de parto.
Muéstrales al niño!
Indira Gandhi

14. El Proceso de Certificación
www.pmi.org

15. Proceso para Certificación PMP
1 año
Elegibilidad
para presentar
examen (hasta
en tres
oportunidades
)
3 años
Duración de la
certificación a
partir de la
aprobación del
examen
(renovable con
PDUs)
Máximo
90 días
Recopilación y carga en sistema de información
de elegibilidad
Envío de solicitud
5 díasRevisión de Información de solicitud
$405Pago del examen de certificación.
Máximo
90 días
Recopilación de información para auditoría al
20% de los solicitantes (en su caso)
Estimado
1 semana
Emisión de carta de elegibilidad.
Opcional
Inscripción al PMI como socio y pago de la
membresía por el 1er año.- US$139

16. Información básica
• ¿Qué es?
 La certificación más importante
 La más reconocida mundialmente para administradores de
proyectos.
 Adecuada para aquellos profesionales que han demostrado
experiencia y competencia en el liderazgo de equipos de
proyectos.
• ¿Para quién es?
 La certificación PMP reconoce la experiencia y habilidad probadas
en la dirección de proyectos y equipos de proyecto.
 Es una certificación para líderes de proyecto experimentados que
buscan solidificar sus competencias y destacar dentro de una
organización

17. Elegibilidad
• ¿Qué se requiere?
Título de Licenciatura
3 años (4500 hrs) de
experiencia en Dirección
yAdministración de
Proyectos, de 6 años a la
fecha
35 horas de
entrenamiento en
Dirección de Proyectos
Certificado de
Preparatoria
5 años (7500 hrs.) de
experiencia en Dirección
yAdministración de
Proyectos de 8 años a la
fecha
35 horas de
entrenamiento en
Dirección de Proyectos

18. Registro
 Toda la información debe ser capturada en
idioma inglés
 Completar una hoja/pantalla por cada proyecto
reportado y desglosar las horas dedicadas en
cada una de las 30 tareas (!)
 Además, por cada proyecto hay que poner un
resumen de entregables (máx. 450 caracteres)
 Esta actividad requiere entre 10 y 30 horas que
pueden dedicarse de forma discontinua

19. 35 Horas de Capacitación
 La capacitación debe incluir las áreas de
conocimiento del PMBOK® Guide
 Las horas de capacitación pueden ser en 2 o
más cursos
 Existen varias categorías de cursos “aceptables”
 No hay límite de antigüedad respecto a la fecha
del curso
 Deben mantener en sus registros Constancia o
diploma del curso o cursos en caso de ser
auditados

20. Antes del Examen
 Una vez procesada la aplicación, recibirás un correo
electrónico indicándote que eres elegible para hacer el
examen de Certificación PMP® (incluye un “elegibility
ID”), con vigencia de 1 año
 A través del sitio del PMI se realiza el pago del examen
 Recibes otro correo con las instrucciones para
seleccionar el día y la hora del examen en el “Prometric
Testing Center” www.2test.com
 O uno indicándote que has sido seleccionado para Auditoría
 Presentarse al Centro Prometric con 2 identificaciones,
una hora antes del examen

21. El Día del Examen
 No puedes llevar nada al examen, ellos proveen hojas
para cálculos que necesites, lápices y calculadora
simple; puedes llevar una calculadora sencilla y “tapones
para los oídos”
 Antes de iniciar puedes realizar el “tutorial” para
familiarizarte con el examen en la PC (¡¡recomendado!!)
 Aparecerá solo una pregunta en cada pantalla
 En caso de haber pedido, al solicitar el examen que
hubiera acceso al mismo en idioma Español, la pantalla
aparecerá con ambos lenguajes (dos mitades, una en
inglés y otra en español)

22. El Día del Examen (cont.)
 Debes ir preparado para un examen de 4 horas de
duración.
 Cada una de las 200 preguntas puede ser marcada
y/o contestada para revisión final
 Debes contestar correctamente aproximadamente
106 preguntas de 175: correspondiente al 61% de
aciertos

23. Las preguntas
 El examen evalúa tu entendimiento de las
herramientas, habilidades, conocimientos,
estándares, técnicas y procesos de la AP
 ¡La memorización no es suficiente!
 Todas las preguntas –difíciles y fáciles- valen
igual: ¡un solo punto!
 No hay penalización por respuestas incorrectas
 25 preguntas (que son de pre-prueba) son
descartadas de tu calificación

24. Las preguntas (cont.)
 Las preguntas más complicadas son
normalmente las del tipo: “what you sould do in
this situation?.- ¿qué harías en esta situación?”
 Existen varias preguntas con referencias
directas a los procesos de la Guía PMBOK
 Existen algunas preguntas con operaciones
matemáticas (simples) y cálculos de Ruta Crítica
 Las preguntas son seleccionadas y ordenadas
en forma aleatoria de una base de datos con
“aproximadamente 2000 preguntas”

25. Composición
 Inicio del Proyecto - 13%
 Planificación del Proyecto -24%
 Ejecución del Proyecto - 30%
 Control del Proyecto - 25%
 Cierre del Proyecto - 8%
 Responsabilidad Profesional – se ha incluido
dentro de las temáticas del examen

26. Algunos datos para olvidar
• El 40% de los candidatos pasan el examen en el
primer intento
• La mayoría de las personas que aprueban el
examen obtienen puntajes entre 106 y 140
• Sólo un 10% obtiene puntajes superiores a 140
• Las personas que presentan el examen por
segunda vez, aprueban en un 85%
• Las personas que toman cursos formales de
preparación y contestan tests de prueba tienen
entre un 80% y 90% de probabilidades de
aprobarlo en la primera oportunidad

27. Una frase para cerrar…
Experiencia es el nombre que le
damos a nuestras equivocaciones
Oscar Wilde

28. Los Cursos de Alpha
Consultoría

29. Cheetah Exam Prep® for the PMP® Certification
 Actualmente el curso más exitoso a nivel
Mundial
 Alpha Consultoría es el Representante
autorizado de Cheetah Learning® en México y
Latino América
 Curso INTENSIVO de 36 horas que se imparte
de Lunes a Jueves y el examen se presenta el
viernes o a la semana siguiente
 La Garantía* más agresiva del mercado
 Desarrollado con novedosas técnicas de
aprendizaje acelerado

30. Programa Alpha de Certificación PMP®
 El Curso más completo ofrecido actualmente en
México
 Enfocado a desarrollar habilidades prácticas y a
preparar a las personas para el examen
 Ofrecido con material en español e inglés y
exámenes de práctica en ambos idiomas
 Se imparte durante 3 fines de semana (clases
los jueves, viernes y sábados) o un día a la
semana para un total de 54 horas
 Métodos tradicionales de estudio con rigor
académico, muchos ejercicios prácticos y tareas
en casa

31. Seminario de Certificación PMP® en
conjunto con la UP
 Enfocado a desarrollar habilidades prácticas y a
preparar a las personas para el examen
 Diseñado para quienes ya han tomado cursos
de AP basados en la Guía PMBOK
 Ofrecido con material en español e inglés y
exámenes de práctica en ambos idiomas
 Se imparte durante 6 sábados seguidos para un
total de 35 horas
 Métodos tradicionales de estudio con rigor
académico, muchos ejercicios prácticos y tareas
en casa

32. Cómo mantener la
Certificación PMP y otras.

33. ¿Cómo mantengo mi certificación?
• Con „Professional Development Units‟ (Unidades de
Desarrollo Profesional).
• Son „puntos‟ que se acumulan al realizar actividades
relacionadas con tu certificación, un PDU por cada hora
de actividad. Pueden ser de dos tipos:
PDUs provenientes de
actividades educativas
• Educación provista por REPs,
Capítulos locales o
Comunidades de Proyectos
• Educación continua
• Educación autodidacta
PDUs provenientes de apoyo
a la Profesión
• Creando nuevos
conocimientos en
administración de proyectos
• Servicio voluntario
• Trabajando profesionalmente
como PM

34. ¿Cómo mantengo mi certificación?
• ¿Cuántos PDUs requiero?
Certificación
PDUs
requeridas
Máximo de
PDUs de
Práctica
Duración
PMP 60 45 3 años
PgMP 60 45 3 años
PMI-SP 30 20 3 años
PMI-RMP 45 20 3 años
PMI-ACP 45 20 3 años
CAPM
No se renueva con PDUs, hay
que presentar el examen de
nuevo
5 años

35. Para finalizar
• Primero realiza todo el proceso de
inscripción hasta obtener carta de
elegibilidad
• Prepárate a conciencia! Ninguno de los
exámenes es sencillo
Lecturas varias de los temas.- poco efectivo,
poco eficiente
Libro de preparación para el Examen.- poco
efectivo, muy eficiente
Curso.- efectivo y eficiente

36. Para finalizar
• Hay más de medio millón de profesionales
certificados con las diferentes credenciales
del PMI …y cada día hay más!
• No todas las certificaciones son para todos,
selecciona la que más se adapte a tus
posibilidades y necesidades.
• Las oportunidades no van a durar por
mucho tiempo, tal vez ya es hora de
certificarse!

37. ¡Gracias!
¿Preguntas?
Roberto Toledo, MBA, PMP
Socio Director de Alpha Consultoría
rtoledo@alpha-consultoria.com
@robertoledo
(55) 5211.6828
Código para reclamar PDU’s: WEB_APMP_0913

38. Anexos

39. Certified Associate in Project
Management. CAPM®
• ¿Qué es?
 Es una certificación para practicantes de proyectos a un nivel
inicial (entry level), con poca o ninguna experiencia.
 Demuestra que posee el conocimiento fundamental de la
práctica, así como el dominio de la terminología de la Dirección
de Proyectos
• ¿Para quién es?
 Diseñada para quien ingresa al mercado laboral o profesionales
que desean comenzar a trabajar en proyectos.
 La certificación CAPM reconoce el compromiso con la práctica de
proyectos y desean mejorar sus habilidades en la ejecución de
proyectos.
 “Stepping stone” (paso inicial)

40. Certified Associate in Project
Management. CAPM®
• ¿Qué se requiere?
Certificado de
Preparatoria
1 año (1500 hrs.) de
experiencia en Dirección
yAdministración de
Proyectos de 3 años a la
fecha o…
23 horas de
entrenamiento en
Administración de
Proyectos

41. Certified Associate in Project
Management. CAPM®
• El Examen
 150 preguntas de opción
múltiple de las cuales sólo
135 se califican
 3 horas para completar el
examen
 Las preguntas se extraen
solamente del PMBOK
 Se puede presentar 3 veces
en un año
Composición del Examen
Del PMBOK
Capítulo 1 4%
Capítulo 2 4%
Capítulo 3 11%
Capítulo 4 11%
Capítulo 11%
Capítulo 6 11%
Capítulo 7 9%
Capítulo 8 7%
Capítulo 9 7%
Capítulo 10 7%
Capítulo 11 11%
Capítulo 12 7%

42. Program Management
Professional. PgMP®
• ¿Qué es?
 Certificación que reconoce la experiencia y habilidades
avanzadas en la administración de programas.
 Los Certificados como PgMP dirigen programas, agrupando
proyectos relacionados entre si, para alcanzar beneficios
organizacionales no disponibles cuando se dirigen por
separado.
• ¿Para quién es?
 Esta certificación está orientada a profesionales que
administren múltiples proyectos de alta complejidad y que
tienen la capacidad de alinear a los proyectos con los
objetivos estratégicos de las organizaciones.

43. Program Management
Professional. PgMP®
• ¿Qué se requiere?
Título de Licenciatura
4 años de experiencia en
Dirección y Administración
de Proyectos
Certificado de Preparatoria
4 años de experiencia en
Dirección y Administración
de Proyectos
4 años de experiencia en
Administración de
Programas
7 años de experiencia en
Administración de
Programas

44. Program Management Professional.
PgMP®
• Tres evaluaciones:
 1ª Evaluación. Es sobre la información relativa a la
experiencia que se envía a través de la página del PMI. Un
panel la revisa y aprueba, en su caso, si cumple con la
experiencia necesaria.
 2ª Evaluación. Examen de 170 preguntas de opción
múltiple de las cuales 150 se califican. Tiempo disponible
de 4 horas.
 3ª Evaluación. Es similar a una evaluación de 360°, donde
se responde una autoevaluación y 12 personas califican el
desempeño del candidato: 4 superiores jerárquicos, 4
subalternos y 4 compañeros del mismo nivel jerárquico.

45. PMI Agile Certified Practitioner.
PMI-ACP®
• ¿Qué es?
 Orientada a profesionales que practican metodologías
basadas en los principios Ágiles
 La que más rápidamente ha crecido desde su introducción
 Algunos estudios predicen que para finales del 2012, las
metodologías Ágiles se usarán en el 80% de los proyectos
de desarrollo de software a nivel mundial.
 Las prácticas Ágiles se han triplicado de diciembre de 2008
a mayo de 2011.
• ¿Para quién es?
 Líderes de proyecto o miembros del equipo que trabajan
en organizaciones en donde se han adoptado las
metodologías ágiles o desean adoptarlas

46. PMI Agile Certified Practitioner.
PMI-ACP®
• ¿Que se requiere?
De los últimos 5 años se
deberán acreditar un
mínimo de 2000 horas de
trabajo con equipos de
proyecto, o…
De los últimos 3 años se
deberán acreditar un
mínimo de 1500 horas
trabajando en equipos de
proyecto agiles o con
metodología ágil
Contar con la certificación
PMP o PgMP 21 horas de entrenamiento
en prácticas ágiles

47. PMI Agile Certified Practitioner.
PMI-ACP®
• El Examen
 120 preguntas de opción
múltiple de las cuales sólo
100 se califican
 3 horas para completar el
examen
 Obtenidas de una lista de
referencia de
procedimientos Ágiles
 Manifiesto Ágil
 Scrum
 Kanban
 XP
Composición del Examen
Técnicas y
Herramientas
Ágiles: 50%
Conocimientos y
Habilidades
Ágiles: 50%

48. PMI Risk Mgmnt. Professional.
PMI-RMP®
• ¿Qué es?
 La certificación RMP es una respuesta a las crecientes
necesidades de las organizaciones por la complejidad y
diversidad de la gestión de riesgos en los proyectos.
 Reconoce la especialización de los profesionales dedicados
a identificar, evaluar y mitigar los riesgos que se
desprenden de los proyectos, adicional a sus habilidades de
dirección de proyectos en todas las áreas del conocimiento.
• ¿Para quién es?
 Para profesionales de la administración de proyectos que
demuestren habilidades y experiencia en el área de la
gestión de riesgos.
 Profesionales orientados a ocupar posiciones en sus
organizaciones como especialistas en riesgos de proyectos.

49. PMI Risk Mgmnt. Professional.
PMI-RMP®
• ¿Qué se requiere?
Título de Licenciatura
3000 horas de experiencia
en administración de
riesgos
Certificado de Preparatoria
4500 horas de experiencia
en administración de
riesgos
30 horas de educación en
administración de riesgos
40 horas de educación en
administración de riesgos

50. PMI Risk Management Professional.
PMI-RMP®
• El Examen
 170 preguntas de opción
múltiple de las cuales sólo
150 se califican
 3.5 horas para completar el
examen
 Se obtienen de diferentes
títulos de gestión de riesgos,
incluidos los estándares del
PMI
Composición del Examen
Comunicación de
Riesgos. 27%
Análisis de
Riesgos 30%
Plan de Respuestas
a Riesgos. 26%
Gobernancia de
Riesgos. 17%

51. PMI Scheduling Professional.
PMI-SP®
• ¿Qué es?
 Es una que reconoce la experiencia y habilidades
avanzadas en la administración de cronogramas
(programas de trabajo) y técnicas de programación
• ¿Para quién es?
 Para profesionales de la administración de proyectos
que demuestren habilidades y experiencia en el área
de la gestión del cronograma.
 Profesionales orientados a ocupar posiciones en sus
organizaciones como especialistas en programas de
proyectos.

52. PMI Scheduling Professional.
PMI-SP®
• ¿Qué se requiere?
Título de Licenciatura
3000 horas de experiencia
en gestión de cronogramas
Certificado de Preparatoria
5000 horas de experiencia
en gestión de cronogramas
30 horas de educación en
gestión de cronogramas
40 horas de educación en
gestión de cronogramas

53. PMI Scheduling Professional.
PMI-SP®
• El Examen
 170 preguntas de opción
múltiple de las cuales sólo
150 se califican
 3.5 horas para completar el
examen
 Se obtienen de diferentes
títulos de gestión de
cronogramas, incluidos los
estándares del PMI.
Composición del Examen
Gestión de la Misión del
Cronograma. 9%
Creación de
Cronograma. 23%
Mantenimiento de
Cronograma. 23%
Análisis de
Cronograma 22%
Comunicación de
Cronograma. 23%