SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Teori Dasar Sistem [IS1223]
Kemampuan Pendukung dalam
Pendekatan Sistem

 Pengetahuan dasar atas fakta
 Pengetahuan atas prinsip-prinsip
 Kemampuan melakukan analisis
 Kemampuan melakukan evaluasi
Kemampuan  Kualitas

 Kreativitas
 Imajinasi
 Kepekaan pada realita
 Kualitas helikopter
Metode Pendekatan Sistem

 Tantangan bagi analisis untuk melakukan
  pendekatan sistem:
   Tidaklah mudah untuk memperoleh pengetahuan
    yang jelas atau keterangan yang benar dari
    keadaan yang ditangani;
   Keterangan yang kurang jelas dari apa yang harus
    dicapai, sehingga sulit untuk memungkinkan
    pengukuran dari pencapaian.
Metode Pendekatan Sistem
[2]
 Tugas pendekatan sistem
   Memperkirakan peristiwa-peristiwa yang akan
    datang.
   Mengenali keadaan yang kompleks dan mungkin
    memerlukan pengetahuan yang interdisiplin.

 Titik awal pendekatan sistem: tujuan, dengan
  fokus pada perancangan keseluruhan yang
  dibedakan dari rancangan komponen atau
  subsistem.
Metode Pendekatan Sistem
[3]
 Syarat alat bantu untuk pendekatan sistem:
   Alat bantu yang dapat memberikan pandangan
    mengenai kenyataan persoalan sistem yang
    dihadapi.
   Sejauh mana campur tangan analis atau
    pengambil keputusan di dalam menangani dan
    memandang arti penting suatu solusi.
Pendekatan Kotak Hitam

 Digunakan pada saat tidak ada atau sedikit
  yang diketahui mengenai kaitan atau
  komposisi intern dari suatu sistem.
 Memanfaatkan konsep perilaku sistem,
  dimana sistem merupakan yang menerima
  satu atau lebih masukan, dan dihasilkan satu
  atau lebih keluaran.
 Sistem dianalisis berdasarkan respons sistem
  kotak hitam terhadap masukan tertentu.
Pendekatan Kotak Hitam [2]

 Masalah awal penerapan kotak hitam adalah
  identifikasi sistem: input, waktu respons, dan
  hubungan fungsional antara input dan output
  sistem.

 y=F(x)
Pendekatan Kotak Hitam [3]

 Contoh masalah kotak hitam:
   Persoalan Analisis
   Persoalan Sintesa
   Persoalan Instrumentasi
   Persoalan Pengendalian
   Persoalan Estimasi Keadaan
   Persoalan Estimasi Parameter
Pendekatan Teori Status

 Menyederhanakan kerja dan respons intern
  sistem ke dalam bentuk seperangkat
  indikator sisstem yang konsisten.
 Fokus utama  memberi penjelasan
  mengenai status sistem serta pada deteksi
  mengenai perubahan status sistem dengan
  masukan yang baru.
Pendekatan Teori Status [2]

 Vektor status  seperangkat variabel acuan
  sistem yang memberikan ukuran deskriptif
  yang unik dan bermakna mengenai keadaan
  sistem tersebut.
 Variabel status  variabel acuan dalam
  vektor status
 Gambaran vektor status dari sistem akan
  melibatkan bermacam variable status.
Pendekatan Teori Status [3]

 Ilustrasi kelompok variabel status yang
  relevan dengan teori sistem:
   Karakteristik sistem yang berkaitan dengan
    jumlah komponen, struktur sistem.
   Variabel yang menerangkan konfigurasi sistem
    saat ini , komponen yang beroperasi, lokasi spesial
    dan relatif.
   Variabel yang menerangkan konfigurasi sistem
    masa lalu.
   Parameter masukan saat ini
Pendekatan Teori Status [4]

  Variabel yang menerangkan masukan sistem
   masa lalu.
  Variabel yang menunjukkan seperangkat status
   sistem berikutnya yang mungkin saat ini.
  Variabel yang menunjukkan seperangkat status
   sistem berikutnya yang mungkin, ditambah
   sejarah status .
  Variabel dengan tujuan khusus atau variabel
   peringkat terpadu
Pendekatan Integrasi
Komponen
 Berusaha menetapkan respons sistem dalam
  bentuk perilaku komponen yang diketahui
  dan kaitan-kaitan komponen ini yang secara
  spesifik dikenali atau ditentukan.
 Desain dimulai dengan memilih komponen
  yang progresif untuk mencapai sasaran
  sistem secara keseluruhan ; mencakup
  masalah penetapan konfigurasi
Pendekatan Integrasi Komponen
[2]
 Pendekatan ini diterapkan pada situasi-
  situasi yang menyangkut tindakan berurutan,
  proses kerja, dll.
Pendekatan Proses Keputusan

 Berdasarkan seperangkat keputusan dan
  proses keputusan yang terpadu.
 Keputusan dapat dipandang sebagai proses
  pemilihan alternatif.
 Metode dalam pendekatan ini: pohon
  keputusan, analisis keputusan dengan banyak
  kriteria, analisis proses hirarki, dll.
Diagram Sistem

 Gambaran suatu situasi untuk memudahkan
  pemahaman suatu masalah.
 Jenis diagram:
   Diagram yang menunjukkan relasi sebagai suatu
   bagian (parsial) dari keseluruhan, diagram
   sistem
     Situasi terstruktur
     Situasi yang tidak terstruktur
   Diagram lainnya yang menunjukkan kerangka
   acuan.
Graf

 Leonard Euler, 1736.
 Graf  suatu diagram yang menunjukkan
  hubungan antara kuantitas dua variabel yang
  masing-masing diukur dalam satu skala sumbu.
 Terdiri dari obyek yg dinotasikan dengan simpul
  (N), dan suatu himpunan ganda (E) yang
  merupakan himpunan pasangan unsur-unsur dari
  N yang disebut dengan sisi/busur. Maka G=(N,E)
 Gambarlah: e є E dan e=(x,y), dengan x,y є N
Graf [2]
 Tanda pada hubungan langsung satu sisi:
    (+) jika suatu variabel dinaikkan/diturunkan, maka
     variabel sasaran akan mengalami
     kenaikan/penurunan.
    (-) jika suatu variabel dinaikkan/diturunkan, maka
     variabel ssasaran akan mengalami
     penurunan/kenaikan.
 Sifat sisi:
    Hubungan sisi(p,q) dianggap tidak sama dengan
     sisi(q,p)  sisi berarah
    Hubungan sisi(p,q) dianggap sama dengan sisi(q,p) 
     sisi tak berarah/graf
Graf [3]

 Lup  satu sisi yang kembali pada titik awal
   Lup positif  sifat tumbuh dan berkembang
   Lup negatif  stabil
Graf [4]

 Diagram pengaruh  salah satu jenis digraf
  yang digunakan dalam metode sistem
  dinamis.
 Perbedaan digraf dan diagram pengaruh 
  aturan logis simbol dari perilaku elemen.
   R (rate)  jumlah/banyaknya sesuatu yang
    mengalir dalam periode waktu tertentu
   L (level)  akumulasi rate ditambah dengan
    kondisi awalnya
   A  variabel tambahan
Diagram Blok

 Suatu penyajian bergambar dari fungsi yang
  dilakukan oleh tiap komponen/elemen dan
  aliran sinyalnya.
 Semua variabel sistem saling dihubungkan
  dengan blok fungsional (simbol operasi
  matematik pada sinyal masukan blok yang
  menghasilkan keluaran).
Diagram Sistem Lunak

 Suatu diagram yang mencoba
  menggambarkan situasi lunak, biasanya
  menyangkut sistem aktivitas manusia.
 Garis menandakan hubungan yang
  dinyatakan dengan ungkapan/kalimat.
 Lingkaran menandakan elemen atau
  aktivitas.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonContoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Lilies DLiestyowati
 
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahPengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Anis Fithriyani
 
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baruberbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
mas karebet
 
Model simulasi(2)
Model simulasi(2)Model simulasi(2)
Model simulasi(2)
cofry
 

La actualidad más candente (20)

Kebijakan Bisnis
Kebijakan BisnisKebijakan Bisnis
Kebijakan Bisnis
 
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus PoissonContoh soal Teori antrian khusus Poisson
Contoh soal Teori antrian khusus Poisson
 
Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Pengambilan keputusan dalam kondisi pastiPengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
 
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
 
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan MasalahPengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
 
estimasi permintaan
estimasi permintaanestimasi permintaan
estimasi permintaan
 
Sampling
Sampling Sampling
Sampling
 
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baruberbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
berbagai teknik optimasi dan peralatan manajemen baru
 
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 
Materi 4-manajemen resiko ti
Materi 4-manajemen resiko tiMateri 4-manajemen resiko ti
Materi 4-manajemen resiko ti
 
Proses Pengambilan Keputusan
Proses Pengambilan Keputusan Proses Pengambilan Keputusan
Proses Pengambilan Keputusan
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasa
 
Estimasi Dan Prakiraan Permintaan
Estimasi Dan Prakiraan PermintaanEstimasi Dan Prakiraan Permintaan
Estimasi Dan Prakiraan Permintaan
 
Modul 10 Influence Diagram
Modul 10 Influence DiagramModul 10 Influence Diagram
Modul 10 Influence Diagram
 
Analisis Keputusan dan Alat-alat Bantunya
Analisis Keputusan dan Alat-alat BantunyaAnalisis Keputusan dan Alat-alat Bantunya
Analisis Keputusan dan Alat-alat Bantunya
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
 
Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
 
Model simulasi(2)
Model simulasi(2)Model simulasi(2)
Model simulasi(2)
 
Deret berkala dan peramalan.ppt
Deret berkala dan peramalan.pptDeret berkala dan peramalan.ppt
Deret berkala dan peramalan.ppt
 
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanFungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
 

Destacado

Teori-teori Kebenaran
Teori-teori KebenaranTeori-teori Kebenaran
Teori-teori Kebenaran
Hidayahilya
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
cherkaska
 
автомобиль и ос 1
автомобиль и ос 1автомобиль и ос 1
автомобиль и ос 1
Demanessa
 
ElectionMall Cloud and Online Fundraising Email
ElectionMall Cloud and Online Fundraising EmailElectionMall Cloud and Online Fundraising Email
ElectionMall Cloud and Online Fundraising Email
campaigncloudos
 
2007-2008 Student Awards
2007-2008 Student Awards2007-2008 Student Awards
2007-2008 Student Awards
Daniel Gold
 
мр сталинград
мр сталинградмр сталинград
мр сталинград
Demanessa
 
Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...
Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...
Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...
hunypink
 
Evaluation
EvaluationEvaluation
Evaluation
harps123
 
Michael jackson
Michael jacksonMichael jackson
Michael jackson
adykaiser
 

Destacado (20)

Perencanaan Kreatif Iklan
Perencanaan Kreatif IklanPerencanaan Kreatif Iklan
Perencanaan Kreatif Iklan
 
Manusia dan kebenaran
Manusia dan kebenaranManusia dan kebenaran
Manusia dan kebenaran
 
Teori-teori Kebenaran
Teori-teori KebenaranTeori-teori Kebenaran
Teori-teori Kebenaran
 
Sistem kontrol proses
Sistem kontrol proses Sistem kontrol proses
Sistem kontrol proses
 
Makalah berpikir ilmiah(1)
Makalah berpikir ilmiah(1)Makalah berpikir ilmiah(1)
Makalah berpikir ilmiah(1)
 
Workshop article
Workshop articleWorkshop article
Workshop article
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
 
The Au Co Luxury Cruises Halong bay
The Au Co Luxury Cruises Halong bayThe Au Co Luxury Cruises Halong bay
The Au Co Luxury Cruises Halong bay
 
Trusts updates. nov dec 2011
Trusts updates. nov dec 2011Trusts updates. nov dec 2011
Trusts updates. nov dec 2011
 
Abc2015 winterkobe
Abc2015 winterkobeAbc2015 winterkobe
Abc2015 winterkobe
 
Elp
Elp Elp
Elp
 
автомобиль и ос 1
автомобиль и ос 1автомобиль и ос 1
автомобиль и ос 1
 
ElectionMall Cloud and Online Fundraising Email
ElectionMall Cloud and Online Fundraising EmailElectionMall Cloud and Online Fundraising Email
ElectionMall Cloud and Online Fundraising Email
 
2007-2008 Student Awards
2007-2008 Student Awards2007-2008 Student Awards
2007-2008 Student Awards
 
Christmas train 2011
Christmas train 2011Christmas train 2011
Christmas train 2011
 
Disease
DiseaseDisease
Disease
 
мр сталинград
мр сталинградмр сталинград
мр сталинград
 
Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...
Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...
Applied analysis and construction of prevention, monitoring and early warning...
 
Evaluation
EvaluationEvaluation
Evaluation
 
Michael jackson
Michael jacksonMichael jackson
Michael jackson
 

Similar a 7.2 pendekatan sistem [2]

Pengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasiPengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasi
Rhara Apriliant
 
Pengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasiPengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasi
Rhara Apriliant
 

Similar a 7.2 pendekatan sistem [2] (20)

Perilaku Dasar Sistem
Perilaku Dasar SistemPerilaku Dasar Sistem
Perilaku Dasar Sistem
 
Simulasi_Sistem.pptx
Simulasi_Sistem.pptxSimulasi_Sistem.pptx
Simulasi_Sistem.pptx
 
2.1 Pengantar Sistem
2.1 Pengantar Sistem2.1 Pengantar Sistem
2.1 Pengantar Sistem
 
Pengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasiPengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasi
 
Pengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasiPengantar sistem informasi
Pengantar sistem informasi
 
Imk model sistem
Imk model sistemImk model sistem
Imk model sistem
 
04. MTE - Pemodelan Sistem.pptx
04. MTE - Pemodelan Sistem.pptx04. MTE - Pemodelan Sistem.pptx
04. MTE - Pemodelan Sistem.pptx
 
Linearisasi
LinearisasiLinearisasi
Linearisasi
 
Kelompok 8.pptx
Kelompok 8.pptxKelompok 8.pptx
Kelompok 8.pptx
 
Sequence Diagram.ppt
Sequence Diagram.pptSequence Diagram.ppt
Sequence Diagram.ppt
 
Sequence Diagram.ppt
Sequence Diagram.pptSequence Diagram.ppt
Sequence Diagram.ppt
 
Perspektif Sistem
Perspektif SistemPerspektif Sistem
Perspektif Sistem
 
dataflow.pdf
dataflow.pdfdataflow.pdf
dataflow.pdf
 
Bab2 Kd Sistem
Bab2 Kd SistemBab2 Kd Sistem
Bab2 Kd Sistem
 
2
22
2
 
1.2 Konsep Sistem.pdf
1.2 Konsep Sistem.pdf1.2 Konsep Sistem.pdf
1.2 Konsep Sistem.pdf
 
Elemen simulasi
Elemen simulasiElemen simulasi
Elemen simulasi
 
Analisis Sistem Informasi [Materi I]
Analisis Sistem Informasi [Materi I]Analisis Sistem Informasi [Materi I]
Analisis Sistem Informasi [Materi I]
 
Pengenalan Sistem
Pengenalan SistemPengenalan Sistem
Pengenalan Sistem
 
Riset Operasi Dasar
Riset Operasi DasarRiset Operasi Dasar
Riset Operasi Dasar
 

Más de Rodnovry Joshua L. Tobing

Presentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrik
Presentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrikPresentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrik
Presentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrik
Rodnovry Joshua L. Tobing
 
Presentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian Kapasitor
Presentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian KapasitorPresentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian Kapasitor
Presentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian Kapasitor
Rodnovry Joshua L. Tobing
 

Más de Rodnovry Joshua L. Tobing (20)

Analisis Sistem Post Paid PT.XL
Analisis Sistem Post Paid PT.XLAnalisis Sistem Post Paid PT.XL
Analisis Sistem Post Paid PT.XL
 
Presentasi Praktikum Fisika Modul GJB
Presentasi Praktikum Fisika Modul GJBPresentasi Praktikum Fisika Modul GJB
Presentasi Praktikum Fisika Modul GJB
 
Presentasi Praktikum Fisika Modul GMB
Presentasi Praktikum Fisika Modul GMBPresentasi Praktikum Fisika Modul GMB
Presentasi Praktikum Fisika Modul GMB
 
Presentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrik
Presentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrikPresentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrik
Presentasi Praktikum Fisika Modul Alat Ukur Besaran Listrik listrik
 
Presentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian Kapasitor
Presentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian KapasitorPresentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian Kapasitor
Presentasi Praktikum Fisika Modul Pengisian Kapasitor
 
Presentasi Praktikum Fisika Modul GLB
Presentasi Praktikum Fisika Modul GLBPresentasi Praktikum Fisika Modul GLB
Presentasi Praktikum Fisika Modul GLB
 
Makalah Pengling
Makalah PenglingMakalah Pengling
Makalah Pengling
 
Mahalnya biaya kuliah di Indonesia
Mahalnya biaya kuliah di IndonesiaMahalnya biaya kuliah di Indonesia
Mahalnya biaya kuliah di Indonesia
 
Pendahuluan
PendahuluanPendahuluan
Pendahuluan
 
IS1323 01-Basic Concept
IS1323 01-Basic ConceptIS1323 01-Basic Concept
IS1323 01-Basic Concept
 
IS1323 10-Sinyal
IS1323   10-SinyalIS1323   10-Sinyal
IS1323 10-Sinyal
 
IS1323 09-Multiplexing
IS1323   09-MultiplexingIS1323   09-Multiplexing
IS1323 09-Multiplexing
 
IS1323 08-Modulasi
IS1323   08-ModulasiIS1323   08-Modulasi
IS1323 08-Modulasi
 
IS1323 07-Routing
IS1323   07-RoutingIS1323   07-Routing
IS1323 07-Routing
 
IS1323 06-Penomoran & Pengalamatan
IS1323   06-Penomoran & PengalamatanIS1323   06-Penomoran & Pengalamatan
IS1323 06-Penomoran & Pengalamatan
 
IS1323 05-Sistem Protokol
IS1323   05-Sistem ProtokolIS1323   05-Sistem Protokol
IS1323 05-Sistem Protokol
 
IS1323 04-Transmission Media
IS1323   04-Transmission   MediaIS1323   04-Transmission   Media
IS1323 04-Transmission Media
 
IS1323 03-Sentral Jaringan
IS1323   03-Sentral   JaringanIS1323   03-Sentral   Jaringan
IS1323 03-Sentral Jaringan
 
IS1313 02-Terminal Devices
IS1313 02-Terminal Devices IS1313 02-Terminal Devices
IS1313 02-Terminal Devices
 
Pengembangan sistem
Pengembangan sistemPengembangan sistem
Pengembangan sistem
 

7.2 pendekatan sistem [2]

  • 2. Kemampuan Pendukung dalam Pendekatan Sistem  Pengetahuan dasar atas fakta  Pengetahuan atas prinsip-prinsip  Kemampuan melakukan analisis  Kemampuan melakukan evaluasi
  • 3. Kemampuan  Kualitas  Kreativitas  Imajinasi  Kepekaan pada realita  Kualitas helikopter
  • 4. Metode Pendekatan Sistem  Tantangan bagi analisis untuk melakukan pendekatan sistem:  Tidaklah mudah untuk memperoleh pengetahuan yang jelas atau keterangan yang benar dari keadaan yang ditangani;  Keterangan yang kurang jelas dari apa yang harus dicapai, sehingga sulit untuk memungkinkan pengukuran dari pencapaian.
  • 5. Metode Pendekatan Sistem [2]  Tugas pendekatan sistem  Memperkirakan peristiwa-peristiwa yang akan datang.  Mengenali keadaan yang kompleks dan mungkin memerlukan pengetahuan yang interdisiplin.  Titik awal pendekatan sistem: tujuan, dengan fokus pada perancangan keseluruhan yang dibedakan dari rancangan komponen atau subsistem.
  • 6. Metode Pendekatan Sistem [3]  Syarat alat bantu untuk pendekatan sistem:  Alat bantu yang dapat memberikan pandangan mengenai kenyataan persoalan sistem yang dihadapi.  Sejauh mana campur tangan analis atau pengambil keputusan di dalam menangani dan memandang arti penting suatu solusi.
  • 7. Pendekatan Kotak Hitam  Digunakan pada saat tidak ada atau sedikit yang diketahui mengenai kaitan atau komposisi intern dari suatu sistem.  Memanfaatkan konsep perilaku sistem, dimana sistem merupakan yang menerima satu atau lebih masukan, dan dihasilkan satu atau lebih keluaran.  Sistem dianalisis berdasarkan respons sistem kotak hitam terhadap masukan tertentu.
  • 8. Pendekatan Kotak Hitam [2]  Masalah awal penerapan kotak hitam adalah identifikasi sistem: input, waktu respons, dan hubungan fungsional antara input dan output sistem.  y=F(x)
  • 9. Pendekatan Kotak Hitam [3]  Contoh masalah kotak hitam:  Persoalan Analisis  Persoalan Sintesa  Persoalan Instrumentasi  Persoalan Pengendalian  Persoalan Estimasi Keadaan  Persoalan Estimasi Parameter
  • 10. Pendekatan Teori Status  Menyederhanakan kerja dan respons intern sistem ke dalam bentuk seperangkat indikator sisstem yang konsisten.  Fokus utama  memberi penjelasan mengenai status sistem serta pada deteksi mengenai perubahan status sistem dengan masukan yang baru.
  • 11. Pendekatan Teori Status [2]  Vektor status  seperangkat variabel acuan sistem yang memberikan ukuran deskriptif yang unik dan bermakna mengenai keadaan sistem tersebut.  Variabel status  variabel acuan dalam vektor status  Gambaran vektor status dari sistem akan melibatkan bermacam variable status.
  • 12. Pendekatan Teori Status [3]  Ilustrasi kelompok variabel status yang relevan dengan teori sistem:  Karakteristik sistem yang berkaitan dengan jumlah komponen, struktur sistem.  Variabel yang menerangkan konfigurasi sistem saat ini , komponen yang beroperasi, lokasi spesial dan relatif.  Variabel yang menerangkan konfigurasi sistem masa lalu.  Parameter masukan saat ini
  • 13. Pendekatan Teori Status [4]  Variabel yang menerangkan masukan sistem masa lalu.  Variabel yang menunjukkan seperangkat status sistem berikutnya yang mungkin saat ini.  Variabel yang menunjukkan seperangkat status sistem berikutnya yang mungkin, ditambah sejarah status .  Variabel dengan tujuan khusus atau variabel peringkat terpadu
  • 14. Pendekatan Integrasi Komponen  Berusaha menetapkan respons sistem dalam bentuk perilaku komponen yang diketahui dan kaitan-kaitan komponen ini yang secara spesifik dikenali atau ditentukan.  Desain dimulai dengan memilih komponen yang progresif untuk mencapai sasaran sistem secara keseluruhan ; mencakup masalah penetapan konfigurasi
  • 15. Pendekatan Integrasi Komponen [2]  Pendekatan ini diterapkan pada situasi- situasi yang menyangkut tindakan berurutan, proses kerja, dll.
  • 16. Pendekatan Proses Keputusan  Berdasarkan seperangkat keputusan dan proses keputusan yang terpadu.  Keputusan dapat dipandang sebagai proses pemilihan alternatif.  Metode dalam pendekatan ini: pohon keputusan, analisis keputusan dengan banyak kriteria, analisis proses hirarki, dll.
  • 17. Diagram Sistem  Gambaran suatu situasi untuk memudahkan pemahaman suatu masalah.  Jenis diagram:  Diagram yang menunjukkan relasi sebagai suatu bagian (parsial) dari keseluruhan, diagram sistem  Situasi terstruktur  Situasi yang tidak terstruktur  Diagram lainnya yang menunjukkan kerangka acuan.
  • 18. Graf  Leonard Euler, 1736.  Graf  suatu diagram yang menunjukkan hubungan antara kuantitas dua variabel yang masing-masing diukur dalam satu skala sumbu.  Terdiri dari obyek yg dinotasikan dengan simpul (N), dan suatu himpunan ganda (E) yang merupakan himpunan pasangan unsur-unsur dari N yang disebut dengan sisi/busur. Maka G=(N,E)  Gambarlah: e є E dan e=(x,y), dengan x,y є N
  • 19. Graf [2]  Tanda pada hubungan langsung satu sisi:  (+) jika suatu variabel dinaikkan/diturunkan, maka variabel sasaran akan mengalami kenaikan/penurunan.  (-) jika suatu variabel dinaikkan/diturunkan, maka variabel ssasaran akan mengalami penurunan/kenaikan.  Sifat sisi:  Hubungan sisi(p,q) dianggap tidak sama dengan sisi(q,p)  sisi berarah  Hubungan sisi(p,q) dianggap sama dengan sisi(q,p)  sisi tak berarah/graf
  • 20. Graf [3]  Lup  satu sisi yang kembali pada titik awal  Lup positif  sifat tumbuh dan berkembang  Lup negatif  stabil
  • 21. Graf [4]  Diagram pengaruh  salah satu jenis digraf yang digunakan dalam metode sistem dinamis.  Perbedaan digraf dan diagram pengaruh  aturan logis simbol dari perilaku elemen.  R (rate)  jumlah/banyaknya sesuatu yang mengalir dalam periode waktu tertentu  L (level)  akumulasi rate ditambah dengan kondisi awalnya  A  variabel tambahan
  • 22. Diagram Blok  Suatu penyajian bergambar dari fungsi yang dilakukan oleh tiap komponen/elemen dan aliran sinyalnya.  Semua variabel sistem saling dihubungkan dengan blok fungsional (simbol operasi matematik pada sinyal masukan blok yang menghasilkan keluaran).
  • 23. Diagram Sistem Lunak  Suatu diagram yang mencoba menggambarkan situasi lunak, biasanya menyangkut sistem aktivitas manusia.  Garis menandakan hubungan yang dinyatakan dengan ungkapan/kalimat.  Lingkaran menandakan elemen atau aktivitas.